beleidsplan /communicatieplan (versie )

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Stichting Koningsdag Zierikzee. Verrenieuwstraat HZ Zierikzee IBAN NL75RABO

Stichting Koningsdag Zierikzee. Dulve BD Zierikzee IBAN NL75RABO

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Sponsorplan Rondje Bergen: Het gezelligste hardloopevenement van het seizoen!

BELEIDSPLAN KUNSTHAL 45 VISIE MISSIE STRATEGIE

STICHTING DE OPENBARING BELEIDSPLAN

Beleidsplan

Beleidsplan

Stichting Koepeltjesfestival. Beleidsplan

Stichting Vrienden van Burgh

1. Algemeen. 1 Beleidsplan

Stichting Vrienden van Dôme

Beleidsplan Stichting Behoud Vledderkerk. Samen sterk voor de Vledderkerk

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi

Stichting Vrienden van Oud Genemuiden

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2012 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Beleidsplan Stichting Vrienden van het Fries Verzetsmuseum

Nationale. 12/13 mei Doet uw molen ook mee aan Nationale Molendag? GRATIS molen-ontdekboekje. Vrijwillige Molenaars.

BELEIDSPLAN [ ]

Bestuursverslag 1.1 Oprichting en statutaire doelstelling Bestuur 3

1 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING 3

CURSUSPROGRAMMA

Stichting Present Walcheren. Jaarplan 2013

Beleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslan

Stichting Vrienden van Dôme

Beleidsplan Stichting WAUW

Bijlage 2: Taken en verantwoordelijkheden van het bestuur van de VUWB

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Bestuur The Living Museum, 19 juni 2017

Beleidsplan Molen Oostvoorne

TANKSTATION EXPO! Voorwaarden

Vrijwilligers Wij zijn heel blij met onze vrijwilligers, gezamenlijk wordt er telkens weer een mooie activiteit neergezet!

stichting Digitaal Portaal voor Nederlandse Kastelen, historische Buitenplaatsen en Landgoederen (skbl).

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Verzetsmuseum Fryslân

Stichting Vrienden van Dôme

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2016 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Beleidsplan. Stichting Nooit Gedacht

Coalitie Erbij Woudenberg

De toekomst begint vandaag Beleidsplan Stichting Exploitatie Molen Aeolus

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Vereniging Levenstroom zaaknr

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan (eerste versie op hoofdlijnen)

STICHTING MAANDA. Stichting Maanda Deventer

Opgesteld door: Stichting Lokale Omroep Midden Nederland B.V. (hierna: Midland FM) Molenstraat 35 B

Nieuwsbrief Molen Jacobus Vessem

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2015 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Beleidsplan-toekomstperspectief. Museum Nagele

VOORWOORD. Zweeloo, februari Bestuur Stichting Zwembad Zweeloo: Henk Ruis Jan Seubring Gerry Kelder Ruud Janse Olfred Nijenbanning

Beleidsplan Periode

Als Stifting Iepenloft De Tynje (SIDT) vragen wij uw aandacht voor het volgende:

Jaarverslag 2018 van Stichting Museum Vekemans INLEIDING

ENQUETE. Datum: 14 juli Aan de verenigingen in Grolloo en omstreken

Inleiding. Voor u ligt het jaarplan 2016, met nieuwe plannen en initiatieven voor het stimuleren van nieuw leven in lege brugwachtershuisjes.

STICHTING THEEHUIS BEGRAAFPLAATS EMMELOORD

1. Inleiding. 1.1 Ontstaansgeschiedenis

JAARVERSLAG December Spoorstraat 15 Postbus ED Bodegraven 2410 AD RSIN

Jaarplan 2015 Inhoudsopgave:

Aarnout Rolloos, voorzitter

JAAR A PL P AN A

Stichting Vrienden van Oud Genemuiden

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

STICHTING PROMOTIE TENNISCLUB DEURNE

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

JAARVERSLAG

5 april Buurttuin Arlo

Jaarverslag 2014 Stichting EVA Vrouwencentrum Venray

Beleidsplan. Stichting Team Running Blind

Inhoudsopgave. Inleiding. Sponsor van de Kasteeltuinconcerten. 1. Exclusive Sponsor. 2. Hoofdsponsor. 3. Stersponsor. 4. Sponsor

