Stichting4Life Veenweg 158c 3641 SM Mijdrecht Telefoon: 0297-257404 www.stichting4life.nl KvK nummer: 30188682 ANBI: 812778728 Beleidsplan 2014
Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Missie 4 3. Visie 4 4. Beleid 4 4.1 Onderwijs 4 4.2 Werkgelegenheid 5 4.3 Ondersteuning weeskinderen 5 4.4 Export producten 5 5. Begroting 2014 6 5.1 Inkomsten 2014 7 6. Organisatie Nederland 8 6.1 Organisatie gegevens 8 6.2 Bestuursleden 8 6.3 Medewerkers Nederland 9 7. Organisatie Kenia 9 7.1 Medewerkers 9 7.2 Werkgebied: Kibera 9 8. Samenwerking en controle 10
1.Voorwoord Ik ben opgevoed met het idee dat als het goed met je gaat, je ook iets voor een ander kunt en moet doen. Voor mensen wiens wieg toevallig niet in een Westers en ontwikkeld land stond. Maar zomaar geld geven, lost niet structureel op en creëert alleen afhankelijkheid. Daarom houd ik me al 15 jaar bezig met een ondernemende manier van ontwikkelingshulp. Wij noemen dat: Ontwikkelingshulp nieuwe stijl Onze ontwikkelingsfilosofie is ontwikkeld tijdens een project op de Filipijnen waar kinderen uit de sex-industrie werden geholpen. De eerste kinderen die van straat werden gehaald en we probeerden te helpen met scholing, stonden binnen de kortste keren weer op straat in de kinderprostitutie. De kinderen zorgden voor het inkomen van het gehele gezin en zonder een alternatief voor de ouders, konden we de kinderen niet helpen. Zo is onze filosofie van werk voor de ouders en scholing voor de kinderen geboren. Het project in de Filipijnen was binnen 4 jaar selfsupporting en meer dan 40 gezinnen konden zonder hulp van buitenaf verder. Daarna zijn we in 2003 in Kenia gestart. Eerst via een project van een Nederlandse vriendin die al jaren actief is in Afrika. En sinds 2007 met onze eigen projecten in de grootste sloppenwijk van Afrika: Kibera in Nairobi. Kenia is een prachtig land met mooie mensen, maar helaas leeft een groot deel van de bevolking nog onder de armoedegrens. Zeker in de sloppenwijken. En deze mensen willen we kansen geven. De kinderen de kans om naar school te gaan. Met onderwijs dat het mogelijk maakt om door te leren en uiteindelijk een baan te krijgen. Onderwijs dat in de sloppenwijk niet beschikbaar is of op zo n laag niveau dat de kinderen nooit verder zullen komen dan dit basisonderwijs. En hun moeders de kans op een baan met een fair salaris zodat zij hun gezinnen kunnen onderhouden en een toekomst bieden. De kans voor gezinnen om de armoedespiraal uit te komen. En dat de mensen deze kansen met beide handen grijpen hebben we in de afgelopen jaren kunnen zien. In 2014 profiteren zo n 1.500 kinderen en moeders van onze projecten. En dat willen we graag uitbreiden, want er zijn nog veel meer kinderen en moeders die zo n kans verdienen en iedere dag bewijzen dat onze hulp echt werk en een grote sprong voorwaarts is. Helpt u mee? John Schut Oprichter en voorzitter van Stichting4Life
2.Missie Helpen van kinderen (scholing) en hun moeders/ouders (werkgelegenheid) in de sloppenwijken van Nairobi zodat deze mensen een betere toekomst (o.a. gezondheid, huisvesting, werk, voedsel, scholing) kunnen opbouwen voor zichzelf en hun kinderen. Education is the most powerful weapon to change the world Nelson Mandela 3.Visie Stichting4Life is in 2003 opgericht en sindsdien actief in Kenia met projecten voor vrouwen en kinderen. Waarvan de laatste 5 jaar in de sloppenwijk Kibera in Nairobi met scholings- en werkgelegenheidsprojecten. S4L richt zich op de meest kwetsbaren in de sloppenwijken, kinderen en (alleenstaande) moeders, om op een ondernemende manier scholing en werk aan te bieden. S4L biedt kansen aan gemotiveerde kinderen en moeders maar creëert geen afhankelijkheid door geld te geven. Wij zijn van mening dat de leefomstandigheden op lange termijn alleen kunnen worden verbeterd door te investeren in de kinderen in Kenia. Daarbij is alleen het investeren in scholing van kinderen onvoldoende. Als kinderen thuis in slechte hygiënische omstandigheden leven, onvoldoende voedsel ontvangen, niet worden gestimuleerd of zelfs worden mishandeld of misbruikt, heeft scholing geen zin. Onderwijsprojecten zullen alleen succesvol zijn, als de kinderen een stabiele thuisbasis wordt geboden. Om echt resultaat te kunnen boeken met kleinschalige projecten, heeft Stichting4Life een eigen uniek hulpconcept ontwikkeld dat is gebaseerd op 4 pijlers. 