Beleidsplan

Vergelijkbare documenten
Jaarplan en begroting 2017

Jaarplan en begroting 2018

Jaarplan en begroting 2019

t Gilde Haaksbergen Jaarverslag 2018 Stichting t Gilde Haaksbergen p/a Industriestraat EW Haaksbergen

t Gilde Haaksbergen Jaarverslag 2015

Projectplan Stichting Repair Café Middelburg.

t Gilde Haaksbergen Jaarverslag 2016

Het Gilde Haaksbergen Historie

Stichting Repair Café Den Haag

Stichting Repair Café Den Haag Beleidsplan November

t Gilde Haaksbergen Jaarverslag 2017 Stichting t Gilde Haaksbergen p/a Industriestraat EW Haaksbergen

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Beleidsplan Stichting Steensoep

"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!

Jaarverslag 2018 Gilde s- Hertogenbosch en omstreken.

Jaarplan 2012 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o.

Talentcoach doorbreekt patronen

Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel

Meerjaren beleidplan

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie

Stichting Present de Bevelanden

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Vrijwilligers delen kennis, kunde en ervaring

Beleidsplan Maasland Gilde Oss e.o

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Beleidsplan Stichting Casa Segunda Vida 2018

Binden, Boeien en Verbinden

Beleidsplan Stichting Noaberschap Appingedam

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Stichting Repair Café Capelle aan den IJssel

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Beleidsplan

Jaarplan 2013 van Stichting Maasland Gilde Oss e.o.

Vrijwillige inzet is de basis

De welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013

Manuela Renjaan, Michael van Leeuwen Ruud Zwarts Voorzitter/Oprichter Penningmeester/Projectleider Secretaris

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Jaarplan 2014 Ismes JAARPLAN Stichting Ismes

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong

Stichting Dierenambulance Amersfoort en Omstreken

Beleidsplan Stichting Kledingbank Teylingen. 1 oktober 2015

INHOUDSOPGAVE. Jaarverslag Wmo-raad

EEN DUIM VOOR DELEN. ik deel INFOFICHE. daar wordt iedereen beter van

De (on)mogelijkheden van reparatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Beleidsplan Inloophuis de 7 sprong

BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

November Beleidsplan Stichting UICF

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Beleidsplan

Stand van zaken Organisaties Ontwerpfactoren MDT Uitvoering Impact en vervolg. *respons: 100% van de 41 proeftuinen

Paleis van de Verdraagzaamheid. Jaarplan 2012

Beleidsplan Stichting ViiA

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan Stichting Noaberschap Appingedam INHOUDSOPGAVE. 1. Algemeen Doelstelling 3

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2015/41

Beleidsplan Stichting Paulico

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

Beleidsplan

Aardige dingen doen voor aardige mensen

Beleidsplan Joy for Children

BELEIDSPLAN Stichting de Kunstverleners.

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Beleidsplan Stichting Pole Position

Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Meerjarenbeleidsplan Stichting Leergeld Hilvarenbeek

Beleidsplan Stichting UICF

Stichting Thuis Sterven De Ronde Venen. Jaarverslag Tel: Aangesloten bij het Landelijk Steunpunt VPTZ, Bunnik

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

IVN VERENIGING VOOR NATUUR- EN MILIEUEDUCATIE

Beleidsplan Stichting Leergeld Venray

d Postbus AA Den Burg website: 1

Pressure Cooker. Schuldhulpverlening

Les 2 opdrachten 1F. 2. Lees de tekst met het stappenplan. Welke antwoorden op je vragen heb je gevonden? Strategie: ophelderen van onduidelijkheden

STICHTING JANGA GARAP LA FOUNDATION

Jaarverslag Stichting Fietsmaatjes Millingen aan de Rijn

Beleidsplan Himalaya Welfare Foundation Augustus

ENERGIEBANK JAARPLAN 2019

Vrijwilligers met brede kennis, kunde, ervaring, aandacht en tijd willen helpen JAARVERSLAG MISSIE / VISIE / DOELSTELLING / REALISATIE

Beleidsplan. Stichting Paardrijden Gehandicapten Deventer/Gorssel e.o.

Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017

Bestuur bij de federatie COC Nederland

VRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei

Beleidsplan. stichting Hof van Nagele. beleidsplan - stichting Hof van Nagele - Revisie 2912_A12

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Communicatieplan FICE NL

Beleidsplan SHME

Baarlo. Ontmoeten Verbinden Informeren. Activiteiten 1 e kwartaal

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Beleidsplan

Lokaal gezondheidsbeleid Workshop 18 februari 2016

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve

Huishoudelijk reglement Huurders Belang Zeewolde

Want er is meer na de diagnose. Beleidsplan Toon Hermans Huis Zeewolde

Transcriptie:

Beleidsplan 2019 2024 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie en visie lokale Gilden (uit nota gilde Nederland)... 3 3. Doelstelling Gilde Haaksbergen... 3 4. Inhoud en werkwijze van het vrijwilligerswerk bij t Gilde Haaksbergen:... 3 5. Bestuur en coördinatoren... 4 6. Organisatorische onderdelen van het Gilde... 5 7. Nieuwe activiteiten... 6 8. Jaarlijks een goed doel activiteit op te nemen... 7 9. Communicatie en Public Relations... 7 10. Financiële dekking... 7 - pagina 1 -

1. Inleiding t Gilde Haaksbergen is een stichting, waarbij alle uitvoerende en bestuurstaken worden verricht door vrijwilligers. Op jaarbasis zetten zich ruim 55 mensen in voor het Gilde Haaksbergen. Deze vrijwilligers stellen belangeloos hun kennis, kunde en/of vaardigheden ter beschikking. Veel mensen hebben waardevolle kennis en ervaring opgedaan die zij niet verloren willen laten gaan en daarom graag willen delen. Zij willen deze ervaring inzetten om anderen te ondersteunen. Die ondersteuning geeft hen energie en degenen die er gebruik van maken een positieve indruk van het Gilde. Het Gilde Haaksbergen is bezig met een oriëntatie op de toekomst. Daarbij dienen zich twee uitgangspunten aan: Doorgaan op de ingeslagen weg Gilde Haaksbergen verjongen en zichtbaarder worden in de samenleving. In het vervolg van dit beleidsplan willen we deze uitgangspunten nader uitwerken voor de jaren 2019 2024. - Gekozen is om vorm en inhoud te geven aan het verjongen van en daarnaast een verhoging van het aantal vrijwilligers van het Gilde. Ook willen we meer nadruk leggen op PR en middels communicatie om nog zichtbaarder worden voor de Haaksbergse samenleving. Bij deze verhoging/verjonging willen we met name ook aandacht besteden aan het aantal vrouwelijke vrijwilligers. De verhoging van het aantal is mede noodzakelijk ter realisering van de hierna bij de verschillende onderdelen genoemde doelen. In dit beleidsplan verwoorden we een aantal richtinggevende ambities die we op termijn waar willen maken. Daarvoor maken wij per jaar een apart jaarplan ( activiteitenplan). - Dit beleidsplan zal voor ons een leidraad zijn om de komende jaren het Gilde in de gewenste richting te sturen. Dat is nodig omdat wij zien dat de samenleving om ons heen sterk aan het veranderen is. Daar waar mogelijk willen wij ons steentje bijdragen aan deze veranderende samenleving waar veel meer dan voorheen van de burger zelfwerkzaamheid wordt verwacht. - De activiteiten van het Gilde Haaksbergen passen in de gedachte van de actieve participerende samenleving. En daar waar ouderen en kwetsbare burgers steeds langer thuis zullen blijven wonen en de zorg voor deze groepen steeds minder door professionals zal worden uitgevoerd kan het Gilde van betekenis zijn. - Natuurlijk kunnen de Haaksbergenaren die op zoek zijn naar kennis op het gebied van techniek (hout, metaal, elektronica etc.) gebruik maken van het aanbod van de vrijwilligers van t Gilde. - pagina 2 -

