Energie Management Plan 2015 Bijlage bij het KAM jaarplan 2015 Voorlopig Versie 1.0 VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 1 van 5
Inhoudsopgave Energie Management Plan 2015 1 Veiligheid 2 Certificering + KAM systeem 3 Audits 4 BMS 5 Klant en kwaliteit 6 Milieu 7 Kam activiteiten en plannen per bedrijf Bijlagen Ten geleide Dit plan is opgesteld volgens de richtlijnen van NEN-EN-ISO 50001:2011 en maakt deel uit van het KAM jaarplan 2015 van Van den Biggelaar bedrijven (BVB). Energieplanning en CO2 reductie zijn voor VBG relatief nieuwe activiteiten. Het beleid en de planning zullen in de loop van 2015 verder gestalte krijgen, daarom is deze voorlopige- versie opgesteld Details en uitvoering worden bewaakt in het VBG SharePoint planning en actielijst.(filter op CO2) Elk kwartaal wordt over de voortgang van het KAM jaarplan en Energie management plan gerapporteerd in het Q rapport. Versiegeschiedenis Versie Status Datum Omschrijving 0.1 concept 12-3-2015 1e concept, 1.0 voorlopig 1-6-2015 Voorlopig VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 2 van 5
Inleiding Begin 2015 heeft de directie besloten om haar betrokkenheid met het milieu nadrukkelijk gestalte te geven door het behalen van trede 3 van de CO2 prestatieladder. In dit plan worden de belangrijkste stappen kort beschreven: Deze stappen zijn nader uitgewerkt in de KAM planning en actielijst op het SharePoint. Afhankelijk van de ontwikkelingen wordt besloten om door te ontwikkelen tot de trede 5 van de prestatieladder. 1.1 Inrichten/aanpassen managementsysteem De CO2 ladder verlangt een aantal documenten en procedures. Hiervoor wordt verwezen naar de internationale norm NEN EN ISO 50001. Het kwaliteits- en veiligheidshandboek van VBG wordt in de loop van 2015 herzien en bottum up opgebouwd. Dit proces zal heel 2015 in beslag nemen. De belangrijkste documenten voor certificering van de CO2 prestatieladder worden hierin naar voren getrokken. 1.2 Nul meting CO2 prestatieladder In januari 2015 is een nul meting uitgevoerd om na te gaan welke acties nodig waren om op certificeringsniveau te komen. Deze nulmeting is gerapporteerd op 12 februari 2015. Aansluitend is besloten om het CO2 prestatieladder certificaat te behalen voor trede 3, mogelijk later uit te breiden naar trede 5 1.3 Directiebeoordeling (Van den Biggelaar Verenigde Bedrijven (BVB) inclusief VBG Deze is voor VBG opgenomen in de directiebeoordeling van de hele groep. De directiebeoordeling heeft plaatsgevonden op 26 februari (Wessem) en 6 maart (Velddriel) Voor CO2 is voorlopig een reductiedoelstelling vastgesteld voor 2015 van 2 % ten opzichte van het base line jaar 2014. Deze doelstelling geldt alleen voor VBG en BLM (CO2 prestatieladder) en heeft betrekking op scope 1 en 2 emissies. Het de directies vrij om hier een nadere uitwerking aan te geven. 1.4 Actieve deelname aan initiatieven In 2015 neemt VBG actief deel aan het volgens de oprichters van het programma- leukste CO2 reductieinitiatief van Nederland, geheten: Nederland CO2 Neutraal. Stichting Nederland CO2 Neutraal heeft als doel bedrijven en organisaties te stimuleren en te ondersteunen om toe te groeien naar een klimaat neutrale onderneming. Door deelname aan dit initiatief voldoet VBG aan eis 3.D.1 volgens het generiek handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 (pag. 27). 1.5 Bewustzijn personeel Middels posters, publicaties en toolboxen wordt periodiek en bedrijfsbreed aandacht geschonken aan het onderwerp CO2-reductie in zijn meest uitgebreide vorm. Ook op de werkvloer wordt door het uitvoerend personeel in voldoende mate aandacht geschonken aan het reduceren van transportbewegingen, niet op VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 3 van 5
