DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF

Vergelijkbare documenten
NIEUWSBRIEF 12. Lieve donateurs,

Nieuwsbrief nummer 13 december Mulu Gashaw

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF (DMA) Kievit JP Hardinxveld-Giessendam

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF JAARVERSLAG 2017

STRATEGISCH BELEIDPLAN

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Smile on a Face Kampakker PL Breda JAARVERSLAG 2016

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus

Vrienden van dorcas.

ACTUEEL BELEIDSPLAN

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Berkenstein

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Nieuwsbrief 1 e kwartaal 2009 Stichting Samen in Actie

Stichting The Next Stage

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Inleiding. Het bestuur van de Stichting Vrienden voor Roemenië,

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Beleidsplan Stichting Bethesda voor Peru

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Unal College. Professionele zorg, aandacht voor culturele achtergrond

Moeder- en kindcentrum

Even voorstellen. Het project Bakery School Sri Lanka

Word een zorgzame kerk!

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Berkenstein

Nieuwsbrief. Juni 2011

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003

Stichting Paraplu Nepal Januari 2014

Beleidsplan 2019/2020

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Beleidsplan

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst '

Jaarverslag Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder BM Veldhoven.

Door: Petra de Bruin, Astrid Kokmeijer en Idy van Leeuwen

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

Stichting Werkgroep Oost-Europa

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Stichting Labali Orphan Aids Foundation (LOAF)

Jaarverslag Stichting Madamfo Contactadres: J. Claessens De Scheerder BM Veldhoven.

Meerjarenbeleidsplan

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

Voorwoord. Gegevens van de stichting. ANBI-Jaarverslag 2014

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

Namaste! Beste donateurs en belangstellenden,

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

Beleidsplan

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan stichting Oeganda Tegen Mensenhandel (OTM)

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan

Presentatie Caritas een kerk die helpt!

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Inleiding. Voor u ligt het jaarverslag van Stichting ELF over het jaar 2013.

Stichting Kans op Toekomst bestaat 10 jaar!

Verslag Stichting Gurmuu 2013/ Activiteiten Ethiopië 2013/2014

JAARVERSLAG 2015 PURE! Foundation

Dank u voor het waarmaken van mijn droom.

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014

Stichting ASAP. Projectvoorstel. Sponsoring studenten particuliere middelbare agrarische school, Burkina Faso

Stichting Vrienden van Dôme

BELEIDSPLAN STICHTING COLOURFUL CHILDREN DEN BOSCH

Jaarverslag Stichting Fanampiana Sekoly Malagasy. Hulpverlening aan scholen op Madagaskar

Voorkomen is beter. Voorlichting aan kinderen over de risico s van dakloos worden in Peru. Stichting Los Cachorros, een thuis voor straatkinderen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

Jaarverslag 2012 Stichting Fairchance.nu

Stichting Universal Awakening

Beleidsplan

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Stichting Light for the Children - NL

Beleidsplan Stichting Esperanza

Stichting Vrienden van Dôme

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

JAARPLAN STICHTING LMSTANDARD SUPPORTS

Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen. Jaarverslag Tel: Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015

JAARVERSLAG Transforming Culture Transforming Lives. Stichting Kalai Manram Dom H v/d Laanstraat DC Amsterdam

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Transcriptie:

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF JAARVERSLAG 2014

DRIELUIK MAATSCHAPPELIJK ACTIEF (DMA) Kievit 11 3371 JP Hardinxveld-Giessendam Bankrekeningnummer: NL29 RABO 0135 2097 73 BIC: RABONL2U Kamer van Koophandel: 55177220 +31 0184613684 info@dmazh.nl Website http://www.dmazh.nl 2

INHOUDSOPGAVE Introductie 5 1 Zrunva - Georgië 6 1.1 Zorg en bestrijding van sociaal isolement 6 1.2 Aandacht voor ouderen tijdens traditionele feestdagen 7 1.3 Werving en ondersteuning van vrijwilligers 7 1.4 Werkbezoek aan Nederland 7 2 Elf Gasha - Ethiopië 8 2.1 Toekomstperspectief voor zwerfjongeren 8 2.2 Elf Gasha Regionaal Educatief Centrum 10 2.3 Mulu Gashaw bezoekt Elf Gasha 11 3 Vrijwilligerswerk en stageplaatsen 12 3.1 Mogelijkheden 12 3.2 Samenwerking met Worldschool 12 4 Bestuurlijke aangelegenheden 13 4.1 Bestuurssamenstelling 13 4.2 Deskundigheidsbevordering 13 4.3 Achtergrond informatie over het ontstaan van DMA 14 5 Netwerken, PR en fondswerving 15 5.1 Netwerken 15 5.2 PR 15 5.3 Giften en fondswerving 16 6 Motivatie en middelen 17 6.1 Visie en werkterrein 17 6.2 Logo 17 6.3 Drieluik van significante doelen 18 6.4 Methoden 19 7 Werkplan 2015 20 3