- Over het algemeen zijn de vragers individuele personen, maar ook scholen en met name de leerlingen van lagere scholen willen we steeds meer gebruik laten maken van de mogelijkheden die onze vrijwilligers bieden. 2. Missie en visie lokale Gilden (uit nota gilde Nederland) Missie: Visie: Een Gilde geeft, als vrijwilligersorganisatie, lokaal invulling aan de behoefte van mensen om zich te blijven ontwikkelen door het aanbieden van kennis, vaardigheden en relevante levenservaring. Gilden en hun vrijwilligers leveren een belangrijke bijdrage aan de kwaliteit van de (lokale)samenleving, en het welzijn van individuen in diverse situaties, zoals hun woon-, leef-, werk- en leeromgeving, door middel van bewustwording, kennisoverdracht, verbetering van (sociale) vaardigheden, en het geven van tijd en aandacht. 3. Doelstelling Gilde Haaksbergen De vrijwilligers van het Gilde stellen hun kennis en expertise belangeloos ten dienste van de gemeenschap van Haaksbergen. Zij doen dit op een toegankelijke en laagdrempelige wijze. 4. Inhoud en werkwijze van het vrijwilligerswerk bij t Gilde Haaksbergen: - De vrijwilliger kiest er voor om bepaalde werkzaamheden op zich te nemen. Dit betekent niet dat er sprake is van vrijblijvendheid, het kiezen voor vrijwilligerswerk brengt ook verplichtingen met zich mee. Een hobbywerkplaats heeft op dinsdag en zaterdag, toezicht nodig, vrijwilligers worden daar voor ingepland. Voor het Repair Café zijn vrijwilligers met bepaalde kennis noodzakelijk, ook deze worden gevraagd en ingepland. Voor diverse workshops zijn vrijwilligers nodig, of het op gebied van hout is of op ander gebied, zoals elektra. Tenslotte gaan we er vanuit dat de vrijwilligers van de Klussendienst regelmatig kunnen worden ingezet; - Door middel van een intake met nieuwe vrijwilligers krijgen beide partijen (zowel de vrijwilliger als t Gilde) inzicht in elkaars ambities en worden verplichtingen helder. Een aanmeldingsformulier, met gegevens over arbeidservaring, mogelijkheden en verplichtingen wordt bij de intake opgesteld. - Onze vrijwilligers worden niet betaald. Wel kunnen in bepaalde gevallen kosten worden vergoed. De vrijwilligers van de Klussendienst ontvangen bijvoorbeeld - pagina 3 -

een vergoeding voor door hen gemaakte kosten betreffende uitgevoerde klussen. Daarnaast kunnen, in bepaalde gevallen en in overleg met het bestuur, bepaalde kosten t.b.v. t Gilde worden vergoed; - Vrijwilligerswerk vindt plaats binnen de organisatie t Gilde Haaksbergen. Vrijwilligers binnen t Gilde Haaksbergen zijn: bestuursleden, coördinatoren en overige vrijwilligers. De vrijwilliger van de hobbywerkplaats, het Repair Café en de Klussendienst werkt altijd onder verantwoordelijkheid van t Gilde Haaksbergen. De taken sluiten in principe aan bij de capaciteiten van de vrijwilliger; - Alle vrijwilligers zijn verzekerd voor aansprakelijkheid via de collectieve aansprakelijkheidsverzekering voor vrijwilligers; - t Gilde Haaksbergen zorgt er verder voor dat de aangeboden bemiddeling geen verstoring geeft van de concurrentieverhoudingen. 5. Bestuur en coördinatoren 3.1. Verantwoordelijkheden en doelen Het bestuur is verantwoordelijk voor het beleid (en dus de begroting) en houdt toezicht op het functioneren van de verschillende onderdelen. Het bestuur bestaat uit 6 leden, daarnaast zijn vier extra coördinatoren bij de klussendienst. Doel is, naast het hiervoor genoemde overleg, met vrijwilligers te spreken over de aandachtspunten uit de enquête. Aanstellen van een nieuwe coördinator voor de hobbywerkplaats. 3.2. Functie in bestuur en namen Voorzitter: Secretaris: Penningmeester Lid/Coördinator Klussendienst Lid/Coördinator Repair café Lid/Coördinator Hobbywerkplaats Bart van Meeteren Ria Veldhuis Ton ten Voorde Johan ter Huurne, Leo Veldhuis Tonnie Wieskamp Coördinatoren Klussendienst Frans van het Bolscher Frans Satink Jan Temmink Johan Volker - pagina 4 -

