REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2015



Vergelijkbare documenten
REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 3 e en 4 e kwartaal 2014

CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN 2015 VAN DEN HEUVEL AANNEMINGEBEDRIJF B.V. 1 e t/m 4 e kwartaal 2014

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V.

CO 2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 2020 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN 2020 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

ENERGIE MEETPLAN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e t/m 4 e kwartaal 2014

ENERGIE MEETPLAN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V.

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Review CO 2 reductiedoelstellingen

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen

Voortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

Energie Management Actieplan

De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Review CO2 reductiedoelstellingen

REVIEW CO2-REDUCTIESYSTEEM VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

Managementreview 2018 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 6/1/2014

Energie Management Actieplan

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

REVIEW CO 2 -REDUCTIESYSTEEM 1 e en 2 e KWARTAAL 2014 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

REVIEW CO 2 -REDUCTIESYSTEEM 3 e en 4 e KWARTAAL 2014 VAN DEN HEUVEL HOLDING B.V.

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Boer BV Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

Footprint Vanaf 2015 zijn de diensten van Pilkes bovendien 100% CO2-neutraal.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

3.B.1 Doelstellingen scope 1 & 2 CO2-reductiedoelstellingen en review GSNED B.V. BMNED B.V.

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

Het doel is de scope 1 en 2 emissie uit de CO2-footprint zoveel mogelijk te reduceren. Daarvoor zijn de volgende doelstellingen opgesteld:

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

Scope 3 doelstelling Pilkes

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energie meetplan CO2 reductiesysteem

Review CO2 reductiedoelstellingen

Analyse/Managementreview 2017 en CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen 2016

Voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

CO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: Inhoudsopgave

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

CO 2 Nieuwsbrief Eerste voortgangsrapportage scope 3 doelstellingen

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energiemanagementplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Document: Energiemanagementplan

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 02/07/2015

CO2-reductieplan 2015

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energie meetplan

Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

Transcriptie:

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal Projectgegevens Opsteller L. Deerns Versie 150717 Status Definitief Naam Datum Paraaf CO2 Verantwoordelijke B. Ketelaars 17-07- Directievertegenwoordiger G.M.M. Bervoets 17-07-

Inhoud 1 INLEIDING...3 2 VOORTGANG MAATREGELEN...4 OVERZICHT CO2-UITSTOOT...4 3 KRITISCHE PRESTATIE INDICATOREN...5 KPI VOORTGANG ALGEMENE DOELSTELLING CO2-UITSTOOT...5 KPI S VOORTGANG SUBDOELSTELLING VESTIGINGEN...5 KPI S VOORTGANG SUBDOELSTELLING WAGENPARK...6 KPI VOORTGANG SUBDOELSTELLING PRIVÉ AUTO ZAKELIJKE KILOMETERS...7 KPI VOORTGANG SUBDOELSTELLING BEDRIJFSMIDDELEN...7 BIJLAGE...8 2/8

1 Inleiding Twee maal per jaar voert Van den Heuvel een review uit met betrekking tot de CO2-reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse reviews worden alle genoemde maatregelen beoordeelt op uitvoering. Tevens wordt gecontroleerd of aan de reductiedoelstellingen wordt voldaan. Dit document beschrijft deze review over het eerste halfjaar van. Deze review is uitgevoerd op 17 juli. Normartikel Deze review CO2-reductiedoelstellingen is gebaseerd op artikel 3.C.1. van handboek CO2-prestatieladder 2.2 De inschrijver communiceert structureel intern en extern over de CO₂ footprint (scope 1 & 2 emissies), de kwantitatieve reductiedoelstelling(en) en de maatregelen in het project. De communicatie omvat minimaal het energiebeleid en de reductiedoelstellingen van het project, mogelijkheden voor individuele bijdrage, informatie betreffende het huidig energiegebruik en trends binnen het project. 3/8