4

INTRODUCTIE Het werkverslag 2014 biedt een overzicht van initiatieven die vanuit onze stichting zijn genomen ten behoeve van de projecten Zrunva: zorg voor geïsoleerde ouderen in Georgië, en Elf Gasha: kinderwoonboerderij voor zwerfjongeren in Ethiopië. Samen met de lokale partners werken we aan duurzame en oplossingsgerichte initiatieven die voor structurele verbeteringenn kunnen zorgen. We vinden het daarbij belangrijk om van elkaar te leren en elkaar te inspireren. De activiteiten worden opgezet en gecoördineerd door vrijwilligers in Nederland, daarnaast steunt DMA de initiatieven financieel via fondswerving en de inzet van kennis en ervaring. In Georgië wordt Zrunva geheel gerund door vrijwilligers en in Ethiopië kan de stichting Elf Gasha voor een groot gedeelte van haar werk terugvallen op vrijwilligers uit de regio. De eerste twee hoofdstukken geven informatie over de voortgang van deze twee projecten. Bij Zrunva blikken we onder andere terug op het werkbezoek dat de coördinator aan Nederland bracht en op de succesvolle Pinksteractie bedoeld om de armoede en het sociaal isolement terug te dringen van Georgische alleenstaande ouderen die leven in de arbeiderswijken Tbilisi, Bolnisi en Rustavi, of op het platte land van Georgië. Ook bij het project Elf Gasha vond een werkbezoek plaats, maar nu van Nederland naar Ethiopië. Er waren dit jaar veel bijzondere activiteiten bij de kinderwoonboerderij in Debre Markos. Een mijlpaal daarbij vormde het vertrek van de eerste jongeren uit de boerderij. Na het afronden van hun opleiding en het vinden van werk kunnen ze nu zelfstandig wonen. Het is goed om te kunnen constateren dat we ons doel: het bieden van toekomstperspectief aan zwerfkinderen kunnen waarmaken. Verder besteden we aandacht aan een andere bijzondere activiteit, de officiële opening van de nieuwbouw en aan de cursussen die vanuit het Elf Gasha Educatief Centrum voor bewoners uit de regio in gang worden gezet, zoals kookcursussen voor jonge alleenstaandee moeders. In het overige gedeelte van het verslag is informatie te vinden over de organisatorische en bestuurlijke aangelegenheden van DMA en worden de visie, het ontstaan van de stichting en de manier van werken toegelicht. Vermeldenswaard is dat de stichting dit jaar een andere voorzitter kreeg. Er werd afscheid genomenn van Suzanne van Leeuwen (op de foto links) ). Zij werd opgevolgd door Annie Svanisvili (op de foto rechts). We kunnen constateren dat 2014 een productief jaar is geweest waarbij, dankzij de inzet van vrijwilligers in binnen- en buitenland, opnieuw een bijdrage kon worden geleverd aan de realisatie van onze doelstelling. Hardinxveld Giessendam, december 2014. 5

1. ZRUNVA - GEORGIË Zrunva betekent zorgen in het Georgisch en dat is precies waar het hier om gaat. De vrijwilligers van het Zrunva project zijn jongeren in Georgië en Nederlandd die zich inzetten voor arme en geïsoleerde ouderen en gehandicapten die leven in de arbeiderswijken Tbilisi, Bolnisi en Rustavi, of op het platte land van Georgië. Door middel van persoonlijk contact en noodhulp doorbreken zij het sociaal isolement van mensen die tussen wal en schip zijn geraakt, geen sociale relaties hebben en niet weten hoe en waar ze om hulp moeten vragen. Mevrouw Inga Pavliashvili is project coördinator en initiatiefnemer. Zij is zelf afkomstig uit Georgië. Enerzijds onderhoudt zij de contacten met Georgische sociale organisaties en kerken en adviseert het vrijwilligersproject in Georgië. Anderzijds zet zij zich in voor informatie en fondswerving voor Zrunva in Nederland en traint en begeleidt de Nederlandse jongeren die zich hiervoor inzetten. In overleg met religieuze en maatschappelijke instanties uit Georgië wordt overlegd op welke manier het best geholpen kan worden en welke mensen gebaat zijn met steun vanuit Zrunva. 1.1 Zorg en bestrijding van sociaal isolement De Georgische vrijwilligers komen niet alleen op bezoek, ze helpen ook bij kleine klusjes en in noodgevallen bij wat grotere activiteiten zoals het opruimen van een kamer of keuken. Onlangs brak een van de ouderen haar arm. Doordat een vrijwilliger onverwacht op bezoek kwam werd dit opgemerkt en kon zij alsnog direct naar het ziekenhuis gebracht worden. Bij thuiskomst hielden de vrijwilligers haar extra in het oog, hielpen met boodschappen, haalden medicijnen en zagen er op toe dat het huisje verwarmd bleef. De heer Paata Pavliashvili, de broer van Inga, is het aanspreekpunt voor de coördinatie van vrijwilligers en activiteiten in Georgie. Hij heeft een groep enthousiaste vrijwilligers opgebouwd die, in overleg met de ouderen voor wie de hulp bestemd is, plannen opstellen. Inga en het DMA bestuur werken de plannen verder uit en proberen de benodigde middelen bij elkaar te krijgen. De mensen die nog mobiel zijn, willen zelf ook graag de handen uit de mouwen steken. Eén van de initiatieven waar we dit jaar mee begonnen zijn betreft het verbouwen van voedsel. Het is zo onwerkelijk om te vernemen dat mensen gras eten bij gebrek aan voedsel. Zrunva helpt bij het aanleggen van een kleine moestuin die zij vervolgens zelf bijhouden. De eigen gekweekte groenten en kruiden betekenenn een besparing op de uitgaven. 6

