Reductieplan CO 2 -prestatieladder



Vergelijkbare documenten
Reductieplan CO 2 -prestatieladder, revisie 2015

CO 2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO 2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan

Reductieplan CO 2 -prestatieladder

Reductieplan CO 2 -prestatieladder

3.B.1. Energiemanagement actieplan CO 2-Prestatieladder Snijder Scheepselektro BV. Opdrachtgever

3.B.1. Energiemanagement actieplan 2018 CO 2 -Prestatieladder Snijder Scheepselektro BV

CO 2 -Prestatieladder

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

Gubbels Beheer Postbus ZG HELVOIRT tel: fax:

Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in % CO 2 -reductie in 2016 ten

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

Energiemanagement actieplan

CO2-reductieplan 2015

CO 2 Energie reductie plan

2.A B B B C C C.3.

Halfjaarlijkse inventarisatie CO2 emissie: uitgevoerd Evaluatie CO2 reductiedoelstellingen o.b.v. deze inventarisatie

Document: Energiemanagementplan

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

Energie Management Actieplan

Inhoud. Pagina 2 van 7

CO2-reductiedoelstellingen

Energie Management Actieplan

CO2- en energiereductieplan feb CO2- en ENERGIEREDUCTIEPLAN

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energiemanagement actieplan

Energie Management Programma A&M Recycling

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO2 REDUCTIEPLAN SYNDUS GROUP

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Plan van Aanpak CO2-footprint conform ISO , CO2-reductiedoelen en CO2-reductiemaatregelen Energie audit verslag

(Energie) management-actieplan

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energiemanagement actieplan 2017

Factsheet CO2-Prestatieladder 2017

Energie Management Actieplan

Energie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie.

CO₂ en energie reductie plan

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

CO2 Reductiebeleid en -doelstellingen KLEIN WIERINGEN

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO2-reductieplan 2015

Energiemanagement actieplan

Meerjarig onderhoud vaargeulen Noordzee Eindrapportage

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Energiemanagementprogramma HEVO B.V.

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductieplan Kuurman

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek B: Reductie

Energie management actieplan 2014

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

CO2 Reductiedoelstelling en plan van aanpak Maart 2017 Versie 1

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

3.B.2. Energiemanagementprogramma. Gebr. Swinkels Grondwerken b.v. Speltdijk RJ Helmond Tel

CO2 Prestatieladder Energiemanagement actieplan

Half jaarverslag 2017

Onderhoudsbaggerwerk Maasgeulen & IJmuiden Voortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder

Gebroeders van der Poel B.V. CO₂ - Reductiebeleid

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Energie Management Actieplan

Energiemanagement Actieplan

Half jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Energiemanagement actieplan 2018 t/m 2020

Energie management actieplan 2015

3.B.2 Energiemanagement actieplan :

Energie Management Actieplan

Eis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid

5.B.1 CO2-reductieplan

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Kwantitatieve reductiedoelstelling

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

3.B.2 Energie Management Programma

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Voortgangsrapportage 1 CO 2 -Prestatieladder

Energie Management Actieplan Scherrenberg B.V.

CO2 reductieplan 2020 Conform de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 REDUCTIE DOELSTELLINGEN B.1_1 VERSIE: 1 28/04/2016

Energie Management Actieplan Megaborn Traffic Development bv

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

Energie Management Actieplan

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Energie Management Actieplan

Energie Beoordeling Co2 reductie

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Strandsuppletie Scheveningen Eindrapport CO 2 -Prestatieladder 2015 week A B B B C C.2. CO 2 -Presatieladder

Transcriptie:

Reductieplan CO 2 -prestatieladder Scheepswerf Poppen Opdrachtgever Scheepswerf H. Poppen BV Contactpersoon de heer M. Poppen Kenmerk R075295ag.00002.tvr Versie 01_001 Datum 15 april 2014 Kelvinbaan 40, 3439 MT Nieuwegein Postbus 1461, 3430 BL Nieuwegein T (030) 693 00 55 F (030) 693 00 57 E info@metaaladvies.nl Bank 3752.59.457 KvK 41186494 BTW NL 008036.99.943.B.01

Inhoudsopgave 1 Plan van aanpak... 3 1.1 Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen... 3 1.2 CO 2 -reductiemaatregelen... 3 1.3 Planning en voortgang... 5 1.4 Beoogde resultaten... 6 2 Voortgang en verantwoordelijken... 7 2.1 Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen... 7 R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 2

