Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'

Vergelijkbare documenten
Moeder- en kindcentrum

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

DE ARMOEDE VOORBIJ Jaarverslag 2016

DE ARMOEDE VOORBIJ Jaarverslag 2016

BIJ-1. voor kinderen en ouders in Spoorwijk JAARVERSLAG 2017 DE ARMOEDE VOORBIJ

PROJECTPLAN DE ARMOEDE VOORBIJ

Moeder- en Kindcentrum

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

1. Inleiding Doel van de stichting Visie/missie 2.2 Kerntaken 2.3 Werkwijze

Samenvatting is opnieuw een jaar van uitbouwen van Stichting Present Gouda geweest met beperkte financiële middelen.

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Stichting Vrienden van Leonardo Assen. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014

Voorwoord Resultaten Fondsenwerving Cliënten Public Relations en communicatie Organisatie...

Beleidsplan Stichting Lotje Versie november 2016

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep

BELEIDSPLAN Stichting Perspectief Jeugdwerk

Beleidsplan Stichting Tabita

Jaarrapportage Deze presentatie is een rapportage van de. en is bedoeld als verantwoording voor de activiteiten die zijn ontplooid.

Jaarverslag 2014 FHL Nederland

STICHTING CHILD OF UGANDA JAARVERSLAG 2016

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Follow your Sun 2017

Beleidsplan Stichting Steensoep

Jaarverslag 2013 Stichting De Kroko s

BELEIDSPLAN STICHTING SPEELGOEDBANK DEN HELDER. Die big smile is prachtig om te zien. 1 januari

Nieuwsbrief september 2015

Wingerdbericht. Agenda. Open dag: 30 april. Nummer 15: Jaargang

dichterbij jongeren in Zwolle

Pedagogisch beleidsplan

Jaarverslag 2017 Lekstroom School s cool

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Financieel verslag 2017

Stichting Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Berkenstein

Rotterdam BELEIDSPLAN

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

Jaarverslag 2014 Stichting Open Hof

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

JAARVERSLAG - BESTUUR STICHTING BRICKS

Beleidsplan Stichting Ashleigh s Place SA

C.J.V.Feijenoord Rotterdam. NIEUWSBRIEF 16 Juli 2015

BELEIDSPLAN

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2014

Jaarverslag 2016 Stichting De Kroko s

MR

Versie mei Beleidsplan

Jaarverslag 2015 Stichting De Kroko s

VERENIGING MINIMAGROEP HOOFDDORP E.O

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

BELEIDSPLAN STICHTING DE ZWAAN

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017

STICHTING ALTIJD FEEST

Jaarverslag juli 2017 Versie 1.0

Nieuwsbrief 22 december Beste ouder(s) en /of verzorger(s),

Beleidsplan Beschermende Woonvorm De Reling

Activiteiten Jaarverslag 2013

Groep 3. Juni Thema s groep 1-2 Er op uit Vaderdag Zomer (Schatkist) Letters groep 1/2 Week 23 u Week 24 z Week 26 F

Weesp, 9 september 2016

INLEIDING. Stichting Niños de Waita Ticca probeert door middel van kinderopvang arme gezinnen te helpen

Algemene informatie stichting ElizaYo. adres : Donk 38 postcode : 8266 JC

Beleidsplan Stichting Kids2School

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Strategisch beleidsplan Coming Home!

Coalitie Erbij Woudenberg

Beleidsplan Stichting Droomdag

ACTUEEL BELEIDSPLAN

Werkboek. In 7 stappen aan de slag met maatschappelijke stage. Maatschappelijke stage in en rond de kerk. In 7 stappen

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

Stichting Vluchtelingen Ambassadeurs

autismehuis de Toren Nieuwsbrief nr. 1

Beleidsplan

Zorgboerderij De Vossenburght

Bestuursverslag Statutaire naam 2 Doelstelling 2 Samenstelling bestuur 2 Verslag Financiële vooruitblik Begroting

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Net Niet Genoeg

Donderdag 18 september 2014

Hoeve Welgelegen Boerderijnummer: 1722

Beleidsplan Stichting Paulico

Jaaroverzicht Jane Piets-Hardenberg, Coördinator Vrijwilligerswerk Monique Hollanders, Coördinator Vrije Tijd

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarplan 2019 Stichting Present Assen

PROJECTPLAN BLESSED HOME

Stichting Labali Orphan Aids Foundation (LOAF)

