Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker



Vergelijkbare documenten
Functiefamilie Advisering, functiegroep Strategisch Adviseur

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Strategisch Inspecteur

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Communicatie

Functiefamilie Advisering, functiegroep Medewerker Advisering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Administratie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Senior Medewerker Behandelen en Ontwikkelen

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Wetenschappelijk Medewerker

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Advisering, functiegroep (Senior) Adviseur

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Behandelen en Ontwikkelen

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Administratie

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager

Functiefamilie Beleid, functiegroep (Senior) Beleidsmedewerker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksmedewerker

Functiefamilie Beleid, functiegroep Coördinerend Beleidsmedewerker

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectprogrammamanager

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Deelprojectleider

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- / programmadirecteur

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksondersteuner

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Middenmanager

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep (Inrichtings)beveiliger

Functiefamilie Lijnmanagement, Functiegroep Manager

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Coördinerend Specialistisch Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Vervoer

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Beveiliging

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Begeleiding Aanleg, Beheer en Onderhoud

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Vastgoed en Infrastructuur

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Verwerken en Behandelen

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Operationeel Medewerker WIV 1 /WVO 2

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Commissiesecretaris

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Nautisch

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Managementondersteuner

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider

Overzicht van de onderscheidende criteria tussen de functiegroepen Projectleider/project-/programmamanager/Project- /programmadirecteur

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Ondersteunend Medewerker Toezicht / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider

Functiefamilie Beleid

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Inspecteur / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Senior Adviseur Bedrijfsvoering

Organisatie-sensitiviteit (ambtelijk)

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Operationel Beheer en Onderhoud

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- /Programmamanager

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Educatie en Vorming

Functiefamilie Lijnmanagement, Functiegroep Topmanager-generaal

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Sociaal-Maatschappelijk Werker

Functiefamilie Lijnmanagement, functieprofiel Topmanagergeneraal

FGR Functiegroep Topmanager-generaal Resultaat van een verkennend onderzoek

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Voorbereiding Aanleg, Beheer en Onderhoud

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Operationeel Medewerker Scheepsmanagement

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medicus / Gedragswetenschapper

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Senior Medewerker Iv

Handleiding Sturen op resultaten Sturen op ontwikkeling en Interdepartementale mobiliteit

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Zorgprofessional

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Inrichtingswerker

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Forensisch Therapeutisch Werker

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Trainer

Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Expert Vastgoed en Infrastructuur

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Expert Iv

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Operationeel Verkeersmanagement

Overzicht van de Functiefamilies uit het FunctiegebouwRijk, met functiegroepen en salarisschalen

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker ICT / Techniek / Informatiebeheer / DIV

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014

Implementeren en formuleren van het personeels- en organisatiebeleid en het adviseren hierin.

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten

1. Algemene functie-informatie Resultaatgebieden

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Management: Functiegroep Strategisch II: Overwegende functiekenmerken:

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015

Profiel gemeenteraadslid

Directeur (0,8 wtf) bouwend verbindend

Functiebeschrijving en Functiewaardering. Directeur - Bestuurder

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist

Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk

- Wetenschappelijk onderzoek en onderwijs

Handboek. Functiegebouw Rijk

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Operationeel Manager

Keuzedeel mbo. Zorg en technologie. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0137

FUWA-PO functiebeschrijving. Functie-informatie Functienaam Schooldirecteur

FUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur-Bestuurder Samenwerkingsverband passend onderwijs

>Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Datum > Maart 2015

Competentieprofiel teamleider

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Profiel lid Raad van Toezicht

Competentieprofielen bestuurders FOG

Kernprofiel (Inrichtings)beveiliger S4-8 Verzorgt de beveiliging van personen, gebouwen en vervoer.

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR

Profiel RvT, versie 1.4,

Stichting Kinderopvang Op Kop. Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang

FUNCTIEPROFIEL. Voorzitter Nationaal Comité advies dierproevenbeleid

Transcriptie:

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Kennis en Onderzoek Het verkrijgen van onafhankelijke wetenschappelijke kennis en inzicht ten behoeve van politieke, maatschappelijke dan wel vaktechnische vraagstukken. Dit als input voor de onderbouwing van politieke, bestuurlijke dan wel uitvoeringstechnische keuzen en de effecten daarvan. Het gaat hierbij om toegepast onderzoek in dialoog met de wetenschap. Functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker S15-17 Initiëren en sturen van brede (meerdere deskundigheidgebieden omvattende) grensverleggende wetenschappelijke programma s / thema s 1

