Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013-H1 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum 18-02-2014



Vergelijkbare documenten
Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2014 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 3 Datum

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2014 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 2 Datum

Titel 3.B.2. Energie management programma Eigenaar Betonindustrie De Hamer B.V. Afdeling Controlling en Secretariaat en communicatie Versie Versie 5

Titel : 3.B.2. Energie Management Actieplan, CO2-Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : Manager QHSE Afdeling : QHSE Datum :

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

Periodieke rapportage 2014

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Titel 3.B.2. Energie management actieplan Eigenaar Betonindustrie De Hamer B.V. Afdeling QHSE, Controlling en Communicatie Versie Versie 8 Datum

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Titel : 3.B.2. Energie Management Actieplan, CO2-Prestatieladder, niveau 3 Eigenaar : Klaas Huijgen Functie : Manager QHSE Afdeling : QHSE Datum :

Periodieke rapportage 2016 H2

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2016 H1

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Periodieke rapportage: Verachtert Nederland

Pon Equipment Rental t/m

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Periodieke rapportage CO2 Rapportage eerste halfjaar Periode 1 januari t/m 30 juni 2014

Periodieke rapportage - H1 2012

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Voortgangsrapportage

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2015

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Verachtert B.V t/m

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Sitech t/m

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2017 H1

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Lomans Beheer B.V t/m

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

CO 2 prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage eerste helft 2017

1 van 13. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2016 H1

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

1 van 15. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke rapportage: PENL

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Voortgangsrapportage eerste halfjaar 2015

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Scope 1, 2 & ten opzichte van

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage H1 2016

Transcriptie:

Titel 3.C.1. Voortgangsrapportage 2013-H1 Eigenaar Jeroen Jansen Afdeling Controlling Versie Versie 1 Datum 18-02-2014

Inhoud Inleiding... 4 1. Basisgegevens... 5 1.1. Beschrijving van de organisatie... 5 1.2. Verantwoordelijkheden... 5 1.3. Basisjaar... 5 1.4. Rapportageperiode... 5 1.5. Verificatie... 5 2. Afbakening... 6 2.1. Organisatiegrenzen... 6 2.2. Wijzigingen organisatie... 6 3. Berekeningsmethodiek... 6 3.1. Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren... 6 3.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek... 6 3.3. Uitsluitingen... 6 3.4. Opname CO 2... 7 3.5. Biomassa... 7 4. Directe en indirecte emissies... 8 4.1. Herberekening basisjaar & historische gegevens... 8 4.2. Rapportagejaar: 1 januari t/m 30 juni 2013... 10 4.3. Trendanalyse... 12 4.4. Voortgang reductiedoelstellingen... 13 4.5. Maatregelen komende periode... 13 4.6. Onzekerheden... 14 4.7. Bijdrage medewerkers... 14 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 2 van 14

Naam 7.3 ISO 14064-1 Inleiding p 1. Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie a 1.2 Verantwoordelijkheden b 1.3 Basisjaar j 1.4 Rapportageperiode c 1.5 Verificatie q 2. Afbakening 2.1Organisatorische grenzen 2.2Wijzigingen organisatie d 3. Berekeningsmethodiek 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren l, n 3.2 Wijzigingen berekeningsmethodiek m 3.3 Uitsluitingen h 3.4 Opname van CO 2 g 3.5 Biomassa f 4. Directe en indirecte emissies 4.1 Herberekening basisjaar en historische gegevens j,k 4.2 Directe en indirecte emissies e, i 4.3 Trendanalyse 4.4 Voortgang reductiedoelstellingen 4.5 Maatregelen komende periode 4.6 Onzekerheden o 4.7 Medewerker bijdrage Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 3 van 14