2 Voortgang maatregelen De voortgang van de maatregelen worden bijgehouden op het Overzicht initiatieven op gebied van de CO2- Prestatieladder. Dit document wordt bijgehouden en bewaakt door de Manager Bureau Ondersteuning. Dit document wordt besproken tijdens het reguliere KAM overleg tussen Manager Bureau Ondersteuning en KAM-coördinator. Dit document is als bijlage aan deze rapportage toegevoegd. Overzicht CO2-uitstoot In onderstaand overzicht is de totale CO2-uitstoot uitgedrukt in ton CO2 per jaar te zien. Voor de waarde van deze rapportageperiode van is de som van de CO2-uitstoot van het tweede halfjaar 2014 en het eerste halfjaar gebruikt. Totale CO2-uitstoot (ton) per jaar 3500 3000 2500 2849 3088 2866 2491 2000 1500 1000 500 0 2012 2013 2014 Q3 2014 t/m Q2 doelstelling Op basis van de trent gegevens is de verwachting dat de totale CO2-uitstoot over geheel op ongeveer 2600 ton CO2 uitkomt. Dit is 8,7% minder dan in het basisjaar 2012. Dit is meer dan de doelstelling van 2,3%. In de volgende hoofdstukken zal deze vermindering nader worden toegelicht. In de algemene doelstellingen is aangegeven dat de CO2-uitstoot gerelateerd zal worden aan het aantal FTE. Omdat echter gebleken is dat het aantal FTE bij van den Heuvel weinig invloed heeft op de CO2-uitstoot is in deze rapportage slechts uitgegaan van de totale CO2-uitstoot. 4/8

3 Kritische prestatie indicatoren In dit hoofdstuk wordt kwantitatief aangegeven of de voortgang van de reductie in lijn loopt met de targets. Voor het bepalen van de realisatie is gebruik gemaakt van de registratie van de CO2-uitstoot van 1-7-2014 t/m 30-6-. KPI Voortgang algemene doelstelling CO2-uitstoot Tabel 1: Voortgang algemene doelstoelstellingen CO 2-uitstoot. De algemene doelstelling is de CO 2-uitstoot in met 2,3% te verminderen ten opzichte van referentiejaar 2012. Realisatie KPI 2012 1-7-2014 30-6- (verandering t.o.v. 2012) Doelstelling Totale CO 2-uitstoot 2849 2.491 (-12,5%) 2.784 De CO2-uitstoot is in de periode 1-7-2014 t/m 30-6- groter dan de geplande vermindering. In onderstaande subdoelstellingen wordt deze vermindering verder toegelicht. KPI s Voortgang subdoelstelling Vestigingen Tabel 2: Voortgang subdoelstoelstellingen Vestigingen. Subdoelstelling Vestigingen (Scope 1 & 2) Elektriciteitsverbruik (scope 2): Het elektriciteitsverbruik zal met 2,5% gereduceerd worden te opzichte van referentiejaar 2012. 1% van de 2,5% zal gereduceerd worden middels groene stroom. Aardgasverbruik (scope 1): Het gasverbruik van de vestigingen zal met 2,3% gereduceerd worden ten opzichte van het referentiejaar 2012. KPI 2012 Realisatie 1-7-2014 30-6- (verandering t.o.v. 2012) Gasverbruik 151 112 (-25,8%) 147 Doelstelling Elektriciteit 177 5 (- 97,0%) 149 De CO2-uitstoot voor Gas- en Elektraverbruik zijn groter dan de geplande vermindering. De afname van de CO2-uitstoot van elektriciteit is tot stand gekomen door het gebruik van 100% Pure Energie geleverd door Raedhuys Energie BV en geproduceerd door Nederlandse windenergie. De afname van het gasverbruik over de gerapporteerde periode ten opzichte van het basisjaar 2012 is enerzijds te verklaren door de afname van het aantal graaddagen. Het gewogen aantal graaddagen van 1-7-2014 t/m 30-6- in Volkel was 2803 (berekend volgens de website http://www.mindergas.nl/degree_days_calculation). In 2012, het referentiejaar was dit 2970. Het aantal graaddagen is met 5,6% verminderd. De daling van de CO2-uitstoot door het gasverbruik is groter dan de daling door het aantal graaddagen. De afname in het gasverbruik is mede te verklaren door een aantal aangebrachte isolerende maatregelen op de vestigingen. 5/8