1.2 Aandacht voor ouderen tijdens traditionele feestdagen Zrunva organiseert elk jaar, tijdens een van de traditionele feestdagen, een speciale actie waardoor het voor de ouderen in Georgië mogelijk wordt om deze dag op een feestelijke en traditionele manier te kunnen beleven. Dit jaar was dat met Pinksteren. Op deze dag kregen zij bezoek van een van de vrijwilligers van Zrunva, namen deel aan een maaltijd en ontvingen een praktisch persoonblijk presentje. Deze kleinschalige activiteiten zijn effectief en worden bijzonder gewaardeerd. 1.3 Werving en ondersteuning van vrijwilligers De vrijwilligers van Zrunva onderhouden een regelmatig contact met DMA waar ze terecht kunnen voor advies en ondersteuning. De contacten met de vrijwilligers in Georgië verlopen voornamelijk via e-mail en Skype. Voor jonge Nederlandse (aspirant) vrijwilligers uit de regio Den Haag vond deze zomer een informele themabijeenkomst plaats met een cultureel tintje. Onder het genot van een Georgische hapje en drankje werd men geïnformeerd over het werk van Zrunva en de mogelijkheid van vrijwilligerswerk. 1.4 Werkbezoekk aan Nederland In oktober van dit jaar kwam de Georgische Zrunva coördinator de heer Paata Pavliasvili voor een werkbezoek van 12 dagen naar Nederland. Op zijn drukke werkagenda stond natuurlijk de kennismaking met het DMA bestuur en evaluatie van het project. Bij deze gelegenheid werd hij welkom geheten door bestuurslid Frans Smeenk, die hem enkele Nederlandse lekkernijen aanbood (zie foto). Tijdens het overleg is gesproken over het positieve effect van de genomen initiatieven en zijn er afspraken gemaakt voor toekomstige activiteiten om de armoede en het sociaal isolement terug te dringen van de Georgische alleenstaande ouderen waarmee Zrunva contacten onderhoudt. Een ander onderdeel van het werkbezoek vormde deelname aan de Armoedeconferentie van Sociale Alliantie, die georganiseerd werd ter gelegenheid van: 17 oktober Werelddag van Verzet tegen Armoede in de Kloosterkerk te Den Haag. Ook werd een bezoek gebracht aan de gemeente van de Christus Triumfatorkerk te Den Haag. Deze gemeente steunt het Zrunva project en het was zowel plezierig als praktisch om elkaar persoonlijk te kunnen ontmoeten en van gedachten te kunnen wisselen. Daarnaast werd er ondermeer tijd in geruimd om enkele bezienswaardigheden te kunnen bezoeken (zie foto). 7

2. ELF GASHA - ETHIOPIË In Debre Markos (NW-Ethiopië) staat de kinderwoonboerderij Elf Gasha, een toevluchtsoord voor zeer jonge kinderen zonder ouders of verzorgers. Elf Gasha betekent oneindige bescherming in het Amharic en dit doel streeft Elf Gasha na. Zonder opvang zwerven deze jongeren op straat, volgen geen onderwijs en missen de nodige sociale contacten voor een gezonde ontwikkeling. 2.1 Toekomstperspectief voor zwerfjongeren. Samen met maatschappelijke organisaties, kerken en de overheid van Debre Markos wil Elf Gasha het aantal zwerfjongeren terugbrengen en hen toekomstperspectief bieden. In de woonboerderij biedt de stichting Elf Gasha de kinderen veiligheid, voeding een slaapplek, medische verzorging en scholing. In leeftijd variërend deze kinderen tussen de 4 en 16 jaar. Zij worden door vier professionele Ethiopische begeleiders en vrijwilligers met liefde en inzet opgevoed, waarbij zo veel mogelijk een normale gezinssituatie wordt nageleefd. Naast de kinderen die op de woonboerderij leven wordt ook een aantal jongeren opgevangen door pleegouders in de wijk Kebele 04. Deze pleegouders krijgen daarbij ondersteuning vanuit Elf Gasha en de kinderen gaan ook naar school en krijgen medische verzorging. Tevens worden ze betrokken bij de activiteiten van de woonboerderij. Tenslotte is er nog een derde groep jongeren die vanuit Elf Gasha wordt ondersteund. De overheid van Debre Markos wil het aantal straatkinderen terugdringen in de wijk Kebele 04. Het gaat hierbij om zwerfjongeren uit de regio in de leeftijd van 16 tot 25 jaar zonder opleiding. Dankzij het educatieve programma bij Elf Gasha kunnen zij een trainingstraject volgen om vaardigheden aan te leren om kans te maken op betaald werk. De leiding van Elf Gasha is trots is op de prestaties van de kinderen. In de centrale ruimte van het gebouw hangt deze collage met foto s die een afspiegeling vormen van hun huidige leven. 8