Inleiding Nijmeegse Betonindustrie Hamer B.V. (De Hamer) is een bedrijf dat gespecialiseerd is in betonproducten. Ons motto luidt "De Hamer heeft hart voor beton". De Hamer produceert en levert betonproducten voor de grond-, weg- en waterbouw, voor zowel de ondergrondse als de bovengrondse infrastructuur. De Hamer is continu bezig om haar bedrijfsprocessen te verbeteren. De Hamer draagt bij aan de verduurzaming van de samenleving door het ontwikkelen en leveren van vernieuwende betonoplossingen. Daarnaast maakt De Hamer haar CO 2 -uitstoot al jaren inzichtelijk. De Hamer heeft in 2013 besloten om via de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2 -uitstoot te gaan verminderen. Er is een energie management programma opgesteld met daarin beleid en doelen, maar ook concrete maatregelen om deze doelstellingen te kunnen bereiken. Het document dat voor u ligt betreft een beschrijving van de in het eerste half jaar van 2013 uitgevoerde maatregelen en een analyse van de mate waarin beoogde energiedoelstellingen bereikt worden. In het jargon van de CO 2 Prestatieladder heet dit rapport de voortgangsrapportage. Het opstellen van de voortgangsrapportage is onderdeel van de sturingscyclus die in het kader van de CO 2 prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in de procedure energiemanagement in het bedrijfshandboek. Dit document is opgesteld in samenwerking met duurzaam adviesbureau Will2Sustain (www.will2sustain.com). Het EMP is door de directie van De Hamer besproken en goedgekeurd. Eric de Groot, Directeur Datum: 28-02-2014 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 4 van 14

1. Basisgegevens 1.1. Beschrijving van de organisatie "De Hamer heeft hart voor beton. De Hamer produceert en levert betonproducten voor de grond-, weg- en waterbouw, voor zowel de ondergrondse als de bovengrondse infrastructuur. De Hamer levert ook diensten van ontwerp t/m verwerking. Hieronder staan de verschillende productgroepen van De Hamer: Bovengrondse producten (betonnen bestratingsproducten): Tegels Banden Straatmeubilair Straatstenen Ondergrondse producten (betonnen rioleringsproducten): Buizen Duikers Inspectieschachten Randvoorzieningen Naast dit scala aan producten produceert De Hamer ook de zogenoemde Specials voor zowel de ondergrondse- als de bovengrondse infra. Dit zijn prefab betonproducten die op maat gemaakt worden, zoals prefab betonnen containerbakken. 1.2. Verantwoordelijkheden De directie is eindverantwoordelijk voor het opstellen en communiceren van de voortgangsrapportage. De controller / administratie is mede verantwoordelijk voor het laten opstellen van de voortgangrapportage. De communicatiemedewerkers zijn mede verantwoordelijk voor het communiceren van de voortgangsrapportage. 1.3. Basisjaar Het basisjaar voor het energiemanagement sturingscyclus is 2012. 1.4. Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies in de periode van 1 januari t/m 30 juni 2013. 1.5. Verificatie De footprint van 2012 is extern geverifieerd. De footprint van de eerste 6 maanden van 2013 is niet extern geverifieerd. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 5 van 14

