RAPPORT KWALITEITSONDERZOEK NTC-PO NTC-primair onderwijs Jakarta Plaats : Jakarta BRIN nummer : 29RD C1 Onderzoeksnummer : 250431 Datum onderzoek : 1-2 oktober 2013 Datum vaststelling : 5 november 2013
Pagina 2 van 15
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING............................................ 5 2 KWALITEITSPROFIEL..................................... 7 3 BESCHOUWING........................................ 11 4 VERVOLG VAN HET TOEZICHT.............................. 15 Pagina 3 van 15
Pagina 4 van 15
1 INLEIDING De Inspectie van het Onderwijs bezocht NTC-primair onderwijs Jakarta te Jakarta, Indonesië in het kader van een kwaliteitsonderzoek (KO). Daarbij heeft een onderzoek plaatsgevonden naar de indicatoren van kwaliteitsaspecten op grond van het door de inspectie gehanteerde Toezichtkader PO/VO 2011. Bij dit kwaliteitsonderzoek doet de inspectie onderzoek naar de kwaliteit van het onderwijs door zich te richten op de kern van goed onderwijs op de school. Het gaat hierbij om indicatoren die betrekking hebben op de kwaliteitszorg, het aanbod, de onderwijstijd, het pedagogisch handelen van leraren, het didactisch handelen van leraren, de afstemming op de onderwijsbehoeften van leerlingen, de actieve rol van leerlingen, het schoolklimaat, de begeleiding, de zorg, de resultaten en de ontwikkeling van leerlingen. Op grond van het kwaliteitsprofiel van de school dat naar aanleiding van een vorig inspectiebezoek is opgemaakt, op basis van risicofactoren die bij de inspectie bekend zijn of afspraken die met de school zijn gemaakt, of op basis van de informatie die door de school is toegestuurd kan de inspectie besluiten om niet alle indicatoren bij het onderzoek te betrekken. Dit is bij uw school niet aan de orde geweest. Indien de school in het kader van zelfevaluatie over een bepaalde indicator of over een bepaald kwaliteitsaspect voldoende betrouwbare en valide gegevens heeft verzameld kan in overleg tussen school en inspectie besloten worden om de oordelen uit deze zelfevaluatie alleen te verifiëren en deze niet zelf opnieuw te onderzoeken. Doorgaans is dit alleen bij onafhankelijk onderzoek door derden het geval. Uw school heeft naast de schoolgids en het schoolplan een document ingestuurd dat op uw zelfevaluatie-activiteiten betrekking heeft. Het betreft het schooljaarverslag naschools ntc 2011/12. De inspectie heeft de informatie uit dit document bij de oordeelsvorming betrokken. De opzet van het onderzoek Het kwaliteitsonderzoek bestond uit de volgende activiteiten: Onderzoek en analyse van documenten en gegevens over de school die bij de inspectie aanwezig zijn; Analyse van documenten die betrekking hebben op zelfevaluatieactiviteiten van de school en van andere documenten die de school voorafgaand aan het schoolbezoek heeft toegestuurd; Pagina 5 van 15
Schoolbezoek, waarbij in de groep 3 en 4 en de groep 5 en 6 de onderwijspraktijk is geobserveerd door het bijwonen van lessen Nederlandse taal; Gesprekken met de directeur, de zorgcoördinator, de coördinator ntconderwijs en de leerkracht over de kwaliteit van de indicatoren; Gesprekken met twee leden van de raad van toezicht, leerlingen en ouders. Aan het eind van het schoolbezoek heeft de inspectie de kwaliteitsoordelen en de conclusies van het schoolbezoek besproken met de directeur, de zorgcoördinator, de coördinator ntc-onderwijs en de leerkracht. De inhoud van het rapport Het onderzoek naar de kwaliteit van het onderwijs levert een kwaliteitsprofiel op van de school (hoofdstuk 2). In hoofdstuk 3 geeft de inspectie een beschouwing over de geconstateerde kwaliteit in relatie tot de context of uitgangssituatie van de school. Indien van toepassing worden in deze beschouwing ook de toegevoegde indicatoren betrokken. In hoofdstuk 4 is het vervolgtoezicht aangegeven en worden, indien noodzakelijk, afspraken vermeld met betrekking tot wettelijke bepalingen waaraan de school niet voldoet. Pagina 6 van 15
