RAPPORT WPV. T Kandidaat Administratienummer: Datum: 23 Sep 2011. de heer Consultant Consultant

Vergelijkbare documenten
Antreum RAPPORT WPV. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

RAPPORT WPV. Administratienummer: Datum: 07 Jun mevrouw Brons Adviseur AES Advies

RAPPORT WPV. J. van de Doe Administratienummer: Datum: 08 Jul 2008 Normgroep: selectie 0.2. Mevr. van den Consultant Consulente Orga Advies

Resultaat persoonlijkheids- en competentievragenlijst

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

NL COACH CONGRES 01/12/2017

Rapport Competentietest Selectie

Rapport Competentietest Selectie

Rapport Selectie Assessment

Antreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

RAPPORT BIG 5 TEAM CONTRIBUTIONS

In welke mate drukt iemand een stempel op de omgeving en hoe onafhankelijk stelt iemand zich op.

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

E-SELECTIEASSESSMENT. Manager Financiën. De heer C. ten Cate. Organisatie: Wonen en Zorg

Rapport Sales Assessment

Rapport Sales 360. Test Kandidaat

RAPPORT TALENT DEVELOPMENT ASSESSMENT

Voorbeeldrapportage Optiscan

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I

Persoonlijke ontwikkeling van de sporttrainer 360graden feedback assessment NL-COACH

Voorbeeld Rapportage. REGELS arbeid & recht financieel & fiscaal. MENS mens & organisatie gezondheid & verzuim ANDERS

Rapport Selectie E-Assessment

RAPPORT WERKWAARDEN N (B1)

Rapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Rapport Talent Development Assessment

Beroepsmatige instelling Bij beroepsmatige instelling wordt gekeken naar wat u motiveert en welke doelstellingen u op werkgebied heeft.

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011

Rapport Voorbeeld adviseur. Voorbeeld adviseur2. voorbeeld Rapportage

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013

Management Potentieel Index (MPI)

Competentie Indicator Kandidaat Voorbeeld

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Psychologisch rapport: Competenties (strikt vertrouwelijk)

Joe Jouw Ontwikkeling Eerst

Rapport Management i360. Test Kandidaat

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Competentie Definitie % Nodig % Ontwikkeld

Wendbaarheid: een inleiding

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem

Strikt vertrouwelijk

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013

TMA Talentenanalyse Sara Berger

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013

TMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Jan Prins 7 november 2013

360 feedback assessment

Teamrapportage

S T R I K T V E R T R O U W E L I J K

RAPPORTAGE COMPETENTIEMETING BV DE DUMMY. groepen onderling vergeleken

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons

Paul van der Voorbeeld

TMA Talentenanalyse Sara Berger

De informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!

Antreum RAPPORT DENKSTIJLENVRAGENLIJST. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep de heer Consultant

Competentieprofiel: Voorbeeld

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 29 juli 2016

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43

- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE LOOPBAAN ONDERZOEK

Performance Improvement Plan

Teamrapportage. Competentiematch & teampotentieel. 17 mei 2017

Marcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus BG Rotterdam KvK Rotterdam: btw: NL

Communicatiestijlen Rapport

A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST

Kwaliteiten en Vaardigheden

Transcriptie:

RAPPORT WPV Van: T Kandidaat Administratienummer: Datum: 2 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant Consultant