UITBREIDING VRIJWILLIGERSGROEP ESSENTIEEL JUBILEUM AANLEIDING VOOR GROTE ZOEKTOCHT

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2017 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Inhoudsopgave. Inleiding. Sponsormogelijkheden van het Winterfestijn Helmond. 1. Exclusive Sponsor. 2. Hoofdsponsor. 3. Stersponsor. 4.

BELEIDSPLAN

Bezoekadres: Kerkstraat 3A 7722 LR Hoonhorst Iedere zaterdagmiddag van tot uur gratis toegankelijk voor publiek.

De toekomst van het stadhuis

Beleidsplan TCA

Beleidsplan

Jaarplan en begroting 2017

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

De kunst van samen vernieuwen

Beleidsplan oktober 2018 oktober 2019

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Beleidsplan (meerjarig)

1. Voorwoord van de voorzitter Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de staat van baten en lasten...

November Beleidsplan Stichting UICF

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

BELEIDSPLAN

JAARVERSLAG Stichting Help Bewust. Organisatie gegevens:

Bestuursverslag 1.1 Oprichting en statutaire doelstelling Bestuur 3

Stichting De Rietvink en Vrienden van de Rietvink Verslagjaar: 2014 Publicatie t.b.v. status culturele ANBI

ANBI gegevens DAF Museum

Transcriptie:

Stichtingg Vaassens molen Beleidsplan " Daams molen" 2016

beleidsplan /communicatieplan (versie 2-4-2016) Inleiding Daams molen is het middelpunt van bloeiend Vaassen. Trots draait hij boven de daken van de huizen uit. Het is een niet te missen verschijning in het dorpscentrum. De molen is herbouwd in 1988 met hulp en veel inzet van de Vaassense Bevolking. In 2012 zijn er voor de molen in verband met de noodzakelijke verhoging nieuwe kansen ontstaan. Kansen die moeten worden benut om meer uit de molen te halen. De Vaassenaar moet meer de molen in worden getrokken, en de toerist mag Vaassen niet vertrekken zonder een bezoek te hebben gebracht aan Daams molen. Met dit communicatieplan hebben we de mogelijkheden die er zijn binnen, met en rondom de molen beschreven. Het is een dynamisch groeidocument dat regelmatig zal worden bijgewerkt met als hoofddoelstelling Daams molen een gezonde toekomst te bieden. Doelstelling 1. De molen op een positieve wijze onder de aandacht brengen bij zowel inwoner, toerist als het bedrijfsleven 2. Het opstellen van een jaarprogramma met daarin de activiteiten in en om de molen 3. Het bevorderen van bezoek aan de molen 4. Het zorgen voor meer leden en sponsoren voor de Vereniging Daams molen ten behoeve van draagvlak en financiële middelen voor lange termijn onderhoud. Het communicatieplan is een product van Stichting 'Vaassens' molen. De kracht van Daams' molen Na de verhogen heeft de molen een nieuwe uitstraling, en nieuwe mogelijkheden gekregen. Een aantal van deze mogelijkheden zijn al ingevuld, een aantal nog onvoldoende, en een aantal nog niet. Met dit communicatieplan willen we de aanwezige mogelijkheden in en om de molen nog beter gaan benutten. Al ingevuld: - Een maalvaardige korenmolen: De molen is ingericht als maalvaardige korenmolen. Er zijn diverse museale stukken aanwezig die een relatie hebben met de molen. De molenaars hebben de molen keurig schoon en opgeruimd in werking waardoor de bezoeker het gevoel hebben in een net werkend museum te worden ontvangen. - Koffie en Theeschenkerij 'De Korenmolen': Op de begane grond en de halfzolder is een sfeervolle horecagelegenheid ingericht. Daarnaast is er rondom de molen een gezellig en aangekleed terras gemaakt. Dit geeft van een afstand al aan dat de molen 'open' is. En dit is dan ook een heel belangrijk aspect om de mensen naar de molen te trekken. De uitbater is zeer enthousiast over de molen, en juist de synergie tussen molen en horecagelegenheid moet ten volle worden benut. Dit kan bijvoorbeeld door samen met de uitbater aangeklede rondleidingen te organiseren, met een combinatie van een uitgebreide rondleiding, waarbij op iedere verdieping een hapje, en of drankje wordt