2 KWALITEITSPROFIEL Het kwaliteitsprofiel geeft een overzicht van de waarderingen die de inspectie heeft toegekend aan indicatoren die betrekking hebben op belangrijke kenmerken van goed onderwijs. De met een * gemarkeerde indicatoren zijn bepalend voor de vaststelling van het vervolgtoezicht. In de waardering is tot uitdrukking gebracht in welke mate de indicatoren bijdragen aan de kwaliteit van het onderwijs: 1. draagt niet of nauwelijks bij; 2. draagt onvoldoende bij; 3. draagt voldoende bij; 4. draagt in hoge mate bij; 5. niet te beoordelen (alleen bij Resultaten en Ontwikkeling van leerlingen). Deze waardering is gegeven indien de school over bepaalde indicatoren geen betrouwbare en valide gegevens beschikbaar heeft. Opbrengsten 1 2 3 4 5 1.1* De resultaten van de leerlingen voor Nederlandse taal aan het eind van de schoolperiode liggen ten minste op het niveau dat op grond van de kenmerken van de leerlingenpopulatie mag worden verwacht. 1.2* De resultaten van de leerlingen voor Nederlandse taal tijdens de schoolperiode liggen ten minste op het niveau dat op grond van de kenmerken van de leerlingenpopulatie mag worden verwacht. 1.4 Leerlingen met specifieke onderwijsbehoeften ontwikkelen zich naar hun mogelijkheden. Leerstofaanbod 1 2 3 4 2.1* Bij de aangeboden leerinhouden voor Nederlandse taal betrekt de school alle kerndoelen als te bereiken doelstellingen. 2.2* De leerinhouden voor Nederlandse taal worden aan voldoende leerlingen aangeboden tot en met het niveau van leerjaar 8. 2.3 De leerinhouden in de verschillende leerjaren sluiten op elkaar aan. Tijd 1 2 3 4 3.1 De leraren maken efficiënt gebruik van de geplande onderwijstijd. 3.3 De uitval van geplande onderwijsactiviteiten blijft beperkt. 3.4 Het ongeoorloofd verzuim van leerlingen blijft beperkt. Pagina 7 van 15
Schoolklimaat 1 2 3 4 4.1 De ouders zijn betrokken bij de school door de activiteiten die de school daartoe onderneemt. 4.2 De leerlingen voelen zich aantoonbaar veilig op school. 4.3 Het personeel voelt zich aantoonbaar veilig op school. 4.7 Het personeel van de school zorgt ervoor dat de leerlingen op een respectvolle manier met elkaar en anderen omgaan. Didactisch handelen 1 2 3 4 5.1* De leraren geven duidelijke uitleg van de leerstof. 5.2* De leraren realiseren een taakgerichte werksfeer. 5.3* De leerlingen zijn actief betrokken bij de onderwijsactiviteiten. Afstemming 1 2 3 4 6.1 De leraren stemmen de aangeboden leerinhouden af op verschillen in ontwikkeling tussen de leerlingen. 6.2 De leraren stemmen de instructie af op verschillen in ontwikkeling tussen de leerlingen. 6.3 De leraren stemmen de verwerkingsopdrachten af op verschillen in ontwikkeling tussen de leerlingen. Begeleiding 1 2 3 4 7.1* De school gebruikt een samenhangend systeem van genormeerde instrumenten en procedures voor het volgen van de prestaties en de ontwikkeling van de leerlingen. 7.2 De leraren volgen en analyseren systematisch de voortgang in de ontwikkeling van de leerlingen. 7.5 De school gebruikt de informatie van scholen en instellingen waar de leerlingen vandaan komen voor de begeleiding van de leerlingen. Zorg 1 2 3 4 8.1 De school signaleert vroegtijdig welke leerlingen zorg nodig hebben. 8.2 Op basis van een analyse van de verzamelde gegevens bepaalt de school de aard van de zorg voor de zorgleerlingen. 8.3* De school voert de zorg planmatig uit. 8.4 De school evalueert regelmatig de effecten van de zorg. Pagina 8 van 15
