Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever?



Vergelijkbare documenten
Aan de slag met vrienden en donateurs werven. VSCD ALV 21 november

Kenniscirkel Alternatieve financiering Introductie sponsor- en fondsenwerving

Verder met (fondsenwerving voor) Historie in de bibliotheek

Museumplatform Zuid-Holland. Welke stappen kun je zetten om te werken aan het verbreden van je financieringsmix.

Structurele Sponsor- en Fondsenwerving Kansen & hobbels

Stichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong

Stichting Pajong. Jaarplan Stichting Pajong

Thema 1: Hoe is over 10 jaar bij uw molenorganisatie het draagvlak bij het publiek georganiseerd?

Werft uw. bestuur al mee?

MIX & MATCH. Financieringsmodellen voor musea. Museumplatform Zuid-Holland Léanne Selles, 11 februari 2019

Beleidsplan Stichting tot Steun. Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam. Versie 12 juni 2017

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

PRESENTATIE FONDSENWERVEN 2.0

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

ANBI en communicatie. Margriet Cobben Hoofd Communicatie SupportPunt

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, Saskia Franssen,

Jaarplan Stichting Vrienden 2016

Vastlegging Co-Creatie ABN AMRO-VFI. 1-juli 2015

Stichting Dierenhulpverlening Woerden e.o. Sponsoring en fondsenwerving

Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem

Propositie Fondsenwerving

Beleidsplan Stichting Vrienden van Sypesteyn. Datum 1 maart Stichting Vrienden van Sypesteyn. Auteur

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

WIJZER WERVEN PROGRAMMA AANBOD WORKSHOPS

Briefing V1. interactieve content

Jezelf Verkopen.? Jazeker! Uw winkel is uw visitekaartje

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

Vraag 1: Hoe werft uw organisatie nieuwe vrijwilligers? Indien u meerdere methodes toepast, welke methode is dan het meest succesvol?...

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Graag informeren wij u hier verder over. Kunnen wij na het lezen van de informatie op uw steun rekenen?

Steun de. Musea! Mogelijkheden voor particulieren

DE BEGINSELEN VAN GROTE GIFTENWERVING. Vera Peerdeman Nassau Fundraising Monique Montenarie Aids Fonds 27 oktober 2016

BusinessparkEvents. Gezamenlijk een Open Huis. deel in de kosten en profiteer van elkaars netwerk. Gezamenlijk een Open Huis

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Hoe zet je jouw crowd duurzaam in? Voordekunst geeft tips!

Steun het Helen Dowling Instituut Help kankerpatiënten en hun naasten

PUUR ZAANS Citymarke2ng loyaliteit (PZCM)

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Beleidsplan. Vereniging Heemkundekring Myerle

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

ONZE MISSIE. Het s-muleren en versterken van de Zaanse economie Ondernemen, wonen, werken, winkelen en recreëren

VERENIGING VAN VRIENDEN VAN MUSEON EN OMNIVERSUM BELEIDSPLAN

De crowdfundingcampagne; Succesvol jouw publiek bereiken!

Stichting Vrienden van de Oude Hortus en het Universiteitsmuseum

KBO Zeeland. beleidsplan

Welkom. BOS+ Fondsenwerving door kleine organisaties

CROWDFUNDING ZONNEPANELEN

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden

Om onze dankbaarheid extra te benadrukken nodigen wij jou graag uit voor de jaarlijkse ICF Thank You Party. Meer info hierover krijg je binnenkort.

3 CASES VRIENDENWERVING HANS VAN DER WESTEN, ,

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

Werven van leden en klanten. WHISE Allard Jongsma

AAMU MISSIE, VISIE EN STRATEGIE

Stichting RijksmuseumTwenthe Fonds

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven

Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?

Als één team achter de sporters met een handicap

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

Noort Organisatie Ontwikkeling

Geïntegreerde fondsenwerving

6 January 2014 VRIENDEN VAN VISIE- MISSIE HOSPICE MARKIES. Voorlopig beleidsplan

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

CROWDFUNDING KLEEDKAMERS

Beleidsplan Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum

Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties. moet zichzelf kunnen zijn

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

KLANTEN WERVEN IN 5 STAPPEN

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

BOUWEN AAN BINDING EN BETROKKENHEID

Beleidsplan Stichting New Wings

Evenementenbeleid een strategisch marketing instrument. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing

OVER DE MOGELIJKHEDEN OM HET YCCA FINANCIEEL TE STEUNEN

What? Why? How? Formule


2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Ideeën en tips. Help ons de droom van Gijs waar te maken: andere zieken kinderen en hun familie eventjes een warm nest aanbieden.