2. Afbakening 2.1. Organisatiegrenzen Bij het bepalen van de organisatiegrenzen is uitgegaan van een afbakening op basis van operationele controle (operational control). Binnen de organisatiegrenzen vallen: De Nijmeegse Betonindustrie De Hamer B.V. (kvknr. 10007379); en Betonindustrie Monshouwer B.V., die handelt onder de naam Betonindustrie De Hamer (kvknr. 18111397). Beide bedrijven zijn onderdeel van de overkoepelende BTE groep (BTE Nederland B.V.). Naast deze twee bedrijven zijn er nog elf andere bedrijven onderdeel van de BTE groep. Deze bedrijven vallen buiten de organisatiegrenzen voor de certificering van de CO 2 Prestatieladder. De BTE groep valt onder Adriaan van Erk. B.V. Betonindustrie De Hamer B.V. bestaat uit meerdere vestigingen. Binnen de organisatiegrenzen behoren de vestigingen Nijmegen en Heumen en: Binnen de organisatiegrenzen behoort ook de locatie Alpen aan de Rijn. Halverwege 2013 is deze locatie gesloten en vanaf 2014 zal deze locatie niet meer terugkomen in de CO 2 -footprint. Binnen de organisatiegrenzen behoort ook de locatie Malden. Halverwege 2014 zal deze locatie gesloten worden en vanaf 2015 zal deze locatie niet meer meegenomen worden in de CO 2 -footprint. Betonindustrie Monshouwer B.V., die handelt onder de naam Betonindustrie De Hamer, bestaat uit één vestiging en deze is gevestigd in Waspik. 2.2. Wijzigingen organisatie Er zijn geen wijziging in de organisatiestructuur opgetreden in deze rapportageperiode. 3. Berekeningsmethodiek 3.1. Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Omdat deze periodieke rapportage onderdeel is van een CO 2 Prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012, zoals uitgegeven door de SKAO. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.1 - bijlage C Conversiefactoren, geldig m.i.v. 18 juli 2012. 3.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Er zijn geen wijzigingen in de berekeningsmethodiek sinds het basisjaar. De footprint van het 1e halfjaar van 2013 is in januari 2014 bepaald. Hierbij is er gebruik gemaakt van de conversiefactoren genoemd in het SKAO handboek versie 2.1, geldig m.i.v. 18 juli 2012. 3.3. Uitsluitingen De Hamer heeft in het verleden geen CO 2 uitgestoten door het maken van vliegreizen en naar verwachting zal dit in de toekomst ook niet voorkomen. Daarom is deze energiestroom uitgesloten in de berekening van de CO 2 -footprint OV reizen zijn in het verleden nooit gemaakt en naar verwachting gaat dit ook niet gebeuren op korte en op lange termijn. Daarom is deze energiestroom uitgesloten. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 6 van 14

Goederenvervoer is ook uitgesloten bij De Hamer. De Hamer besteedt alle transport naar en van de productielocaties uit aan derden. Koel en koudemiddelen zijn niet in kaart gebracht, omdat deze binnen de totale bedrijfsvoering verwaarloosbaar zijn qua CO 2 -uitstoot. Dit is conform het reglement van de CO 2 Prestatieladder. 3.4. Opname CO 2 Er vindt geen opname van CO 2 plaats. 3.5. Biomassa Er wordt geen gebruik gemaakt van biomassa. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 7 van 14

4. Directe en indirecte emissies 4.1. Herberekening basisjaar & historische gegevens CO 2 -footprint 2012 - De Hamer, alle vestigingen Energiestromen - De Hamer CO 2 -uitstoot 2012 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 31,0 Wagenpark 154,0 Elektriciteit bouw- en productielocaties 1.095,0 Aardgas bouw- en productielocaties 552,1 Gasolie bouw- en productielocaties 644,0 Totaal 2.476,1 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 8 van 14

CO 2 -footprint 2012 - Monshouwer, Waspik Energiestromen - Monshouwer CO 2 -uitstoot 2012 (ton) Elektriciteit kantoor 28,1 Aardgas kantoor 3,0 Wagenpark 12,1 Elektriciteit bouw- en productielocaties 389,1 Aardgas bouw- en productielocaties 11,0 Gasolie bouw- en productielocaties 62,7 Totaal 506,0 De Hamer behoort tot een middelgroot bedrijf qua CO 2 -uitstoot. De totale CO 2 -uitstoot van alle productielocaties bedraagt meer dan 2.000 ton per jaar, maar minder dan 10.000 ton per jaar. Om over de voortgang te kunnen rapporteren over het eerste halfjaar van 2013 staat in de tabellen hieronder wat de uitstoot in van 2012 - H1 (H1 betekent de eerste helft van dat jaar). De uitstoot van 2012-H1 is hierbij, voor de eenvoud, berekend door het totaal van 2012 te delen door twee. Energiestromen CO 2 -uitstoot 2012 - H1 (ton CO 2 ) De Hamer Monshouwer Elektriciteit kantoor 15,5 14,1 Aardgas kantoor - 1,5 Wagenpark 77,0 6,1 Elektriciteit bouw- en productielocaties 547,5 194,5 Aardgas bouw- en productielocaties 276,0 5,5 Gasolie bouw- en productielocaties 322,0 31,4 Totaal 1.238,0 253,1 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 9 van 14

