Curriculum vitae Personalia Naam Geboren Burg. staat Visser, Max 24 januari 1963 te Heerenveen gehuwd, drie kinderen Opleiding 1998 Universiteit Twente, doctoraat sociale wetenschappen 1989-1990 University of Kansas, Master of Arts politieke wetenschappen 1988-1990 Rijksuniversiteit Groningen, doctoraal algemene letteren / Amerikanistiek 1981-1986 Rijksuniversiteit Groningen, doctoraal juridische bestuurswetenschappen 1975-1981 Rijksscholengemeenschap Heerenveen, gymnasium α Werkervaring 2012-thans functie: taak: Radboud Universiteit Nijmegen, faculteit Managementwetenschappen, sectie Economie, leerstoelgroep Bedrijfseconomie universitair hoofddocent (0,85 fte) vormgeving en verzorging van onderwijs in de vakken Economie van de Managementwetenschappen, Topics in Business Economics, Management Accounting & Control, Advanced Accounting, Governance & Control; Knowledge Management; begeleiding Master en Bachelor theses; onderzoek op de terreinen van leren, management control en performance in organisaties; bestuurlijke taken, o.a. voorzitter Facultaire Onderdeel Commissie (2011-thans), lid Wetenschapscommissie (2012-thans) en lid stuurgroep onderzoeksgroep Governance & Innovation in Social Services (GAINS) (2014-thans) 2000-2012 Radboud Universiteit Nijmegen, faculteit Managementwetenschappen, sectie Bedrijfskunde, leerstoelgroep Strategie & Marketing (2000-1), Organisatieontwerp & Ontwikkeling (2001-6, 2008-12) en Strategisch Personeelsmanagement (2006-8) functie: taak: universitair docent (0,85 fte) vormgeving, coördinatie en verzorging van onderwijs, o.a. in vakken Project Lerende Organisatie, Organisatietheorie I, Organisatietheorie II, Organizational Change, Knowledge & Learning in Organizations; begeleiding Master en Bachelor theses; onderzoek op de terreinen van leren, gedrag en communicatie in organisaties; bestuurlijke taken, o.a. lid Opleidingscommissie (2002-7), lid Facultaire Onderdeel Commissie (2007-9) en voorzitter organisatiecommissie RESORG seminar reeks (2010-12) 1999-2000 Stichting Studiecentrum Rechtspleging, Zutphen functie: programmacoördinator (0,8 fte) taak: organisatie, coördinatie en inhoudelijke medevormgeving van cursussen op de terreinen van management en communicatie; voorzitter Ondernemingsraad 1
1996-1999 PAO Bedrijfs-en Bestuurswetenschappen, Utrecht functie: projectleider (0,8 fte) taak: inhoudelijke medevormgeving, organisatorische begeleiding, advisering, marketing, werving en selectie ten behoeve van open leergangen en in-company opleidingen op de gebieden van management, bestuurswetenschappen en communicatie 1995-1996 Universiteit Twente, faculteit Bestuurskunde, Centrum voor Bestuurskundig Onderwijs functie: cursusleider (0,4 fte) taak: organisatie, begeleiding en evaluatie van de postdoctorale deeltijdleergang Master of Public Management 1995-1996 Universiteit Twente, faculteit Bestuurskunde, Van Poelje Instituut functie: onderzoeker (0,4 fte) taak: contractonderzoek naar de bestuurlijke effectiviteit van het grote stedenbeleid, in opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken 1990-1994 Universiteit Twente, faculteit Bestuurskunde, vakgroep Staat & Politiek, Enschede functie: onderzoeker/assistent in opleiding (1,0 fte) taak: sociaal-wetenschappelijk onderzoek naar psychologische aspecten van kiesgedrag; verzorging van werkgroeponderwijs Militaire dienst 1987-1988 Ministerie van Defensie, Landmachtstaf, sectie Rechtspositie & Overleg, Den Haag functie: reserve officier academisch gevormd taak: behandeling vraagstukken van rechtspositionele aard Nevenfuncties en lidmaatschappen 2016-thans secretaris-penningmeester Brede Sociaal-Maatschappelijke Raad Doesburg 2016-thans lid Editorial Review Board, The Learning Organization 2014-thans lid Raad van Advies Maurits Instituut 2013-thans lid Management Control Association 2010-thans lid Scientific Board Delta 5 2009-thans lid Editorial Advisory Board, International Journal of Organizational Analysis 2009-thans lid Emerald Literati Network 2001-thans lid European Group of Organization Studies (EGOS) 2000-thans lid European Academy of Management (EURAM) 2000-thans lid Society for Organizational Learning 2004-2007 lid Editorial Review Board, Organization Management Journal 1997-1999 lid redactie Openbaar Bestuur Magazine 1996-2003 lid algemene redactie Liberaal Reveil 1987-1989 cursusleider Close-Up project, vormingsinstituut M50, Utrecht 1987-1989 lid organisatieteam topkadercursussen, algemeen secretariaat VVD, Den Haag 1986-1987 secretaris vorming & scholing, JOVD Hoofdbestuur 2
