2011 Deloitte The Netherlands



Vergelijkbare documenten
Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Gemeente Ridderkerk Controle jaarrekening Ridderkerk 4 juli 2019 Jesper van Koert Reinier Moet Rein-Aart van Vugt

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011

(Big) Data in het sociaal domein

IT risk management voor Pensioenfondsen

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

TaxLab 26 maart We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent?

IFRS 15 Balanspresentatie

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

Capital at Risk model Meten van projectrisico s

Professional Practice Department Nummer 5, oktober Update Afscheiden van embedded derivaten

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

Number 12, May Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Doetinchem

Model berekening frictiekosten SVHW

Nummer 2, oktober Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer

Nederland GES April GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012

Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014)

GES Alert Wooncorporaties

Nummer 8, december Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Visie op het monitoren van de prestaties in de bouw Onderdeel van het Supply Chain Excellence Programma

Met Zaakgericht werken van red tape naar red carpet Biedt een zaaksysteem de oplossing?

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

Elektronisch handtekenen in een handomdraai! Het proces in enkele stappen 2017, Deloitte Accountancy

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2015, inclusief wijzigingen Titel 9 Boek 2 BW

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle

IFRS 15 Rechten op retour

Italian desk Chi? Lokaal aanspreekpunt is Melissa Allegrezza For information, contact Deloitte Fiduciaire

NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor middelgrote en grote rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

Visie ABN AMRO op woningcorporaties

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Proeftuin gerichte preventie Gemeenten en maatschappelijke organisaties werken samen. Marly Kiewik

december 2010 Deloitte Commissarissen Survey Een duurzame toekomst

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet

Handboek Woningcorporaties 2012 Een handreiking voor de praktijk

Transcriptie:

Herziene Richtlijn Jaarverslaggeving (RJ) 645 Vergadering Raad van Commissarissen <naam klant> <plaats en datum>

Inhoudsopgave Aanleiding De nieuwe RJ-645: de belangrijkste wijzigingen De nieuwe RJ-645: keuzes bij het classificeren en kwalificeren onroerende zaken in exploitatie De nieuwe RJ-645: things to do! 2

Aanleiding: EU-regelgeving Beschikking Europese Commissie 2009 - beschikking over bestaande steun en bijzondere projectsteun voor woningcorporaties - welke steun aan corporaties is verenigbaar met de regels van de interne (Europese) markt en geoorloofd - in uitwerking beschikking worden twee soorten vastgoed onderkend (DAEB en niet-daeb) - de uitvoering vraagt ten behoeve van het toezicht een gescheiden verantwoording over de exploitatie van het DAEB-vastgoed en het overig vastgoed (niet-daeb) Inwerkingtreding Tijdelijke ministeriële regeling daeb januari 2011 - overheidssteun alleen nog mogelijk voor de doelgroep en maatschappelijk vastgoed, voor zover dit een DAEB-activiteit is - 90% van de huurwoningen met een huur van maximaal 652,52 toewijzen aan mensen met een inkomen van maximaal 33.614 - overige 10% toewijzen o.b.v. objectieve maatstaven met inachtneming sociale prioritering - per 1 januari 2013 strikte administratieve scheiding tussen DAEB en niet-daeb activiteiten - niet langer financieren van niet-daeb activiteiten met WSW-borging RJ 645: - bewerkstelligd de aansluiting aangaande de classificatie van het vastgoed - sluit beter aan op internationale verslaggevingsvoorschriften - DAEB-vastgoed wordt benoemd als sociaal vastgoed - Overig vastgoed wordt benoemd als commercieel vastgoed 3