aangeboden. Een goede samenwerking, en het gezamenlijk uitnutten van de mogelijkheden van de molen is essentieel voor de toekomst van de molen. - Een stelling met prachtig uitzicht: Door de verhoging geeft de stelling met een hoogte van 14m die een 360 graden uitzicht biedt over het dorp Vaassen en zijn omgeving. - Expositieruimte de Voorraadzolder: De voorraadzolder kan worden gebruikt als expositieruimte. Hier kan kunst ten toon worden gesteld in de vorm van schilderijen, foto's of beeldende kunst. De ruimte kan ook worden gebruikt voor kleine bijeenkomsten zoals een heisessie. Deze verdieping dient nog verder te worden ingericht en te worden voorzien van betere verlichting. Met Kuva, Vaassens Museum en andere stichtingen kunnen tijdelijke exposities worden ingericht. - Meer draaiuren: Daams molen beschikt momenteel over één gediplomeerde molenaar, maar 3 molenaars in opleiding zullen waarschijnlijk al eind 2015 opgaan voor hun examen. Hierdoor is de verwachting is dat al in 2015 de molen veel meer uren kan draaien, doordat er dan een groter molenaarskorps beschikbaar is. Tevens zijn de Mio's druk bezig om alle noodzakelijke, maar ook verbeterende werkzaamheden uit te voeren in de molen, waardoor de molen echt een aantrekkelijk punt is om naar toe te gaan. - Toeristisch informatiepunt (VVV) terug in de molen: Tot 2005 was deze gevestigd in de molen. Door bezuinigingen binnen de VVV is dit kantoor destijds gesloten. Door inzet van de stichting is het gelukt om in de molen weer een officieel VVV agentschap in Daams molen te krijgen. Dit gebeurd via de uitbater Erik Veldhuis. - Paddestoelen Welkom in Vaassen verwijzen naar de molen De paddestoelen aan het begin van het Dorp vanaf Apeldoorn en Epe zijn weer voorzien van een verwijzing met opschrift ''VVV in de molen'' - Vaste activiteiten: Op Vaasaqua, Nationale molendag, Jaarmarkt, maar ook andere data kunnen vaste activiteiten worden georganiseerd in en rond de molen. Deze kunnen worden georganiseerd door de Vereniging en/of de stichting, waarbij het belangrijk is dat er altijd samenspraak is. Zo kan bijvoorbeeld in samenwerking met de horeca in de molen. 4 keer per jaar een aangeklede rondleiding worden georganiseerd. Nog (deels) te verwezenlijken. - Activiteitenagenda: Er dient een jaaractiviteiten agenda te worden opgesteld, met activiteiten in en rond de molen. Op vaste al ver van te voren te communiceren data zodat deze door de media op te nemen zijn, en deze in de diverse kalenders van activiteiten worden opgenomen. - Jaarlijks pagina of halve pagina Vaassens weekblad: Middels een advertoriale pagina kan de activiteitenagenda worden gepresenteerd, waarbij ook in tekstvorm informatie over de geschiedenis van de molen wordt vermeld. Tevens kan deze pagina worden gebruikt om leden te werven. - Band tussen molen en ondernemers versterken: De ondernemers in Vaassen doen te weinig met de molen. In hun uitingen, acties, promotie e.d. kan de molen als beeldbepalend element worden meegenomen. Daarnaast zouden ondernemers ook gebruik kunnen maken van de bovengenoemde mogelijkheden die de molen biedt. Binding kan ook worden gevonden door de ondernemers individueel te benaderen en hen middels een meerjarencontract te laten binden aan de molen. Waarbij zij hier ook iets van terug krijgt in de vorm van het hieronder genoemde toeristisch informatiepunt. In de molen kan dan een sponsorenbord passend bij de uitstraling in de molen worden opgehangen waarin de binding wordt getoond.