Kernprofiel Topwetenschappelijk Medewerker S15 17 Initiëren en sturen van brede (meerdere deskundigheidsgebieden omvattende) grensverleggende wetenschappelijke programma s / thema s Resultaatgebieden Resultaten Gedragsindicatoren Competenties Opdracht(gever) (ambtelijk) Brede grensverleggende wetenschappelijke thema s zijn geïnitieerd en geborgd in het onderzoeksprogramma van de organisatie De strategische koers van het onderzoek- en beleidsveld zijn aantoonbaar beïnvloed Onderzoeksprogramma s zijn belegd Toont zich bij het handelen bewust van de politiek-bestuurlijke gevoeligheid van zijn inzichten en de consequenties voor het onderzoeksprogramma Onderkent tijdig de politieke afbreukrisico s van onderzoeksprogramma s voor de politiek-ambtelijke top Is autonoom in zijn opvattingen en handelen met betrekking tot zijn onderzoeksveld en houdt daarbij rekening met politiek-maatschappelijke gevoeligheden Houdt vast aan wetenschappelijke professionaliteit: is open en duidelijk over de wetenschappelijke opvattingen en handelt daarnaar Introduceert nieuwe onderzoeksprogramma s en wint belanghebbenden hiervoor Bestuurssensitiviteit Onafhankelijkheid Toont een duidelijke zienswijze ten aanzien van de ontwikkeling en kansen op het eigen onderzoeksveld(en) Heeft op basis van ontwikkelingen (politiek, economisch, maatschappelijk) een duidelijke visie op het eigen onderzoeksterrein(en) Draagt actief de eigen visie uit, rekening houdend met de positie en gevoelens van anderen Visie Omgeving Is (inter)nationaal wetenschappelijk gezaghebbend en is boegbeeld voor het instituut (Inter)nationale samenwerkingsverbanden zijn gelegd om maatschappelijke vraagstukken te beïnvloeden Legt en onderhoudt contacten met voor het instituut relevante personen en organisaties Vormt zowel de juiste coalities om steun en medewerking te verkrijgen Is het gezicht van het onderzoeksprogramma en van het instituut Wint anderen voor het belang van zijn onderzoeksvragen en thema s Presenteert onderzoeksresultaten naar voor de samenleving begrijpelijke consequenties Gebruikt argumenten en inzichten van anderen om de visie kracht bij te zetten en de discussie te beïnvloeden Netwerken Overtuigingskracht Bedrijfsvoering werkprocessen personeel financiën Onderzoeksprogramma uitgevoerd conform geldende regels (AO) Vernieuwen en verbeteren Kennisdeling en kennisontwikkeling zijn geborgd Innovatieve onderzoeksprogramma s zijn geïnitieerd Maakt zich los uit bestaande denkkaders waardoor nieuwe wegen zichtbaar worden en nieuwe oplossingsrichtingen ontstaan Creëert een omgeving waarin nieuwe onderzoeksmethoden en wetenschappelijke thema s een kans krijgen Creativiteit 2

Kwaliteitenprofiel / KVC-profiel Functiefamilie Kennis en Onderzoek I. Algemene opmerkingen Deskundigheidsgebieden Er wordt volstaan met één generiek kwaliteitenprofiel / KVC-profiel. Waar nodig kan binnen dit generieke profiel per (deel)deskundigheids-/ vakgebied worden gespecificeerd; dit kan per departement of door departementen gezamenlijk. Er worden dus geen afzonderlijke rijksbrede kwaliteitenprofielen per (deel)deskundigheids-/vakgebied opgesteld. Toepassing van het kwaliteitenprofiel / KVC-profiel Het kwaliteitenprofiel / KVC-profiel is de basis voor werving en selectie, functioneringsgesprek, ontwikkelafspraken, leerlijnen, loopbaanpaden, personeels- en vlootschouw, OenF-rapporten. Kwaliteiten zijn deels verplicht en deels een nadrukkelijke aanbeveling. Dat houdt het volgende in. a. Eisen die voorkomen in wet- en regelgeving zijn verplicht. Dit zijn harde instapeisen. Hieraan voldoen betekent het kunnen overleggen van diploma s en certificaten. b. Om de kwaliteit en professionaliteit van medewerkers te verhogen kunnen nog nader te bepalen kwaliteiten (tijdelijk) verplicht worden gesteld. Voldoen aan deze kwalificaties betekent het kunnen overleggen van diploma s en certificaten. c. Voor kwaliteiten die níet verplicht zijn, geldt: - men moet over het betreffende kwalificatieniveau beschikken; er hoeven geen diploma s of certificaten overlegd te worden; bijvoorbeeld: academisch werk- en denkniveau volstaat, men hoeft geeft universitaire studie te hebben voltooid; - toetsing van het kwalificatieniveau vindt onder andere plaats op basis van assessments, referenties, EVC (eerder verworven competenties); - bij werving en selectie, functiewisseling of loopbaanstap wordt beoordeeld of iemand in staat is om binnen redelijke termijn te beschikken over de kwalificatie(s) die voor de betreffende functiegroep geld(t)(en); - voor het criterium 'succesvol' bestaat geen objectieve maatstaf, dit wordt onder andere bepaald op basis van het functioneringsgesprek(sverslag) en de 360 0 -feedback. d. Kwaliteiten die niet verplicht zijn, worden besproken (richtinggevend) in het jaarlijkse functionerings- en ontwikkel-gesprek. Hierbij staat voorop dat het oordeel over het functioneren wordt gebaseerd op bereikte resultaten en niet op de mate waarin een medewerker aan deze kwaliteiten voldoet. e. Kennis en vaardigheden zijn up-to-date. 3

