3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2014 Ter Riele

Vergelijkbare documenten
3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

3.C.1 Voortgangrapportage CO (2) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) CO 2 gunningsvoordeel project Provincie Gelderland Ter Riele

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017 H1

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018 H1

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

Voortgangsrapportage

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

CARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

W & M de Kuiper Holding

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Energiemanagement actieplan 2016

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Energiemanagement actieplan september 2015

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Ter Riele B.V. Rapportagejaar CO2-prestatieladder

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Verantwoording CO2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2016

Energiemanagement actieplan 2017

CO2-reductieplan Kuurman

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Energie beoordelingsverslag januari 2016 (definitief)

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2017

Energiemanagement actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Energie Management Actieplan

CO2-reductieplan 2015

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

CARBON FOOTPRINT HALFJAARLIJKSE RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

Energiemanagement actieplan

Energiebeoordeling. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2016 H1

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

Energie(management) actieplan

Verantwoording CO2 reductiedoelstellingen 2018

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

Energie Management Actieplan

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

kwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1

Energie Management Actieplan 2015

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Energie management actieplan (3.B.2.)

Energie Management Actieplan

Hoogwaardig en veelzijdig

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Energie Management Actieplan

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Hoogwaardig en veelzijdig

W & M de Kuiper Holding

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Inhoud. 1 Inleiding Vergelijking met sectorgenoten 3. 2 Doelstelling Visie TBI Doelstelling scope Doelstelling scope 2 4

Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan maart 2014 DB

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Transcriptie:

3.C.1 Voortgangrapportage CO 2 2014 Ter Riele Datum: 11-9-2015 Versie: 3 A.J.J ter Riele Directeur

1. Inleiding Middels deze rapportage wil Ter Riele B.V. (Ter Riele) de voortgang op de CO 2 reductiedoelstellingen laten zien. Dit door een overzicht te bieden van het huidige energieverbruik en een trendanalyse vanaf het basisjaar. Daarnaast worden in dit document de reductiemaatregelen, -mogelijkheden en de mogelijke individuele bijdragen gecommuniceerd. Dit rapport betreft de voortgangsrapportage van 2014 t.o.v. 2013 en is mede opgesteld door het duurzaam adviesbureau Will2Sustain. 2. Huidig energiegebruik en trends In de tabel hieronder treft u de CO 2 uitstoot van Ter Riele en de ontwikkeling van de CO 2-uitstoot in 2013 en in 2014. De uitstoot is in 2014 in absolute zin gestegen t.o.v. 2013. In onderstaande tabel zijn de onderliggende cijfers met de verschillen in ton CO 2 en in percentages weergegeven. Absoluut Uitstoot in ton CO 2 Verschil 2014 t.o.v. 2013 Verschil Energiestromen 2013 2014 Absoluut Percentage in euro's Zakelijk verkeer 239,32 263,82 24,50 10,2% Diesel 211,18 248,14 36,96 17,5% 12.582,10 Benzine 28,14 15.68-12,45-44,30% -5.742,56 Mobiele werktuigen 264,27 296,86 32,59 12,3% Aspen 20,26 19,23-1,03-5,1% -1.104,56 Diesel 238,14 268,82 30,68 12,9% 11.306,20 LPG 3,78 6,43 2,65 70,3% 1.014,42 Propaan 2,09 2,38 0,29 13,9% 71,03 Brandstoffen 16,70 14,80-1,90-11,4% Aardgas 16,70 14,80-1,90-11,4% -456,30 Elektriciteit 20,20 17,80-2,40-11,9% -953,80 540,49 593,29 52,80 9,8% 15.716,53 1