4.Beleid 4.1 Onderwijs Stichting4Life heeft drie soorten onderwijsprojecten: - De moeders die bij Stichting4Life werkzaam zijn, mogen twee kinderen op kosten van de Stichting laten scholen. Wel betalen de vrouwen 20% van de kosten om hen betrokken te houden bij de scholing van hun kinderen. - Stichting4Life steunt rechtstreeks een aantal scholen (basis en middelbaar) met schoolboeken en meubilair, salarissen voor leraren, lunch-programma s en investeringen in de huur of aanschaf van schoolgebouwen. De scholen kunnen hierdoor structureel beter onderwijs bieden, zodat de kinderen kunnen doorstromen naar de volgende stap. Om de ouders bij het programma te betrekken en de thuissituatie te verbeteren, wordt eveneens op iedere school een microkredietprogramma opgezet zodat ouders een small business kunnen starten. -Na het afronden van de middelbare school, zijn er vier mogelijke vervolgstappen voor de leerlingen, afhankelijk van hun cijfergemiddelde en ambities. - Als hun eindcijfer tussen A en B- (8+ in NL) ligt, zijn er mogelijkheden om naar de universiteit of hogeschool te gaan. Deze opleidingen zijn niet gratis en daarvoor zullen government sponsorships aangevraagd moeten worden. - Als hun eindcijfer lager ligt zijn er drie mogelijkheden:
het volgen van de speciaal door S4L opgezette opleiding Mzungu Skills Center : een 10-weekse training waarbij de studenten in boot-camp worden opgeleid in de verwachtingen en eisen van Westerse/Indische bedrijven die actief zijn binnen Kenia. Met, bij een positieve afronding, een baangarantie bij een van de partnerbedrijven. het opzetten van een eigen bedrijf door middel van een microkrediet. Hiervoor moet (met begeleiding) een businessplan worden geschreven en verdedigd. Vervolgens kunnen de studenten onder begeleiding starten met een eigen bedrijfje. het volgen van een beroepsopleiding i.s.m. onze partner Childslife. Na deze beroepsopleiding kunnen de jongeren bijv. aan de slag als timmerman, elektricien of een eigen hair salon beginnen. 4.2 Werkgelegenheid De vrouwen in ons programma zijn veelal alleenstaande HIV-positieve moeders. Voor deze moeders die vaak hun man aan Aids hebben verloren, zorgen we voor werkgelegenheid. Het belangrijkste project hierin is de workshop waar sieraden worden gemaakt en waar een naaiatelier is. Door te werken tegen een fair inkomen kunnen zij zichzelf en hun kinderen verzorgen, betere levensomstandigheden creëren voor hun gezin, krijgen zij weer zelfvertrouwen en kunnen ze elkaar helpen bij problemen. Daarnaast financiert Stichting4Life 10-tallen banen voor leraren, koks, gidsen (sloppentours), microcredit officers e.a. In december 2012 is Stichting4Life een speciaal werkgelegenheidsproject gestart voor mensen met een handicap in Kibera. Deze mensen hebben nog minder kans op een zelfstandig bestaan dan mensen zonder handicap. Voor deze groep van 17 personen is een workshop met kiosk gehuurd waar zij producten kunnen maken en verkopen. Tevens wordt de lunch verzorgd. Eind 2013 heeft Achmea Foundation een subsidie toegezegd om dit project uit te breiden naar 200 personen. In de tweede helft van 2014 zal dit project van stat gaan. 4.3 Ondersteuning wezen De kinderen die we helpen met Stichting4Life wonen bij hun moeder of bij andere familieleden. Indien hun moeder of voogd wegvalt, zoekt Stichting4Life een nieuw thuis bij een familielid of buurvrouw. Familie is erg belangrijk in de Afrikaanse cultuur en biedt een sociale structuur en vangnet bij problemen. Stichting4Life richt zich niet alleen op het plaatsen van de wezen, maar ondersteunt vervolgens ook de families die kinderen opnemen. Bijvoorbeeld door kinderopvang te regelen zodat de nieuwe moeders kunnen gaan werken waarmee de leefomstandigheden voor het gehele gezin verbeteren. 4.4 Export Stichting 4 Life importeert sieraden (en producten van kikoy-stof) uit Kenia die door de moeders worden gemaakt. Via de site www.sieraden4life.nl worden deze sieraden in Nederland verkocht. Daarnaast nog via bedrijven, winkels, braderieën en andere websites. In 2012 hebben we o.a. sieraden verkocht via Return to Sender (HEMA), de Bijenkorf, PGGM-acties, Nationale Wensbon, Kruidvat/Trekpleister, Witteveen Mode en Yves Rocher. De combinatie van een bedrijfsmatige aanpak, scholing, opvang en export blijkt zeer succesvol. We geven geen geld en creëren geen afhankelijkheid. We bieden de sociaal zwaksten kansen die ze zelf moeten benutten. Wanneer moeders of kinderen niet gemotiveerd zijn, gaan ze uit het programma.