Kledinginzameling De meeste kinderen zien er graag leuk uit en dit is ook het geval bij de kinderen van Elf Gasha. Ondanks het beperkte budget gaan zij praktisch en modern gekleed. Dit wordt mogelijk gemaakt dankzij kleding inzameling door een vrijwilligersorganisatie uit Sacramento USA. Op weg naar een nieuwe toekomst Drie kinderen, die bij de oprichting van Elf Gasha werden geplaatst, hebben de woonboerderij verlaten. Dit zijn Hiwot en haar broertje Eyasu. Ze zijn eindelijk weer zijn herenigd met hun oudere broer.. De kinderen kwamen op zeer jonge leeftijd bij Elf Gasha. Inmiddels heeft deze broer zijn opleiding ng afgerond en kan hij in de toekomst voor hen zorgen. Ook Abraham woont inmiddels op zichzelf. Hij is erg creatief en had graag een opleiding in die richting gevolgd. Helaas lukte het hem niet om toegelaten te worden in het hoger beroepsonderwijs. Daarom is hij gestart met een technische opleiding en loopt nu stage in een garage. Daarnaast heeft hij een baan bij een kleinschalig bedrijf waar ze houten meubels maken. Hier heeft hij het gelukkig erg naar zijn zin. Het eerste jaar na hun vertrek worden de kinderen kin nog begeleid vanuit Elf Gasha. Ook de meisjes Yese en Meron zullen binnenkort Elf Gasha verlaten. Yeshe is nu 16 jaar ja en net met de middelbaar school begonnen. Meron is 15 en zit nog in groep 6. Beiden wonen nog op de boerderij. Dit is om hen de mogelijkheid te geven hun opleiding af te maken. Voordat ze bij Elf Gasha kwamen zwierven ze rond en volgden geen onderwijs. Hierdoor hebben ze een leerachterstand ten opzichte van hun leeftijdsgenoten. Beiden zijn echter enthousiaste en goede leerlingen met een niveau dat een universitaire studie in de toekomst mogelijk zou maken. Toch zullen ze binnenkort de woonboerderij woonboerderij moeten verlaten om zelfstandig hun leven op te bouwen. Daarom lopen ze in hun vrije tijd stage in een kapperszaak. In de toekomst willen ze zelf een kapsalon beginnen, of mensen aan huis kappen. Het plan is om daarnaast (b.v. in de avonduren) te studeren. uderen. Elf Gasha gaat hen helpen om deze toekomstplannen te realiseren. 9

2.2 Elf Gasha Regionaal Educatief Centrum Om beter uitvoering te kunnenn geven aan de Educatieve Regionale functie die Elf Gasha vervult heeft dit gebouw een apart educatief gedeelte. Dit gedeelte van het gebouw kon gerealiseerd worden via sponsoring in Nederland, waar onder Wilde Ganzen die een financiële bijdrage leverde aan de bouw van de ICT ruimte. Het bestuur van Elf Gasha heeft de moeilijke taak om naast de opvang van zwerfkinderen een regionaal educatief programma op te zetten en er wordt hard gewerkt om zwerfjongeren te betrekken bij de creatieve workshops met muziek en dans, sportactiviteiten en ICT lessen. Kooklessen voor jonge alleenstaande moeders De keuken van Elf Gasha biedt voldoende ruimte om cursussen en kooklessen te kunnen geven aan groepen van 10 tot 15 personen. Door gebrek aan budget kon de inrichting daar echter niet op worden aangepast. Dankzij de Marthe van Rijswijck Foundation kwam daar dit jaar verandering in. De volgende apparatuur kon worden aangeschaft: een ruime koelkast en vriezer, een elektrisch fornuis met oven, een elektrische oven voor Engera en brood en een (zuinig) model houtvuur- stoomoven geschikt om per keer vier grote Ethiopische Defodabo te kunnen bakken. Verder plaatste men in de keuken een werktafel met roestvrij stalen werkblad en een wand met rekken voor extra opbergruimte. Inmiddels heeft een eerste kookcursus plaatsgevonden voor vrouwen uit de Amba Mariam parochie in Debre Markos. Het doel hiervan is om alleenstaande werkeloze moeders zelfredzaam te maken. Met gebruik van de nieuwe stoomoven leren de jonge vrouwen om Ethiopische Defodabo broden te bakken. Deze broden kunnen zij op de markt verkopen. Het zijn vrouwen met weinig sociale vaardigheden en een zeer laag opleidingsniveau die kunnen profiteren van dit project. Daarnaast kunnen de lessen en contacten bijdragen aan versterking van de betrokkenheid tussen Elf Gasha en de wijkbewoners. Van de cursisten wordt een kleine bijdrage in de kosten gevraagd. Stagnatie educatief programma Green Ethiopia Green Ethiopia is een educatief programma voor scholen over afval. Kinderen worden bewust gemaakt van het afval dat ze produceren en leren hiermee om te gaan op een milieuvriendelijke manier. Vermindering, hergebruik en recycling zijn middelen om natuurlijke hulpbronnen te sparen en tevens geld te besparen. Het project is een samenwerking tussen: de stichting Drieluik Maatschappelijk Actief, Nederland (projectcoördinatie); de stichting Elf Gasha kinderwoonboerderij, Ethiopië (uitvoering;) Happy Green World, Nederland (educatief materiaal). Het lesmateriaal over afval bestaat uit een interactieve activiteitengids, een kleurrijk studentenboek en een spel. DMA had het voornemen om het project in het najaar van 2014 te starten en daarvoor de nodige voorbereidingen getroffen. Helaas kregen we dit jaar de projectfinanciering niet rond. We gaan in 2015 door met fondswerving in de hoop het project te kunnen realiseren. 10