Ter Riele is een klein bedrijf met 593,29 ton CO 2-uitstoot voor het jaar 2014 en voor de locatie een uitstoot van 32,6 ton CO 2. De uitstoot van de projecten blijft onder de 2.000 ton CO 2 met 560,69 ton CO 2-uitstoot. In de tabel is zichtbaar dat er een absolute stijging is van 52,80 ton CO 2 in 2014 t.o.v. 2013, dit is een stijging van 9,8%. Terwijl de omzet in 2014 met 8,3% is gedaald t.o.v. 2013. Een analyse van deze stijging in CO 2 uitstoot wordt in het volgende hoofdstuk omschreven. 3. Reductiedoelstellingen en -maatregelen De doelstellingen voor Ter Riele zijn geformuleerd als scope 1 en 2 doelstellingen: Scope 1 doelstelling: 1. Wij willen voor 2018 10% aan CO 2-uitstoot van het brandstofverbruik wagenpark reduceren gerelateerd aan aantal gereden kilometer t.o.v. het jaar 2013. 2. Wij willen voor 2018 10% aan CO 2-uitstoot van het brandstofverbruik materieel reduceren gerelateerd aan draaiuren t.o.v. het jaar 2013. Scope 2 doelstelling: 3. Wij willen voor 2018 90% aan CO 2 -uitstoot aan elektraverbruik reduceren gerelateerd vloeroppervlakte t.o.v. het jaar 2013. De doelstelling voor 2014 is om een klein deel te realiseren van deze doelstellingen, omdat het plan pas medio 2014 vorm heeft gekregen. In de onderstaande tabel wordt de uitstoot gerelateerd aan de vastgestelde indicatoren. Gerelateerd CO 2-uitstoot gerelateerd in ton CO 2 Verschil (behaalde reductie) Energiestromen Indicator 2013 2014 % Zakelijk verkeer Gereden kilometers 599,11 593,16-1,0% Benzine Diesel Mobiele werktuigen Gemaakte draaiuren 10,08 10,46 3,8% Aspen Diesel LPG Propaan Brandstoffen Graaddagen 5,40 6,12 13,4% Aardgas Elektriciteit Vloeroppervlakte gebouw 12,70 11,19-11,9% Brandstofverbruik wagenpark Scope 1 doelstelling: Wij willen voor 2018 10% aan CO 2-uitstoot van het brandstofverbruik wagenpark reduceren gerelateerd aan het aantal gereden kilometers t.o.v. het jaar 2013. Gekeken naar de tabellen in het vorige hoofdstuk kan er gesteld worden dat het doel behaald gaat worden in 2018. Er zit wel een onzekerheid in het aantal verreden kilometers van 2013. Deze kilometers zijn geschat op basis van acute verreden kilometers van de laatste 9 maanden uit track and trace. De eerste drie maanden van 2013 is naar verwachting minder gereden dit is te verklaren 2