Cursussen en trainingen 2006 Radboud Universiteit Nijmegen, Cambridge Proficiency in English (CPE) 2006 Radboud Universiteit Nijmegen, Uitgebreide kwalificatie onderwijs (UKO) 2001 Radboud Universiteit Nijmegen, Basis kwalificatie onderwijs (BKO) 1998-1999 PAO/AO Adviseurs, Cursus paradoxaal adviseren I en II 1997 De Baak, Workshop consulting skills 1996-1997 SIOO, Module inzicht in marketing management 1996 University of Maryland, Summer school in public management 1994-1995 JJ Trainingen, Train de trainer 1991 University of Essex, Summer school in social science data analysis & collection Overige activiteiten 2016 lid promotiecommissie, proefschrift Muhammad Babur, Nijmegen, 20 april 2014 lid promotiecommissie, proefschrift Reinald Minnaar, Nijmegen, 2 juli 2010-thans co-promotor Michiel van Heusden, Rob Scharff, Karina Balvers (promotor Paul Hendriks), Vincent van Loenen (promotor Ed Vosselman) 2009 lid promotiecommissie, proefschrift Tom de Schryver, Nijmegen, 27 januari 2008-thans docent cursus Kennis en Leren in Organisaties, Avondopleiding Bedrijfskunde (ABK), Nijmegen; begeleiding ABK Master theses 2007-2008 extern adviseur kernteam Gelderland in Beweging, provincie Gelderland, Arnhem Presentaties, seminars en workshops (2016). Management control en organisatieleren. Kenniskring lectoraat Financial control, Hogeschool Arnhem Nijmegen, 20 juni. (2015). Zorgzame stad: Leren van ervaringen met transities. Nijmegen Kennisstad, 24 september (met Lianne Visser). (2015). Lerende organisaties en organisatorisch leervermogen. Certified Public Controllers opleiding, Vrije Universiteit Amsterdam, 17 maart. (2014). Kennis exchange Friesland Campina DOMO Delta 5, Nijmegen, 3 april. (2014). Lerende organisaties en organisatorisch leervermogen. Certified Public Controllers opleiding, Vrije Universiteit Amsterdam, 11 maart. (2013). Organisatieleren en lerende organisaties. HR-adviseurs, Rijksuniversiteit Groningen, 13 september. (2011). Organizational learning capability and battlefield performance: A comparison of two armies. University of Chester, 28 juni. (2011). Diagnose organisatorisch leervermogen. Management team Stichting GAZO, Amsterdam, 19 mei. (2010). Army organization and performance. Wissenschafszentrum Berlin für Sozialforschung, 5 oktober. (2009). Relating and learning in executive coaching: A behavioral systems approach. University of Cambridge, 2 juni & University of Surrey, 17 juni. (2009). Diagnose organisatieleervermogen. Kenniskring lectoraat Leren in veranderende organisaties, Hogeschool Arnhem Nijmegen, 15 juni. (2006). Consistentie en leren in organisaties. College van Bestuur, Radboud Universiteit Nijmegen, 6 juni. (2004). Naar een lerende organisatie. Management team Jongerenhuis Harreveld, 14 juni. 3
(1999). Paradoxaal management in lerende organisaties. Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer & Visserij, Den Haag, 11 maart. (1998). Paradoxaal management. Management team Bertilla Verpleeg- en Reactiveringscentrum, Drachten, 27 november. Honors & awards Outstanding Paper Award Winner 2011, Emerald Literati Network Awards for Excellence (voor paper Critical management studies and 'mainstream' organization science: A proposal for a rapprochement ). Nijmegen School of Management, Onderzoeker van het jaar 2007. Lid Pi Sigma Alpha, US political science honor society (sinds 1990). Organisatie conferentie tracks Track The rise of accountability: Rethinking management accounting, control and organization theory. 30 th EGOS Colloquium, 3-5 juli, 2014, Rotterdam (met Ed Vosselman & Mahmoud Ezzamel). Track Organizational learning and system dynamics: Purposes, practices, and pitfalls. 24 th International Conference System Dynamics Society, 23-27 juli, 2006, Nijmegen. Track Concepts and practices of organizational learning: Is there still life in the old dog? 6 th EURAM Annual Conference, 16-20 mei, 2006, Oslo (met Cathrine Filstad & Mike Geppert). Track Information and communication technology in contemporary organization. 