Stichting Het Klederdrachtmuseum

Resultaten Wie zoekt Wie op het internet onderzoek April

Vrijwilligersbeleidsplan vs

Virtueel Succes in de Praktijk

Meerjarenbeleidsplan Bestuur Vélo Heuvelrug Arend Jan van Hattum

Nu met themasponsoring! Dagelijks contact met uw doelgroep! Partnermogelijkheden ontmoeten inspireren co-creëren

Ga door met mijn strijd. Amyotrofische Laterale Sclerose. Informatie over ALS, het ALS Centrum en Stichting ALS Nederland

Stichting Rotterdamse Autisten Soos

CROWDFUNDING TEAMKLEDING

Beleidsplan Stichting Vrienden van het Zeeuws Museum

Fantasierijk danstheater vol humor, muziek & nostalgie

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Inhuren van zorgprofessional als activiteitenbegeleider. Werven van vrijwilligers voor extra hand- en spandiensten.

Hockey Club Klein Zwitserland. Sponsoring

Samen voor een gezonde toekomst

Transcriptie:

Private financiers voor cultuur Hoe vind en verleid je de particuliere gever? Cultuurforum 2011, 24 november 2011 BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 1

Leenaers Verloop Opgericht in 2001 door Marischka Leenaers & Fusien Verloop Veel opdrachten in kunst en cultuur Geassocieerd met diverse internationale bureaus Strategisch, resultaatgericht, praktisch en duurzaam Opdrachtgevers o.a.: 2

ALGEMENE INZICHTEN 3

5 factoren als basis voor succes Positief imago en voldoende bekendheid Organisatie ingericht op fondsenwerving Denken Durven Doen Visie, ambitie en aansprekend doel/project. CfS Goed netwerk/voldoende grote doelgroep om onder te werven Inspirerend leiderschap 4

Waarom geven mensen aan cultuur? Motieven particulieren Passie - interesse, gedeelde passie - het is leuk om te geven aan cultuur - liefde voor de stad, streek Materieel - fiscaal voordeel - omdat ze ervan profiteren (status, netwerk, bijzondere belevenissen) 5

Waarom geven mensen aan cultuur? Motieven particulieren Immaterieel - status - identiteit, eigenheid bevestigen - erkenning - goed willen doen - bij willen dragen aan succes - iets terug doen voor de maatschappij/regio - onder druk van anderen (netwerk) - er bij willen horen 6

Fondsenwervingpiramide Nalatenschappen Hoge bijdrage Grote giften van vermogende particulieren (mecenaat) Gulle vaste Vrienden (vb 1.000 per jaar) Hoger aantal Hogere en extra bijdragen Vrienden Vaste Vrienden (vb 5/maand/ 100 per jaar) Prospects: abonnementhouders, bezoekers, nieuwsbrieflezers, omwonenden, potentieel geïnteresseerden 7

Inspirerende voorbeelden Kringen Concertgebouw, Holland Festival, Scheepvaartmuseum, Rijksacademie Fondsen op Naam, legaten PBCf, Introdans, Rijksmuseum, Vereniging Rembrandt 1000 5000 range Tituscirkel ( 5000/5 j), FOAM aandelen ( 2500/2j), Lotgenoten NBE ( 1000 p.j.) Telefonische werving onder bezoekers en omwonenden: Stadsschouwburg Amsterdam, Nationale Ballet Business Club Bachvereniging, Jongerenclub Bright Minds gm, Young Professionals Programma, Entrée, Young Successful Associates, OperaFlirt

MECENAAT 9

Trends in major donor fondsenwerving De markt groeit ondanks de economische crisis Verschillende motieven spelen een rol (betrokkenheid onderwerp, status, geloof, netwerken, etc.) Sterke voorkeur voor gelabelde giften en daarmee ook hogere opbrengst Relatie tussen gever en doel steeds belangrijker (diverse instrumenten om die relatie te ontwikkelen als events, ambassadeurs, ontmoetingen, reizen, etc.) Steeds meer actieve betrokkenheid van de gevers Bijzondere insteek van de werving (FoamFund) Banken en anderen bieden speciale services aan FOAMfund beleggen in Foam Medior donors 1000, vriendschappen zijn in Interessante tegenprestaties Netwerken belangrijk 10