KPI s Voortgang subdoelstelling Wagenpark Tabel 3: Voortgang subdoelstoelstellingen Wagenpark. Subdoelstelling Wagenpark (Scope 1) Wagenpark overhead, groep 10: De subdoelstelling is de CO 2-uitstoot van het wagenpark overhead ten opzichte van het referentiejaar 2012 met 1,9% te reduceren. Wagenpark Projecten, groep 12 & 14: De subdoelstelling is de CO 2-uitstoot van het wagenpark projecten met 2,4% te reduceren. Realisatie KPI 2012 1-7-2014 30-6- (verandering t.o.v. 2012) Doelstelling Bedrijfsauto s (groep 12 & 14) 1291 1.259 (-2,5%) 1.260 Bedrijfsauto s (groep 10) 668 416 (-37,7%) 646 Totaal bedrijfsauto s 1959 1.675 (-14,5%) 1906 De afname van het totale dieselverbruik voor bedrijfsauto s is met 14,5% groter dan de geplande vermindering. De CO2-uitstoot van het dieselverbruik bedrijfsauto s (groep 12 &14) is nagenoeg niet veranderd. De CO2- uitstoot van het dieselverbruik van de bedrijfsauto s (groep 10) is substantieel verminderd. In onderstaand overzicht is het aantal voertuigen dat in gebruik is bij van den Heuvel aangegeven. Hierbij is in een toename te zien van het aantal voertuigen. Dit komt door de toename van het aantal medewerkers. Hoewel er meer voertuigen zijn ingezet is er toch een afname van het dieselverbruik door het wagenpark. Deze verlaging van de CO2-uitstoot is mogelijk het gevolg van het vervangen van voertuigen door energiezuinige modellen en indien mogelijk carpoolen van medewerkers. Tevens is meer gebruik gemaakt van hotelovernachtingen als medewerkers verder van hun woonplaats ingezet worden waardoor minder kilometers verreden worden. 31-12-2013 31-12-2014 23-7- Personenauto's 45 47 47 Bestelauto's 29 28 30 Bussen Blauw 111 108 115 Bussen Niet-Blauw 15 17 18 Vrachtwagens 6 6 6 TOTAAL 206 206 216 6/8

KPI Voortgang subdoelstelling Privé auto zakelijke kilometers Tabel 4: Voortgang subdoelstoelstellingen Privé auto zakelijke kilometers. Zakelijk gebruik privé auto s (Scope 2) Van den Heuvel zal het brandstofverbruik van de zakelijke km privé auto s met 0,6% reduceren ten opzichte van referentiejaar 2012. KPI 2012 Realisatie 1-7-2014 30-6- (verandering t.o.v. 2012) Zakelijk kilometers privé auto s 95 70 (-26,3%) 94 Doelstelling De afname van de uitstoot van CO2 voor privé kilometers is groter dan de geplande doelstelling. Deze afname is te verklaren doordat medewerkers gestimuleerd worden auto s te gebruiken van de reservevloot van het wagenpark van Van den Heuvel. Deze voertuigen staan er immers voor. Daarnaast hebben meer medewerkers een voertuig van de zaak gekregen. KPI Voortgang subdoelstelling Bedrijfsmiddelen Tabel 5: Voortgang subdoelstoelstellingen Bedrijfsmiddelen. Bedrijfsmiddelen De subdoelstelling is de CO 2-uitstoot van de bedrijfsmiddelen met 2,75% te verminderen ten opzichte van referentiejaar 2012. KPI 2012 Realisatie 1-7-2014 30-6- (verandering t.o.v. 2012) Bedrijfsmiddelen (diesel) 449 589 (+31,2%) 437 Doelstelling Er is een toename van het brandstofverbruik voor de bedrijfsmiddelen. In 2014 was deze toename 73%. De toename is mogelijk het gevolg van een grotere omzet waardoor meer bedrijfsmiddelen worden ingezet. 7/8