De nieuwe Richtlijn 645 de belangrijkste wijzigingen De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van het huidige verslaggevingsstelsel: a) Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie b) Het aanscherpen van het actuele waarde begrip voor het sociale en commerciële vastgoed c) Nadere regels met betrekking tot afschrijvingen d) Het opnemen van aangepaste modellen voor de balans en de winst- en verliesrekening e) Verwerking van de opbrengsten van onroerende zaken verkocht onder voorwaarden f) Het opnemen van een passage over de verwerking van de vennootschapsbelasting Toepassen rentabiliteitswaardecorrectie op de leningenportefeuille is niet meer toegestaan! Daarnaast Best practices: 1) Het kostprijs-model bij alle onroerende zaken in exploitatie. 2) Het actuele waarde-model bij commercieel vastgoed en sociaal vastgoed gekwalificeerd als vastgoedbelegging. 3) De verwerking van opbrengsten van onroerende zaken verkocht onder voorwaarden. 4) Handreiking De verwerking van belastingen naar de winst. 4

Schema inzake de classificatie, de kwalificatie en de keuze van waardering na eerste verwerking van de onroerende zaken in exploitatie Onroerende zaken in exploitatie Classificeer naar typologie Sociaal vastgoed Commercieel vastgoed Kwalificeer de totale portefeuille op basis van het beleid Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging kostprijs-model actuele waarde model RJ645.210 / RJ212 RJ645.209, RJ213 RJ645.209, RJ213 5

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie (1) Onroerende zaken in exploitatie Classificeer naar typologie Sociaal vastgoed Commercieel vastgoed Sociaal vastgoed: Het sociaal vastgoed omvat woningen in exploitatie met een huurprijs onder de huurtoeslaggrens, het maatschappelijk vastgoed en het overige sociale vastgoed. Huurtoeslaggrens: algemeen huurprijsniveau jaarlijks vastgesteld door de Minister van WWI per 1 juli. Maatschappelijk vastgoed: bedrijfsonroerend goed dat is verhuurd aan maatschappelijke organisaties, waaronder zorg-, welzijn, onderwijs- en culturele instellingen en dienstverleners en tevens is vermeld in de beschikking van de Europese commissie d.d. 15 december 2009 aangaande de staatssteun voor toegelaten instellingen. Commercieel vastgoed Het commercieel vastgoed omvat woningen in exploitatie met een huurprijs boven de huurtoeslaggrens, het bedrijfsmatig vastgoed (niet zijnde maatschappelijk vastgoed) en het overige commerciële vastgoed. 6

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie (2) Sociaal vastgoed Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging kostprijs-model actuele waarde model RJ645.210 / RJ212 RJ645.209, RJ213 Het sociaal vastgoed dient geclassificeerd te worden als bedrijfsmiddel danwel als vastgoedbelegging. Classificatie geldt voor totale portefeuille. Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel: Betreft de totale vastgoedportefeuille sociaal vastgoed indien de toegelaten instelling een beleid heeft, gericht op het realiseren van de volkshuisvestelijke taken. Het volkshuisvestelijk beleid staat hierbij centraal. Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging: Betreft de totale vastgoedportefeuille sociaal vastgoed indien de toegelaten instelling een beleid heeft, gericht op het realiseren van een zo optimaal mogelijk rendement. 7

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie (3) Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging Commercieel vastgoed kostprijs-modelkos actuele waarde-model RJ645.210 / RJ212 RJ645.209, RJ213 RJ645.209, RJ213 Bij de waardering van zowel het sociaal als het commercieel vastgoed, kan de corporatie ook in de nieuwe Richtlijn de keuze maken tussen het kostprijsmodel en het actuele waarde-model. Het kostprijsmodel is voor alle categorieën onroerende zaken in exploitatie gelijk. Het actuele waardemodel voor het sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel wijkt af van het actuele waarde model voor het sociaal vastgoed als vastgoedbelegging en het commerciële vastgoed. Actuele waardemodel voor sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel: bedrijfswaarde (RJ212 MVA), gericht op het corporatiebeleid. Actuele waardemodel voor sociaal vastgoed als vastgoedbelegging en commercieel vastgoed: actuele waardemodel voor Vastgoedbeleggingen (RJ 213 Vastgoed beleggingen), gericht op de reële waarde (marktwaarde). 8