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Stichting Kinderhulp Benelux

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

Beleidsplan SALEK 2009

BELEIDSPLAN SERVE THE CITY HAARLEM

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Stichting Nieuw Seizoen

Speeltuin Oudedijk. Inhoud: Algemeen Balans Beleidsplan / werkplan

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Meerjarig Beleidsplan

BELEIDSPLAN

NIEUWSBRIEF april 2015

Transcriptie:

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl KvK 53959965 Rekening nr: 398277974

Doelstelling en planning Onze missie is: Bij-1 draagt bij aan het welzijn van moeders en kinderen in Spoorwijk, Den Haag. We helpen moeders en kinderen ontdekken dat ze waardevol zijn, talenten hebben en mogen werken aan mooie toekomstdromen. Om deze missie te verwezenlijken hebben we in november 2010 het projectplan Een duurzame toekomst opgesteld. Dit projectplan beslaat de periode 2011 tot en met 2014 en bevat op hoofdlijnen drie doelen: 1. Ondersteuning aan moeders en kinderen Door begeleiding bij de opvoeding, trainingen en praktische hulp, willen we de kwaliteit van leven van moeders en kinderen verbeteren. Door de kinderen te laten spelen en knutselen, stimuleren we ze in hun ontwikkeling, welke thuis vaak niet gestimuleerd wordt. Om deze groei in ondersteuning te bereiken, organiseren we meer activiteiten en breiden we het aantal vrijwilligers uit. Totaal willen we eind 2014 zo n 180 kinderen en jongeren onder de 20 jaar bereiken, dat is ruim 15% van de jongeren uit Spoorwijk. In 2013 was de doelstelling 75 moeders, 30 tieners en 140 kinderen te bereiken. 2010 2011 2012 2013 2014 Aantal pedagogische meidenclubs 1 1 1 2 2 Dagdelen ambulant werk per week 0 1 2 2 3 Dagdelen kinderinloop per week 2 2 3 3 3 Dagdelen spelochtend per week 1 2 3 3 3 Dagdelen trainingen per week 0 0,2 0,4 0,8 1 Aantal betrokken vrijwilligers 10 17 24 28 30 2. Groei aantal vrijwilligers Samen met de coördinatoren vormen de vrijwilligers de motor van Bij-1. We streven ernaar dat eind 2014 circa 30 vrijwilligers een positieve bijdrage leveren aan Spoorwijk. In 2011 en 2012 lag de focus op het werven en inwerken van meer vrijwilligers. In 2013 en 2014 zal de nadruk meer liggen op de begeleiding van activiteiten en vrijwilligers. Inzet vrijwilligers 2014 Pedagogische meidenclubs 4 Ambulant kinderwerk 2 Open kinderinloop 8 Moeder en kind spelochtend 5 Trainingen 1 Ondersteuning algemene coördinatie 1 Bestuur 5 Onderhoud pand 2 Overige vrijwilligers 2 Totaal 30 3. Verduurzaming organisatie We werken aan de verduurzaming van Bij-1 door de inzet en opleiding van meer vrijwilligers en doordat er een nieuwe stichting is opgericht in 2011. Tevens vinden wij een verdieping van de samenwerking met andere organisaties belangrijk. Op deze manier wordt Bij-1 zo stevig dat, zelfs bij een eventueel afscheid van de oprichtster Debby Koning, het werk door kan gaan. Daar zijn de moeders en kinderen in Spoorwijk bij gebaat! Jaarverslag 2013 project Een duurzame toekomst 2