20th EGOS Colloquium, 1-3 juli, 2004, Ljubljana (met Jimme Keizer & Karin Breu). Reviewer manuscripten Organization Studies; Management Learning; Personnel Psychology; Human Relations; Journal of Public Administration Research & Theory; Journal of Organizational Behavior; Information Systems Frontiers; Systems Research & Behavioral Science; Journal of Management & Organization; Organization Management Journal; International Journal of Learning & Change; International Journal of Organizational Analysis; M&O Tijdschrift voor Management & Organisatie 4
Lijst van publicaties Wetenschappelijke publicaties (* SSCI, ** ESCI) Visser, M. (2016). Organizational learning capability and battlefield performance: The British Army in World War II. International Journal of Organizational Analysis, 24(4), 573-590. & Togt, K. van der (2016). Learning in public sector organizations: A theory of action approach. Public Organization Review, 16(2), 235-249. (2016). Management control, accountability, and learning in public sector organizations: A critical analysis. In L. Gnan, A. Hinna & F. Monteduro (red.), Governance and performance in public and non-profit organizations (Studies in public and non-profit governance, Vol. 5) (pp. 75-93). Bingley: Emerald. & Heijden, B. van der (2015). Nursing under inconsistent organizational conditions: Evidence of double bind situations? Journal of Organizational Change Management, 28(5), 689-703.* Tosey, P., & Saunders, M. (2012). The origins and conceptualizations of triple-loop learning: A critical review. Management Learning, 43(3), 291-307.* (2012). Learning in executive relationships: A behavioral systems perspective. In E. de Haan & C. Sills (red.), Coaching relationships: The relational coaching field book (pp. 79-90). Faringdon: Libri. Grinsven, M. van & (2011). Empowerment, knowledge conversion and dimensions of organizational learning. The Learning Organization, 18(5), 378-391.** (2010). Constructing organizational learning and knowledge socially: An interactional perspective. International Journal of Knowledge and Learning, 6(4), 285-294. (2010). Relating in executive coaching: A behavioral systems approach. Journal of Management Development, 29(10), 891-901.** (2010). Critical Management Studies and mainstream organization science: A proposal for a rapprochement. International Journal of Organizational Analysis, 18(4), 466-478. (2010). Configurations of human resource practices and battlefield performance: A comparison of two armies. Human Resource Management Review, 20(4), 340-349.* (2008). Learning under conditions of hierarchy and discipline: The case of the German Army, 1939-1940. Learning Inquiry, 2(2), 127-137. (2007). System dynamics and group facilitation: Contributions from communication theory. System Dynamics Review, 23(4), 453-463.* (2007). Deutero-learning in organizations: A review and a reformulation. Academy of Management Review, 32(2), 659-667.* (2003). Communicational Gestalten: A theoretical analysis. Gestalt Theory, 25(4), 299-306. (2003). Gregory Bateson on deutero-learning and double bind: A brief conceptual history. Journal of the History of the Behavioral Sciences, 39(3), 269-278.* (2001). The analysis of (organizational) Gestalten: A reply to Luchins & Luchins. Gestalt Theory, 23(2), 155-158. (1998). Five theories of voting action: Strategies and structures of psychological explanation. Enschede: Twente University Press. (1997). The organizational Gestalt: Images of organization revisited. Gestalt Theory, 19(4), 231-240. (1996). Voting: A behavioral analysis. Behavior and Social Issues, 6(1), 23-34. (1994). Policy voting, projection and persuasion: An application of balance theory to electoral behavior. Political Psychology, 15(4), 699-711.* 5