Stichtingg Vaassens molen Het onder de aandacht brengen van 'Daams molen. Het is belangrijk om de Vaassenaar (voorr zover zij de molen niet n kent) en de toerist bekend te laten worden met de lange geschiedenis van Daams molen. In eerste plaats kan dit worden gerealiseerd door bezoekers binnen te krijgen in de molen. Hierdoor kan middels een rondleiding worden verteld over de geschiedenis van de molen, en als dit plaatsvindt als de molen draait, dan verteld de bezoeker zijn ervaring e door, hetgeen weer nieuwe bezoekers oplevert. Daarnaast kan de molen onder de aandacht worden gebracht door persberichten in de lokale kranten, nieuwsbrieven, internet, sociale media. Daarnaast dient met name de jeugd een band te krijgen met de d molen. Dit kan door in samenwerk king met de basisscholen een lespakket met daaraan vast een rondleiding voor de klas aan te bieden. Hett is goed om een op 1 basisschool groep gebaseerd lespakket te ontwikkelen. Op die wijze kann ieder jaar door de basisscholb len door die bepaalde groep een bezoek worden gebracht aan de molen. Aan A de scholen kan een kleine bijdrage worden gevraagd voor hett lespakket en de rondleiding.

Het onderhouden van de molen voor nu en de toekomst (Financiën) Het onderhouden van een monumentale molen kost veel geld. Dit betreft kosten voor gas, water, licht. Kosten voor verzekeringen, maar het meeste geld betreft het onderhoudsbudget. Zo kent de onderhoudsbegroting van de molen jaarlijks klein onderhoud, maar de grote kosten zitten hem in het groot onderhoud waar jaarlijks een bedrag voor dient te worden gereserveerd in de begroting. De molen ziet er momenteel na de verhoging goed uit, maar over een aantal jaren zijn er weer zaken die groot onderhoud vragen. De meerjarenbegroting laat een gemiddelde uitgavenkant zien van rond de 18.000,- per jaar. Hiervan zijn gemiddeld 13:000,- jaarlijkse kosten en is er een reservering van 5.000,- per jaar voor groot onderhoud. Een groot deel van de jaarlijkse kosten wordt gedekt door verhuur van een deel van de molen. Om de meerjarenbegroting dekkend te krijgen is er nog jaarlijks een aanzienlijk bedrag nodig. Om die reden is het communicatieplan ook bedoeld om financiële middelen te verwerven. De financiële middelen dienen te worden gegenereerd uit: Soort inkomsten Vast/variabel Door Huuropbrengst horecadeel Vast *** Stichting Opbrengst uit activiteiten Variabel * Stichting en vereniging Donateurs (vrienden) Variabel ** Vereniging Sponsoring Variabel *** Vereniging Fondswerving Variabel * Vereniging * beperkte middelen *** substantiële middelen Beloningsbeleid Stichting Daams Molen - Het bestuur van de stichting is onbezoldigd. Direct gemaakte kosten ten behoeve van het bestuurswerk kunnen worden gedeclareerd. - De molenaars zijn onbezoldigd. Direct gemaakte kosten ten behoeven van het uitvoeren van hun taken kunnen worden gedeclareerd. - De Molenaars in opleiding zijn onbezoldigd. Kosten met betrekking tot hun opleiding tot molenaar kunnen worden gedeclareerd. Inclusief de voor hun opleiding te maken reiskosten.