Kwaliteitszorg 1 2 3 4 9.1 De school heeft inzicht in de onderwijsbehoeften van haar leerlingenpopulatie. 9.2 De school evalueert jaarlijks de resultaten van de leerlingen. 9.3 De school evalueert regelmatig het onderwijsleerproces. 9.4 De school werkt planmatig aan verbeteractiviteiten. 9.5 De school borgt de kwaliteit van het onderwijsleerproces. 9.6 De school verantwoordt zich aan belanghebbenden over de gerealiseerde onderwijskwaliteit. Wet- en regelgeving Ja Nee N1B N2B N4A In de schoolgids is informatie opgenomen over standaard gecontroleerde onderdelen In het schoolplan is informatie opgenomen over standaard gecontroleerde onderdelen Er is voldoende onderwijstijd geprogrammeerd om te kunnen voldoen aan de daarvoor gestelde minima Pagina 9 van 15
Pagina 10 van 15
3 BESCHOUWING Dit hoofdstuk beschrijft het oordeel van de inspectie over de kwaliteit van het primair onderwijs op NTC-primair onderwijs Jakarta te Jakarta en geeft een toelichting op het kwaliteitsprofiel. Daarbij legt de inspectie zo mogelijk verbanden tussen de verschillende onderzochte indicatoren onderling en - voor zover relevant - tussen de indicatoren en de schoolcontext, de specifieke doelstellingen van de school en eerdere inspectieonderzoeken. Voor een goed begrip wordt eerst de uitgangssituatie beschreven gevolgd door een beschrijving van de aanpak en gevolgen van de bezuinigingen. Daarna volgt het algemene beeld en een toelichting op enkele beoordeelde indicatoren. Uitgangssituatie De Netherlands International School Jakarta (NIS) is een dagschool voor Nederlands-en Engelstalig basisonderwijs. Voor Nederlandssprekende kinderen die geen dagonderwijs op de NIS volgen biedt de NIS de mogelijkheid om lessen Nederlandse taal en cultuur te volgen. Deze kinderen volgen dus het ntconderwijs na het onderwijs op hun dagschool, veelal een andere internationale school in een ander deel van Jakarta. De Nederlandstalige leerlingen in de Engelstalige stroom van de NIS, als zij daarvoor kiezen, volgen in hun dagprogramma les in de Nederlandse taal en cultuur samen met hun leeftijdsgenoten van de Nederlandstalige stroom. In deze situatie wordt het ntc-onderwijs dat wordt aangeboden door de NIS aan niet-leerlingen van de NIS zogenaamd naschools ntc-onderwijs genoemd. De NIS is twee jaar geleden bezocht door de inspectie en de kwaliteit is als voldoende beoordeeld. De kwaliteit van het naschoolse ntc-onderwijs was voor de inspectie aanleiding om nadere afspraken te maken over verbetering en na twee jaren terug te keren om opnieuw een onderzoek naar de kwaliteit te doen. Het ntc-onderwijs vindt plaats in twee vaste lokalen van de NIS en daarnaast maakt het ntc-onderwijs gebruik van de bibliotheek en van alle andere faciliteiten waarover de NIS beschikt waaronder de computerruimte. Het ntconderwijs wordt verzorgd door twee nieuw leerkrachten die beide bevoegd zijn en ervaring hebben in het onderwijs. Een van de leerkrachten treedt tevens op als coördinator voor het ntc-onderwijs. Beide leerkrachten zijn voor het andere deel van hun baan verbonden aan de NIS. Dat betekent dat het onderwijsconcept van de NIS een doorvertaling krijgt naar het ntc-onderwijs. Het aantal leerlingen voor het ntc-onderwijs is de laatste twee jaar sterk gegroeid. Op het moment van het bezoek telde de afdeling vijftig leerlingen. De school verwacht dat er nog een groei kan volgen. Pagina 11 van 15
Aanpak en gevolgen van de bezuiniging Nadat in mei 2013 duidelijk werd dat de subsidie voor scholen die ntc-onderwijs bieden stopt per 1 januari 2014, heeft de NIS hier een standpunt over in moeten nemen. De NIS zal ondanks de bezuinigingen het ntc-aanbod voort laten bestaan. De groei van het aantal leerlingen in het ntc-onderwijs en de positieve ontwikkelingen binnen de NIS zijn hierin bepalende invloeden. Wel ligt voor de hand dat de ouderbijdrage zal worden verhoogd. De omvang van deze verhoging en of dat gevolgen heeft voor ouders om te besluiten niet meer door te gaan met het ntc-onderwijs was nog niet te voorzien. Algemeen beeld De inspectie beoordeelt de kwaliteit van het naschoolse ntc-onderwijs op de NIS als voldoende tot goed. Er is een zichtbare en aantoonbare verbeterslag gemaakt ten