(1994). Beyond the ecological fallacy: The Duncan-Davis technique of ecological inference. Quality & Quantity, 28(4), 435-444.* (1994). The psychology of voting action: On the psychological origins of electoral research, 1939-1964. Journal of the History of the Behavioral Sciences, 30(1), 43-52.* (1993). Group identifications and voting behavior: The Dutch case. Politics and the Individual, 3(1), 57-73. Overige publicaties (2015). Management control, verantwoording en leren in publieke organisaties: Een kritische analyse. M&O, 69(1), 31-47. (2013). Managing emotions malevolently: Toward a relational / communicational theory of emotions in the workplace. In J. Achterbergh, Y. Benschop, P. Hendriks & A. van de Ven (red.), Op zoek naar het andere: Een liber amicorum voor Hans Doorewaard (pp. 115-122). Den Haag: Boom/Lemma. (2010). Boekbespreking Teamleren bij de Nederlandse krijgsmacht. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 26(2), 240-241. (2008). Designed by geniuses to be run by idiots : (On)mogelijkheden van een lerend leger. In N. van Gestel, J. Benders & W. de Nijs (red.), Arbeidsbestel en werknemersparticipatie: Liber amicorum voor Fred Huijgen (pp. 183-187). Den Haag: Lemma. & Brouwer, J.J. (2007). Enkelslag in de veldslag: Organisatieleren onder condities van hiërarchie en discipline. M&O, 61(5), 21-33. Willems, L. & Ribbens, H. (2005). Een kwestie van contact: Communicatie en veranderbereidheid. M&O, 59(2), 7-24. (2001). De illusie van verandermanagement. In B. Dankbaar & J. Jonker (red.), Meer dan overheid en markt: Management in de nieuwe economie (pp. 151-154). Assen: Van Gorcum. (2001). Kennis en gedrag: Management van een twee-eenheid. Opleiding & Ontwikkeling, 14(10), 13-16. (2001). De beleidsparadox: Hoe regels hun eigen naleving verhinderen. Liberaal Reveil, 42(1), 34-36. (1999). Communicatieprocessen op de werkvloer. M&O, 53(5), 30-42. Adriaansens, N. & (1999). Postdoctorale opleidingen als instrumenten voor management, organisatie en communicatie. In I. Cuijpers & J.P. Simons (red.), Handboek voor postdoctorale en post-hbo opleidingen (pp. 72-73). Den Haag: Millian. (1998). Management van paradoxen: De kunst van metacommunicatie. Baakbericht, 155, 10-11. Doorn, B. van & (1998). Interactie is leuk, uitdagend en spannend. Openbaar Bestuur Magazine, 1(2), 28-29. (1997). De markt van kiezers en gekozenen: Imago s, campagnes en keuzes. Liberaal Reveil, 38(6), 249-253. & Haaren, P. van (1997). Beelden van burgers en beleid. Baakbericht, 148, 10. (1995). Book review Statehouse democracy: Public opinion and policy in the American states. Acta Politica, 30(1), 110-113. (1994). De psychologie van het liberale mensbeeld. Liberaal Reveil, 35(3), 112-116. (1994). De kiezer beslist: Schets van een handelingstheoretische benadering van kiesgedrag. Vraagstelling, 1(1), 121-131. (1993). De lijst en haar trekker: Enkele kanttekeningen bij het Wiegel-effect. Liberaal Reveil, 34(5), 206-208. (1993). De VVD tussen verzuiling en ontzuiling. Liberaal Reveil, 34(3), 107-111. 6
(1992). Bush, Clinton of... Perot: De Amerikaanse presidentsverkiezingen van 1992. InterDisciplinair, 3(3), 28-30. Conferentiepapers (2016). Pragmatism, Critical theory and business ethics. 32 th EGOS Colloquium, 7-9 juli, Napels. (2015). Management control, accountability and learning in public sector organizations: A critical analysis. 8th Annual EuroMed Conference of the EuroMed Academy of Business, 16-18 september, Verona. Filstad, C. & (2015). Power and politics in knowledge sharing: The role of intranet trolls in EMS. Conference on Organizational Learning and Knowledge (OLKC), 9-11 april, Milaan. (2014). Management control and organizational learning: Exploring theoretical relationships. 30 th EGOS Colloquium, 3-5 juli, Rotterdam. Doern, R. & (2013). Pathological learning in entrepreneurship: Russian entrepreneurs in a double bind situation? 36 th ISBE Conference, 12-13 november, Cardiff. & Vosselman, E. (2013). Learning, control and accountability in public sector organizations: Toward an integrated conceptualization. 9 th Management Control Research Conference, 4-6 september, Breukelen., Filstad, C. & Geppert, M. (2013). Learning, sensemaking and sensegiving in organizations: A Deweyan perspective. Management Learning Conference, 18-19 maart, Lancaster. Stokes, P., Hickman, M.,, Scott, P., Moore, N., Russell, N. & Rowland, C. (2012). Tools and models in outdoor management development approaches: A reappraisal of the literature from the field. 