BAS (BEROEPEN EN ARBEIDSMARKT SURVEY)

Vergelijkbare documenten
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2017 kwartaal 1 Persoonlijke ontwikkeling en loopbaanontwikkeling. Randstad Nederland

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2015 kwartaal 1 Gevolgen wet werk en zekerheid (WWZ) Randstad Nederland

Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2014 kwartaal 3 Impact van economisch herstel op de werkvloer. Randstad Nederland

Onderzoek financieel fitte werknemers

MONITOR WERK Meting maart Maart 2014 Francette Broekman

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 40 t/m 51. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

FINANCIERINGSBAROMETER

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Herintreders op de arbeidsmarkt

Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt

AFM Consumentenmonitor voorjaar 2013 Roodstand

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018

Panel Fryslân over jongeren in Fryslân

KLANTTEVREDENHEID WWB. Gemeente Veenendaal Februari/Maart 2014

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 16 t/m 19. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Concurrentiebeding. Dataverzameling bij het LISS panel in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

FINANCIERINGSBAROMETER

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Zorgbarometer 7: Flexwerkers

Vakantiewerk onderzoek 2016 FNV Jong. Hans de Jong & Anouk Vermeulen Juni/juli 2016

Baas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen

Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015

Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan

Randstad Werkmonitor

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Woon-werkmonitor 2018 Easy Way. Factsheet

AFM Consumentenmonitor

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen?

een onderzoek naar arbeidssatisfactie in Nederland

Gezocht: de ideale manier om het juiste personeel te vinden

Jongeren en het huwelijk. Jongeren en het huwelijk

Doel van het onderzoek Inzicht bieden in de gevolgen van de Wet kinderopvang voor de verschillende gebruikersgroepen.

De 50-plus cliché-poll

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 12 t/m 15. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Medewerkersonderzoek

Wat drijft de I(C)T-medewerker?

RAPPORTAGE SPORTBESTUURDERS. In opdracht van NOC*NSF

FinQ Monitor van financieel bewustzijn en financiële vaardigheden van Nederlanders. Auteurs Jorn Lingsma Lisa Jager

Thema-analyse. Een leven lang leren: Stand van zaken

Beleving van parkeeroverlast rond De Kuip. Onderzoek en Business Intelligence

Soft skills, de missing link in een disruptieve arbeidsmarkt. Soft skills op de arbeidsmarkt doorgelicht in 7 opmerkelijke feiten en grafieken.

DONATEURSVERTROUWEN ONVERANDERD

OVER 10 JAAR IS HALF NEDERLAND NIET MEER GESCHIKT VOOR ZIJN WERK

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?

Online leren dat is wat we willen! Online trainingen overtuigend op nummer 1-positie in Nederland GoodHabitz

Transcriptie:

PERSOONLIJKE WENDBAARHEID BAS (BEROEPEN EN ARBEIDSMARKT SURVEY) Mei 2013

SUMMARY 62% van de hoogopgeleiden in Nederland heeft geen vertrouwen in het vinden van een nieuwe baan of opdracht als ze die nu zouden zoeken. Het helpt als je goed zicht hebt op de vraag in de markt en daarmee je eigen mogelijkheden. Ook een goed eigen netwerk helpt je wendbaarheid te vergroten. Degenen die de marktvraag kennen en/of actief hun netwerk inzetten hebben er alle vertrouwen in een nieuwe baan of opdracht te vinden. Zelfs in deze moeilijke economische periode. Persoonlijke wendbaarheid lijkt meer dan ooit van belang. Niet alleen bij een gedwongen zoektocht naar een nieuwe baan na ontslag of nieuwe opdracht in een concurrerende ZZP markt. Maar ook om je te blijven ontwikkelen, je marktwaarde up to date te houden en, niet te vergeten, zinvol werk te hebben dat je met plezier doet. De tijd dat je daar je werkgever verantwoordelijk voor houdt is definitief voorbij.

SUMMARY Driekwart van de hoogopgeleiden vindt zich wendbaar, terwijl 62% aangeeft nu geen andere baan te kunnen vinden indien gewenst. Gevaar is dat er niet op tijd actie wordt ondernomen om de wendbaarheid en daarmee de inzetbaarheid te vergroten. Langer in dezelfde functie (bij dezelfde werkgever) verlaagt de wendbaarheid. Hoe langer iemand werkt in dezelfde functie voor dezelfde werkgever, hoe somberder over de baankans volgens de persoon zelf. Onder de groep 45+ is de somberheid het hoogst, dit heeft sterk te maken met een verminderde kennis van de arbeidsmarkt. En de mobiliteit is momenteel laag. Externe mobiliteit:14% is het afgelopen jaar bij een nieuwe werkgever gestart. De mobiliteit ligt onder de groep t/m 35 jaar met 19% hoger dan onder >35 jaar waar dit percentage op 9% ligt. Interne mobiliteit: 3% startte het afgelopen jaar bij de huidige werkgever in een nieuwe functie. N:B: Mensen die onlangs van werkgever zijn gewisseld hebben meer vertrouwen in hun wendbaarheid, nu en in de toekomst.

