Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Externe belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 14 november 2016 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder, scope I, II en III, 1 e halfjaar 2016 Geachte Mevrouw / Heer, De CO 2 prestatieladder is voor ons het instrument om steeds te blijven werken aan verbetering van ons milieu. De resultaten mogen er ook zijn. Dit memo gaat in op de doelstellingen die we hebben. Ook vertellen we wat over halen van deze doelstellingen in het 1 e deel van 2016. Tot slot gaan we het hebben over eventuele aanpassingen van de doelstellingen en maatregelen. De CO 2-prestatieladder kent drie bronnen van CO 2-uitstoot, binnen de norm bekend als scopes: Scope I omvat de directe uitstoot die onder het eigen beheer vallen en worden gecontroleerd door de organisatie. Voorbeelden hiervan zijn de verbranding van brandstoffen in ons grootmaterieel, op de projecten en het verbruik van auto s van de zaak. Ook omvat scope 1 het beheer van uitstoot door toepassing van koelvloeistof in airco s, en het gas en elektraverbruik van kantoor en de werkplaatsen. Scope II omvat de indirecte uitstoot door opwekking van gekochte elektriciteit, stoom of warmte en zakelijk gebruik privé auto. Scope III omvat de andere indirecte uitstoot van bronnen als woon-werkverkeer door werknemers met een eigen auto. Ook omvat het de productie van ingekochte materialen en uitbestede werkzaamheden zoals goederenvervoer. Binnen scope III zijn tevens twee ketenanalyses gemaakt. Een is van het ingekochte beton. De visie van Van Spijker Infrabouw B.V. wordt omschreven. Het milieu is de omgeving waarin we allemaal leven. Vandaar dat iedereen ook de morele verantwoordelijkheid heeft om zorgvuldig met het milieu om te gaan. Van Spijker Infrabouw B.V. wil ook voor de toekomstige generaties bijdragen aan een beter milieu. Dit willen we doen door verantwoorde keuzes te maken, en op verschillende aandachtsgebieden inspanningen verrichten om de CO 2 -productie en het energieverbruik de komende jaren te verminderen. We willen verder met het steeds duurzamer ontwikkelen, ontwerpen, bouwen en ondernemen. De eerste paar jaren hebben ons al veel nieuwe inzichten opgeleverd. We hebben het gevoel dat we nog niet uitgeleerd zijn en stellen voor de komende jaren ons de volgende doelstelling: Doelstelling t.o.v. 2008 eerste stap 2015 en nu verder 2022 Scope 1 directe emissie 32 % I & II = 29 Scope 2 indirecte emissie 5 % 7 % Scope 3 emissie derden / in situ beton 6 % 45% Pagina 1 van 5
Als toelichting bij de gekozen doelstellingen geldt dat: De genoemde doelstellingen scope 1 is gerelateerd aan het aantal kg CO2/productieuur; De doelstelling voor scope 2 is het aantal kg CO2/productieuur; De doelstelling voor scope 3 is het aantal kg co2/m3 beton. Doordat de emissie voor groene stroom in de CO2-ladder versie 3.0 nul is, moet er een aanvullende doelstelling getroffen worden. Dit wordt het aantal kwh/productieuur. Ten opzichte van 2008 wordt er maximaal 133% kwh/pu ingekocht. De energiebehoefte op de kantoren en bouwplaatsen wordt alleen maar groter. Doordat we minder aggregaten inzetten en meer stroom inkopen wordt het aantal kwh/pu alleen maar groter, zo is de verwachting. Wanneer we zelf stroom opwekken, maar ook zorgvuldiger omgaan met de energie, blijft het kwh/pu onder de 133%. Doordat de quick wins al zijn benut wordt het een stuk uitdagender om nog een stap verder te reduceren. Mocht blijken dat we de in 2018 al structureel ruim boven de doelstellingen zitten, worden de doelstellingen weer aangescherpt. We willen dit bereiken door onder andere besparingsmaatregelen te nemen. Ook door groene stroom in te kopen en door aggregaten en overig materieel anders en zuiniger in te zetten. Voortgang en realisatie doelstellingen scope I en II over het eerste halfjaar van 2016. De voortgang en het halen van de doelstelling voor de scopes I en II zijn afhankelijk van elkaar. Dit komt door onze doelstelling om minder gebruik van dieselaggregaten (scope I) op de projecten en hiervoor in plaats gebruik maken van groene stroom (scope II) op de projecten. Dit levert een zeer sterke vermindering van de CO 2 uitstoot. Hieronder is per scope het resultaat gegeven t.o.v. de productie-uren én het resultaat voor scope I en II samen t.o.v. 2008. 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2008 2,00 0,00 scope 1 scope 2 scope 1 en 2 De reductiedoelstellingen voor het eerste half jaar van 2016 Scope I en II zijn gehaald. Een vermindering van 36 % kgco 2/ productie-uur. In de bovenstaande grafiek zijn de emissiefactoren uit de nieuwste versie van de CO2-prestatieladder gebruikt voor scope 1. Voor scope 2 was dit niet mogelijk i.v.m. de niet beschikbare gegevens uit 2008, zodat een correct vergelijk van de cijfers niet mogelijk is. Pagina 2 van 5