4.2. Rapportagejaar: 1 januari t/m 30 juni 2013 CO 2 -footprint 2013-H1 - De Hamer, alle vestigingen Energiestromen CO 2 -uitstoot 2013-H1 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 14,6 Wagenpark 71,9 Elektriciteit bouw- en productielocaties 462,5 Aardgas bouw- en productielocaties 499,5 Gasolie bouw- en productielocaties 320,4 Totaal 1.368,9 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 10 van 14

CO 2 -footprint 2013-H1 - Monshouwer, Waspik Energiestromen - Monshouwer CO 2 -uitstoot 2013-H1 (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 14,3 Aardgas kantoor 2,0 Wagenpark 5,9 Elektriciteit bouw- en productielocaties 209,2 Aardgas bouw- en productielocaties 6,2 Gasolie bouw- en productielocaties 29,4 Totaal 267,0 Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 11 van 14

4.3. Trendanalyse Energiestromen - De Hamer Uitstoot 2012-H1 (ton CO 2 ) Uitstoot 2013-H1 (ton CO 2 ) Verschil 2013 t.o.v. 2012 Elektriciteit kantoor 15,5 14,6-0,9 Wagenpark 77,0 71,9-5,1 Elektriciteit bouw- en productielocaties 547,5 462,5-85,0 Aardgas bouw- en productielocaties 276,0 499,5 223,5 Gasolie bouw- en productielocaties 322,0 320,4-1,6 Totaal 1.238,0 1.368,9 130,9 De totale CO 2 -emissie van De Hamer - alle vestigingen is gestegen met 130,9 ton CO 2. Dit heeft te maken met de sterke stijging van energiestroom: Aardgas bouw- en productielocaties. Dit is te verklaren door de koude maanden in het begin van 2013. Januari, februari en maart in 2013 waren koude maanden in vergelijking met het jaar 2012. Opmerkelijk is de daling van de energiestroom elektriciteit bouw- en productielocaties. Deze is met 85 ton CO 2 gedaald. Dit is te verklaren omdat er in het eerste half jaar minder productie is geweest. Ook dit heeft sterk te maken met de koude maanden in de eerste maanden van 2013. Energiestromen - Monshouwer Uitstoot 2012-H1 Uitstoot 2013-H1 Verschil (ton CO 2 ) (ton CO 2 ) Elektriciteit kantoor 14,1 14,3 0,2 Aardgas kantoor 1,5 2,0 0,5 Wagenpark 6,1 5,9-0,2 Elektriciteit bouw- en productielocaties 194,5 209,2 14,7 Aardgas bouw- en productielocaties 5,5 6,2 0,7 Gasolie bouw- en productielocaties 31,4 29,4-2,0 Totaal 253,1 267,0 13,9 De totale uitstoot van Monshouwer is gestegen met 13,9 ton CO 2. Dit heeft te maken met de stijgingen in het elektriciteitsverbruik van de bouw- en productielocatie. Dit is te verklaren doordat de machines langer aangestaan hebben in het eerste helft van 2013. Dit is te onderbouwen door de verandering in de productietijden voor de locatie Monshouwer van 2012 naar 2013. In 2012-H1 werd er gewerkt in twee ploegen en in de laatste schift werden de schoonmaak werkzaamheden uitgevoerd. In 2013-H1 waren er ook twee ploegen en werden de schoonmaak werkzaamheden buiten de productietijd gedaan. Hierdoor staan de machines langer aan en wordt er meer elektriciteit verbruikt. Dit is een stijging van 7,6%. In totaal is er een stijging in de footprint van 2013-H1 in vergelijking met 2012-H1 van 5,5%. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 12 van 14

