Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan Versie oktober 2012

Promising Young People foundation Beleidsplan voor de jaren

Beleidsplan Dogs Adoptions Nederland Versie 9 november 2012

STICHTING HULP HAÏTI DRIEL. Beleidsplan. Versie december Stichting Hulp Haïti Driel

Stichting Hart en Handen

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

Versie mei Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Ark van Noach

Van Aalst Foundation. Jaarverslag Stichting Van Aalst Foundation

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Beleidsplan Versie oktober 2015

Vereniging Het Hart en de

Jaarverslag Stichting Van Aalst Foundation

Jaarverslag Stichting Van Aalst Foundation

Beleidsplan

Stichting ANYA. 5 april 2013

Beleidsplan. Versie Stichting Vuur en Vlam Beleidsplan 2015.docx

Beleidsplan Versie 29 november 2013

Jaarverslag December 2014

Stichting Projecten Tafelronde 123

Vooraf. Het bestuur van de Stichting Rett Syndroom. Suzanne Middelink-Dekker, voorzitter.

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Stichting Vrienden van Umthombo

Beleidsplan Versie mei 2014

Beleidsplan en profiel van de Stichting ErOpuit Duiven

Beleidsplan. Stichting Ethioberhan. Versie 05 november 2009

Beleidsplan

BELEIDSPLAN. Stichting Hersentumor.nl

Vooraf. Het bestuur van Stichting Metgezel. H. Morren, Voorzitter

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan Stichting Het Almere Fonds Wij bouwen mee aan een trotse stad.

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris

Beleidsplan Stichting De Neswaarden Versie oktober 2015

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting De Neswaarden Versie april 2017

Beleidsplan Stichting Dutch Integration Group

BELEIDSPLAN De Linie 4, 6982 AZ Doesburg - Stichtingsregister: S Bankrekening IBAN: NL58RABO

Beleidsplan Periode

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

Beleidsplan

Stichting Truckers voor Gehandicpten Galjoen EK NIJKERK. Publicatierapport 2014

Beleidsplan

Stichting Truckers voor Gehandicapten Galjoen EK Nijkerk. Publicatierapport 2013

Stichting Adelante Challenge - Beleidsplan

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Beleidsplan 2016 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2017

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

BELEIDSPLAN STICHTING KINDERHULP BODHGAYA

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan 2018 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2018

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Blokland

Beleidsplan 2019 Stichting Aangepast Vervoer Doesburg e.o. BELEIDSPLAN 2019

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Beleidsplan. Eviont Foundation

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

Inleiding. Het bestuur van de Stichting Vrienden voor Roemenië,

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan. Stichting Levante Foundation

Stichting Animal Fellows. Beleidsplan. Versie februari 2016

Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

Beleidsplan Stichting Milan Bindu ( )

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle

MEERJAREN BELEIDSPLAN STICHTING JUCEE FOUNDATION

Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM

Beleidsplan van. de BAS stichting St. Joostmeet JS Zierikzee.

Standaardbeleidsplan Carelanka

Voorwoord. Het bestuur van Rotaract Club Eindhoven. Jeroen Hol Voorzitter. Februari 2017

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

Beleidsplan Stichting Tanzania Ubuntu Academy

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Stichting Vrienden van Zorgboerderij Oliehoek. Beleidsplan 2013

Stichting De Vruchtboom. Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Stichting Vrienden van Burgh

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor het jaar 2017

Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld

Transcriptie:

Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009

Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan is opgesteld i.h.k.v. de ANBI regeling en zal jaarlijks worden geactualiseerd. Het bestuur van de Stichting Doe Wat. Willem Baarslag Voorzitter 31 december 2008