opzichte van de situatie twee jaren geleden. Er is duidelijkheid over de leerlijnen, het aanbod is adequaat en modern, het pedagogisch en didactisch handelen is goed en binnen de kwaliteitszorg is een duidelijke visie op wat de leerlingen nodig hebben, de ijkpunten voor kwaliteitsbeoordeling zijn benoemd en de kwaliteitszorg is dan ook als voldoende beoordeeld. Ontwikkelpunten liggen op het terrein van aanscherping en verdere ontwikkeling van de afstemming naar de individuele leerlingen met een beredeneerd aanbod in de vorm van individuele leerlijnen op basis van de vorderingen, resultaten en mogelijkheden van de leerlingen. Specifieke aandacht vraagt het doordenken van het aanbod en de aanpak van het woordenschatonderwijs. Toelichting Opbrengsten De inspectie beoordeelt de opbrengsten van het ntc-onderwijs als voldoende. De school werkt met genormeerde en erkende toetsen. Op basis van de door de school aangeleverde gegevens concludeert de inspectie dat de leerlingen op een niveau presteren dat verwacht mag worden. Uit de tussenopbrengsten blijkt dat de leerlingen voldoende vorderingen maken op de domeinen technisch lezen en begrijpend lezen. Met betrekking tot woordenschat en spelling blijven de resultaten bij een aantal leerlingen achter ten opzichte van leeftijdsgenoten in de Nederlandse situatie. Met name het aspect van woordenschat heeft de aandacht van de leerkrachten door intensivering van het programma en het reflecteren op de woordenschatlijst. Het boeken en behouden van leerwinst op dit domein vraagt om een kritische bespiegeling van de leerkrachten. Pagina 12 van 15
Onderwijspraktijk De leerkrachten zijn sterk betrokken bij het onderwijsproces en bereiden hun lessen op serieuze wijze voor. De lessen hebben een sfeer die zich kenmerkt door vriendelijkheid en wederzijds respect. Het karakter van de lessen houdt het midden tussen ongedwongen en sturend. De pedagogische benadering biedt ruimte voor de leerlingen als individu; ruimte voor eigenheid en zelfverantwoordeljkheid. Dat is tevens het dilemma binnen de onderwijspraktijk, want in de relatief korte lestijd voor het ntc-onderwijs wil de leerkracht doorgaans een omvangrijk lesprogramma afwerken waarin alle aspecten van het taalonderwijs aan bod komen en er ook aandacht is voor culturele aspecten en bovenal ook ruimte voor de groepsdynamiek en sociale aspecten in de klas. Dat betekent woekeren met de tijd en keuzes in aandacht. De leerkrachten hebben te maken met heterogeen samengestelde groepen, richting-1 en richting-2 en daarnaast met combinatiegroepen van twee leerjaren. Gezien deze gegevens en het feit dat de taakgerichtheid en de actieve betrokkenheid van de individuele leerlingen in meer of mindere mate van elkaar verschillen en ook het prestatieniveau en de leercapaciteiten uiteenlopen vergt dat veel van het klassenmanagement van de leerkrachten om alle leerlingen te bedienen naar hun onderwijsbehoeften en -capaciteiten. De keuze van de leerkrachten om een deel van de lestijd, met name de instructiemomenten vooral klassikaal te houden om daarmee de onderlinge contacten en de samenhang binnen de groep te behouden, is te verdedigen. Ook zijn dat de momenten waarin interactie en het oefenen van luisteren, reageren en argumenteren aandacht krijgen. De ruimte voor zelfwerkzaamheid op basis van een individuele leerlijn en individuele aandacht wordt daarmee ook bepaald. Het effect van het zelfstandig werken kan worden vergroot door op basis van de analyse van de vorderingen van de leerlingen, zowel van de groep als van de individuele leerling, de leerlijnen meer in beoogde resultaten en doelen te formuleren. Door dit opbrengstgericht werken zal ook de taakgerichtheid van de leerlingen worden gestimuleerd. De taakgerichtheid van de leerlingen is als voldoende beoordeeld, maar een bepalende factor voor de concentratie en werkhouding van