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie (4) Historische kostprijs (cf RJ212) Historisch bepaald, jaarlijkse afschrijving o.b.v. verwachte levensduur Jaarlijks impact op resultaat en vermogen is voorspelbaar Wijziging van eigen beleid kan invloed hebben op de waardering (impairment) Actuele waarde: bedrijfswaarde (cf RJ212) Bedrijfswaarde: kasstroomprognose o.b.v. uitgangspunten en parameters conform eigen beleid Jaarlijkse impact op resultaat en vermogen is onvoorspelbaar Wijziging van eigen beleid heeft wel invloed op waardering Actuele waarde: reële waarde (cf RJ213) Taxatiewaarde / Kasstroomprognose o.b.v. uitgangspunten en parameters zoals in de markt gebruikelijk Jaarlijkse impact op resultaat en vermogen is onvoorspelbaar Wijziging van eigen beleid heeft zeer beperkt invloed op waardering Eigen vermogen geeft geen inzicht in de verdiencapaciteit bezit. Eigen vermogen geeft inzicht in toekomstige verdiencapaciteit op basis van exploitatiebeleid van de corporatie Eigen vermogen geeft inzicht in de werkelijke waarde van het vastgoed op de huidige markt 9

Het classificeren en kwalificeren van de onroerende zaken in exploitatie (5) Elke corporatie dient dus de volgende stappen te doorlopen: 1) Classificeren sociaal vastgoed en commercieel vastgoed 2) Beleidsmatige keuze: is sociaal vastgoed bedrijfsmiddel of vastgoed belegging? 3) Keuze voor het kostprijsmodel of actuele waarde-model voor het sociaal vastgoed en commercieel vastgoed 10

Waardering sociaal vastgoed en commercieel vastgoed tegen historische kostprijs Onroerende zaken in exploitatie Classificeer naar typologie Sociaal vastgoed Commercieel vastgoed Kwalificeer de totale portefeuille op basis van het beleid Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging kostprijsmodel actuele waarde model RJ645.210 / RJ212 RJ645.209, RJ213 RJ645.209, RJ213 11

Het historische kostprijsmodel (I) Historisch kostprijsmodel is in hoofdlijnen gelijk aan het historische kostprijs model in de oude RJ645. Belangrijk verschil is de verwerking van afschrijvingen en de toepassing van de zogenaamde componentenmethode. Afschrijvingsmethode Annuïtaire afschrijvingsmethodiek is vrijwel nooit passend. Lineaire afschrijving zal in praktijk het beste aansluiten op de wijze van gebruik van het actief en is maatschappelijk algemeen geaccepteerd. Componentenmethode RJ 212.418. Indien belangrijke bestanddelen van een materieel vast actief van elkaar te onderscheiden zijn en verschillen in gebruiksduur of verwachte gebruikspatroon, dienen deze bestanddelen afzonderlijk te worden afgeschreven. Het afzonderlijk afschrijven van belangrijke bestanddelen van een materieel vast actief wordt aangemerkt als de 'componentenbenadering'. 12

Waardering sociaal vastgoed en commercieel vastgoed tegen actuele waarde Onroerende zaken in exploitatie Classificeer naar typologie Sociaal vastgoed Commercieel vastgoed Kwalificeer de totale portefeuille op basis van het beleid Sociaal vastgoed als bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed als vastgoedbelegging kostprijsmodel actuele waarde model RJ645.210 / RJ212 RJ645.209, RJ213 RJ645.209, RJ213 13

Het actuele waardemodel (I) Het actuele waarde begrip wordt als volgt ingevuld voor de verschillende categorieën vastgoed: Vastgoed Sociaal vastgoed bedrijfsmiddel Sociaal vastgoed vastgoedbelegging Commercieel vastgoed Actuele waarde begrip Bedrijfswaarde (eigen beleid, RJ212) Reële waarde (marktomstandigheden, RJ213) Reële waarde (marktomstandigheden, RJ213) Grootste verschil: Bedrijfsmiddel: in de actuele waarde wordt het corporatiebeleid meegewogen Vastgoedbelegging / commercieel vastgoed: marktomstandigheden zijn bepalend voor waardering. 14