2.3 Mulu Gashaw bezoekt Elf Gasha Gedurende een familiebezoek in Ethiopië heeft projectcoördinator Mulu Gashaw deze zomer twee weken doorgebracht bij Elf Gasha. Ondermeer sprak zij met het stichtingsbestuur over de ondernomen activiteiten en resultaten, werd het project geëvalueerd en zijn toekomstige initiatieven vastgesteld en gepland. Tijdens haar bezoek vond ook de officiële opening van het gebouw plaats. Ruim twee jaar na de nieuwbouw werd de kinderwoonboerderij woonboerderij annex Educatief Centrum entrum eindelijk officieel geopend. Dit gebeurde door de burgemeester van Debre Markos en onder grote belangstelling van wijkbewoners en maatschappelijke organisaties uit de regio. Na de officiële opening en toespraken was het de beurt aan de kinderen. Door middel van een zelfbedachte voorstelling met toneel, zang en dans lieten zij de bezoekers bezoekers zien wat het leven van een zwerfjongere kan inhouden en op welke manier zij in de afgelopen jaren zijn opgevangen in de kinderwoonboerderij. Dit optreden maakte diepe indruk op de aanwezigen. Ook het afscheid van de huidige de coördinator en medeoprichter mevrouw m Mihiret Limenh viel in deze periode. Sinds de oprichting heeft Mulu met haar samengewerkt en hebben ze de nodige hindernissen moeten overwinnen. Dankzij haar deskundigheid en doorzettingsvermogen werd het mogelijk om Elf Gasha tot een succes te maken. In samenwerking met de kinderen en de nieuwe coördinator de heer Worku Gebreselassie was een programma opgesteld om op een feestelijke en persoonlijke manier afscheid van haar te kunnen nemen. nemen 11

3. VRIJWILLIGERSWERK EN STAGEPLAATSEN Dankzij de inzet van vrijwilligers kunnen wij onze doelstelling realiseren. DMA is een vrijwilligersorganisatie. Zowel het bestuur als de overige medewerkers ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden in binnen- en/of buitenland. 3.1 Mogelijkheden Er is een gevarieerd aanbod voor stage- en vrijwilligerswerk zoals: een stage in het buitenland bij een van de projecten in Georgië of Ethiopië; een leerwerkplek; incidentele assistentie bij activiteiten; het organiseren van een fondswervingsactie. Ook is er voor studenten die een HBO of universitaire opleiding volgen de mogelijkheid om stage te lopen. Vrijwilligers en stagiaires worden begeleid door een van de portefeuillehoudende bestuursleden, waarbij de werkzaamheden, rechten en plichten zijn vastgelegd in een contract voor bepaalde tijd. 3.2 Samenwerking met Worldschool Elk jaar onderzoeken studenten bepaalde onderdelen van de projecten die verbeterd kunnen worden. Voor het seizoen 2014/2015 hebben wij weer een onderzoeksopdracht voorgelegd. Het is nog niet bekend vanuit welke opleiding studenten beschikbaar zijn om dit onderzoek uit te voeren. Studenten presenteren de resultaten van een DMA onderzoeksopdracht 12

