Jaarverslag Stichting FC Utrecht Maatschappelijk statutair gevestigd te Utrecht Rapport inzake de jaarrekening 2015 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk staat ingeschreven bij de KVK onder handelsnummer 50726129
Jaarverslag 2015 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk Inhoudsopgave Blz. Verslag van het bestuur 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2015 6 Staat van baten en lasten over 2015 7 Grondslagen voor de financiële verslaggeving 8 Toelichting op de balans per 31 december 2015 9 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2015 11 Overige gegevens Gebeurtenissen na balansdatum 12 Bestemming resultaat 12 Controleverklaring accountant 12-2-
Jaarverslag 2015 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk Verslag van het bestuur Algemene informatie De volgende bestuurlijke wijzingen hebben plaatsgevonden: Op 24 augustus 2015 is het Stichtingsbestuur, bestaande uit mevrouw Bonhof en de heer Kraan, afgetreden en het nieuwe Stichtingsbestuur aangesteld. Het nieuwe Stichtingsbestuur bestaat uit Mevrouw Kaemingk (Voorzitter), de heer Van Ek (algemeen bestuurslid) en de heer Brienen (algemeen bestuurslid). Doelstelling van de Stichting Doelstelling van Stichting FC Utrecht Maatschappelijk is het bevorderen van een inclusieve samenleving, met name gericht op jongeren en ouderen in de provincie Utrecht. De Stichting organiseert in samenwerking met FC Utrecht en andere maatschappelijk partners verschillende activiteiten voor jongeren en ouderen in de provincie Utrecht ten behoeve van deze inclusieve samenleving. Beleid van de Stichting De Stichting tracht haar doel onder meer te bereiken door: a. Het versterken van de betrokkenheid van FC Utrecht met de stad en de regio (provincie) Utrecht door het uitvoeren van maatschappelijke activiteiten, waarbij onder meer spelers, technische staf en overige medewerkers van FC Utrecht zijn betrokken- waarbij het gebruik van het stadion en het trainingscomplex kan worden gefaciliteerd. b. Het samenwerken met maatschappelijke partners door gebruik te maken van elkaars kennis, kunde en faciliteiten om maatschappelijke projecten te ontwikkelen en uit te voeren. c. Het stimuleren van de persoonlijke ontwikkeling en gezonde leefstijl van jongeren. d. Het betrekken en activeren van ouderen ten behoeve van een sociale en vitale oude dag. e. Het creëren van betere toekomstmogelijkheden voor jongeren om te participeren op de arbeidsmarkt. Activiteiten in 2015 Doordat Stichting FC Utrecht Maatschappelijk FC Utrecht in het jaar 2015 heeft ondersteund zijn er tal van samenwerkingen en activiteiten van de grond gekomen, hieronder een aantal voorbeelden: - Samenwerking met 10 gemeenten in de provincie Utrecht; - Opening Ouderenvak in het stadion Galgenwaard; - Charitybox, een skybox voor mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken; - 30 OldStars voetballen wekelijks walking voetbal op sportpark Zoudenbalch; - Blindentribune, iedere thuiswedstrijd bezoeken tientallen mensen de blindentribune; - Week van de Alfabetisering; op diverse scholen hebben spelers het belang van lezen onder de aandacht gebracht; - Trainee cup; 20 jongeren tussen de 16 en 24 worden 9 maanden lang begeleidt om dichter bij de arbeidsmarkt te komen. -3-
Jaarverslag 2015 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk Financieel beleid De Stichting wil FC Utrecht jaarlijks een schenking geven onder voorwaarde dat dit geld wordt aangewend in het algemeen belang. FC Utrecht kan van het geld van de schenking bijvoorbeeld voor een maatschappelijke activiteit het stadion ter beschikking stellen of een aantal spelers inzetten. De jaarlijkse schenking is gebaseerd op een kaderbrief die opgesteld is door de Stichting. Volledigheidshalve wordt hier vermeld dat de gehanteerde uurtarieven voor spelers die ingezet worden voor maatschappelijke activiteiten binnen de grensbedragen van de WNT (Wet Normering Topinkomens) norm zijn. De Stichting vraagt FC Utrecht om jaarlijks per voetbalseizoen een activiteitenplan op te stellen. De Stichting bepaalt welke activiteiten daadwerkelijk passen binnen het maatschappelijk doel van de Stichting. Vooraf dient de stichting het activiteitenplan goed te keuren en bij eventuele wijzigingen