Het actuele waardemodel Commercieel vastgoed en sociaal vastgoed als vastgoedbelegging (II) De wijze van waarderen is beschreven in RJ213 Vastgoedbeleggingen De reële waarde van vastgoedbeleggingen dient de actuele marktsituatie en omstandigheden weer te geven op balansdatum en niet op enige datum in het verleden of de toekomst (RJ 213.507) Reële waarde van vastgoedbeleggingen THEORETISCH KADER 1) Vaststellen aan de hand van courante prijzen op een actieve markt (indien aanwezig) voor gelijksoortige onroerende zaken op dezelfde locatie en in dezelfde staat. 2) Vaststellen aan de hand van courante prijzen op een actieve markt (indien aanwezig) voor onroerende zaken met een afwijkende aard, staat of locatie, met aanpassingen voor de betreffende afwijking. 3) Recente prijzen op minder actieve markten, met aanpassingen die de veranderingen in de economische omstandigheden weergeven sinds de laatste transactiedata. 4) Contante waarde van de geprognosticeerde kasstromen gebaseerd op betrouwbare schattingen, ondersteunde door de bepalingen in bestaande contracten en extern bewijs materiaal en gebruikmakend van een disconteringsvoet die de onzekerheid ten aanzien van de hoogte en het realisatietijdstip van de kasstromen weerspiegelt. 15

Samenvatting things to do in geval van historische kostprijsmodel Labellen bezit : in kaart brengen sociaal bezit en commercieel bezit. Administratief scheiden sociaal en commercieel bezit (eventueel kasstroomgenererende eenheden opnieuw indelen) Kostenverdeling tussen sociaal en commercieel bezit in kaart brengen (specifieke aandacht voor gemengde kosten). Bewuste keuze maken voor sociaal vastgoed: bedrijfsmiddel of vastgoedbelegging. Activastaat opnieuw indelen: voor bestaande complexen nagaan welke componenten en bijbehorende restant levensduren nog identificeerbaar zijn. Bij nieuwe complexen: vanaf begin nagaan welke componenten geactiveerd dienen te worden. Afschrijvingen vanaf boekjaar herrekenen o.b.v. lineaire afschrijving. Geen inhaal-afschrijving. Voor begroting en jaarrekening: nagaan of onderhoudsuitgaven in de componentenmethode als onderhoudslast of als activeerbare component behandeld dient te worden. Nieuwe bedrijfswaarde berekenen en effect hiervan op waarderingstoets in kaart brengen. Ontwikkelen financieringsstrategie Projectmatige aanpak is aan te bevelen. 16

Samenvatting things to do in geval van actuele waardemodel (II) Idem historische kostprijsmodel, want historische kostprijs moet eveneens gemonitord blijven! Derhalve zijn eerste stappen gelijk aan de stappen welke genomen dienen te worden in het kostprijsmodel. In kaart brengen nieuwe uitgangspunten bedrijfswaarde : denk aan minimale levensduur van 15 jaar en vervallen rentabiliteitswaardecorrectie. Opstellen plan voor waardering commercieel vastgoed: aanpak afhankelijk van portefeuille. Advies: documenteren uitgangspunten en parameters voor actuele waarde in waarderingsstatuut Plannen uitvoeren externe taxaties. Randvoorwaarden rondom taxatie regelen (beëdigd taxateur, welke waarde etc.) Herwaarderingsreserve in kaart brengen Stelselwijziging voorbereiden Wederom: projectmatige aanpak is gewenst! 17

18

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence. This publication is for internal distribution and use only among personnel of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, and their related entities (collectively, the Deloitte Network ). None of the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication. 19