II. Kwaliteitenprofiel / KVC-profielen per functiegroep N.B. De kwaliteiten van een voorafgaande functiegroep kunnen ook van toepassing zijn op de daaropvolgende functiegroepen en dienen aantoonbaar aanwezig te zijn. Ervaring Topwetenschappelijk Medewerker S15-17 Opleiding: Rijk S15-17 (bege)leiden (inter)nationale wetenschappelijke congressen/symposia; woordvoerder namens het departement in internationale commissies / overleggen Werk- en denkniveau Opleidingsrichting en/of vakkennis Overige kennis en vaardigheden S15-17 WO Relevant voor deskundigheids- / vakgebied 3 ; kennis van relevante disciplines S15-17 Individueel maatwerk o.g.v. (project)-managementvaardigheden Opereren in een internationale politiek-bestuurlijke omgeving Opleiding departementspecifiek Opleidingsrichting en/of vakkennis Overige kennis en vaardigheden P.M. In te vullen per departement P.M. In te vullen per departement Competenties uit het kernprofiel Bestuurssensitiviteit Onafhankelijkheid Visie Netwerken Overtuigingskracht Creativiteit Departementsspecifieke competenties (eventueel) 4

Ervaring Topwetenschappelijk Medewerker S15-17 P.M. In te vullen per departement 5

Functietyperingen Functiefamilie Kennis en Onderzoek Algemene toelichting Toepassing van de functietyperingen De functietypering kan gebruikt worden als handvat voor de inrichting van de organisatie. De functietypering vormt de grondslag voor de waardering en inschaling van de functie waarop een medewerker is geplaatst. De functietypering dient als ondersteuning voor leidinggevenden om medewerkers duidelijk te maken waarom de functie een bepaald schaalniveau heeft en kan zonodig ter ondersteuning van de gesprekscyclus dienen. In het geval een medewerker bezwaar heeft tegen de inhoud en/of schaalniveau van de eigen functie, kan de medewerker in bezwaar gaan. In een bezwarenprocedure zal een medewerker helder en expliciet moeten maken op basis van de feitelijk opgedragen werkzaamheden waar deze bij de functie in essentie inhoudelijk en qua zwaarte afwijken van de toegekende functietypering. Op basis daarvan kan een waardering (en inschaling) van de feitelijke situatie worden gemaakt en wordt inzichtelijk of en waar deze afwijkt van waardering en inschaling van de toegekende functietypering. Het beschrijven van de feitelijk opgedragen werkzaamheden en de daarop gebaseerde waardering vormen de grondslag voor de bezwarenprocedure. Geraadpleegde bronnen Fuwasys Leeswijzer De niveauverhogende elementen ten opzichte van het lager niveau zijn in vet-blauw aangegeven Een functietypering en bijbehorend schaalniveau is van toepassing indien de niveaubepalende aspecten van die functietypering in overwegende mate (70%) onderdeel uitmaken van het samenstel van werkzaamheden. 6