1. Inleiding Vooraf Dit rapport is een hulpmiddel om tot zelfinzicht te komen. Wij kunnen daarom geen verantwoordelijkheid aanvaarden voor de juistheid van de beschrijvingen en conclusies. Uw eigen kritische houding en die van uw adviseur blijven daarbij belangrijk. Rapporten van psychologisch onderzoek blijven maximaal twee jaar geldig en dienen nadien vernietigd te worden. Uw adviseur dient om uw toestemming te vragen om dit rapport en conclusies daaruit met anderen te overleggen. Opbouw Dit geautomatiseerde rapport geeft een beschrijving van uw persoonlijkheidseigenschappen. Deze komen voort uit de antwoorden die u gegeven hebt in de vragenlijst, waarbij uw antwoorden vergeleken zijn met die van een grote groep anderen. Eerst wordt er een beschrijving gegeven van uw persoonlijke stijl wat betreft Invloed. Hieronder vallen kenmerken die te maken hebben met uw behoefte om iets te bereiken. Ook gaat het om de mate waarin u uw stempel drukt op uw omgeving en de mate waarin u zich onafhankelijk opstelt. Onder het kopje Sociabiliteit wordt een aantal uitspraken gedaan over persoonskenmerken die bepalend zijn in het persoonlijke contact met anderen. De persoonskenmerken die beschreven worden onder het kopje Gedrevenheid hebben te maken met de mate waarin u zich betrokken voelt bij uw werk en bij de mensen om u heen. Uw manier van werken en uw persoonlijke stijl hierin worden vervolgens beschreven onder het kopje Structuur. Hierbij gaat het om de mate van structuur, de voorspelbaarheid en de complexiteit van de werkomgeving die bij uw persoonlijkheid past. Ten slotte wordt ingegaan op uw Stabiliteit. Hieronder vallen persoonskenmerken als zelfvertrouwen, incasseringsvermogen en in het algemeen het persoonlijk welbevinden. Disclaimer De testleverancier aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van deze beschrijvingen en conclusies. Ze zijn voortgekomen uit de manier waarop u de vragen heeft beantwoord. Het rapport is een hulpmiddel om tot zelfinzicht te komen. Maar uw eigen kritische houding en die van uw adviseur blijft daarbij belangrijk. T Kandidaat, WPV pagina 2 van 11

2. Beschrijving persoonskenmerken Invloed U komt uit deze persoonlijkheidsvragenlijst naar voren als iemand die zeer gedreven is om maatschappelijk succes en aanzien te verwerven. U vindt het essentieel om werk te doen dat bij anderen hoog in aanzien staat, een zekere status geeft. U streeft ernaar om in uw werk de top te bereiken en investeert uw tijd en energie dan ook in activiteiten die uw carrière ten goede komen. Daarnaast valt uit de door u gegeven antwoorden op te maken dat u een redelijk bepalende rol vervult in groepen en samenwerkingsverbanden. U wil graag invloed uitoefenen op anderen en neemt vaak de leiding op u. Ook bent u in staat om beslissingen voor de groep te nemen en anderen te overtuigen. Op deze wijze bepaalt u wat er gebeurt en bent u in staat de mening van anderen te beïnvloeden. U zult in groepen regelmatig een voortrekkersrol op zich nemen. Verder komt uit de vragenlijst naar voren dat winnen van anderen u voldoening geeft; u bent competitief ingesteld en vergelijkt uw prestaties met die van anderen. U wilt graag winnen en vindt het leuk om te scoren. Dit stimuleert u ook. Hoewel u geen echt goede