1. Profiel van de Stichting Doe Wat Stichting Doe Wat ondersteunt mensen met een beperking financieel om bijzondere wensen en dromen te realiseren die anders niet mogelijk zouden zijn. Stichting Doe Wat werd opgericht en notarieel geregistreerd in 2008. Het initiatief voor de oprichting werd genomen door De Passerel. Deze stichting verleent diensten aan mensen met een beperking. In de regel verblijft deze doelgroep financieel-economisch, en daarmee ook vaak sociaal, aan de onderkant van de samenleving. De benodigde zorg en ondersteuning is meestal in voldoende mate voorhanden. Hier zijn voldoende financiële middelen voor. De inkomenspositie van deze mensen is echter dermate laag dat alleen met veel discipline, soberheid en vasthoudendheid het hoofd boven water kan worden gehouden. Onze maatschappij is echter gericht op consumptie. Alles kost geld, iets wat voor onze doelgroep doorgaans erg schaars is. De Passerel heeft de visie dat de zorg en ondersteuning aanvullend is; nodig om een leven als anderen te leiden, samen met anderen. De gewenste ondersteuning is een basisbehoefte die vervuld moet worden om een bestaan als volwaardig burger te kunnen leiden. Door veranderende wet en regelgeving zien we dat de inkomens voor mensen met een beperking meer en meer onder druk komen te staan, inkomen dat nodig is om jezelf te huisvesten, te voeden en dat nodig is om deel te nemen aan leuke activiteiten in het leven. De Passerel ondersteunt haar cliënten bij het gebruik maken van regelingen die Rijk en Gemeentes bieden ter ondersteuning van de inkomenspositie en ter bestrijding van de armoede. Op een enkele na is geen van deze regelingen echter bedoeld om leuke dingen te doen maar zijn ze vaak bittere noodzaak om financieel onafhankelijk te kunnen zijn. Om die reden heeft De Passerel Stichting Doe Wat opgericht. Een stichting die zich bezig houdt met het werven van fondsen om de wensen van de doelgroep te kunnen realiseren. Stichting Doe Wat is er voor alle mensen met een beperking in de regio, waarin de Passerel werkzaam is. Deze regio wordt gevormd door de gemeenten Epe, Voorst en Apeldoorn. Giften via Stichting Doe Wat bereiken hun doel. De organisatie is klein en slagvaardig.

2. De doelstelling en het actuele beleid De doelstelling Stichting Doe Wat heeft ten doel het ondersteunen van mensen met een beperking bij hun maatschappelijke participatie en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woord. Stichting Doe Wat geeft financiële steun voor deelname aan bijzondere activiteiten of voor het realiseren van bijzondere wensen die niet door de reguliere (gezondheids)zorg worden gefinancierd. Het actuele beleid In het actuele beleid staan de volgende thema s centraal: 2.1 het maken van een werkplan voor het werven van fondsen; 2.2 het opstellen van een compacte en praktische aanvraagprocedure; 2.3 het opstellen van een compacte en praktische beoordeling en toekenning procedure; 2.4 het opstellen van een PR plan; 2.5 aanvragen van de ANBI status. 2.1 Het maken van een werkplan voor het werven van fondsen We willen een werkplan opstellen waarmee we zoveel mogelijk kapitaal bijeen willen brengen waarmee we zoveel mogelijk mensen kunnen helpen. Doe wat heeft vooralsnog de intentie om jaarlijks te komen tot een uitkeringsbedrag van 25.000,-. Om dit te kunnen doen zullen er fondsen geworven moeten worden. Naast het vormen van eigen renderend vermogen wil Stichting Doe Wat donateurs gaan werven; bedrijven vragen aan haar doelstelling bij te dragen en particulieren te bewegen giften te doen en/of legaten op te stellen. 2.2 Het opstellen van een compacte en praktische aanvraagprocedure De doelgroep waarvoor Stichting Doe Wat werkt is gebaat bij een eenvoudige en heldere wijze van aanvragen. De procedure hiertoe moet duidelijk, toegankelijk en eenvoudig zijn. Zowel via een papieren versie als langs elektronische weg moeten aanvragen binnen kunnen komen die per ommegaande beantwoord worden met de termijn waarop er op de aanvraag beschikt kan worden. Heldere criteria zullen beschikbaar komen om de verwachtingen goed te kunnen managen. 2.3 Het opstellen van een compacte en praktische beoordeling en toekenning procedure In ieder geval het eerste jaar van bestaan zal het bestuur van de Stichting Doe Wat zelf de aanvragen beoordelen. Op die manier kan de procedure die het bestuur wil hanteren in dit eerste jaar eenvoudig verfijnd of bijgesteld worden. Vooralsnog wil het bestuur op twee momenten in het jaar aanvragen gaan beoordelen. In een later stadium is het goed mogelijk dat de beoordeling van aanvragen door een derde partij gedaan gaan worden.