Functietypering Topwetenschappelijk Medewerker S15-17 Initiëren en sturen van brede (meerdere deskundigheidgebieden omvattende) grensverleggende wetenschappelijke programma s / thema s Topwetenschappelijk Medewerker S15 Topwetenschappelijk Medewerker S16 Topwetenschappelijk Medewerker S17 FUWASYS 45445 45545 54 45 (63) Schaal 15 55445 45555 54 45 (65) Schaal 16 55455 45555 55 55 (68) Schaal 17 Algemene beschrijving wetenschappelijke visievorming gericht op innovatieve/ grensverleggende vraagstukken eindverantwoordelijk voor het eigen onderzoek(programma) in een wetenschappelijk aandachtsgebied vertegenwoordigt de rijksoverheid, verdedigt standpunten en overbrugt tegenstellingen het richtinggevend beïnvloeden van ambtelijke, politieke of maatschappelijke bestuurders aansturen, ontwikkelen en vorm geven van de wetenschappelijke visievorming en het in beweging krijgen van het onderzoeksveld gericht op innovatieve/ grensverleggende wetenschappelijke brede/complexe thema s/ programma s eindverantwoordelijk voor het eigen onderzoek(programma) in een breed wetenschappelijk aandachtsgebied vertegenwoordigt de rijksoverheid als gezaghebbende autoriteit en is gemandateerd om bindende afspraken te maken over het onderzoek(programma) het richtinggevend beïnvloeden van ambtelijke, politieke of maatschappelijke bestuurders aansturen, ontwikkelen en vorm geven van de wetenschappelijke visievorming en het in beweging krijgen van het onderzoeksveld gericht op innovatieve/ grensverleggende wetenschappelijke complexe thema s/ programma s eindverantwoordelijk voor het eigen onderzoek(programma)in een breed wetenschappelijk aandachtsgebied vertegenwoordigt de rijksoverheid en is gemandateerd om bindende afspraken te maken over het onderzoek(programma) als gezaghebbende autoriteit richtinggevend beïnvloeden van ambtelijke, politieke of maatschappelijke bestuurders waarbij sprake kan zijn van diepgaande politieke of maatschappelijke belangentegenstellingen of van fundamentele verschillen van inzicht inspelen op fundamenteel politiek bestuurlijke en fundamenteel maatschappelijke ontwikkelingen, waarbij strategische vraagstukken in het geding zijn Resultaten Resultaten Resultaten Onderzoeksvoorbereiding en -uitvoering wetenschappelijke visievorming ontwikkeld en besluitvorming voor de ambtelijke en politieke top sturing en coördinatie verzorgd ten aanzien van de uitvoering van wetenschappelijke en wetenschappelijk onderzoek inhoudelijke resultaten getoetst en samengebracht op een wetenschappelijk aandachtsgebied binnen bijzondere maatschappelijke vraagstukken (eind)verantwoordelijkheid voor (fundamenteel) wetenschappelijke visievorming voor besluitvorming door de ambtelijke en politieke top sturing en coördinatie verzorgd ten aanzien van de uitvoering van wetenschappelijke en wetenschappelijk onderzoek inhoudelijke resultaten getoetst en samengebracht op een breed/complex wetenschappelijk aandachtsgebied met eindverantwoordelijkheid voor fundamenteel wetenschappelijke visievorming voor besluitvorming door de ambtelijke en politieke top sturing en coördinatie verzorgd ten aanzien van de uitvoering van wetenschappelijke en wetenschappelijk onderzoek inhoudelijke resultaten getoetst en samengebracht op een specialistisch wetenschappelijk aandachtsgebied en daartoe opgetreden als gezaghebbende autoriteit 7