4. BESTUURLIJKE AANGELEGENHEDEN 4.1 Bestuurssamenstelling DMA In 2014 hebben twee leden hun bestuursfunctie neergelegd. De heer Florus de Jong, algemeen bestuurslid, is afgetreden waardoor een vacature ontstond. Florus blijft op ad hoc basis bij het werk van DMA betrokken. Mevrouw Suzanne van Leeuwen trad af als voorzitter en werd opgevolgd door mevrouw Annie Svanisvili. Annie volgt een opleiding bestuurskunde en is geen onbekende voor het bestuur, zij heeft al een aantal malen geholpen bij trainingen en manifestaties. Het enthousiasme en de inzet van Suzanne zullen gemist worden, vooral omdat zij al vanaf de oprichting bij DMA betrokken was. Gelukkig blijft ook zij het werk steunen. Links: Mulu, Suzanne en Annie. Recht: Frans, Mieke en Inga. Per 1 december 2014 bestaat het bestuur uit: mw. Annie Svanisvili - voorzitter mw. Mulu Gashaw - secretaris en coördinator project Ethiopië mw. Mieke Punt - penningmeester, coördinator stages en vrijwilligerswerk dhr. Frans Smeenk - externe betrekkingen mw. Inga Pavliashvili - begeleiding projecten 4.2 Deskundigheidsbevordering Om van de laatste ontwikkeling in het werkveld op de hoogte te blijven volgen de bestuursleden regelmatig workshops of bezoeken informatiebijeenkomsten. Mulu Gashaw woonde de Onderwijsdag voor Particulier Initiatieven bij die georganiseerd werd in een samenwerkingsverband tussen Wilde Ganzen, Impulsis/Edukanss en Dutch Coalition on Disability and Development. Deze dag vond plaats op 25 januari in het Landelijk Dienstencentrum Protestantse Kerken in Nederland te Utrecht. 13

De dag stond in het teken van een van de millenniumdoelen namelijk: Alle kinderen in 2015 naar school. Gesproken werd over inclusief onderwijs en onderzoek naar mogelijkheden waarop deelname van kinderen met een handicap kan worden gestimuleerd, óók op gewone scholen en met name bij de projecten van de bezoekers. Mulu Gashaw woonde twee inspirerende workshops bij te weten: betrokkenheid van de gemeenschap ofwel: Community based inclusief onderwijs ; beroepsvoorbereiding voor leerlingen met een verstandelijke beperking. Tevens was er ruim de gelegenheid tot netwerk en. Daarbij heeft zij onder andere contact gelegd en ervaringen uitgewisseld met de stichting ISEE en de stichting TTAF, vrijwilligersorganisaties die ook actief zijn in Ethiopië. Op uitnodiging van de Rabobank bezochten Mulu Gashaw en Mieke Punt op 8 december een bijeenkomst over 'Eigentijds Sponsoren' in De Lockhorst in Sliedrecht. 4.3 Achtergrond informatie over het ontstaan van DMA De stichting Drieluik Maatschappelijk Actief (DMA) is ontstaan vanuit de stichting Diakonaal- Maatschappelijk Aktiveringscentrum Zuid-Holland. Toen het bestuur van deze stichting zich in 2012, door gebrek aan structurele inkomsten, genoodzaakt zag om het werk te gaan beëindigen, bestond de behoefte om de bestaande initiatieven van maatschappelijk activeringswerk in het buitenland te handhaven en de expertise op het gebied van vrijwilligerswerk, armoedebestrijding en maatschappelijke betrokkenheid te continueren. Het ging daarbij vooral om reeds lopende activiteiten in Ethiopië en Georgië. Om dit mogelijk te maken hebben drie voormalige medewerkers en drie sympathisanten besloten om de stichting Drieluik Maatschappelijk Actief op te richten: een organisatie die vrijwilligers ondersteunt bij de ontwikkeling, uitvoering en verzelfstandiging van kleinschalige buitenlandse projecten in Georgië en Ethiopië. 14

5. NETWERKEN, PR EN FONDSWERVING Netwerken is belangrijk activiteit om kennis en ervaring te kunnen delen. Daarom onderhoudt DMA contact met diverse organisaties en zijn er reguliere contacten in Nederland en Georgië met sociale- en maatschappelijke instellingen die van belang kunnen zijn voor de uitvoering van de projecten. 5.1 Netwerken De Haagse Power Parade, gehouden ter gelegenheid van de Internationale Vrouwendag op 8 maart, vond dit jaar plaats in de Koninklijke Schouwburg. Mulu Gashaw werkte tijdens deze inspirerende dag mee aan twee interactieve workshops over Delen en Vrouwen en arbeid. De Power Parade werd door ruim 700 belangstellenden bezocht. Mieke Punt bezocht in november de opnemingsbijeenkomst bij van de Stichting Welzijn Servanda uit Hardinxveld Giessendam. Deze organisatie heeft DMA opgenomen in de databank vrijwilligerswerk. 5.2 PR Op de website van DMA: http://www.dmazh.nl is alle informatie over het werk van de stichting te vinden zowel in het Nederlands als in het Engels. Ook zijn via deze site eenvoudig folders en verslagen te downloaden. Met betrekking tot onze projecten is er een tijdlijn met foto s opgenomen waarop de jaarlijkse ontwikkeling van een project snel is af te lezen is. Ook zijn er filmpjes te vinden die extra informatie bieden. Regelmatig worden er nieuwsberichten geplaatst over acties of recente ontwikkelingen. Daarnaast krijgen donateurs en sponsors van Elf Gasha de digitale Nieuwsbrief persoonlijk per mail toegezonden. Voorlichting over het werk en de projeceten Onze vrijwilligers hebben veel te vertellen. Niet alleen over de projecten in Ethiopië en Georgië, maar ook over het land en de cultuur. Daarom organiseert DMA regelmatig voor donateurs en sponsoren een thematische bijeenkomst. Daarnaast zijn we regelmatig te vinden bij grote culturele activiteiten zoals dit jaar tijdens de Haagse Culturele Parade. 15