de minste plaats ook gezien het logistieke en financiële aspect van dit onderdeel. In juni 2015 is speciaal voor CO2 een beleidsverklaring opgesteld, ondertekend en met de leidinggevenden besproken. 1.6 Leveranciers Voor de beoordeling en selectie van leveranciers worden tot op heden hoofdzakelijk de volgende criteria gehanteerd: - Levertijd; - Kwaliteit; - Prijs; - Service. Bij diverse leveranciers leeft het onderwerp CO2-reductie, echter vaak is dat nog niet in voldoende mate het geval om dit ten tijde van de inkoop mee te laten wegen. In het najaar van 2015 informeren wij onze leveranciers over onze CO2 aanpak en vragen daarmee hun aandacht voor dit onderwerp. 1.7 Terugkoppeling opdrachtgevers en publicatie van gegevens Naar onze (potentiële) opdrachtgevers toe gaan wij periodiek berichtgeving verzorgen inzake de stand van zaken m.b.t. de door VBG geformuleerde doelstellingen inzake CO2-reductie. Tevens vindt na certificering publicatie van gegevens plaats op de website van SKAO. Op onze website is de mogelijkheid om ons CO2 jaarverslag op te vragen. 1.8 Verdere aanpak CO2 reductie Inkoop en investeringen Bij de aanschaf van nieuwe middelen (lease-auto s, materieel, bouwketen) wordt aandacht geschonken aan de beschikbaarheid van energie-/milieulabels en wordt uitsluitend nieuw materieel aangeschaft welk voldoet aan hoge normen. Voor lease auto s uitsluitend A of B-label. Elektriciteit VBG koopt zelf vrijwel geen elektriciteit in. Deze is inbegrepen in de huurprijs van onze kantoren. Wij zullen er bij de verhuurder op aandringen om na afloop van de bestaande contracten over te gaan op de inkoop van groene stroom. Projecten VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 4 van 5
VBG maakt veelal deel uit van een combinatie of is onderaannemer van een bouwcombinatie. Daar waar EMVI waarden gelden op het gebied van milieu conformeren wij ons aan de doelstellingen van het project op dit gebied. Daar waar VBG ontwerpende partij is, wordt in de ontwerpfase standaard nagegaan welke mogelijkheden er zijn om het milieu te sparen en de uitstoot aan CO2 terug te dringen. Administratieve processen Op dit moment zijn onze administratieve processen nog niet goed ingericht om het energieverbruik en de daarbij horende CO2 uitstoot eenvoudig in kaart te brengen. Zo wordt brandstof en energie van veel materieelstukken en ingehuurde machines nog niet aan de projecten toegerekend. In 2015 wordt nagegaan of en hoe de administratie een bijdrage kan leveren om de CO2 reductie te stimuleren. Het nieuwe draaien Van den Biggelaar Grond- en waterbouw onderschrijft de campagne Het nieuwe draaien. Door middel van het verspreiden van een folder en toolboxen is bekendheid gegeven aan deze campagne. In het najaar van 2015 volgen een aantal machinisten deze cursus. 1.9 Conclusie en aanbevelingen Van den Biggelaar Grond- en waterbouw heeft haar eerste stappen op weg naar een energieneutraal bedrijf gezet. Er is nog een lange weg te gaan, en de mogelijkheden zijn sterk afhankelijk van maatschappelijke ontwikkelingen en draagvlak bij opdrachtgevers. Door de aanpak van milieuaspecten steeds meer te integreren in de normale bedrijfsvoering levert VBG haar bijdrage aan dit voor de toekomst zo belangrijke onderwerp. VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 5 van 5