Topwetenschappelijk Medewerker S15 Topwetenschappelijk Medewerker S16 Topwetenschappelijk Medewerker S17 politieke of maatschappelijke relevantie namens de rijksoverheid Onderzoeksrapportage, evaluatie en uitdragen onderzoeksproces voorbereid, uitgevoerd en bewaakt partijen en spelers op politiek, maatschappelijk, bestuurlijk en internationaal niveau effectief betrokken bij de uitvoering onderzoeksproces en resultaten zijn gemonitord en geëvalueerd in relatie tot de onderzoeksvraag, cq. -doelstelling en getoetst op politieke en ambtelijke gevoeligheid optimale kennisontwikkeling en uitwisseling geïnitieerd en gerealiseerd (eind)verantwoordelijk voor zelf geïnitieerd onderzoeksproces voorbereid, uitgevoerd en bewaakt partijen en spelers op politiek, maatschappelijk, bestuurlijk en internationaal niveau effectief betrokken bij de uitvoering en als gezaghebbende autoriteit bindende standpunten ingenomen onderzoeksproces en resultaten zijn gemonitord en geëvalueerd in relatie tot de onderzoeksvraag, cq. -doelstelling en getoetst op politieke en ambtelijke gevoeligheid optimale kennisontwikkeling en uitwisseling geïnitieerd en gerealiseerd (eind)verantwoordelijk voor zelf geïnitieerd fundamenteel onderzoeksproces voorbereid, uitgevoerd en bewaakt partijen en spelers op politiek, maatschappelijk, bestuurlijk en internationaal niveau effectief betrokken bij de uitvoering en als gezaghebbende autoriteit namens de rijksoverheid bindende standpunten ingenomen onderzoeksproces en resultaten zijn gemonitord en geëvalueerd in relatie tot de onderzoeksvraag, cq. -doelstelling en getoetst op politieke en ambtelijke gevoeligheid optimale kennisontwikkeling en uitwisseling geïnitieerd en gerealiseerd Speelruimte/ Kaders Speelruimte / Kaders Speelruimte / Kaders strategische onderzoekkaders of modellen vormen de uitgangspunten voor de uitvoering van de werkzaamheden initiatieven, genomen voor het ontwikkelen van kennisthema s gericht op maatschappelijke relevantie richtinggevend beïnvloeden van de ontwikkeling van strategische onderzoeksvisie en vormgeving aan, waarbij sprake is van een besluitvormingsproces beslissingen kunnen (inter)nationaal consequenties hebben beoordeling van ontwikkelde (strategische) onderzoeksvisie, van vormgeving van en op maatschappelijke en politieke relevantie Voor de politieke en/of ambtelijke top worden fundamentele richtinggevende concepten geformuleerd welke de basis zijn voor de strategische beleidslijnen of modellen die moeten worden ontwikkeld initiatieven, genomen voor het ontwikkelen van kennisthema s gericht op maatschappelijke relevantie richtinggevend beïnvloeden van de ontwikkeling van strategische onderzoeksvisie en vormgeving aan, waarbij sprake is van een besluitvormingsproces vertegenwoordigt als autoriteit de rijksoverheid in (inter)nationaal overleg en is gemandateerd bindende afspraken te maken over breed/specialistisch onderzoek(sprogramma) rekening houdende met de politiek/bestuurlijk gevoelige strategische wetenschappelijke aangelegenheden beslissingen kunnen (inter)nationaal) consequenties hebben voor het publieke vertrouwen in (de organisatie op) het werkveld en/of in het optreden van de rijksoverheid Voor de politieke en/of ambtelijke top worden fundamentele richtinggevende concepten geformuleerd welke de basis zijn voor de strategische beleidslijnen of modellen die moeten worden ontwikkeld initiatieven, genomen voor het ontwikkelen van kennisthema s gericht op maatschappelijke relevantie richtinggevend beïnvloeden van de ontwikkeling van strategische onderzoeksvisie en vormgeving aan, waarbij sprake is van een besluitvormingsproces vertegenwoordigt als autoriteit de rijksoverheid in (inter)nationaal overleg en is gemandateerd bindende afspraken te maken over breed/specialistisch onderzoek(sprogramma) rekening houdende met de politiek/bestuurlijk gevoelige strategische wetenschappelijke aangelegenheden beslissingen kunnen (inter)nationaal) consequenties hebben voor het publieke vertrouwen in (de organisatie op) het werkveld en/of in het optreden van de rijksoverheid beoordeling van ontwikkelde fundamentele onderzoeksvisie en 8