dient de Stichting vooraf schriftelijk geïnformeerd te worden. FC Utrecht wordt bijgestaan door een Maatschappelijk adviesraad, die het totale maatschappelijk activiteitenplan beoordeeld en adviseert. Aan het einde van ieder voetbalseizoen wordt door FC Utrecht aan het bestuur van de Stichting verslag gedaan van de voor de Stichting gealloceerde activiteiten, projecten en de daarmee samenhangende kosten. Inkomsten van de Stichting bestaan uit giften en donaties van derden. De Stichting heeft een ANBI status. Daarnaast is de samenwerking met FC Utrecht op basis van een revolverend fonds. De Stichting doet jaarlijks een donatie aan FC Utrecht voor maatschappelijke projecten. Hier staat tegenover dat FC Utrecht jaarlijks een bedrag ontvangt per speler die vanuit de eigen opleiding doorbreekt in de A-selectie. Tevens ontvangt de Stichting een percentage bij verkoop van een speler. De gedachte hierachter is maatschappelijke activiteiten te stimuleren en de continuïteit van de jeugdopleiding van FC Utrecht te waarborgen. Begroting 2016 De begroting van de Stichting ziet er voor 2016 als volgt uit: Baten Bijdrage FC Utrecht 500.000 Giften en donaties 120.000 Totaal 620.000 Lasten Donatie FC Utrecht 1.300.000 Accountantskosten 4.500 Overige kosten 250 Totaal 1.304.750 Saldo -684.750-4-
Jaarverslag 2015 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk Bestuurssamenstelling De bestuurssamenstelling is ultimo 2015 als volgt: Annemarie Kaemingk Jonker (voorzitter) Arie Brienen - Hiele Jacobus Christiaan van Ek De werkzaamheden in het bestuur zijn onbezoldigd. Er zijn geen medewerkers in dienst van de Stichting. Utrecht, 30 juni 2016 Annemarie Kaemingk - Jonker Voorzitter Stichting FC Utrecht Maatschappelijk -5-
Balans per 31 december 2015 (bedragen in hele euro s) (na voorstel winstbestemming) ACTIVA 31 december 2015 31 december 2014 Vlottende activa Vorderingen 25.000 233 Vooruitbetaalde bedragen 694.749 0 Liquide middelen 659.829 2.773 Totaal 1.379.578 3.006 PASSIVA 31 december 2015 31 december 2014 Stichtingskapitaal Algemene reserve -424.922 1.977 Langlopende schulden 1.800.000 0 Kortlopende schulden 4.500 1.029 Totaal 1.379.578 3.006-6-
Staat van baten en lasten over 2015 2015 2014 Baten Gala 125.000 0 Giften 50.000 0 Donaties 7.300 0 Overige baten 1.029 1.750 Totaal baten 183.329 1.750 Lasten Donatie FC Utrecht 605.251 0 Overige lasten 4.977 248 Totaal lasten 610.228 248 Resultaat voor bestemming -426.899 1.502 Mutatie Algemene reserve (+ is een onttrekking, - is een dotatie) 426.899-1.502 Resultaat na bestemming 0 0-7-
Grondslagen voor financiële verslaggeving Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW en de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor Organisaties zonder winststreven. Continuïteit De Stichting kent een negatief eigen vermogen. De continuïteit van de Stichting is gewaarborgd doordat in de leningovereenkomst tussen de vreemd vermogen verschaffer en de Stichting schriftelijk is vastgelegd dat de lening niet opeisbaar is zolang de Stichting een negatief eigen vermogen heeft. Grondslagen voor de waardering van activa en passiva De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgingsprijs- of de vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Deze is gelijk aan de nominale waarde onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid, tenzij anders vermeld. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Liquide middelen De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije beschikking van de Stichting. Langlopende schulden Onder de langlopende schulden worden schulden opgenomen met een resterende looptijd van meer dan één jaar. De schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Kortlopende schulden De kortlopende schulden hebben een verwachte looptijd van maximaal één jaar. Grondslagen voor de resultaatbepaling Algemeen Het resultaat wordt bepaald als de aan het verslagjaar toe te rekenen baten en lasten. De lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben. -8-
TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA Vlottende activa Vorderingen 31-12-2015 31-12-2014 Vorderingen 25.000 233 25.000 233 De vordering ultimo 2015 betreft een nog te ontvangen bedrag voor het georganiseerde gala in 2015. De vordering is begin 2016 ontvangen. Vooruitbetaalde bedragen 31-12-2015 31-12-2014 Vooruitbetaalde bedragen 694.749 0 694.749 0 Het vooruitbetaalde bedrag ultimo 2015 betreft de donatie aan FC Utrecht voor de tweede seizoenshelft van seizoen 2015 2016. Liquide middelen 31-12-2015 31-12-2014 Bank 659.829 2.773 659.829 2.773 Het banktegoed is vrij opneembaar. -9-
PASSIVA Stichtingskapitaal Algemene reserve 31-12-2015 31-12-2014 Saldo per 1 januari 1.977 475 Bij / Af: resultaat boekjaar -426.899 1.502 Stand per 31 december -424.922 1.977 Vooruitlopend op vaststelling in het bestuur is het verlies over 2015 onttrokken aan de Algemene reserve. Langlopende schulden 31-12-2015 31-12-2014 Langlopende lening 1.800.000 0 1.800.000 0 De langlopende lening is verstrekt in 2015 ter financiering van de doelstellingen van de Stichting. De lening kent geen renteverplichting. Zolang het eigen vermogen van de Stichting negatief is, is er geen aflossingsverplichting. Wanneer sprake is van een positief eigen vermogen, zal worden afgelost op basis van een overeengekomen aflossingsschema. Kortlopende schulden 31-12-2015 31-12-2014 Nog te betalen accountantskosten Belastingen en premies sociale verzekeringen 4.500 0 0 1.029 4.500 1.029 Niet in de balans opgenomen rechten, verplichtingen en regelingen Belastingen De Stichting heeft geen belastingverplichting. Er zijn geen medewerkers in dienst. -10-
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015 2015 2014 Baten Gala 125.000 0 Giften 50.000 0 Donaties 7.300 0 Overige baten 1.029 1.750 Totaal baten 183.329 1.750 De baten betreffen bijdragen van derden voor het gala en giften en donaties. 2015 2014 Lasten Donatie FC Utrecht Accountantskosten 605.251 4.500 0 0 Overige lasten 477 248 Totaal lasten 610.228 248 De bijdrage aan FC Utrecht voor seizoen 2015 2016 is 1,3 miljoen. In kalenderjaar 2015 zijn de door FC Utrecht gemaakte kosten voor maatschappelijke activiteiten verantwoord in de lasten. De overige lasten betreffen bankkosten en administratiekosten. Utrecht, 30 juni 2016 Stichting FC Utrecht Maatschappelijk w.g. Annemarie Kaemingk - Jonker Voorzitter Stichting FC Utrecht Maatschappelijk w.g. Arie Brienen - Hiele Bestuurslid Stichting FC Utrecht Maatschappelijk w.g. Jacobus Christiaan van Ek Bestuurslid Stichting FC Utrecht Maatschappelijk -11-
Overige gegevens Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen relevante gebeurtenissen na balansdatum die een ander beeld geven op de jaarrekening 2015. Bestemming resultaat 2015 In de bestuursvergadering van 30 juni 2016 wordt voorgesteld om: - Het negatieve resultaat over 2015 ad 426.899 te onttrekken aan de Algemene reserve. Vooruitlopend op het bestuursbesluit is het voorstel reeds verwerkt in de jaarrekening 2015. Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Ons oordeel Wij hebben de jaarrekening 2015 van Stichting FC Utrecht Maatschappelijk te Utrecht gecontroleerd. Naar ons oordeel geeft de in dit rapport opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting FC Utrecht Maatschappelijk op 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met de in Nederland geldende Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen, hoofdstuk C1 kleine organisaties zonder winststreven (RJk C1). De jaarrekening bestaat uit: 1. de balans per 31 december 2015; 2. de staat van baten en lasten over 2015; en 3. de toelichting met een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en overige toelichtingen. De basis voor ons oordeel Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening. Wij zijn onafhankelijk van Stichting FC Utrecht Maatschappelijk zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Verantwoordelijkheden van het bestuur voor de jaarrekening Het bestuur is verantwoordelijk voor het opmaken en het getrouw weergeven van de jaarrekening in overeenstemming met RJk C1. In dit kader is het bestuur verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die het bestuur noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude. Bij het opmaken van de jaarrekening moet het bestuur afwegen of de onderneming in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet het bestuur de jaarrekening opmaken op basis van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuur het voornemen heeft om de stichting te liquideren of de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of als beëindiging het enige realistische alternatief is. Het bestuur moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten, toelichten in de jaarrekening. -12-
Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdracht dat wij daarmee voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen voor het door ons af te geven oordeel. Onze controle is uitgevoerd met een hoge mate maar geen absolute mate van zekerheid waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle fouten en fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijn op de economische beslissingen die gebruikers op basis van deze jaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt de aard, timing en omvang van onze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effect van onderkende afwijkingen op ons oordeel. Wij hebben deze accountantscontrole professioneel kritisch uitgevoerd en hebben waar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen. Onze controle bestond onder andere uit: het identificeren en inschatten van de risico s dat de jaarrekening afwijkingen van materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het in reactie op deze risico s bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Bij fraude is het risico dat een afwijking van materieel belang niet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing; het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle met als doel controlewerkzaamheden te selecteren die passend zijn in de omstandigheden. Deze werkzaamheden hebben niet als doel om een oordeel uit te spreken over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting; het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving, en het evalueren van de redelijkheid van schattingen door het bestuur en de toelichtingen die daarover in de jaarrekening staan; het vaststellen dat de door het bestuur gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is. Tevens het op basis van de verkregen controle-informatie vaststellen of er gebeurtenissen en omstandigheden zijn waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaan of de onderneming haar bedrijfsactiviteiten in continuïteit kan voortzetten. Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij verplicht om aandacht in onze controleverklaring te vestigen op de relevante gerelateerde toelichtingen in de jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moeten wij onze verklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat een onderneming haar continuïteit niet langer kan handhaven; het evalueren van de presentatie, structuur en inhoud van de jaarrekening en de daarin opgenomen toelichtingen; en het evalueren of de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen. -13-
Verklaring betreffende overige door wet- of regelgeving gestelde vereisten Andere informatie Dit rapport omvat, naast de jaarrekening en onze controleverklaring daarbij, andere informatie. De andere informatie bestaat uit: het bestuursverslag Wij vermelden op basis van de verplichtingen onder de controlestandaarden dat we niets te rapporteren hebben met betrekking tot andere informatie. Ons oordeel over de jaarrekening omvat niet de andere informatie en we brengen over de andere informatie geen controleoordeel of andere vorm van assurance conclusie tot uitdrukking. In het kader van onze controle van de jaarrekening is het, op basis van de controlestandaarden, onze verantwoordelijkheid om de andere informatie te lezen. Hierbij overwegen wij of een inconsistentie van materieel belang bestaat tussen de andere informatie en de jaarrekening. Hiertoe gebruiken wij de verkregen controle-informatie van de jaarrekeningcontrole en de tijdens de controle getrokken conclusies. Daarnaast gaan wij na of de andere informatie anderszins afwijkingen van materieel belang lijkt te bevatten. Als wij concluderen, gebaseerd op werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, dat deze andere informatie een afwijking van materieel belang bevat, zijn wij verplicht dit feit te rapporteren. Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van de andere informatie. Nijmegen, 30 juni 2016 BDO Audit & Assurance B.V. namens deze, w.g. B.J. Scholten RA -14-