BIJLAGE Overzicht initiatieven op gebied van de CO2-Prestatieladder. 8/8

Overzicht initiatieven op gebied van de CO 2 -Prestatieladder Initiatief Vestiging Omschrijving Aanvang Status initiatief Heesch Alle conventionele straatverlichting op het terrein van de vestiging Heesch is vervangen voor energiezuinige LEDverlichting. 07-01-2013 Gereed Heesch Isolatie van de gehele voorgevel van gebouw G is vervangen. Hierdoor is de ruimte beter geïsoleerd wat bijdraagt 02-07-2013 Gereed aan een betere temperatuur huishouding van het gebouw. Innovatie & aanpassing mobiliteit Er is door PON-Nederland een scan uitgevoerd van het wagenpark om te onderzoeken waar mogelijke besparingen 28-08-2013 Gereed zijn te behalen in het wagenpark. Aan de hand van de scan is inzicht verkregen en zijn conclusies getrokken voor de aanpassingen en invullingen in het wagenpark. Innovatie & aanpassing mobiliteit Project Utrecht Voor diverse projecten in het centrum van Utrecht zijn fietsen aangeschaft. Hierdoor hoeft er minder gebruik 11-09-2013 Gereed gemaakt te worden van auto s en verplaatst men zich in het centrum van de stad per fiets. Heesch Verwijderen van woonhuis op terrein van Van den Heuvel. Woonhuis was oud en onvoldoende geïsoleerd. 16-09-2013 Gereed Heesch Verwijderen van schoorsteen van gebouw K. In het gebouw is het archief gevestigd en daar dient de temperatuur constant te blijven. De schoorsteen veroorzaakt veel tocht waardoor er meer gestookt moet worden dan nodig. 29-10-2013 Gereed materieel en middelen Preventie en bewustwording maatregel Training: Het nieuwe draaien (Keteninitiatief) Preventie en bewustwording maatregel Training: Het nieuwe rijden (Keteninitiatief) Preventie en bewustwording maatregel Preventie en bewustwording maatregel Innovatie & aanpassing mobiliteit Heesch Veenendaal Middels de herinrichting van de printeromgeving worden de stand alone (eigen) printers verwijderd. De printopdrachten worden verstuurd naar afdelingsprinters, waarbij het aantal printers in de sterk wordt gereduceerd. De vaste printinstellingen zijn aangepast zodat er bij een standaard printopdracht geen kleur gehanteerd wordt. Middels de herinrichting van het printerpark wordt een energie-, inkt- en papierbesparing verwacht. Conventionele verlichting van de toiletgroepen en voorraadkast zijn uitgerust met bewegingssensoren waardoor de verlichting automatisch aan- of uitspringt en niet meer handgeschakeld aan- of uit gezet moet worden. Tevens in enkele toiletten LED-verlichting aangebracht. Het nieuwe draaien is het slim toepassen van de ervaringen van het werken met graafmachines. De stijl van draaien en de werkaanpak blijken een grote invloed te hebben op het brandstofverbruik. Winst valt te halen uit een slimme inzet van het benodigde vermogen, het tijdig uitschakelen van de machines en een slimme werkaanpak en planning. Dit vraagt geen grote investeringen in materieel, maar wel een goede training en voldoende aandacht voor de prestaties binnen de, waardoor de machinisten in staat worden gesteld machines zuiniger te bedienen. Alle machinisten van Van den Heuvel hebben de training het Het Nieuwe Draaien gehad. Speciale trainingen voor de vrachtwagenchauffeurs om bewust te worden van de eigen stijl en rijgedrag en om de nodige aanpassingen aan te brengen in de rijtechniek. Het programma Het Nieuwe Rijden stimuleert onze beroepschauffeurs over te gaan tot een energie-efficiënter rij- en reisgedrag en dus een CO2-reductie. Middels een poster Samen zorgen voor minder CO2 willen wij onze medewerkers informeren en stimuleren zuiniger c.q. efficiënter om te gaan met energie. Er is de met energieleverancier Raedthuys een contract afgesloten voor alle vestigingen voor de levering van 100% pure groene energie opgewekt op Nederlandse bodem. Plaatsen van deurdrangers op alle tussen- en buitendeuren om te voorkomen dat deuren blijven openstaan en daarmee onnodig gestookt dient te worden. Aanschaf van een nieuwe hoogwerker met een Euro 6 motor en een hybride kraan (DAF FA LF 180 (EURO-6) T265-14,5 Hybride hoogwerker). De eerste hoogwerker in Nederland met een Euro 6 motor en een hybride kraan. D.w.z. dat tijdens het werken met de hoogwerker de motor van de vrachtwagen niet meer hoeft te draaien. Dit bespaart aanzienlijk brandstof en dus een sterke reductie van CO2. 18-11-2013 Gereed 18-11-2013 Gereed 28-11-2013 Gereed 02-12-2013 Gereed 02-12-2013 Gereed 01-01-2014 Gereed 07-02-2014 Gereed 11-04-2014 Gereed