Stand van zaken lopende acties In de eerste helft van 2016 is er meer gecarpoold door medewerkers van het kantoor. We hebben de opdrachtgevers op onze projecten overtuigd van het toepassen van duurzamer beton. Een auto met A-label 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 scope 1 (VW Passat) is ingeruild voor een nog zuiniger model. Het gebruik van de nieuwe materieelstukken (zie vorige nieuwsbrief) werpen hun vrucht af. Voor scope 1 is, in vergelijking met het eerste half jaar van 2014, in 2015 wederom een aanzienlijke reductie behaald. De dalende lijn zet zich voort. De nieuwe norm, VERSIE 3.0, is op 10 juni 2015 gepresenteerd. Deze heeft nieuwe uitgangspunten en sluit beter aan bij andere normsystemen. De gevolgen van deze norm is dat de treden tussen niveau 4 en 5 groter wordt. scope 2 scope 1 en 2 2008 2014-1 2015-1 Voortgang en realisatie doelstellingen Scope III over het eerste halfjaar van 2015 Beton In de eerdere voortgangsrapportages is verteld dat wij samenwerken met diverse bedrijven en instellingen om een optimale mengselsamenstelling toe te passen op diverse projecten. Voor ieder project zijn dit telkens andere partijen. We hebben in het eerste half jaar op twee projecten van ons de opdrachtgever overtuigd van de meerwaarde om milieubewuster beton toe te passen. De voortgang van de 1 e helft van het jaar 2016 t.o.v. 2008 (gemeten in kgco 2/m 3 beton) wordt in het volgend figuur weergegeven. 45% 35% 3 25% 2 15% 1 5% Reductie (%) scope 3 - beton t.o.v. 2008 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Uit deze grafiek is af te lezen dat we op een hoog niveau blijven. De dip is minder dan in voorgaande jaren. We moeten echter samen met onze opdrachtgevers blijven zoeken naar optimalisaties in betonconstructies. Pagina 3 van 5
Stand van zaken lopende acties Ten aanzien van de toe te passen betonsamenstelling blijft het contact met Orcem en de betoncentrales goed. Wel blijven wij er tegen aan lopen dat bepaalde centrales niet werken met het product van Orcem. Toch kan ook dan geoptimaliseerd worden in betonsamenstelling, bijvoorbeeld door het toepassen van beton op basis van CEMIII/B. De resultaten in reductie zijn het bewijs hiervan. Het beton op onze projecten heeft hierdoor een CO 2-vriendelijker samenstelling t.o.v. traditioneel beton. In het inkooptraject wordt er zeker aandacht aan besteed. We geven dan de betoncentrales ook een CO 2-richtlijn aan waar wij willen dat ze aan gaan voldoen. Diegene die een zo laag mogelijk CO 2-belasting weet te realiseren heeft bij een gelijkwaardige aanbieding zeker de voorkeur. Verduurzaming Betonketen Ten aanzien van de Verduurzaming Betonketen kunnen we melden dat wij, samen met de andere deelnemers, goed hebben gescoord met betrekking tot meetbare acties en concrete doelstellingen. We zien dat de hele betonsector erg bewust en duurzaam met het product beton omgaat. Ingezet wordt op de volgende pijlers: - Slimme ontwerpkeuzes maken, waardoor het beton zo optimaal wordt ingezet. - Het zoveel mogelijk hergebruiken van het beton. - Het zoeken naar nieuwe cementsoorten/-samenstellingen en grondstoffen. - Inzetten op het onderwijs. - Cradle-to-cradle bouwen. Daarnaast is het van belang dat op de scholen en opleidingen ook aandacht is voor duurzaam beton. De werkgroep heeft trajecten ingezet waarbij niet direct de huidige beschikbare kennis al kan worden ingezet. Daarom zijn we ons aan het oriënteren op andere initiatieven die wellicht sneller leiden tot concreet toepasbare maatregelen. Momenteel werken we mee aan de totstandkoming van het Betonakkoord. Conclusie scope 3 De doelstelling is gehaald. Echter moeten we de komende tijd de resultaten verder zoeken naar verbeteringen om de doelstelling in 2022 te halen. Hieronder is in een tabel weergegeven welke besparing behaald is in het eerste deel van 2016 in vergelijking met de gestelde doelstellingen ten opzichte van 2008. Doelstelling t.o.v. 2008 eerste stap 2015 Huidige stand en nu verder 2022 Scope 1 directe emissie 32 % 34% I & II = I & II = Scope 2 indirecte emissie 5 % 55% 36 % 7 29 % Scope 3 emissie derden / in situ beton 6 % 42% 45% Geconcludeerd kan worden dat we op koers liggen om de doelstellingen in 2022 te halen. Wat opvalt is dat Scope 1 een aanzienlijk grotere reductie heeft dan de voorgaande jaren. Pagina 4 van 5
3 1-Projecten 1-Kantoor 1-Werkplaatsen 2-Kantoor 2-Werkplaatsen 61% 3% 2-Projecten 2-Zakelijke kilometers - eigen auto 3% 2% 1% 3-Beton CO 2 uitstoot gerelateerd aan de diverse Scope-indelingen Dat de reductie CO 2 uitstoot significant is t.o.v. de voor de bedrijfsvoering benodigde CO 2 en toe te passen beton, blijkt wel uit bovenstaande grafiek. De meeste uitstoot van CO 2 vindt plaats door de toegepaste beton op de projecten en de brandstoffen voor de projecten en het wagenpark (totaal ca. 91%). Hoewel de CO 2-uitstoot absoluut is gestegen, immers zijn we als bedrijf gegroeid, blijven we voldoen aan de gestelde doelstellingen. Met andere woorden: we groeien, maar wel verantwoord en nemen daarin bewuste keuzes. Vooruitblik De genomen maatregelen lopen ook nog de komende periode door, maar laten inmiddels ook de veranderingen zien. Het doel is ook om Design en Construct projecten te verwerven met onze vooruitstrevendheid op duurzaamheid. Het tweede deel van 2016 laat naar verwachting weer goede cijfers zien. Met vriendelijke groet, Ester van Spijker Directie Pagina 5 van 5