Hierdoor neemt de objectiviteit toe en kan het draagvlak voor het werk van de Stichting Doe Wat vergroot worden. 2.4 Het opstellen van een PR plan Stichting Doe Wat is nog nieuw en zal zichzelf bekend moeten maken bij een breed publiek van zowel potentiële schenkers als potentiële aanvragers. Om dit te bereiken wil Stichting Doe Wat folders gaan uitgeven en een website gaan ontwikkelen. Voor de activiteiten van Stichting Doe Wat willen we aandacht vragen in de plaatselijke media. 2.5 Het aanvragen van de ANBI status Het bestuur is van mening dat Stichting Doe Wat van algemene nut voor de samenleving is. Om die reden wil de stichting graag de ANBI status verwerven om het zo voor bedrijven en particulieren aantrekkelijker te maken aan de stichting te geven. Stichting Doe Wat heeft zich verplicht om per 1 juli 2009 voldoende georganiseerd te zijn om aanvragen in behandeling te kunnen nemen.

3. De werkzaamheden De werkzaamheden van Stichting Doe Wat zijn: het werven van fondsen; het beheer van deze fondsen; het beoordelen van aanvragen; toekennen van financiële bijdragen; toezien op de juiste besteding van deze bijdragen; verzorgen van publiciteit voor de activiteiten van de stichting; voeren van administratie en secretariaat. 4. Werving van fondsen Werving De werving van fondsen gebeurt op een kleinschalige maar effectieve, directe manier zoals tijdens contacten met zakelijke relaties, het verzenden van brieven en het publiceren van de doelstelling en activiteiten van de stichting in de plaatselijke media. De bestaande contacten met de diverse leveranciers en collega organisaties worden actief onderhouden. Bovendien worden gerichte fundraisingactiviteiten voor de Stichting Doe Wat door de verschillende serviceclubs in de regio actief ondersteund. Naast donaties van vaste donateurs, die maandelijks, per kwartaal of jaarlijks een bijdrage geven, wil de stichting incidentele donaties ontvangen van particulieren die de doelstelling onderschrijven. Met andere woorden.alles is welkom. 5. Beheer van fondsen Het kapitaal van Stichting Doe Wat is bescheiden en wordt beheerd door Stichting De Passerel (ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Apeldoorn onder nummer 08080399). De Passerel beheert rekening 13.65.51.866 (Rabobank Apeldoorn en Omgeving, op naam van Stichting Doe Wat Apeldoorn). De directe kosten zijn minimaal. In de aanloop verwacht de stichting 5000,- nodig te hebben aan notariskosten, publiciteitsmateriaal en het (laten) ontwikkelen van een website. De jaren daarna worden de directe kosten op niet meer dan 1000,- geraamd en hebben louter betrekking op uitgaven als bankadministratie- en overboekingkosten, inschrijving kamer van koophandel, secretariaatskosten en eventuele reisdeclaraties. 6. Besteding van fondsen De besteding van fondsen gebeurt door het toekennen van financiële bijdragen op basis van de bij het secretariaat binnengekomen aanvragen. De bestedingen hebben te maken met het ondernemen van bijzondere activiteiten die anders voor de aanvrager onmogelijk zijn om te ondernemen.

7. Rechtsvorm, inschrijving, fiscaalnummer, jaarverslagen en contactgegevens Stichting Doe Wat is een stichting en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel te Apeldoorn onder nummer 08180969 als de Stichting Doe Wat, adres Paslaan 8 te Apeldoorn. Het bestuur kent naast een statutaire vertegenwoordiging uit de Passerel ook een vertegenwoordiging uit andere maatschappelijke kringen. Op dit moment wordt het bestuur gevormd door: De heer W. (Wessel) Kroon Mevrouw E. (Elly) Willems De heer W. (Willem) Baarslag : secretaris : penningmeester : voorzitter Het fiscaal nummer van de stichting is 8198.78.911. Jaarverslagen en nieuwsbrieven worden gepubliceerd op de website en kunnen door belangstellenden worden gedownload (zie http://www.stichtingdoewat.nl; deze site is in ontwikkeling). Contacten met de Stichting Doe Wat verlopen via het Servicebureau van de Passerel: Rijanne Kuijper Postbus 10180 7301 GD Apeldoorn r.kuijper@de-passerel.nl