Overzicht initiatieven op gebied van de CO 2 -Prestatieladder Initiatief Vestiging Omschrijving Aanvang Status initiatief Preventie en bewustwording maatregel Alle vestigingen Van den Heuvel is lid geworden van Nederland CO2 Neutraal en woont jaarlijks de georganiseerde seminars bij en is 29-04-2014 Gereed (Keteninitiatief) tevens lid van de werkgroep Brandstof gebruik auto s. Innovatie & aanpassing mobiliteit Van den Heuvel heeft al jaren als vaste bestelauto de VW Caddy (uitstoot CO2: 136 g/km). In 2014 is van dit basis 23-05-2014 Gereed model afgestapt en overgestapt naar de bestelauto Ford Transit Connect (uitstoot CO2: 115 g/km). Deze heeft een veel lagere CO2 uitstoot en is zuiniger in het verbruik van brandstof. Heesch Vervangen van zeer verouderde en slechte lichtstraat op gebouw C. Met de nieuwe lichtstraat is er veel meer 19-06-2014 Gereed natuurlijk zonlicht in het gebouw, waardoor overdag verlichting niet noodzakelijk is. Heesch Vervangen van zeer verouderde en slechte lichtstraat op gebouw F. Met de nieuwe lichtstraat is er veel meer 19-06-2014 Gereed natuurlijk zonlicht in het gebouw, waardoor overdag verlichting niet noodzakelijk is. Innovatie & aanpassing mobiliteit Invoering nieuwe Ford-modellen, waarbij de CO2 uitstoot wordt teruggebracht van 217 g/km naar 201 g/km. Dit 27-06-2014 Gereed betreft een besparing van 16 g/km. Preventie en bewustwording maatregel Heesch Voor de vestiging Heesch is door een extern adviesbureau een energiebesparingsonderzoek uitgevoerd. Uit dit onderzoek zijn diverse besparingsmaatregelen weergegeven. 04-07-2014 Gereed Preventie en bewustwording maatregel 7 vestigingen voorzien (m.u.v. groot verbruik vestigingen Heesch en Tiel) van slimme meters, waarbij twee maandelijks beter inzicht verkregen kan worden in verbruik van Energie d.m.v. rapportage van de energieleverancier. Bij 7 warmwater boilers op het terrein in Heesch zijn tijdklokschakelaars geplaatst waarbij veel efficiënter de boiler in- en uitgeschakeld wordt rekening houdend met het gebruik. In het magazijn zijn alle conventionele tl-verlichting vervangen voor energiezuinige LED-verlichting. Tevens is het magazijn voorzien van bewegingssensoren. De verlichting in de overkapping van de hoofdentree op de vestiging Heesch branden permanent (24/7). Deze is aangepast en voorzien van een tijdklok en schemerschakelaar. Vervanging van Mercedes-Benz Actros 2536 LENA / 450 PK 6x2 (EURO-3) voor een Mercedes-Benz Antos 2543 LENA 6x2 428 PK (Euro 6). 16-07-2014 Lopend materieel en middelen Heesch 21-07-2014 Gereed Nieuwegein I 15-09-2014 Gereed Heesch 21-10-2014 Gereed Innovatie & aanpassing mobiliteit 22-10-2014 Gepland mei Heesch Alle conventionele verlichting in de openbare ruimten vervangen voor energiezuinige LED-verlichting. 19-11-2014 Gereed Heesch Alle bovengrondse cv-leidingen isoleren ter voorkoming van warmte verlies. 24-11-2014 Gereed Tilburg De bestaande NEON reclameverlichting bij de vestiging is vervangen naar energiezuinige LED verlichting. 27-11-2014 Gereed Preventie en bewustwording maatregel Heesch Middels onderzoek wordt geïnventariseerd welke reducerende maatregelen er toegepast kunnen worden tijdens het 28-11-2014 Gereed ontwerp en realisatie van het nieuwe gebouw leidinghuis op de vestiging in Heesch. Tilburg In alle kantoorruimten zijn alle conventionele tl-verlichting vervangen voor energiezuinige LED-verlichting en tevens 11-12-2014 Gereed is de nieuwbouw voorzien van Led-verlichting. Tevens zijn de toiletten voorzien van bewegingssensoren. Tilburg Toiletgroepen en voorportalen van de toiletten voorzien van Led-verlichting en bewegingssensoren. 11-12-2014 Gereed Tilburg Delen van de verlichting per ruimte m.b.v. 2 schakelingen per ruimte. 11-12-2014 Gereed Tilburg Alle conventionele buitenverlichting in het kantoor op de vestiging Tilburg vervangen voor energiezuinige LEDverlichting 11-12-2014 Gereed en tevens de verlichting voorzien van een tijdklok en schemerschakelaar.