Inhoudelijke voortgang In de tabel ziet u per doelstelling wat er in de periode 2013 gerealiseerd is. Doelstelling Realisatie 2013 1. Ondersteuning moeders en kinderen Spelochtend Kinderinloop Meidenclub Jongensclub Spelletjes middag Jaarlijks uitje Ambulant kinderwerk Twee keer per week is er een spelochtend, waar moeders met hun kinderen komen. De eerste helft van 2013 liep de één van de ochtenden niet goed. We hadden het idee dat dit met de bezetting te maken had. Na aanpassingen lopen inmiddels beide ochtenden erg goed en was het soms zelfs te druk. In 2013 kwamen er zo n 33 moeders en 48 kinderen naar onze ochtend. Hiervan waren 18 moeders nieuw in 2013. Zo n 15 moeders komen zeer regelmatig. In april hebben we speciale muziekochtenden gehouden wat erg werd gewaardeerd. Naast deze aantallen hebben we nog contact met zo n 25 gezinnen uit de wijk die niet structureel op de activiteiten komen. Twee keer per week is er een kinderinloop, op maandag en donderdag. Er zijn 92 verschillende kinderen geweest, waarvan er 37 regelmatig langs komen. De dichtbijzijnste school in de wijk, kreeg langere lestijden vanaf het voorjaar. We hebben daarop onze tijden aangepast, zodat kinderen nog steeds uit school langs kunnen komen. Tot de zomervakantie was er een meidenclub met zes meiden. Deze club liep erg stroef. We hebben de club gestopt en na de zomer een nieuwe gestart met jongere meiden. Er komen nu zes nieuwe meiden regelmatig en een paar die af en toe meekomen. Momenteel ligt deze even stil i.v.m. een tekort aan vrijwilligers. Eind 2013 is er eindelijk een tweede vrijwilliger aangetrokken. In 2014 start de jongensclub weer. Wel is er contact geweest met de jongens informeel op straat door één van de vrijwilligers. Regelmatig kwamen ze vragen wanneer de jongensclub weer gaat starten. Eén keer in de maand hopen we een spelletjesmiddag te organiseren. Onze vaste vrijwilliger is eind 2013 gestopt en het is moeilijk om een zelfstandige vrijwilliger te vinden waar we goed op kunnen rekenen. In 2013 is er zo n 6 keer een spelletjes-middag georganiseerd. Vrijwilligers via Den Haag Cares doen incidenteel mee. Gemiddeld komen er zo n 8 kinderen. Op 13 juli vond het jaarlijkse uitje voor de ouders en kinderen uit Spoorwijk plaats. Er zijn 10 ouders en 24 kinderen meegegaan met de touringcar naar een boerderij, waar kinderen een dag in de natuur beleefden en ouders een workshop gezonde traktaties aangeboden kregen. Dit was een geweldige dag! Ambulant kinderwerk is het afgelopen jaar informeel aangeboden door de vele vrijwilligers die in de wijk wonen. Ook hebben de kinderen van Bij-1 allemaal een cadeautje gekregen voor hun verjaardag. Nieuwe contacten met wijkbewoners Door de diverse activiteiten bereiken we momenteel circa 50 moeders, 15 tieners en 140 kinderen. Jaarverslag 2013 project Een duurzame toekomst 3