1 Plan van aanpak De komende drie jaar worden maatregelen getroffen om de CO 2 -emissie ten minste met 6% te verlagen. In dit hoofdstuk wordt eerst de algemene bedrijfsbrede doelstelling geconcretiseerd, waarna vervolgens een opsomming volgt van de te treffen maatregelen. Tot slot wordt per maatregel omschreven wat de bijdrage is aan de bedrijfsreductiedoelstelling, wat de kwantitatieve reductie van de maatregel is, welke KPI eraan is gekoppeld en wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de maatregel. Doelstelling: realiseren van een CO 2 -reductie van 6% ten opzichte van 2012 in het jaar 2016. Dit komt neer op een jaarlijkse doelstelling van 2%. 1.1 Concretisering van de meerjarige bedrijfsdoelstellingen Uit de CO 2 -emissie-inventaris komen de volgende meest materiële emissies naar voren. 1. (scope 2) 2. Aardgasverbruik (scope 1) 3. Dieselverbruik voor personenauto s (scope 1) Deze emissies komen voor circa 66% terug in onze projecten. Primair worden er reductiemaatregelen geformuleerd voor het elektriciteitsverbruik. 1.2 CO 2 -reductiemaatregelen Om de genoemde reductiedoelstelling te halen worden de volgende maatregelen getroffen. Maatregel 1: Schakel 75% van de verlichting uit als alleen de plasmasnijder werkt De sectiehallen worden gebruikt voor diverse werkzaamheden, waarbij een veel voorkomende bezigheid het gebruik van de plasmasnijders in beide hallen is. De hallen worden verlicht door hogedruk lampen, die allemaal ingeschakeld zijn of allemaal uitgeschakeld zijn. Door beter gebruik te maken van de bestaande groepenverdeling, kan eenvoudig energie bespaard worden. Het uitschakelen van drie van de vier lijnen resulteert in een besparing van 75% ten opzichte van het volledig verlichten van de hal. Doelstelling: 75% reductie, 11,89 ton CO 2 KPI: N.v.t., controles tijdens het werk. Middelen/budget: 2.400 Verantwoordelijk: Jacco Hiddink. R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 3

Maatregel 2: Schakel (las)apparatuur (volledig) uit buiten gebruikstijden Tijdens het bedrijfsbezoek viel het op dat na werktijd de (las)apparatuur in veel gevallen nog aan staat. Door medewerkers ervan bewust te maken dat een blazend lasapparaat ook veel stroom gebruikt, kan veel elektriciteit bespaard worden. Aanvullend worden de oude lasapparaten, die helemaal niet uitgeschakeld kunnen worden, voorzien van een aan- /uitschakelaar. Doelstelling: 5% reductie, 4,26 ton CO 2 KPI: Continu / aanschaffen 2 knoppen voor augustus 2014 Maatregel 3: Controleer de instelling van de compressor Momenteel schakelt de persluchtcompressor af bij 9,7 bar en hij schakelt in bij 8,9 bar. De grootste luchtvrager is de plasmasnijder, deze heeft minimaal 8 bar lucht nodig. Er wordt onderzocht of de werkdruk van compressor verlaagd kan worden. Verwachte reductie 7%. Doelstelling: 7% reductie, 1,34 ton CO 2 KPI: Gereed augustus 2015 Middelen/budget: 500 Maatregel 4: Controleer de luchtleidingen en koppelingen op lekkages Persluchtleidingen en koppelingen lekken van nature. Het regelmatig controleren op lekkages is zeer zinvol. Afhankelijk van de grote en hoeveelheid aan lekkages kunnen de besparingen oplopen tot 10% van het elektriciteitsverbruik van de compressor. Doelstelling: 10% reductie, 1,91 ton CO 2 KPI: Continue controle op lekkages Verantwoordelijk: Jerry Harke R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 4

Maatregel 5: Aanschaf LED-bouwlampen Op de scheepswerf wordt veel gebruikgemaakt van mobiele bouwlampen, die gebruikt worden voor de werkzaamheden in en onder schepen. Doelstelling: 90% reductie per lamp, 4,91 ton CO 2 KPI: 10 lampen aangeschaft in 2014 Maatregel 6: Voorkom en repareer lekkages bij de propaanbranders De propaanbranders zijn via flexibele slangen gekoppeld aan de propaanen zuurstofflessen. Door deze slangen te controleren op lekkages wordt onnodig verlies van propaan beperkt. Propaanverbruik Doelstelling: 2% per branderset, 0,36 ton CO 2 KPI: Continu 1.3 Planning en voortgang Hieronder wordt in een tabel beschreven wie er verantwoordelijk is voor het uitvoeren van het boven genoemde Plan van Aanpak binnen Scheepswerf Poppen. De tabel geeft de verantwoordelijken en de planning voor de maatregelen weer. Tabel 1.1 Taken en verantwoordelijkheden maatregelen Maatregel Verantwoordelijk Tijdspad Afgerond 1 J. Hiddink. 2014 2 H.G.M. Poppen 2016 3 H.G.M. Poppen 2015 4 J. Harke 2014 5 H.G.M. Poppen 2014 6 H.G.M. Poppen 2014 R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 5

1.4 Beoogde resultaten Door uitvoering van de genoemde maatregelen wordt er in de periode van 2013 tot en met 2015 de volgende CO 2 reductie gerealiseerd. Totale CO 2 reductie 2014-2016 24,7 ton CO 2 Project gerelateerde CO 2 reductie 2014 2016 12,1 ton CO 2 Hiermee wordt de reductiedoelstelling van 6% gehaald. R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 6

2 Voortgang en verantwoordelijken In dit hoofdstuk wordt een korte toelichting gegeven op welke wijze de voortgang van de te treffen maatregelen wordt bewaakt en welke personen in de organisatie de verschillende verantwoordelijkheden dragen. 2.1 Voortgangsbewaking en preventieve maatregelen Halfjaarlijks wordt de voortgang gerapporteerd aan de directie. De door de directie aangewezen verantwoordelijke rapporteert per maatregel aan de hand van de gestelde KPI s wat de behaalde resultaten zijn. Indien noodzakelijk, wordt er tevens gerapporteerd welke correctieve/preventieve maatregelen er getroffen worden om alsnog aan de doelstellingen te kunnen voldoen. Deze werkwijze is volledig beschreven in procedure 01 en 02. De op te leveren rapportages en de procedure voor het treffen van correctieve maatregelen is opgenomen in document 01 en 02. R075295ag.00002.tvr versie 01_001 15 april 2014 7