Topwetenschappelijk Medewerker S15 Topwetenschappelijk Medewerker S16 Topwetenschappelijk Medewerker S17 beoordeling van ontwikkelde (strategische) onderzoeksvisie, van vormgeving van en op maatschappelijke en politieke relevantie op onderzoeksvraag Kennis & Vaardigheid Kennis & Vaardigheid Kennis & Vaardigheid fundamenteel-wetenschappelijke kennis van een werkveld en/of diepgaand inzicht in sociaalmaatschappelijke, financieel-economische, en/of politiek-bestuurlijke ontwikkelingen inzicht in sociale, financieel-economisch, financiële, technische, economische of juridische samenhangen en de zich daarin afspelende ontwikkelingen inzicht in de gevolgen van het wetenschappelijke aandachtsgebied voor de internationale verhoudingen en de (politiekmaatschappelijke) consequenties vaardigheid in het coördineren van of het uitvoeren van diepgaand/multidisciplinair onderzoek vaardigheid in het vorm geven van onderzoeksprogramma s vaardigheid in het houden van lezingen/ voordrachten en kunnen publiceren en het actief uitdragen van onderzoeksresultaten bij (inter)nationale partijen en bij de politiek en ambtelijke top vaardigheid in het benutten van een (inter)nationaal wetenschappelijk netwerk fundamenteel-wetenschappelijke kennis van een werkveld en/of diepgaand inzicht in sociaalmaatschappelijke, financieel-economische, en/of politiek-bestuurlijke ontwikkelingen sociale, financieel-economisch, financiële, technische, economische of juridische samenhangen en de zich daarin afspelende ontwikkelingen inzicht in de gevolgen van het wetenschappelijke aandachtsgebied voor de internationale verhoudingen en de (politiekmaatschappelijke) consequenties vaardigheid in het coördineren van of het uitvoeren van diepgaand/multidisciplinair onderzoek met als doel het onderzoeksveld in beweging te krijgen vaardigheid in het vorm geven van onderzoeksprogramma s /thema s vaardigheid in uitdragen en verdedigen van de onderzoeksresultaten en daarvoor draagvlak creëren in (inter)nationaal verband en bij de politiek en ambtelijke top vaardigheid in het als gezaghebbende autoriteit innemen van bindende standpunten vaardigheid in het benutten van een (inter)nationaal wetenschappelijk netwerk fundamenteel-wetenschappelijke kennis van een werkveld en/of diepgaand inzicht in sociaalmaatschappelijke, financieel-economische, en/of politiek-bestuurlijke ontwikkelingen sociale, financieel-economisch, financiële, technische, economische of juridische samenhangen en de zich daarin afspelende ontwikkelingen inzicht in de gevolgen van het wetenschappelijke aandachtsgebied voor de internationale verhoudingen en de (politiekmaatschappelijke) consequenties vaardigheid in het coördineren van multidisciplinaire (onderzoeks-) werkzaamheden rekening houdend met de ambtelijke, politieke of maatschappelijke verhoudingen en haalbaarheid vaardigheid in het vorm geven van fundamenteel wetenschappelijk(e) onderzoek/-programma s/ thema s vaardigheid in uitdragen en verdedigen van de onderzoeksresultaten en daarvoor draagvlak creëren in (inter)nationaal verband en bij de politiek en ambtelijke top vaardigheid in het als gezaghebbende autoriteit namens de rijksoverheid innemen van bindende standpunten vaardigheid in het benutten van een (inter)nationaal wetenschappelijk netwerk Contacten Contacten Contacten de in- en externe contacten kenmerken zich door het verkrijgen van draagvlak voor de onderzoeksresultaten en/of opzetten van de het richtinggevend beïnvloeden van politieke, de in- en externe contacten kenmerken zich door het verkrijgen van draagvlak voor de onderzoeksresultaten en/of opzetten van de het richtinggevend beïnvloeden van politieke, de in- en externe contacten kenmerken zich door het verkrijgen van draagvlak voor de onderzoeksresultaten en/of opzetten van de overtuigen bij of overbruggen van 9

Topwetenschappelijk Medewerker S15 Topwetenschappelijk Medewerker S16 Topwetenschappelijk Medewerker S17 ambtelijke of maatschappelijke bestuurders bij de formulering van wetenschappelijke doelen initiëren en onderhouden van externe samenwerkingsverbanden vertegenwoordigen van de organisatie naar buiten, zowel bij de opdrachtgever als in diverse (inter)nationale gremia breed uitdragen, ook in de media en internationaal, van de inhoudelijke onderzoeksresultaten en/of de resultaten van ambtelijke of maatschappelijke bestuurders bij de formulering van wetenschappelijke doelen en/of thema s initiëren en onderhouden van externe samenwerkingsverbanden vertegenwoordigen van de organisatie naar buiten, zowel bij de opdrachtgever als in diverse (inter)nationale gremia (innemen van bindende standpunten) breed uitdragen, ook in de media en internationaal, van de inhoudelijke onderzoeksresultaten en/of de resultaten van fundamentele verschillen van inzicht ten aanzien van wetenschappelijk onderzoek opbouwen en onderhouden van een uitgebreid wetenschappelijk netwerk ten aanzien van een wetenschappelijk aandachtsgebied vertegenwoordigen van de rijksoverheid naar buiten, zowel bij de opdrachtgever als in diverse (inter)nationale gremia (innemen van bindende standpunten) breed uitdragen, ook in de media en internationaal, van de inhoudelijke onderzoeksresultaten en/of de resultaten van 10