4.4. Voortgang reductiedoelstellingen Doelstellingen De doelstelling van De Hamer is om voor 2016 16% CO 2 te besparen t.o.v. 2012, gerelateerd aan de afzet in 1.000 ton beton. Kijkend naar de voortgang in absolute getallen: De totale uitstoot van De Hamer en Monshouwer over 2012-H1 was 1.491,1 ton CO 2, over 2013-H1 was dit 1.635,9 ton CO 2 geweest. De uitstoot is derhalve gestegen met 140,8 ton CO 2 oftewel met een percentage van 9,7%. Het doel voor het jaar 2013 is om 2,8% CO 2 besparen t.o.v. het jaar 2012 gerelateerd aan de afzet in 1.000 ton beton. Gezien de ontwikkeling in een stijging van de CO 2 -uitstoot wordt het moeilijk om de doelstelling voor 2013 te behalen. Maatregelen die in de rapportageperiode zijn genomen: Algemene maatregelen: Locatie Alpen aan de Rijn is definitief gesloten per 1 augustus 2013. De verwachting is dat deze maatregel De Hamer circa 550 ton CO 2 bespaart t.o.v. van het jaar 2012. Op de productie wordt gestreefd naar minimale uitval (foute producten) door middel van de Lean filosofie. Dagelijks worden er werkoverleggen gehouden per productieafdeling om de oorzaak van de uitvallen te bespreken en deze te elimineren. Doordat er fijnere mengsels worden gemaakt en door het produceren door te laten draaien in de pauze zijn er minder uitvallen en reparaties, met als resultaat minder CO 2 -uitstoot. Gasolie (diesel) - scope 1: Intern transport wordt zoveel als mogelijk geëlimineerd door Lean filosofie: heftruckbewegingen zijn verspillingen. Aardgas - scope 1: CV-ketels zijn en worden periodiek schoonmaken. Duwventilatoren zijn aan het plafond gehangen (6 stuks). Wagenpark - scope 1 De nieuwe auto's uit het wagenpark die aangeschaft worden moeten voldoen aan klasse A, B of C. Elektriciteit - scope 2: Compressoren Verlies en lekkages van compressoren worden geminimaliseerd door een beter communicatie met de schoonmaakploeg en ronde lopen na productie-uren. 4.5. Maatregelen komende periode Algemene maatregelen: Het streven naar minimale uitval (foute producten) door middel van de Lean filosofie. Dagelijks worden er werkoverleggen gehouden per productieafdeling om de oorzaak van de uitvallen te bespreken en deze te elimineren. Fijnere mengsels maken en door blijven produceren in de pauze. Dit zorgt voor minder uitvallen en reparaties en ook voor minder CO 2 -uitstoot. Gasolie (diesel) - scope 1: Intern transport elimineren door Lean filosofie: heftruckbewegingen zijn verspillingen. Aardgas - scope 1: Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 13 van 14

CV-ketels periodiek schoonmaken. Duwventilatoren aan het plafond hangen. Wagenpark - scope 1 De nieuwe auto's uit het wagenpark die aangeschaft worden moeten voldoen aan klasse A, B of C. Elektriciteit - scope 2: Algemeen Nullast verliezen minimaliseren: door meetinstallatie buiten de werkuren te installeren, locatie Heumen. Elektriciteitmeterstand controleren in de weekenden op verliezen. Onderzoeken of er buffers op het spanningsnet geplaatst kunnen worden die de piekstromen opvangen, bijvoorbeeld een soft-starter. Instellingen van de airco's wijzigen, zodat de airco's nachts uitstaan (4 airco's). Compressoren Verlies en lekkages van de compressoren minimaliseren door betere communicatie met de schoonmaakploeg en het lopen van een ronde na productie-uren. 4.6. Onzekerheden Onzekerheden zitten in het jaar 2012-H1, omdat deze footprint bepaald is door de uitstoot over het hele jaar 2012 te delen door 2. Dit is dus niet de praktijk maar in theorie de footprint van 2012-H1. 4.7. Bijdrage medewerkers In alle reductiemaatregelen die op de planning staan en die al in gang zijn gezet, is De Hamer afhankelijk van de bijdrage van de medewerkers. De reductiemaatregelen zijn in overleg met de medewerkers bedacht en in gang gezet. De algemene maatregelen komen dagelijks terug in de korte overleggen vooraf aan het werk, waardoor meerdere verspillingen dan alleen CO 2 worden gereduceerd. Betonindustrie De Hamer B.V. info@dehamer.nl www.dehamer.nl tel: +31 (0)24 344 12 44 Pagina 14 van 14