verliezer bent, kunt u zich uiteindelijk wel over uw verlies heen zetten. Tot slot kunnen we zeggen dat u het prettig vindt om de aandacht van anderen te krijgen. U plaatst zich vlot op de voorgrond en neemt gemakkelijk het woord. U vindt het plezierig om indruk op anderen te maken. U laat uw aanwezigheid goed merken, al hoeft u niet voortdurend in het middelpunt van de belangstelling te staan. Sociabiliteit Over het algemeen hebt u maar beperkt behoefte aan mensen om u heen. U vindt het prettig om tijd voor uzelf te hebben. Hoewel u zelf wat minder het contact zult opzoeken, gaat u dit echter ook niet uit de weg. Grote groepen mensen hebt u echter niet graag om u heen. Bij een nieuw contact kunt u soms wel enige spanning voelen. Dit weerhoudt u er echter niet van om anderen te benaderen en zich tegenover hen uit te spreken. Na enige tijd voelt u zich beter op uw gemak. Uit de vragenlijst komt verder naar voren dat u eerder open dan gesloten te noemen bent. Met anderen praat u openlijk over uw gevoelens en ervaringen, aangezien u het prettig vindt om deze met andere mensen te delen. U hebt er geen moeite mee om u kwetsbaar op te stellen. Anderen zullen u als openhartig ervaren. Op andere momenten kunt u uw gevoelens en meningen ook wel voor zichzelf houden. Wat betreft het vertrouwen dat u hebt in anderen kunnen we zeggen dat u zich naar anderen in eerste instantie kritisch opstelt. U gaat niet meteen uit van hun goede bedoelingen, maar kijkt de kat uit de boom. Als u mensen wat langer kent, kost het u doorgaans wat minder moeite om hen te vertrouwen. Verder kunnen we over uw score op hartelijkheid zeggen dat u zich in vergelijking met anderen eerder ernstig en humeurig dan vrolijk toont. U lacht niet vaak en komt niet al te opgewekt over. Het kan u moeite kosten om vriendelijk en attent tegen anderen te doen. In het contact met anderen stelt u zich doorgaans wat afstandelijk op en kunnen mensen u soms als wat nors ervaren. Als laatste kunnen we zeggen dat u redelijk zorgzaam bent. U bent bereid om anderen te helpen en van dienst te zijn, maar stelt hierin wel uw grenzen. De problemen van anderen neemt u niet snel over. U houdt daar balans in. U hoeft niet voortdurend voor anderen klaar te staan. U houdt redelijk rekening met de gevoelens van anderen en weet anderen doorgaans voldoende tactvol te benaderen. Hoewel u in anderen bent geïnteresseerd, bent u minder geneigd om u diepgaand in anderen te verdiepen of u in hun positie te verplaatsen. Gedrevenheid Qua hoeveelheid energie scoort u in vergelijking met anderen gemiddeld. U beschikt over een gemiddeld energieniveau. U bruist niet zozeer van de energie, maar bent wel in staat om een redelijke inspanning te leveren. U bent ook in staat meerdere zaken tegelijkertijd aan te pakken. Uw inzet zult in vergelijking met anderen gemiddeld zijn. Wat betreft zelfontwikkeling scoort u bovengemiddeld. Dit wil zeggen dat u in het werk voor uzelf ambitieuze leerdoelen stelt om uw kwaliteiten te vergroten en te kunnen benutten. U bent gedreven om het beste uit uzelf te halen en u gaat actief op zoek naar uitdagingen. U bent leergierig en wilt graag meer vaardigheden en kennis opdoen. Uzelf blijven ontwikkelen is belangrijk voor u. Daarnaast T Kandidaat, WPV pagina van 11