5th Annual EuroMed Conference of the EuroMed Academy of Business, 4-5 october, Gilon-Montreux. Raaijmakers, S., Bleijenbergh, I., Fokkinga, B. & (2012). Stairway to heaven: The gender subtext of Senge s learning theory. Gender, Work and Organization 7 th International Conference, 27-29 juni, Keele. (2012). Organizational learning capability and battlefield performance: The British and German armies in World War II. 12 th EURAM Annual Conference, 6-8 juni, Rotterdam., Heijden, B. van der & Hasselhorn, H-M. (2011). Nursing under inconsistent organizational conditions: Evidence of double bind situations? 7 th Biannual International Conference Dutch HRM Network, 10-11 november, Groningen. Raaijmakers, S., Bleijenbergh, I., Fokkinga, B. & (2011). The gender subtext of organizational learning. 27 th EGOS Colloquium, 6-9 juli, Gothenborg. Filstad, C., Geppert, M. & (2011). Pragmatism, learning and sensemaking: Bringing power and politics back in. 27 th EGOS Colloquium, 6-9 juli, Gothenborg. & Togt, K. van der (2010). Learning in public sector organizations: A theory of action approach. 26 th EGOS Colloquium, 30 juni-3 juli, Lissabon. (2009). Analyzing the relationship in executive coaching: A behavioral systems approach. 6 th International Conference Dutch HRM Network, 13-14 november, Amsterdam. (2009). Configurations of human resource practices and battlefield performance: A tale of two armies. Onderzoeksseminar HRM configurations and performance, Radboud Universiteit Nijmegen, 9 juni. (2009). Diagnosis Organizational Learning Capability (DOLC): The making of an instrument. 9 th EURAM Annual Conference, 11-14 mei, Liverpool. (2008). Organizational Gestalt, personnel management and performance: Towards conceptual clarification and empirical extension. 4 th Organization Studies Summer Workshop, 7
5-7 juni, Pissouri, Cyprus & 5 th International Conference Dutch HRM Network, 9-10 november, 2007, Tilburg. (2006). The system dynamics of group facilitation and communication: Principles and problems. 24 th International Conference System Dynamics Society, 23-27 juli, Nijmegen. (2006). Deutero-learning under inconsistent organizational conditions: A theoretical outline. 6 th EURAM Annual Conference, 16-20 mei, Oslo. (2005). The social construction of organizational learning and knowledge: An interactional perspective. In S. Gherardi & D. Nicolini (red.), The passion for learning and knowing: proceedings of the 6th International Conference on Organizational Learning and Knowledge (Vol I, pp. 210-220). Trento: University of Trento e-book. (2003). Balancing roles: The action researcher as organizational scientist, consultant and therapist. 19th EGOS Colloquium, 3-5 juli, Kopenhagen. (2002). Managing knowledge and action in organizations: Towards a behavioral theory of organizational learning. 2nd EURAM Annual Conference, 9-11 mei, Stockholm. (2001). Organizational behavior: Contributions from communication theory. Inaugural Conference EURAM, 19-21 april, Barcelona. (1998). Power and administrative behavior: Internal and external perspectives. Politicologen etmaal, 28-29 mei, Doorn. (1995). Tussen New Deal en no deal: De ontwikkeling van de Amerikaanse verzorgingsstaat, 1932-1994. Amerikanistendag, 17 maart, Amsterdam. (1994). Erie county revisited: A note on the analysis of electoral change. Politicologen etmaal, 26-27 mei, Soesterberg. (1993). Electoral change in the Netherlands: A social psychological approach. Polybios onderzoeksdag, 5 november, Enschede. (1993). Votes, intentions and issue opinions: An application of balance theory to electoral behavior. Politicologen etmaal, 3-4 Juni, Soesterberg. (1993). The psychology of voting action. Studiedag Nederlandse Vereniging voor Politieke Psychologie, 21 mei, Brussel. (1992). Models of electoral research: A short quest into the origins and sources of voting behavior research. GSPS Summer School, 9-19 juni, Enschede. (1992). The role of group identifications in Dutch elections. ECPR Joint Sessions of Workshops, 30 maart-4 april, Limerick. (1991). Religion and voting behavior: An ecological inquiry. ECPR Joint Sessions of Workshops, 22-28 maart, Colchester. MV, 270916 8