de leerlingen is dat de leerlingen er al een programma op hebben zitten op hun dagschool en bovendien te maken hebben gehad met een aanreistijd door het chaotische verkeer van Jakarta. De ntc-leerkrachten maken in navolging van de NIS gebruik van het leerlingenvolgsysteem ParnasSys. Dit systeem biedt de mogelijkheid om op systematische wijze de vorderingen en resultaten van de leerlingen als groep en als individu in kaart te brengen en te analyseren. Op grond van deze gegevens is goed aan te geven hoe de leerling de leerlijnen doorloopt en is het programma en het lesaanbod door de leerkrachten sterk te individualiseren. Op het moment Pagina 13 van 15
van het bezoek waren de leerkrachten nog in een fase van het beproeven van de mogelijkheden om deze gegevens te benutten en in de onderwijspraktijk te integreren. Deze ontwikkeling sluit aan bij de hierboven gemaakte opmerkingen over opbrengstgericht werken, waarbij het onderwijs een meer taakgerichter en eisender karakter krijgt door de leerlingen meer resultaatgericht te laten werken. De school werkt met genormeerde toetsen en deze worden op vaste momenten in het jaar afgenomen. Het leerlingenvolgsysteem biedt ook de mogelijkheid informatie te verzamelen, door middel van daarop toegespitste vragenlijsten, over aspecten van het sociaal-emotioneel functioneren van de leerlingen. Dit wordt gehanteerd binnen de NIS, maar kan ook binnen het ntconderwijs zijn nut hebben. Er is zorg en aandacht voor de leerlingen. De school kent niet direct leerlingen met specifieke problemen, maar wanneer daartoe aanleiding is, worden handelingsplannen opgesteld. Naast de formele contacten met de ouders in de vorm van rapportage over resultaten en vorderingen en de nieuwsbrieven zijn er informele contacten voor en na schooltijd die de communicatie met de ouders waarborgen. Kwaliteitszorg In het schoolplan geeft de school een helder beeld van de eigen situatie en de wijze waarop de school werkt aan verbetering en ontwikkeling van haar kwaliteit. De voor het onderwijs verantwoordelijken bespreken de resultaten en de voortgang op de korte en de langere termijn. De korte en informele lijnen en de directe en open manier van communicatie waarborgen voldoende feedback op het functioneren van individuen en de organisatie in haar geheel. Een punt van aandacht is de formele positie van de ouders van het naschoolse ntc-onderwijs binnen de bestuurlijke structuur. De directeur van de NIS is naast de ntc-coördinator direct aanspreekbaar als eindverantwoordelijke voor het ntconderwijs. De Board of Patrons treedt op als afgevaardigde van de oprichters. De Board of Supervisors treedt op als toezichthoudend bestuur. Dit bestuur bestaat uit ouders van leerlingen van de school. De directie vormt het dagelijks bestuur, conform de code Good Governance. Weliswaar wordt de stem van de ouders van de naschoolse ntc-leerlingen gehoord en worden zij onder meer via de nieuwsbrieven geïnformeerd, maar hun positie binnen de bestuurlijke constructie is niet formeel vastgelegd. Pagina 14 van 15
4 VERVOLG VAN HET TOEZICHT Bij dit kwaliteitsonderzoek heeft de inspectie ook de naleving van een aantal wettelijke voorschriften over de door het bestuur vastgestelde schoolgids en het schoolplan onderzocht, zoals die voor scholen in Nederland gelden. Op basis hiervan concludeert de inspectie dat de school aan deze wettelijke bepalingen voldoet. De bevindingen van dit kwaliteitsonderzoek leiden tot het volgende arrangement voor het vervolg van het toezicht (toezichtarrangement): de aangetroffen kwaliteit van het onderwijs op de school vraagt geen aanpassing van de reguliere onderzoeksplanning van de inspectie. In beginsel volgt over vier jaar opnieuw een kwaliteitsonderzoek. In de tussenliggende periode kan de school in de steekproef vallen van de jaarlijkse bevraging van de eindopbrengsten. Pagina 15 van 15