Op aanvraag geven wij voorlichting over de activiteiten en projecten. Bedrijven, instellingen, kerken of scholen die meer willen weten over de goede doelen van de stichting kunnen op deze manier kennis maken met ons werk Dit jaar nodigde de Parochie van de Verrezen Christus te Voorburg Mulu Gashaw uit om over het werk van Elf Gasha te spreken tijdens een gezinsviering en op een parochiedag. Dit voorjaar sprak Inga Pavliashvili met de diaconie van de CTK van de Christus Triumfatorkerk te Den Haag over het werk van Zrunva. Naar aanleiding hiervan werd door middel van een interview en enkele artikelen in het kerkblad Reidans het project onder de aandacht gebracht van de gemeenteleden. Daarnaast organiseerde Zrunva in juli een informatieavond in Den Haag. Tijdens een informele bijeenkomst zijn belangstellenden op de hoogte gebracht van de laatste ontwikkelingen bij dit project en was er volop gelegenheid om meer te weten te komen over het land en de cultuur. 5.3 Giften en fondswerving In het voorjaar van 2014 hebben verschillende organisaties en personen sponsoracties gehouden ten behoeve van Elf Gasha en Zrunva. Daarnaast ontving DMA een aantal giften. Het bestuur is enorm dankbaar voor deze inzet en de ontvangen bedragen. Het geld gaat rechtstreeks naar de projecten en wordt besteed aan het doel waarvoor het bedrag bijeen is gebracht. Het kerkblad van de Christus Triumfatorkerk schreef hier onder meer over: Er blijft niets aan de strijkstok hangen. Van de Dr. Hofstee stichting ontvingen wij een gift voor de dagopvangg van Elf Gasha. De Parochie van de Verrezen Christus in Voorburg heeft zich ook in 2014 weer actief ingezet voor Elf Gasha. Tijdens de Vastentijd is een soepmaaltijd gehouden en daarnaast werd vooral de jeugd betrokken bij de verschillende activiteiten. De eerste communiekinderen hebben enthousiast meegewerkt aan het vullen van berenmaatjes en via een sponsorloop hebben jeugdgroepen geld ingezameld. In november werkte Mulu Gashaw mee aan de Parochiedag van de Parochie van de Verrezen Christus te Voorburg. Ze organiseerde een workshop Ethiopisch koken en Ethiopische dans. Via een enveloppenloterij werd geld bijeengebracht voor Elf Gasha. De heer en mevrouw Verdonk, donateurs van het eerste uur, vierden dit jaar hun 50-jarig huwelijksjubileum. Ter gelegenheid hiervan hielden zij onder familie en vrienden een inzameling voor het werk van Elf Gasha. De leden van de Christus Triumfatorkerk hebben een inzameling gehouden ten behoeve van de Pinksteractie van Zrunva. Ook hield deze kerk in oktober een kledinginzameling voor Zrunva, een activiteit die in de toekomst herhaald zal worden. 16

6. MOTIVATIE EN MIDDELEN Mensenrechten vorm geven, armoede bestrijden en zelfredzaamheid stimuleren. Dit is samengevat wat onze vrijwilligersorganisatie nastreeft. DMA dient uitsluitend het algemeen belang en heeft geen winstoogmerk. De stichting zet zich in voor het terugdringen van extreme armoede, brengt knelsituaties op het gebied van armoede onder de aandacht en steunt kwetsbare kansarme groepen. Daarnaast ontwikkelen we, samen met de betrokkenen initiatieven voor een duurzaam bestaan zoals bedoeld in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens. 6.1 Visie en werkterrein We leven in een wereld waarin armoede en sociale uitsluiting door velen niet (h)erkend worden terwijl miljarden mensen in diepe armoede leven. DMA is een Nederlandse vrijwilligersorganisatie die kleinschalige ontwikkelingsprojecten ondersteunt en zich richt op: - kansarme (zwerf)kinderen en jongeren in Ethiopië en - kwetsbare ouderen in Georgië. We bedenken, ontwikkelen en coördineren kleinschalige duurzame projecten om de leefomstandigheden te verbeteren en toekomstperspectieven te bevorderen. Daarbij stimuleren we zelfredzaamheid, capaciteitsopbouw en onderlinge maatschappelijke betrokkenheid tussen mensen, als een onmisbare schakel in de sociale cohesie van onze multiculturele samenleving. Zowel in Nederland als in het buitenland werken we samen met wijkbewoners, lokale autoriteiten en maatschappelijke- en religieuze organisaties om onze ambities te realiseren. De activiteiten worden opgezet en gecoördineerd door gedreven vrijwilligers in Nederland. Dit doen we door middel van financiële steun, kennis en ervaring. Zo maken we samen een groot verschil! 6.2 Logo Dit komt ook tot uitdrukking in ons logo waarbij de drie invalshoeken de hoofdelementen van de stichting vormen. Blauw: staat voor de sociaal maatschappelijke visie, de kleur van de atmosfeer: wereldomspannend en leven gevend; Terra: staat voor de landen waar wij projectactiviteiten hebben (Ethiopië en Georgië), de kleur van aardbodem: basis van de ontwikkeling van activiteiten; Groen: staat voor de methodiek, de kleur van de natuur: respectvolle, duurzame en ecologische aanpak. 17