5.Begroting 2014 Begroting 2014 Activiteiten Bedrag in Scholingsprojecten 71.550 Kinderen van moeders (48p), 3 lagere scholen (620 leerlingen: gebouwen, lerarensalarissen, schoolmaterialen, lunch, toiletten), 1 middelbare school (140p: lunch), Mzungu Skills Center (50p: 10 weekse training, 2x per jaar), project Kisumu (4 wezen), opleiding personeel (15p). Werkgelegenheidsprojecten 72.000 Projectteam Stichting4Life Kenia(5p), dames vast in dienst (13p), huur workshop, thee/melk/suiker, bewaker (1p), elektriciteit, internet, transport, ziektekosten, project gehandicapten, microkrediettrajecten. Bij grote orders flexladies (team 150 vrouwen) PM Light Up gehandicapten project 10.000 Ondersteuning weeskinderen 8.500 7 kinderen van moeders uit project die zijn overleden, opvang Jukumu Letu (165 wezen en halfwezen: lunch en extra faciliteiten als klaslokalen) Organisatie Nederland 40.275 Salarissen (1,5 FTE o.b.v. minimumloon van 1.500,- bruto p/mnd), websites, afschrijving, administratie, verzekeringen, kantoorkosten Totaal 202.325 Extra projecten voor 2014 (alleen mogelijk als we m.b.v. partners dit kunnen financieren) Uitbreiding lagere school Jukumu Letu: In 2012 heeft ons kinderopvangproject (0-7 jaar) Jukumu Letu de eerste klas van een lagere school kunnen openen. Erg belangrijk voor de kinderen die tot hun 7e jaar naar deze opvang kunnen en daarna naar school moeten. Om te voorkomen dat deze kinderen niet naar school zullen gaan omdat ouders dit niet kunnen betalen, is er nu het eerste leerjaar van een lagere school waar de ouders een kleine bijdrage voor betalen en/of als vrijwilliger helpen. Na het eerste jaar, zal de school verder moeten worden uitgebreid met groep 2. We zijn op zoek naar sponsoren voor dit project. Middelbare school Kibera: S4L steunt drie lagere scholen in Kibera en in 2014 gaan de eerste leerlingen van groep 8 deze scholen verlaten. Nu is het vraagstuk ontstaan waar deze kinderen vervolgens naar een middelbare school kunnen gaan. In Kibera zijn er slechts enkele middelbare scholen (op ongeveer 1 miljoen inwoners). Een school daarvan is de Kibera Girls Soccer Academy, een school voor 140 meiden die S4L reeds steunt maar jaarlijks een lange wachtlijst kent. Middelbare scholen van de overheid liggen buiten Kibera en zijn te duur voor de ouders ( 300,- tot
400,- per jaar). Dit is de reden dat S4L een nieuwe middelbare school wilde opstarten in Kibera. Begin 2014 is door de steun van twee eenmalige donaties gestart met de bouw van de school en klas 1. In 2014 wordt verder gezocht naar sponsoren om de school verder uit te breiden. 5.1 Inkomsten 2014 De organisatie in Nederland is verantwoordelijk voor de fondsenwerving voor de projecten. Dit gebeurt op verschillende manieren: - Vrienden van de S4L: bedrijven die de stichting met een jaarlijkse donatie steunen: ALLSAFE Mini Opslag, Elysee Accountants, SCM Recruitment, Sauna de Heuvelrug, Loyalty Lab, Leadhouse, DM4Life, IDM Services, Rabobank Rijn en Veenstromen, Evolution DM, European Lottery Guild en Barts - Bedrijven en serviceclubs die S4L steunen met eenmalige giften - Verkoop van de sieraden die in Kenia worden gemaakt - Subsidieaanvragen - Particuliere donateurs - Organisatie van evenementen; S4L krijgt een deel van de opbrengst. O.a. benefietdiners, sportevenementen en zakelijke events De ondersteuning van scholen vraagt om structurele steun. Voor het onderhouden van gebouwen en meubilair, schoolmaterialen, betaling van salarissen van leraren en lunch. Hiervoor is S4L altijd op zoek naar extra sponsoren. 