Bijlage I Adresgegevens Bestuursleden en molenaars Stichting Vaassens Molen bankrek. NL06INGB0659915961 Daams molen, Jan Mulderstraat 18, 8171 CD Vaassen Functie Naam - Adres Telefoon e-mail Voorzitter Secretaris Penningmeester Bouwkundige zaken en onderhoud Aanspreekpunt molenaars en inrichting Vacature W. (Wico) Ankersmit Julianalaan 13 Vaassen P.W. (Nel) Bohré Stationsstraat 6 8171 BX Vaassen D. (Dick) Jacobs Vlierstraat 37 8171 BB Vaassen J.P. (Bob) Versteeg Pottenbakkersdonk 232 7326 PC Apeldoorn J.(Jacob) Cazemier Ploegstede 19 8171 HB Vaassen 06-13154648 0578-576257 0578-571127 0578-573331 06-21286165 055-5414000 0619566133 info@waboadvies.nl nelbohre@hetnet.nl a.vanderlaan@upcmail.nl jp.v@upcmail.nl 0578-574147 j.cazemier@hetnet.nl Molenaars en molenaars in opleiding(i.o.): Naam Adres PC Plaats Email adres Tel. GSM Gerrit Witteveen Hogestraat 3 8167PS Oene gerritwitteveen@hetnet.nl 0578-642047 i.o. Ruud Geerligs Stationstraat 51 Vaassen r.geerligs@gmail.com 0578-574370 Gerrit Gramser Vossenhoek 7 8172 AA Vaassen gerrit.gramser@xs4all.nl 0578-572326 Dirk Brouwer Berkensingel 8 8172 AK Vaassen dirk.brouwer1947@gmail.com 0578-575816 Hans Versteeg Parkweg 14 8171 BJ Vaassen hverst@planet.nl 0578-0638917291 572802 i.o. Hans van Elten Jan Mulderstr. 20 8171CD Vaassen hansh.vanelten@online.nl 06-83243444 Andries Higler Deventerstraat 121 Apeldoorn heggemulder@gmail.com 055-3660535 06-13187920 Op verzoek beschikbaar Bert Hanekamp Annenkamp 48 8191 LX Wapenveld hanekamp@kpnmail.nl 06-20293423 Rudy vd Beld Eeuwlandsewg 81 Heerde geen 06-50970059 Ronald Groothedde Rogge 24 5731 LH Mierlo r.groothedde@chello.nl 06-18142013 Aangemeld als vrijwilliger/ster Mw. Ineke van Andel, Maartenshofstede 34 Vaassen Telefoon: 0578 560443 GSM: 0622815715 Mail: ineke.brienen@gmail.com

Bijlage II Adresgegevens Media Naam Medium Soort Telefoonnummer e-mail Vaassens Weekblad Lokaal weekblad 0578-577622 vaassensweekblad@planet.nl (Arrien Scholten) Schaapskooi Regionaal 0578-691911 villamedia@online.nl weekblad Veluws Nieuws Regionaal 038-4279400 redactie.vn@wegenermedia.nl weekblad Veluweland Regionaal 06-15066991 veluweland@bdu.nl weekblad De Stentor Dagblad abo epe@destentor.nl Radio 794 Regionale radio 0578-691475 hoofdredactie@radio794.nl Omroep Gelderland Provinciale omroep omroep@gelderland.nl Websites met locale en regionale toeristische uitstraling Website Van mailadres contactpersoon www.vvvvaassen.nl Landelijke VVV Via site Wilma Stokkink www.vvvepe.nl Landelijke VVV Via site Wilma Stokkink www.vaassen.nu Lokaal initiatief Via site Henk Rozendal www.molens.nl St. Hollandse molen dhm@molens.nl

Bijlage III Activiteitenagenda (Jaarprogramma) Activiteit Datum J F M A M J J A S O N D Nieuwjaarsbijeenkomst Jan X Molen feeststand carnavel Wandelen voor Water in de molen (kinderen basisscholen) Nationale molendag 14-15mei 16 X Vaasaqua 5 mei 2016 X Jaarmarkt activiteit op de molen Expositie... X X X X X X Aangeklede rondleiding X X X X Maaldemonstratie Muziek vanaf de stelling Veiling bij de molen Zomerfietstocht vanaf de molen Wandeltocht vanaf de molen Jeneverproeverij in de molen Avondlezing Bijendag (imkervereniging) Koffieproeverij met rondleiding Theeproeverij met rondleiding