6.3 Drieluik van significante doelen Kennisoverdracht en maatschappelijke betrokkenheid Mensen die in een sociale of maatschappelijke knelsituatie leven hebben vaak wel de wilskracht en ideeën om een positieve verandering aan te brengen in hun situatie maar doorgaans ontbreekt het hen aan een gericht plan, medestanders, een relatienetwerk, kennis en middelen. De stichting heeft de expertise die hen kan helpen he om hun idealen te verwezenlijken. Educatie en zelfredzaamheid voor jongeren en vrouwen Het ontbreekt veel kinderen in ontwikkelingslanden aan de mogelijkheid om onderwijs te volgen. Vooral meisjes en vrouwen missen vaak de kans om hun zelfredzaamheid te versterken. De mogelijkheid om onderwijs en/of trainingen te volgen is voor hen een belangrijke mogelijkheid voor verbetering van hun toekomstperspectief. Met name voor het project in Ethiopië ontwikkelt DMA op aanvraag en in samenwerking samenwerkin met het wijkbestuur en andere belanghebbenden lokale oplossingen. Duurzaam inkomen en lokaal ondernemerschap Bij de bestrijding van armoede in het buitenland kunnen Nederlandse bedrijven die kiezen om op een maatschappelijk verantwoorde manier te ondernemen een belangrijke rol spelen. Zij kunnen lokale ondernemers ondersteunen met hun kennis, ervaring, ervaring netwerk en/of en financiële middelen. DMA vervult een makelaarsfunctie op dit gebied door deze ondernemingen in contact te brengen kansrijke ontwikkelingsprojecten die voor hen van betekenis kunnen zijn en vice versa. 18

6.4 Methoden De stichting wil sociale misstanden terugdringen via de volgende middelen: - versterking van de zelfredzaamheid en capaciteitsopbouw van kwetsbare kansarme groepen die in extremee armoede leven; - ondersteuning bij de opzet en/of uitvoering van innovatieve, duurzame en oplossingsgerichte initiatieven in samenwerking met lokale belanghebbenden; - het helpen verwerven van middelen bij fondsen van particulieren, vermogensfondsen, kerken, goede doelen organisaties, bedrijven en overheden, ten eindee projecten op dit gebied te kunnen verwezenlijken; - het realiseren van betrokkenheid en armoedebestrijding via het stimuleren van maatschappelijke cohesie en vrijwillige maatschappelijke inzet; - bemiddelen bij de inzet van Nederlandse vrijwilligers en stagiaires bij de ontwikkeling van projecten in het buitenland; - het geven van voorlichting over het werk. De stichting DMA heeft een ANBI status (Algemeen Nut Beogende Instelling). Het voordeel van schenken aan ANBI's is dat uw gift onder voorwaarde - aftrekbaar is via uw belastingaangifte. Kijk voor meer informatie op: http://www.belastingdienst.nl/giften/. 19

7. WERKPLAN 2015 ONDERDEEL ACTIVITEITEN PERIODE Project: de Elf Gasha kinderwoonboerderij in Ethiopië. Doel: het bieden van opvang, zorg, educatie en toekomstperspectief t.b.v. zeer jonge zwerfkinderen in de regio van Debre Markos. Projectontwikkeling en monitoring Coaching van vrijwilligers en het onderhouden van netwerkcontacten Sponsoracties door derden Donateursbijeenkomst Nieuwsbrief voor donateurs en sponsoren gehele periode gehele periode gehele periode 4 e kwartaal 2 e en 4 e kwartaal Project: Zrunvra, helpende handen in Georgië. Doel: vrijwilligers helpen ouderen en gehandicapten in de arbeiderswijken van Tbilisi, Bolnisi en Rustavi. Projectontwikkeling en monitoring Coaching van vrijwilligers en het onderhouden van netwerkcontacten Informatiebijeenkomst voor belangstellenden en sponsors Sponsoracties door derden gehele periode gehele periode 3 e kwartaal rondom de traditionele feestdagen Stages en vrijwilligerswerk in Nederland Beleid en organisatie DMA Onderzoeksopdrachten Worldschool Stageplaats projectondersteuning Bestuursvergaderingen Actualisering website en PR Informatie en PR en fondswerving Deskundigheidsbevordering bestuursleden Uitbreiding netwerkcontacten en vrijwilligerswerk 2015/2016 elk kwartaal 2 e en 4 e kwartaal gehele periode gehele periode najaar 20