heeft u een redelijk ontwikkeld verantwoordelijkheidsgevoel, hoewel u ook wel eens minder serieus met uw verantwoordelijkheden omgaat. Zo werkt u redelijk gedisciplineerd en komt u doorgaans uw afspraken na. Anderen kunnen dan ook meestal op u rekenen. U heeft een redelijk doorzettingsvermogen. Hoewel u er wel enigszins tegenop kunt zien, bent u in de regel in staat om te doen wat u zich heeft voorgenomen. Gewoonlijk kunt u voldoende concentratie opbrengen om ook aan de wat saaiere klussen te beginnen en deze af te ronden. Het kan u echter moeite kosten om u nog even extra in te spannen om er nog een schepje bovenop te doen. Verder kunnen we zeggen dat u doorgaans uw gedrag redelijk flexibel weet aan te passen aan nieuwe omstandigheden of mensen en dat u in staat bent wijzigingen door te voeren in uw aanpak. Enige afwisseling kunt u wel waarderen, maar u heeft wel even de tijd nodig om aan nieuwe situaties te wennen. U hoeft niet voortdurend iets nieuws uit te proberen. U bent redelijk vernieuwend te noemen. Zo nu en dan komt u met creatieve ideeën en oplossingen. Het ontbreekt u meestal niet aan ideeën, maar u beschouwt uzelf ook weer niet direct als zeer vindingrijk. U profileert uzelf ook niet direct als echte vernieuwer. Als laatste komt naar voren dat u het prettig vindt om zaken op uw eigen manier te doen en dat u prijs stelt op uw autonomie. Ook heeft u de neiging om uw eigen mening te willen doorzetten ten aanzien van de manier waarop u werkt. U heeft minder behoefte aan leiding of controle door anderen. U moet voldoende ruimte krijgen om zaken op uw manier aan te pakken. Structuur Allereerst valt op dat u redelijk netjes bent en in staat bent om uw werkzaamheden te structureren en te ordenen. U ruimt uw spullen voldoende vaak op, maar u verheft ordelijkheid ook weer niet tot doel op zich. Wat betreft nauwkeurigheid kunnen we zeggen dat u niet zo sterk gericht bent op het nauwkeurig uitvoeren van uw werkzaamheden. U bent meer gericht op de grote lijn. U vindt het minder prettig om werk te doen waarbij u sterk op details moet letten, of waarbij u veel dient te controleren. U kan dan fouten maken of dingen over het hoofd zien. Uit de vragenlijst komt verder naar voren dat u minder behoefte laat zien aan regelmaat, vastigheid of een gelijkmatig leven. U hoeft niet zo nodig volgens vaste patronen te werken of een vast takenpakket te hebben. Verder komt naar voren dat u niet zo autoriteitsgevoelig bent en dat u het soms lastig vindt om u te schikken naar hiërarchische verhoudingen. U staat kritisch tegenover opdrachten en instructie. Leidinggevenden moeten uw respect winnen op basis van hun prestaties en argumenten en verkrijgen dat niet enkel en alleen vanwege hun formele positie. U bent daarbij enigszins non-conformistisch te noemen. U bent niet bijzonder geneigd om u aan uw omgeving aan te passen, u doet dingen liever op uw eigen manier. Daardoor kunt u wel eens tegen de regels in handelen, ondanks de druk van uw omgeving. Tot slot valt op dat u uw beslissingen doorgaans redelijk snel neemt, ook zonder tijdsdruk. U denkt wel even na voordat u beslist, maar gaat liever tot actie over, dan dat u lang nadenkt over alternatieven of allerlei "mitsen en maren". U bent daarbij bereid risico's te nemen. U bent spontaan te noemen en soms ook impulsief. U bent actiegericht, u reageert redelijk direct en geeft snel uw mening. Stabiliteit Uit de vragen blijkt dat u zich redelijk bewust bent van uw goede eigenschappen en dat u tevreden bent met uzelf, maar u loopt ook weer niet over van zelfvertrouwen. U staat ook wel eens stil bij zaken die u wat minder positief aan uzelf vindt. Daarnaast kunnen we zeggen dat u eerder wat somber en pessimistisch dan optimistisch in het leven staat. U kan zich geregeld wat somber voelen, ook zonder directe aanleiding. Door anderen voelt u zich eerder wat onrechtvaardig behandeld dan dat u het idee heeft dat anderen als vanzelfsprekend het beste met u voorhebben. U bent geneigd om zich snel te ergeren aan anderen en hun fouten. Ook windt u zich snel op en verliest u snel uw geduld als iets tegenzit. Doordat u minder verdraagzaam bent, is er weinig voor nodig om u boos te maken. Wat betreft uw incasseringsvermogen mogen we ten slotte concluderen dat u zich persoonlijke tegenslagen en kritiek redelijk aantrekt. Het kan u wel eens lastig vallen om nuchter te reageren op slecht nieuws. Hoewel u zich er even wat minder prettig bij voelt, bent u wel in staat om redelijk vlot te herstellen na een negatieve ervaring. T Kandidaat, WPV pagina 4 van 11