6.Organisatie Nederland 6.1 Organisatiegegevens Stichting4Life Veenweg 158c 3641 SM Mijdrecht Telefoon: 0297-257404 www.stichting4life.nl KvK nummer: 30188682 ANBI: 812778728 Rekeningnummer: 1426.85.836 Contactpersoon: Linda Janssen (programma manager) Email: linda@stichting4life.nl 6.2 Bestuursleden John Schut: oprichter en voorzitter Stichting4Life John is sinds 2001 zelfstandig ondernemer. In januari 2009 heeft hij zijn marketingbedrijf Villa DM verkocht. Vanaf begin 2011 werkt hij op freelance basis voor een aantal opdrachtgevers en voor zijn Duitse bedrijf Loyalty Lab. Daarnaast is hij actief als (onbetaalde) voorzitter van Stichting4Life. John sponsort Stichting4Life o.a. door kosteloos het kantoor en de bijbehorende computer- en telecom faciliteiten in Mijdrecht ter beschikking te stellen. Met zijn jarenlange ervaring in strategie, sales en marketing, is John de grondlegger voor de plannen en budgetten van de stichting.
Marcel Schenk: penningmeester Stichting4Life Marcel is sinds 2005 zelfstandig ondernemer. Hij heeft zich met zijn bedrijf SCM Recruitment gespecialiseerd in de werving en selectie van logistiek personeel. Sinds 2008 is hij in zijn vrije tijd actief betrokken bij Stichting4Life als bestuurslid. Hij heeft inmiddels meerdere keren de projecten in Nairobi bezocht. SCM Recruitment is een van de vrienden van Stichting4Life. Zijn jarenlange ervaring in de logistiek is erg handig voor allerlei praktische vraagstukken zoals het verzenden van de goederen van Kenia naar Nederland, maar ook voor efficiënte productieprocessen voor het maken van de sieraden. Daarnaast verzorgt Marcel trainingen in Kenia in het van het Mzungu Skill Center project. Bas Reichgelt: secretaris Stichting4Life Bas is Enterprise Accountmanager bij Hewlett Packard. Daarnaast is hij mede-eigenaar van VIP Orbit, een CRM-applicatie die speciaal is ontwikkeld voor mobile devices. Bas heeft ruime ervaring in ITvraagstukken, van security-issues tot het ontwikkelen van Apps en het inzetten van social media. Deze ervaring komt Stichting4Life goed van pas. Wouter Visser: officieus bestuurslid Kenia Wouter Visser woont, samen met zijn vrouw Agnes en zoontje Seth, al enkele jaren in Nairobi. Sinds 2 jaar is hij Operations Manager op een van de grote bloemenfarms net buiten Nairobi, Africalla. Hierdoor heeft hij veel ervaring met het werken in Kenia en de processen die hierbij komen kijken. Naast deze functie wilde Wouter ook graag actief zijn voor de mensen in Kibera en zo is hij betrokken geraakt bij de stichting. Voor de stichting is het erg praktisch dat hij regelmatig toezicht kan houden op de projecten en ook de ervaring heeft met het leven in Kenia. Wouter staat nog niet ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als bestuurslid aangezien zijn woning in Kenia geen officieel straatadres heeft en de Kamer van Koophandel geen postbus-adres accepteert. 6.3 Medewerkers Nederland: Programma manager: Linda Janssen (1 fte) Medewerksters: Barbara Reichgelt (15 uur p/w), Marian Heek (8 uur p/w) Ontwerpster: Agnes van t Hoff (0,15 fte), woont in Nairobi Vrijwilligers: 15-20 personen De medewerkers werken op basis van minimumloon ( 1.500 bruto p/mnd) of als vrijwilliger. 7.Organisatie Kenia 7.1. Medewerkers S4L heeft in Nairobi een zusterorganisatie(community Based Organisation) met een Projectteam bestaande uit 3 personen die reeds enkele jaren actief zijn in de verschillende projecten. Met behulp van een aantal medewerkers. Abdul Kassim: program manager Abdul is sinds augustus 2011 program manager voor alle projecten van de stichting in Nairobi. Hij stuurt het team aan, ontvangt bezoekers, regelt algemene zaken en is oprichter van de Kibera Girls Soccer Academy: de middelbare school in Kibera die al enige jaren door Stichting4Life wordt gesteund. Agnes Seleyian: social worker