uit de registratie van het dieselverbruik van het wagenpark. Dit is 18% t.o.v. van de laatste 9 maanden. Dit geeft een geschatte verreden kilometer 399.460 km. De maatregel die is uitgevoerd om deze doelstelling te realiseren is het houden van een toolboxmeeting over CO 2. Deze toolbox-meeting is gehouden in november 2014, met alle medewerkers van Ter Riele. De inhoud heeft als doel gehad om de medewerkers bewust te maken over hun rijgedrag en omgang met het brandstof gebruik voor het materieel. Ook is er tijdens deze toolbox-meeting uitgelegd wat CO 2 is en het effect van CO 2 op het milieu, maar ook de mens en uiteindelijk het bedrijf Ter Riele. Ook mochten de medewerkers meedenken over mogelijke maatregelen om het energieverbruik te verlagen. De toolbox-meeting is in november 2014 gegeven, daarom is de verwachting dat de resultaten nog niet te zien zijn in de metingen. De verwachting is dat de resultaten goed zichtbaar worden wanneer hier met regelmaat over wordt gecommuniceerd. Brandstofverbruik materieel Scope 1 doelstelling: Wij willen voor 2018 10% aan CO 2 uitstoot van het brandstofverbruik materieel reduceren gerelateerd aan draaiuren t.o.v. het jaar 2013. Gekeken naar de tabellen in het vorige hoofdstuk is er absoluut een stijging van 32,59 ton CO 2 en een stijging in percentage van ruim 12 procent. Het verbruik van materieel heeft alles te maken met de draaiuren van het materieel. Deze draaiuren worden geregistreerd vanuit de administratie ook wel geboekte draaiuren genoemd. Gerelateerd aan de draaiuren is er een stijging in het verbruik van 3,8%. In de draaiuren van 2013 zit nog een onzekerheid. Omdat de draaiuren geboekt moeten worden door de medewerker kan hier grote verschillen in ontstaan. Het is zichtbaar dat dit in 2014 nauwkeuriger wordt gedaan. Daarom zijn de draaiuren van 2013 geschat op basis van de draaiuren en daarmee normverbruik van 2014 van het materieel. Het is geschat dat er in 2014 minimaal tot niet gereduceerd is, omdat er pas eind 2014 actief gestuurd is op gedrag van registratie en materieelgebruik. Het is de verwachting dat na 2014 wel gereduceerd zal worden op het dieselverbruik van materieel gerelateerd aan draaiuren, omdat er actief gestuurd wordt op gedrag van registratie en materieelgebruik. Daarmee zal Ter Riele de doelstelling voor het materieel nog niet aanpassen. Dit zal nader beoordeeld worden bij de rapportage van 2015-H1. Aardgasverbruik kantoor Voor deze energiestroom is geen doel gesteld. Ondanks dat er geen doel is gesteld is, is er wel een absolute daling van 1,9 ton CO 2, dit is een daling van 11,4%. Deze energiestroom is sterk afhankelijk van de Nederlandse temperaturen in de winter en daarom wordt deze energiestroom gerelateerd aan graaddagen en dan is er een stijging van 13,4%. Elektriciteitsverbruik kantoor Scope 2 doelstelling: Wij willen voor 2018 90% aan CO 2 uitstoot aan elektraverbruik reduceren gerelateerd vloeroppervlakte t.o.v. het jaar 2013. Absoluut is er een reductie behaald van 11,9% en gerelateerd aan de vloeroppervlakte ook, omdat deze hetzelfde is gebleven. Dit is gerealiseerd door bewustwording en deels omdat Ter Riele eind 2014 zonnepanelen (104st) heeft geplaatst waardoor er een groot deel zelf wordt opgewekt. De verwachte opbrengst van de zonnestroom-installatie is 21.835 KWH/ jaar bij een rendement van 85%. De opbrengst voor 2014 (maanden oktober, november en december) is 1960 KWH. Ook koopt Ter Riele sinds het begin van 2014 groene stroom in, echter is deze groene stroom nog niet te weerleggen met een SMK keurmerk dus kan deze nog niet meegenomen worden met de groene stroom conversiefactor. 3

Zonne collectoren 104st geplaatst in najaar 2014. 4. Maatregelen komende periode Zoals blijkt uit het vorige hoofdstuk moeten er reductiemaatregelen worden genomen om de doelen te gaan behalen voor het jaar 2018. De volgende maatregelen zijn voorgesteld voor de volgende periode (eerste helft 2015): Scope Energiestroom Termijn Verantwoordelijke 1. Brandstofverbruik Vernieuwen van bestaande auto's naar Doorlopend Tonnie ter Riele wagenpark energiezuinigere auto's Beter inplannen van het personeel en het Doorlopend Werkvoorbereiders / 2. Brandstofverbruik materieel 3. Elektra verbruik wagenpark Iveco trailer bewuster inzetten (geen groot materieel nodig, dan laten staan) 4 Doorlopend Werkvoorbereiders / Bomenbussen bewuster inzetten (ivm verbruik) Doorlopend Werkvoorbereiders / Grasmaai bus bewuster inplannen (ivm verbruik) Doorlopend Werkvoorbereiders / Materieel lokaal opslaan, zodat er minder gewicht getransporteerd hoeft te worden Start projecten Werkvoorbereiders / Verbruik van huurtractor beter monitoren Doorlopend Ron van Wijk Meten hoeveel kwh de zonnepanelen opleveren 2015-H1 Ron van Wijk

5. Mogelijkheden voor individuele bijdragen De medewerkers zijn goed geïnformeerd. Wij stimuleren het gebruik van de fiets, ook door dit als directie zelf voor te leven. De medewerkers hebben alle bijgedragen aan de huidige resultaten. We hopen dat dit verder gecontinueerd wordt en we moedigen dit van harte aan, bij gesprekken met ons personeel. 5