2. Groei aantal vrijwilligers Werving vrijwilligers Begeleiding vrijwilligers Vrijwillige activiteitencoördinatoren Stuurgroep inhoudelijke experts Eind 2013 waren er 30 vrijwilligers betrokken bij het werk van Bij-1. Hieronder zijn ook gerekend de bestuursleden, de begeleiders van activiteiten en algemene ondersteuning. Er waren begin 2013 drie stagiaires actief die meedraaien in het werk. Eind 2013 zijn dit vier stagiaires geworden. Daarnaast hebben we nog twee maatschappelijke stagiaires gehad. Door de samenwerking met Den Haag Cares voor de maandelijkse spelletjes middag zijn er meer incidentele vrijwilligers bij Bij-1 betrokken. Ook zijn er incidentele klusmomenten geweest o.a. tijdens NL Doet. In 2013 zijn er 4 vrijwilligersbijeenkomsten geweest. Er wordt momenteel vaker een voortgangsgesprek met vrijwilligers gehouden. Ook worden intakegesprekken beter vormgegeven, zo worden er heldere afspraken gemaakt. Daarnaast zijn we ons meer aan het verdiepen in de Reggio Emilia methode voor onze knutselactiviteiten. We hebben onze vrijwilligers hier een trainingsdag in aangeboden. Dit is nog niet gerealiseerd. Wel is er een nieuwe vrijwilliger op maandagochtend die geheel zelfstandig de moeder- en kindochtenden draait. Ook op donderdag was er om de twee weken een zelfstandige vrijwilliger. Rosalie Vellekoop heeft Debby vervangen tijdens haar zwangerschapsverlof en is daarna gebleven voor acht uur per week als coördinator. Op dit moment houden twee actieve vrijwilligers zich bezig met de inhoudelijke professionalisering van Bij-1, waaronder een oud-directeur van een grote vrijwilligersorganisatie. 3. Verduurzaming organisatie Donateurswerving (particuliere giften) ANBI-status aanvragen Machtigingen en acceptgiro s voor donateurs Goede jaarlijkse evaluaties Onderdeel blijven van welzijnsnetwerk Ontwikkelen kwalitatieve werkwijze vrijwilligers Stevige financiële basis leggen Werven bestuur De particuliere inkomsten zijn lager dan in voorgaande jaren. Er zijn in 2013 zijn er drie nieuwsbrieven verstuurd naar de donateurs. De nieuwsbrief gaat naar circa 125 adressen, waarvan er enkele zijn bijgekomen in 2013. Stichting Bij-1 heeft een ANBI status. In 2013 zijn er machtigingen gedrukt, die we in 2014 actief willen verspreiden. Sinds 2011 maken we jaarlijks een jaarverslag. In 2013 is er één tussenverslag verstuurd. Dit is gerealiseerd. We zijn goed bekend in de wijk en blijven contact onderhouden met andere organisaties. Er is voor elke activiteit een draaiboek gemaakt, zodat vrijwilligers eenvoudig kunnen zien welke taken er zijn. Er is een training Reggio Emilia gegeven, we zijn druk aan het experimenteren met een andere manier van knutselen op de kinderinloop. Daarnaast hebben we in 2013 gerealiseerd dat alle vrijwilligers een VOG hebben. In 2013 is de hele begroting gedekt. We zijn nu druk bezig om de begroting van 2014 gedekt te krijgen. In 2013 legden twee bestuursleden hun taken neer. We zijn blij weer twee nieuwe bestuursleden te hebben gevonden die een hart hebben voor Bij-1. Momenteel draait het bestuur weer volledig. Nieuwe stichting oprichten Stichting Bij-1 bestaat sinds november 2011. Verdiepen en uitbreiden van het netwerk In 2013 zijn contacten gelegd en verdiept met organisaties als en samenwerken met andere organisaties Stadsdeel Laak, STEK De Oase, STEK Den Haag, Kerk in Laak, Laak theater, Stichting Present, Den Haag Cares, Hof, Fonds 1818, centrum voor Jeugd en Gezin, Fonds Madurodam en Moeders informeren Moeders. Jaarverslag 2013 project Een duurzame toekomst 4

Inkomsten 2013 In onze jaarrekening 2013 vindt u alle details over de inkomsten en uitgaven. We zullen hier kort de inkomsten noemen. Realisatie 2013 Giften Gemeente Den Haag / Stadsdeel Laak 4.340 11.000 Oranje Fonds 13.075 SKAN 5.000 Stichting Zonnige jeugd 3.000 Haag Wonen 1.500 Fonds Madurodam 2.500 Recycling Westland 5.000 Haëlla Stichting 500 Stichting Levi Lassen 5.000 Stichting Fundatie van den Santheuvel, Sobbe 3.500 Totaal 54.415 Conclusie De activiteiten zijn doorgaans goed verlopen. 2013 Was het jaar dat de oprichtster en coördinator Debby met zwangerschapsverlof is gegaan, wat spannend is voor een kleine stichting. We kijken tevreden terug dat vervanger Rosalie Vellekoop, samen met de vrijwilligers ervoor heeft gezorgd dat de activiteiten door zijn blijven gaan en alles draaiende is gehouden. Daarna is Debby minder gaan werken en vervult zij samen met Rosalie het coördinatorschap. Het uitje naar de boerderij was een groot succes. De moeders waren erg enthousiast over de workshop gezonde traktaties maken en de kinderen genoten van de natuur, het spelen en de gezelligheid. De tweede helft van 2013 waren er meer deelnemers voor de activiteiten. We denken dat dit te maken heeft met nieuwe enthousiaste vrijwilligers die aangetrokken zijn. Daarnaast hebben we meer stagiaires aangenomen voor het schooljaar 2013/2014 om ons werk te continueren. Wat nog niet is gelukt is om wekelijks meer activiteiten te draaien dan we nu doen. Hiervoor hebben we meer vrijwilligers nodig die zelfstandig een groep kunnen draaien, dit blijkt lastiger dan van tevoren gedacht is. Er is vrij veel verloop bij onze vrijwilligers, wat ook te maken heeft met zwangerschappen van vrijwilligers. We hebben de eerste stappen gezet naar meer donateurs. We hebben het e.e.a. aan briefpapier en machtigingskaarten laten drukken en zijn een donateursplan aan het opstellen. Jaarverslag 2013 project Een duurzame toekomst 5