Agnes is al ruim 4 jaar betrokken bij de stichting. Zij is met name verantwoordelijk voor de sociale kant zoals de contacten met alle kinderen in het project, de dames, doet home-visits om te kijken hoe situatie thuis is en checkt bij nieuwe projecten alle facetten die daar bij horen. Daarnaast is zij eindverantwoordelijk voor het Mzungu Skills Center en betrokken bij het Light Up project. Met de hulp van een social worker en medewerker. Commercial manager: Edward Mwaura Edward werkt 3 jaar voor de stichting. In eerste instantie als inkoper van alle benodigde materialen. Hij kent alle winkels en groothandels in Nairobi en onderhandelt over prijzen. In 2014 is hij met behulp van drie medewerkers verantwoordelijk geworden voor het totale business-traject: van inkoop van artikelen tot eindproducten en sales (=local sales). Dames: Er zijn 13 dames vast in dienst bij de stichting. Deze dames komen allemaal uit Kibera en hebben in de afgelopen jaren heel veel ervaring opgebouwd in het maken van sieraden en producten van kikoy. 7.2 Werkgebied: Kibera Kibera is de grootste sloppenwijk van Nairobi, Kenia en Afrika. Een wijk die niet wordt erkend door de Keniaanse overheid waardoor er geen voorzieningen zijn, zoals water, electriciteit en scholen. Naar schatting wonen er tussen 800.000 en 1,2 miljoen mensen. De wijk is 2,5 vierkante km groot (= minder dan 1% van Nairobi), terwijl een kwart van de totale bevolking van Nairobi hier woont. Er zijn verschillende wijken in Kibera. De S4L-projecten liggen met name in/rond de wijk Gatwekera. Er zijn geen officiële overheidsscholen in Kibera, maar wel scholen die worden opgezet door de buurtbewoners; velen zonder de nodige papieren, met name bedoeld om de kinderen overdag onder te brengen en iets bij te brengen. Als een school aan de benodigde eisen voldoet, dan wordt deze door de overheid officieel erkend en geeft dit de leerlingen de kans om door te stromen naar vervolgonderwijs. 8.Samenwerking en controle De begroting wordt ieder jaar gemaakt in samenwerking tussen de organisaties in Kenia en Nederland. Beide partijen brengen hun ideeën en input in en zo ontstaat de uiteindelijke begroting. Bij de begroting wordt een actielijst opgesteld voor de uitvoering hiervan. Per project zijn er to-do lijsten met deadlines die van te voren worden afgestemd en opgezet. Elke maand wordt er een cashprognose gemaakt in Kenia aan de hand van de werkelijke ontwikkelingen. Na overleg wordt het benodigde bedrag vanuit Nederland overgemaakt. Van alle uitgaven worden bonnen opgevraagd. Maandelijks wordt de gehele administratie in Kenia t.o.v. het geplande budget geplaatst en besproken met Nederland. Wekelijks vindt er een chatsessie plaats tussen de programmanagers van Kenia en Nederland. Hierin worden alle lopende activiteiten doorgenomen. Aan de hand van de opgestelde to do lijsten: status en deadlines worden besproken en bijgewerkt. Geldstromen vinden altijd plaats via de S4L-organisatie in Nairobi. Geld voor de projecten wordt altijd door de organisatie in Kenia zelf uitgegeven (dus niet via andere organisaties en overheden). De gekochte materialen (meubels, lunch ingrediënten, etc) worden vervolgens aan de mensen in de projecten overhandigd.
Voor materialen, verbouwing, meubilair, etc. wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van partijen/werklui die actief zijn in de sloppenwijk Kibera om zo ook de lokale economie te ondersteunen. Verder beschikt Stichting4Life over een netwerk van Nederlanders die werken in Nairobi en op vrijwillige basis projecten van Stichting4Life bezoeken en bewaken. Daarnaast bezoeken mensen uit de Nederlandse organisatie en het bestuur regelmatig de projecten.