Overzicht initiatieven op gebied van de CO 2 -Prestatieladder Initiatief Vestiging Omschrijving Aanvang Status initiatief Heesch Nieuwbouw Leidinghuis: plaatsen van 178 zonnepanelen van het A-merk Hyundai met een omvormer van het A- 18-06- Gereed merk SMA met een totaal vermogen van 44.500Wp en produceert naar verwachting circa 41.070 kwh per jaar. Heesch Nieuwbouw Leidinghuis: plaatsen van een warmtepomp met vloerverwarming i.p.v. traditionele heaters in 18-06- Gereed opslagloods en werkplaats. Heesch Nieuwbouw Leidinghuis: plaatsen van LED-verlichting in opslagloods, werkplaats en instructieruimte. 18-06- Gereed Heesch Conventionele verlichting van de reproruimte is uitgerust met bewegingssensoren waardoor de verlichting 09-01- Gereed automatisch aan- of uitspringt en niet meer handgeschakeld aan- of uit gezet moet worden. Preventie en bewustwording maatregel Aanschaf en implementatie van energiemonitoring Erbis Online van Van Beek. 06-02- Gereed Innovatie & aanpassing mobiliteit Starten met bestelwagen en bussen park te voorzien van EURO-6 motoren. 2016-2017 Initiatief Veenendaal kantoor voorzien van LED-verlichting. Juni 2016 Initiatief Veenendaal Nishut vervangen voor een bedrijfshal. Juni 2016 Initiatief Veenendaal Oude airco installatie R22 vervangen voor nieuwe airco installatie. Juni 2016 Initiatief Nieuwegein 1 / Plaatsen van zonnepanelen op nevenvestigingen. 2016-2019 Initiatief Nieuwegein 2 / Oostzaan Innovatie & aanpassing mobiliteit Heesch Plaatsen van E-laadpalen op de hoofvestiging voor specifieke functies binnen de en t.b.v. bezoekers. 2017 Initiatief Innovatie & aanpassing mobiliteit Onderzoeken en oriënteren op mogelijkheden voor hybride/elektrische auto s. 2018 Initiatief / Onderzoek