Project beschrijving: Noodwoningen voor Pakistan / India Project: PAK35, fase 1 (v2.0) Proj. Leiders: India: Dhr. Titus Gall Pakistan: Dhr. Stefan Heger PAI NL: Herman Troost (manager of projects) 1
Noodwoningen voor Pakistan / India Inhoud: Noodwoningen voor Pakistan / India... 2 1. Situatie:... 3 2. Projectscope... 3 3. Begroting... 3 4. Projectverantwoording... 4 5. Controles op project... 4 6. De noodwoning... 4 7. Samenwerking:... 5 8. Gedragscode... 5 9. PAI NL... 5 2
1. Situatie: Na de aardbeving van 8 oktober in de North West Frontier Provence van Pakistan & North India raakten zo n 3 miljoen mensen dakloos. Het betreft een hoog gelegen berggebied (3000 mtr.) met de doorgaans zware winterse weersomstandigheden. Jan Zwart, directeur PA NL bezocht direct na de aardbeving het gebied. Zowel aan de Indiase- als aan de Pakistaanse kant van dit gebied zijn de ontwikkelings werkers van PAI al jaren actief met community development projecten. Totaal zijn er 14 personen long term betrokken, verdeeld over 3 internationale teams. Zij kennen de taal en cultuur en werken samen met de plaatselijke bevolking. Drie werkers hebben de Nederlanderse nationaliteit. Daarnaast worden voor kort durende periodes teams toegevoegd voor projecten die om een specifieke professie vragen. Natuurlijk hebben zij gereageerd op de noodtoestand die is ontstaan in hun gebied. Zo ontwikkelde Titus Gall (PAI India) een noodwoning, sterk genoeg voor de strenge winter en goedgekeurd door de plaatselijke bevolking. Inmiddels is dit prototype overgenomen door de Pakistaanse werkers en partner organisaties zijn zeer geinteresseerd geraakt. Op 26 oktober werd het prototype aangeboden aan de UN. Ook zij gaan het beoordelen. Hoewel onze werkers zich nu richten op de eerste nood: huisvesting van 3 miljoen mensen nog voor de strenge winter in de bergen, is hun visie om lang te blijven en de bevolking te helpen bij het weer opbouwen van hun totale bestaan. 2. Projectscope Het project richt zich op het herstel van de schade aangericht in het gebied en kent 3 fasen Fase 1: 240.000 emergency + noodwoningen ( 1-6 mnd.) Fase 2: Voortgaande hulp aan slachtoffers van de aardbeving en het ondersteunen bij de wederopbouw van de bebouwing en infrastrucuur (tot 2 jaar) Fase 3: Technologisch advies, training en ondersteuning bij de verdere, meer duurzame opbouw van de locale gemeenschap. (tot 5 jaar) Deze projectbeschrijving betreft Fase 1: 240.000 Emergency/noodwoningen ( 1-6 mnd.) PA Nederland heeft hiervan het deelproject PAK35, Fase 1 voor haar rekening: Het voorzien van 5000 Noodwoningen in Pakistan & India 3. Begroting Elke woning (met kookuitrusting) kost 350 (incl. materiaal, assemblage en project kosten) Totale project omvang 5000 stuks * 350 = 1.750.000 Van de totale omvang van de noodwoningen zijn er 200.000 nodig in Pakistan en 40.000 in India. De fondsen uit Nederland zullen als volgt verdeeld worden: 80% voor Pakistan en 20% voor India. 3
4. Projectverantwoording PA Nederland: Jan Zwart (directeur) Herman Troost (manager of projects) Verantwoordelijkheid: Fondswerving, project review en rapportage naar sponsors en het zenden van short term teams. PAI India: Titus Gall (projectleider en ontwerper noodwoning) Verantwoordelijkheid: operatie in India en rapportage naar PAI NL PAI Pakistan: Stefan Heger (projectleider) Verantwoordelijkheid: operatie in India en rapportage naar PA NL 5. Controles op project Projectleiders rapporteren aan PA NL over status en voortgang en resultaten. Uit het oogpunt van functiescheiding zullen wij daarnaast review opdrachten mee geven wanneer short termers ter plekke werk gaan verrichten. Aan het einde van het project zullen de boeken beoordeeld worden door onze externe accountant Dhr. drs. P.Stolk (RA) te Bilthoven. Van deze beoordeling wordt schriftelijk verslag gedaan. 6. De noodwoning De noodwoning is ontworpen door onze projectleider in India, Dhr. Titus Gall. Zijn visie hierbij was om met plaatselijk te verkrijgen materialen de woning samen te stellen. Het is een constructie van ijzeren bogen, afgedekt met golfplaten en doek. Materiaal wordt locaal ingekocht, op centrale productie punten vervaardigd en ter plekke geassembleerd. Hierbij wordt samen gewerkt met locale mensen en short term werkers uit het buitenland De duurzaamheid van het materiaal is ongeveer 4 5 jaar, en is bestand tegen de weersomstandigheden in de strenge winter in het hooggebergte. Daarnaast behoort een kookuitrusting tot de standaard uitvoering. Inmiddels is dit prototype ook in Pakistan beoordeeld en accoord bevonden. Ook partner organisaties willen ermee gaan werken. 4
7. Samenwerking: Locale overheden: Deze zijn steeds betrokken geweest, zowel bij het ontwerp als bij de plannen voor productie en distributie. PAI werkt overigens vooral met de plaatselijke bevolking. Ons uitgangspunt hierbij is dat de community zelf verantwoordelijkheid draagt voor haar bestaan nu en in de toekomst. En vanuit dit vertrekpunt en onze duurzame relatie met hen, faciliteren wij waar nodig. Onze long term werkers spreken dan ook de locale taal en kennen de plaatselijke cultuur. Andere organisaties: In dit project wordt op dit moment op het veld al samengewerkt met de volgende partners: World Vision Food for the Hungry Samaritan s Purse Shelter for Life UN ( nog niet definitief) Short term teams: In samenwerking met de plaatselijke bevolking wordt de constructie en assemblage verzorgd. Short term teams uit Nederland gaan hierbij helpen. Zij betalen hun eigen ticket en verblijfs kosten. 8. Gedragscode PAI Internationaal is een christelijke hulpverlenings organisatie en onderschrijft de gedragscode van het Rode Kruis voor noodsituaties 9. PA NL PA NL is gelieerd aan Partner Aid International. Zij bestaat sinds 1999 en is ingeschreven in de Kamer van koophandel te Amsterdam onder nr. 34125111. Door middel van deelprojecten werkt zij mee aan de internationale hulpverlenings projecten die via het netwerk van PAI kantoren worden geraliseerd.zo heeft PAI zowel kantoren in de Westerse landen als in de ontwikkelingslanden. Coördinatie vindt plaats vanuit het PAI Headquarter in Duitsland 5