. Grafische weergave van de resultaten Invloed Status Dominantie Competitie Zelfvertoon Stenscores 7 8 8 9 9 Sociabiliteit Contactbehoefte Sociaal ontspannen Zelfonthulling Vertrouwen Hartelijkheid Zorgzaamheid 4 4 4 7 Gedrevenheid Energie Zelfontwikkeling Volharding Vernieuwing Originaliteit Onafhankelijkheid 7 7 8 Structuur Ordelijkheid Nauwkeurigheid Regelmaat Conformisme Weloverwogen 4 4 Stabiliteit Zelfvertrouwen Positivisme Frustratietolerantie Incasseringsvermogen 1 Responsanalyse Zelfbeeld Consistentie T Kandidaat, WPV pagina van 11

4. Competentie-Indicator Onder competenties wordt verstaan: 'de vaardigheid van een persoon om in een bepaalde taaksituatie effectief gedrag te vertonen'. Op basis van uw persoonlijkheidsprofiel kan een verwachting worden uitgesproken over de mate waarin bepaalde competenties bij u ontwikkelbaar zijn. Het is niet mogelijk om aan te geven of u een competentie inderdaad tot ontwikkeling heeft gebracht en tot welk niveau. De ontwikkeling van competenties is namelijk mede afhankelijk van uw ervaring en kennis. Iedere competentie is afhankelijk van meerdere persoonlijkheidskenmerken. Op basis van uw persoonlijkheidsprofiel kan een uitspraak gedaan worden over de mate van ontwikkelbaarheid van 29 competenties. Competenties die in belangrijke mate een beroep doen op intellectuele capaciteiten zijn niet meegenomen. Ook de ontwikkelbaarheid van competenties die een beroep doen op communicatieve vaardigheden is alleen op basis van een persoonlijkheidsprofiel onvoldoende te bepalen. Deze zijn dan ook niet meegenomen in de Competentie-Indicator. T Kandidaat, WPV pagina van 11

. Grafische weergave van de indicator Persoonlijke gerichtheid Initiatief Besluitvaardigheid Flexibiliteit Stressbestendigheid Ambitie Zelfstandigheid Doorzettingsvermogen Resultaatgerichtheid Leerbereidheid Inzet Nauwkeurigheid Organisatiegerichtheid Organisatiesensitiviteit Klantoriëntatie Kwaliteitsgerichtheid Ondernemerschap Percentages 17% 27% 2% 2% 2% 8% 41% 4% 70% % % 7% 9% 1% 8% Beïnvloedend vermogen Overtuigingskracht Aansturen van groepen Aansturen van individuen Coachen van medewerkers Onderhandelen Organisatievermogen Plannen en organiseren Delegeren Voortgangscontrole 1% 4% 4% 47% % % 9% 8% Relationeel vermogen Sensitiviteit Samenwerking Optreden Relatiebeheer Sociabiliteit Assertiviteit 21% 2% 0% 7% % % T Kandidaat, WPV pagina 7 van 11

. Definities van de competenties Persoonlijke gerichtheid Initiatief Besluitvaardigheid Flexibiliteit Stressbestendigheid Ambitie Zelfstandigheid In staat zijn om zaken te initiëren, uit zichzelf doelmatig actie kunnen ondernemen. In staat zijn om snel en adequaat beslissingen te kunnen nemen. Kan door te wisselen van gedragsstijl doelgericht en effectief optreden onder verschillende en veranderende omstandigheden. In staat zijn onder stressvolle omstandigheden effectief te blijven functioneren. Gedreven zijn, meer dan gemiddeld willen presteren. In staat zijn zelfstandig werkzaamheden te verrichten, doelen te stellen en daar vorm en inhoud aan te geven. Doorzettingsvermogen Erop gericht zijn, ondanks tegenslagen, eenmaal begonnen zaken te volbrengen. Resultaatgerichtheid Leerbereidheid Inzet Nauwkeurigheid Gedreven zijn concrete doelen en resultaten te bereiken. Bereid zijn tot het ontwikkelen en uitbreiden van kennis en vaardigheden door leren. In staat zijn gedurende een lange periode een grote inspanning te willen en kunnen leveren. In staat zijn secuur te werken en oog te hebben voor details en verbanden. Organisatiegerichtheid Organisatiesensitiviteit In staat zijn om de invloed en gevolgen van eigen beslissingen of activiteiten te onderkennen op andere organisatieonderdelen. Klantoriëntatie Kwaliteitsgerichtheid Ondernemerschap In staat zijn om zich in te leven in en te reageren op de behoeften van een klant. Erop gericht zijn een hoge kwaliteit te leveren en zaken te perfectioneren. Er op gericht zijn winst te behalen door zakelijke kansen te signaleren en te benutten en door gecalculeerde risico's te durven nemen. T Kandidaat, WPV pagina 8 van 11