6. Organisatorische onderdelen van het Gilde 1. Klussendienst Het gaat hierbij om kleine klussen in en om het huis. Mensen, die niet in staat zijn zelf de klus te klaren en bovendien financieel niet bij machte zijn een beroep te doen op de reguliere beroepsgroep, aannemer, hovenier etc., kunnen in principe bij de hulpdienst aankloppen. De klussen moeten binnen 3 uur worden geklaard. Ambitie: Gezien de ontwikkelingen in de samenleving en onze ervaring de laatste jaren wil het Gilde toewerken naar uitbreiding van tuinklussen en uitbreiding van binnenhuisactiviteiten. Per activiteit wordt een bedrag in rekening gebracht. Gezien de toenemende vraag rekenen wij op een groei van 20%. Daarnaast onderzoeken wij de mogelijkheid om te kunnen adviseren bij aanpassingen van woningen in het kader van langer thuis wonen, dit is op verzoek van de gemeente (WMO). 2. Hobbywerkplaats Het Gilde beschikt over een goed geoutilleerde werkplaats waar, tegen een vergoeding van een klein bedrag, karweitjes kunnen worden uitgevoerd. In deze werkplaats zijn ongeveer 25 vakmensen beschikbaar om eventueel hulp te bieden en/of te adviseren. Vanuit deze werkplaats wordt ook hulp geboden bij het realiseren van projecten aan derden, waarbij hetzelfde tarief wordt gehanteerd als bij de klussendienst. Tegen een sociaal tarief stellen de vakmensen zich hierbij beschikbaar. Ambitie: Meer activiteiten ontwikkelen binnen de hobbywerkplaats, waardoor de werkplaats optimaal kan worden benut. Te denken valt aan het houden van workshops, voor Haaksbergenaren, die meer met gereedschap willen kunnen omgaan en/of workshops voor belangstellenden, die attributen willen maken voor feestdagen (paashaas, kerstboom) of in zijn algemeenheid bijvoorbeeld vogelhuisjes. Ook moeten meer projecten worden uitgevoerd, uiteraard binnen de doelstellingen van het Gilde. Haaksbergse verenigingen aanschrijven/benaderen etc. - pagina 5 -