Big money follows big ideas! Waar wil je voor werven? Gevers geven niet zomaar, ze worden getriggerd door ambitie, visie en enthousiasme. Daarnaast moeten de gevers geloof in de plannen van de organisatie hebben en vertrouwen dat het management ze kan realiseren. BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 11

Doelgroepen identificeren Mensen die: 1. Voldoende geld hebben 2. Het aan jouw organisatie willen geven Waar/hoe vind je deze mensen? Wie heeft er ervaring? 12

Wie geven? Werk van binnen naar buiten Bestuur, medewerkers, vrijwilligers Bezoekers, donateurs, vrienden, familie Omwonenden, voormalige bezoekers en gevers Regionale bedrijven (aantrekkingskracht stad). Nieuwe relaties

De verleiding Een relatie opbouwen met potentiële gevers. Hoe kun je potentiële gevers verleiden tot grotere betrokkenheid? - Gedeelde passie - Persoonlijke aandacht - Maatwerk Wie in de organisatie en daarbuiten speelt een rol? (conservator, musici, de boswachter etc. betrekken) Zijn tegenprestaties belangrijk? BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 14

VRIENDEN 15

Voorbeeld: Rijksmuseum Twenthe Vrienden van het museum Naam* Adres* Postcode* Plaats* Telefoon De Vriendenvereniging van het Rijksmuseum Twenthe werd in 1981 opgericht. Doel van de Vereniging is het vergroten van de bekendheid van het museum en het verlenen van financiële steun bij incidentele aankopen of publicaties. Verschillende leden zetten zich als vrijwilliger ook persoonlijk in voor het museum. De Vriendenvereniging telt ongeveer 1000 leden. Hieruit blijkt dat veel mensen het museum een warm hart toedragen. De Vereniging biedt haar leden: -gratis entree tot het museum -uitnodigingen voor tentoonstellingsopeningen -twee keer per jaar toezending van het Rijksmuseum Twenthe Magazine -toezending van de Nieuwsbrief per e-mail Verder organiseert de Vriendenvereniging lezingen en cursussen en excursies naar musea en tentoonstellingen in binnen- en buitenland. Kijk hier voor de activiteiten van de Vrienden. persoonlijk lidmaatschap 20,00 per jaar gezins- / partnerlidmaatschap 30,00 per jaar Wilt u lid worden? U kunt zich aanmelden met het formulier hieronder. 16

Wat valt op? Steunmogelijkheden veelal niet op de homepage Bedragen van 12,50 tot 30 euro Voordelen staan centraal Nauwelijks differentiatie Onduidelijkheid over besteding inkomsten BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 17

Met welk doel werft u? Marketing een vriend koopt voordelen Fondsenwerving een donateur schenkt een gift Doel is: kaartverkoop loyaliteit, klantbinding Doel is: extra inkomsten draagvlak BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 18

Aantrekkelijk aanbod Financiële voordelen entreekosten, abonnement, kortingen winkel Andere voordelen voorinschrijving, informatievoorziening Kennis opdoen workshop, tijdschrift Sociaal programma Vriendendag, excursie BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 19

Hoe bereik je (potentiële) vrienden? Bijvoorbeeld: balie / hal website en social media brochure, kaarten telemarketing vriend werft vriend tijdens acties en evenementen BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 20

Betrekken en upgraden Betrekken o.a. door: Waarderen en bedanken Mening vragen, tevredenheid peilen, tijd vragen Upgraden o.a. door: Extra donatie voor bijzondere activiteit Hogere gift Automatische machtiging BRINGING TOGETHER THE BEST OF BOTH WORLDS 21

Succesfactoren particuliere fondsenwerving Grote gevers Grote ambities, dromen die inspireren: big money follows big ideas Gehoord worden, onder voorwaarden geven Reputatie van de organisatie & vertrouwen in sleutelfiguren Contacten op het juiste niveau die staan voor hun zaak Actiebereidheid interne stakeholders: Directie en conservatoren voor de inhoud Directie en Raad van Toezicht voor de netwerken Excellente service Grote groepen vaste vrienden Aansprekende, simpel uitlegbare projecten Keuzemogelijkheden Investeringen van 50 70 per nieuwe Vriend Terugverdientijd 1 1,5 jaar Groot aanpakken/direct marketing 22

MEER WETEN? WWW.LEENAERSVERLOOP.NL 23