Beïnvloedend vermogen Overtuigingskracht Aansturen van groepen Aansturen van individuen Coachen van medewerkers Onderhandelen In staat zijn anderen mee te krijgen met een bepaald standpunt, voorstel of idee. In staat zijn leiding te geven aan een groep. In staat zijn leiding te geven aan een individu. In staat zijn in de rol van leidinggevende medewerkers te stimuleren en te begeleiden in hun ontwikkeling. In staat zijn wederzijdse belangen en standpunten af te tasten om tot een voor alle partijen geaccepteerde overeenkomst te komen. Organisatievermogen Plannen en organiseren Delegeren Voortgangscontrole In staat zijn om activiteiten en werkzaamheden te plannen en te organiseren. In staat zijn werkzaamheden op een gerichte manier aan anderen over te dragen. In staat zijn om eenmaal geïnitieerde zaken te volgen, op voortgang te controleren. Relationeel vermogen Sensitiviteit Samenwerking Optreden Relatiebeheer Sociabiliteit Assertiviteit In staat zijn signalen van anderen aan te voelen en daar adequaat op in te spelen. Samen met anderen op constructieve wijze bereiken van gemeenschappelijke doelen. Een krachtige, professionele indruk maken op anderen. Het op constructieve wijze aangaan en onderhouden van relaties. Beweegt zich graag en gemakkelijk in groepen mensen. Komt op voor eigen meningen, ook als er vanuit de omgeving druk op wordt gelegd. T Kandidaat, WPV pagina 9 van 11

7. Antwoordanalyse In dit hoofdstuk wordt aandacht geschonken aan de manier waarop u de vragenlijst heeft ingevuld. Op drie manieren wordt naar uw antwoorden gekeken: Zelfbeeld, Consistentie en Antwoordtendentie. Zelfbeeld geeft de mate aan waarin u een kritisch of positief zelfbeeld heeft laten zien. Hoge scores geven aan dat u een positief zelfbeeld hebt. Een valkuil daarvan kan zijn dat u te weinig kritisch bent naar uzelf en uzelf overschat. Lage scores op zelfbeeld geven aan dat u erg kritisch denkt over uzelf. Een valkuil hiervan is dat u mogelijk te kritisch of te perfectionistisch bent. Of uw zelfbeeld ook klopt met de werkelijkheid is niet af te leiden uit deze vragenlijst. Consistentie is een maat om te beoordelen of uw antwoorden op de vragen consistent zijn geweest. Hoe hoger de score in de grafiek des te consistenter de vragenlijst is ingevuld. Bij zeer lage scores (<) dienen de resultaten met voorzichtigheid geïnterpreteerd te worden. Antwoordtendentie geeft informatie over uw antwoordpatroon in vergelijking met anderen. Wijkt de balk naar links uit dan betekent dit dat u deze antwoordoptie (1 tot ) minder vaak heeft gekozen dan de normgroep. Een balk naar rechts geeft aan dat u de betreffende antwoordoptie vaker heeft gekozen. Het percentage van de afwijking leest u af op de horizontale as. Zelfbeeld Consistentie Antwoordtendentie T Kandidaat, WPV pagina 10 van 11

8. Toelichting op de gebruikte getallen In dit rapport wordt een aantal cijfers gebruikt dat we graag willen toelichten. De grafische weergave van de persoonskenmerken is weergegeven in stenscores. Stenscores hebben de volgende betekenissen: Sten Betekenis 1 Ver onder gemiddeld 2 Ruim beneden gemiddeld Beneden gemiddeld 4 Juist beneden gemiddeld Gemiddeld Gemiddeld 7 Juist boven gemiddeld 8 Boven gemiddeld 9 Ruim boven gemiddeld 10 Ver boven gemiddeld T Kandidaat, WPV pagina 11 van 11