3. Repair Café In het Repair Café kunnen kapotte spullen die anders zouden worden weggegooid een tweede leven krijgen. Er zitten in het Repair Café vrijwilligers van het Gilde Haaksbergen klaar die (kleine) reparaties (binnen 1 uur) kunnen uitvoeren zodat het gerepareerde artikel misschien nog een paar jaartjes mee kan. Hierbij valt te denken aan kleine elektrische apparaten zoals een broodrooster of een ander apparaat met een stekker, maar ook een fiets of een trui pakken wij graag aan. Door spullen te repareren hoeven ze niet te worden weggegooid en worden er niet onnodig grondstoffen gebruikt en verspild. Door te repareren hoeven er (nog) geen nieuwe spullen te worden aangeschaft en dat scheelt in kosten en milieu. Dat is voor iedereen belangrijk, maar zeker voor mensen met een laag inkomen. Ambitie: Wij willen nog meer mensen naar het Repair Café zien te krijgen en bovendien mensen bewuster maken van het feit, dat kapotte spullen niet zomaar moeten worden weggegooid. Om dat te bereiken is het noodzakelijk om via publicaties bij fysiotherapeuten, huisartsen en andere zorgcentra, scholen, sport- en fitnesshallen, appartementen, verzorgings- en verpleegcentra de mensen op die bewustwording te attenderen en uit te nodigen het repair café te bezoeken. Die publicaties moeten door middel van opvallende flyers in eenvoudige bewoordingen op duidelijk zichtbare plaatsen plaatsvinden. 7. Nieuwe activiteiten 1. Gilde Nederland heeft diverse projecten die we zouden kunnen oppakken. Er zal onderzocht worden of een project als POWER draagvlak heeft bij t Gilde Haaksbergen. 2. Naast het Repair Café willen we onderzoeken of een Techniek Café in een behoefte voorziet. 3. Vergroten toegankelijkheid voor vrouwen bij t Gilde Het bestuur denkt aan de volgende mogelijkheden: - Workshops We willen de toegankelijkheid voor vrouwen bij t Gilde vergroten. Daartoe zijn workshops (zowel hout- als techniek) uitermate geschikt. We onderzoeken ook de mogelijkheid of vrouwen zich beschikbaar willen stellen voor workshops. De mogelijkheid tot uitbreiding van het Repair Café op gebied van verstellen van kleding zal onderzocht worden. Er zullen dan voldoende vrijwilligers beschikbaar moeten zijn. Een goede PR is dan noodzakelijk. - Projecten We onderzoeken de haalbaarheid van andere projecten, zoals het vervaardigen van - pagina 6 -

kleding voor ontwikkelingslanden. Deze nieuwe activiteit voor Haaksbergen zouden we met behulp van vrouwelijke vrijwilligers kunnen opzetten. 8. Jaarlijks een goed doel activiteit op te nemen De mogelijkheid zal onderzocht worden of er jaarlijks een goed doel aangewezen kan worden in de Haaksbergse gemeenschap. 9. Communicatie en Public Relations Wij willen regelmatig verschijnen in dagbladen, huis-aan huis kranten en andere relevante uitingen voor het Gilde. Vaak gaat het dan om het bekendmaken van onze activiteiten. Er wordt al langer gespeeld met de gedachte de samenwerking met andere organisaties in de gemeente te gaan vormgeven. Het doel is om elkaar te vinden in samenwerking. Daarnaast is het praktisch gezien een goed begin om overlapping te voorkomen. Contacten met Noaberpoort zullen hieraan ten grondslag liggen. Daarna eventueel met ouderenorganisaties. Het bestuur denkt aan het aanstellen van een Public Relations persoon, onderdeel van het bestuur, waarbij één van de taken is: - het regelmatig verzenden van nieuwsberichten - het plaatsen van good-practise ( be good and show it) - het onderhouden van contacten met diverse media - het laten vervaardigen van een nieuwe brochure waarin alle geledingen staan vermeld. - het up-to-date houden van de eigen website - eventueel het bijhouden van een facebookpagina 10. Financiële dekking Voor het realiseren van onze doelstelling en activiteiten vragen we een subsidie van de gemeente Haaksbergen en andere instanties. Steeds meer zullen wij toewerken naar de relatie opdrachtgever opdrachtnemer tussen de gemeente en het Gilde Haaksbergen. Vooral daar waar het Gilde gevraagd wordt om werkzaamheden te doen in het kader van de huidige transities o.a. de nieuwe wet op de Maatschappelijke ondersteuning. Daarnaast doen wij een beroep op fondsen en donateurs. Voor het verrichten van (kleine) werkzaamheden vragen wij een vergoeding. - pagina 7 -