ZELFOVERSCHATTING DREIGT? 8% Hoe beoordeelt u uw eigen wendbaarheid? niet wendbaar wendbaar wendbaar ook in de toekomst 16% 29% 47% Hoe schat u uw baankans in? 38%: ik verwacht weer een (nieuwe) baan te vinden 62%: ik verwacht heel moeilijk een (nieuwe) baan te vinden 76% schat de persoonlijke wendbaarheid hoog in, maar slechts 38% verwacht een (nieuwe) baan of opdracht te vinden als ze nu op zoek gaan. Wendbaarheid en inzetbaarheid liggen echter dicht bij elkaar. Deze cijfers laten zien dat, hoogopgeleide, werknemers nog geen realistisch beeld hebben van hun eigen wendbaarheid. Gevaar is dat er niet op tijd actie wordt ondernomen om de wendbaarheid en daarmee de inzetbaarheid te vergroten.

VERTROUWEN LAAG 38% vertrouwt erop een baan/opdracht te vinden indien nodig of gewenst 26% verwacht makkelijk weer een baan/opdracht te vinden omdat ze de markt goed kennen en weten dat er weer een baan voor ze is En nog eens 12% verwacht makkelijk een baan/opdracht te kunnen vinden vanwege hun goede netwerk 12% ziet het somber in en 50% verwacht dat het heel moeilijk zou zijn Dit beeld is voor de leeftijdsgroepen 16 t/m 45 ongeveer gelijk. De groep 45+ wijkt af, daar is de somberheid over het vinden van een baan groter en dat heeft met name te maken met een verminderde kennis van de arbeidsmarkt.

werkzaam in de huidige functie WEINIG BEWEGING De helft van de hoogopgeleiden werkt 5 jaar of langer bij de huidige werkgever. 43% werkt 5 jaar of meer in dezelfde functie bij dezelfde werkgever. 26% werkt 10 jaar of langer in dezelfde functie bij dezelfde werkgever. werkzaam bij de huidige werkgever jaren <1 1-3 3-5 5-10 10-20 20-30 >30 <1 1-3 3-5 5-10 10-20 20-30 >30 43% 26%

HOOPGEVEND Het verhogen van de eigen wendbaarheid wordt vooral gezocht in het vergroten van de persoonlijke vaardigheden, het up to date houden van vakkennis en het hebben van een warm netwerk. Met name de hoogopgeleiden die moeilijk of niet aan een andere baan denken te komen denken meer wendbaar te worden als ze hun persoonlijke vaardigheden vergroten. Wat doen mensen zelf om wendbaar te zijn en blijven? 28% heeft op eigen kosten een relevant lidmaatschap aangeschaft 32% betaalt zelf de vakliteratuur 33% volgt door zichzelf betaalde congressen 40% heeft een opleiding op eigen kosten gevolgd 68% onderhoudt actief het eigen netwerk

NIET WENDBARE HOOGOPGELEIDEN*) Willen vaker lokaal werken dan wendbare hoogopgeleiden (25% resp. 11%). Willen korter reizen voor het werk (binnen een kwartier op het werk zijn, 32% resp. 20%). Volgen minder vaak een opleiding (19% resp. 30% volgt momenteel een opleiding). Zetten minder vaak hun LinkedIn in bij zoektocht naar nieuwe baan. Vind je meer dan gemiddeld in de ICT en onderwijs. Komen relatief vaker uit Limburg. *) volgens eigen zeggen

ONDERZOEKSVERANTWOORDING De Beroepen en Arbeidsmarkt Survey is een onderzoek onder de arbeidsmarkt dat zicht geeft op trends en gedrag. Het is een gezamenlijk onderzoek van Yacht, Randstad en Tempo Team. Ieder kwartaal geeft een representatieve afspiegeling (rond de 5000 mensen) van de arbeidsmarkt (al dan niet werkend) antwoord op vragen die te maken hebben met het domein werk. De onderzoeksgroep bestaat elk kwartaal uit een wisselende unieke groep personen, het is geen standaard panel. Naast een vaste set terugkerende vragen wordt ieder kwartaal een actueel thema onderzocht. Het thema persoonlijke wendbaarheid heeft als extra vragenset meegelopen in de BAS meting van begin 2013 (online veldwerk december 2012). De stellingen over persoonlijke wendbaarheid zijn beantwoord door 863 respondenten. Deze respondenten zijn HBO/WO opgeleid en werkzaam. Market intelligence