MEDIAKIT editie Antwerpen 2015
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 STERCK. concept Originaliteit in modeland Twee hippe Antwerpenaars maken van KOMONO een wereldspeler. Uw ideeën beschermd Patenten en octrooien in de strijd tegen na-apers en copycats. Stercke slipcursus In Finland kunnen de bomma s slippen. Wij leerden het in de autoslipschool. Over STERCK. Een straf magazine. Top content marketing. STERCK. is een gedurfd initiatief om ondernemers en vrije beroepers bij mekaar te brengen. Weg van de platgetreden paden en resoluut origineel. Het STERCK. concept zorgt voor een doorgedreven match tussen collega-bedrijfsleiders. Eentje die niet alleen informatief en entertainend is, maar vooral concreet zakelijk resultaat kan opleveren. Het STERCK. concept bestaat uit meerdere pijlers. Er is enerzijds het STERCK. Magazine, en anderzijds het STERCK. Netwerck. Het magazine is de speerpunt van de externe communicatie naar de doelgroep van ondernemers, zelfstandigen en vrije beroepers. Het STERCK. Netwerck is de exclusieve toegang tot een performant en uitgebreid zakelijk netwerck. Waar u rechtstreeks met de juiste mensen aan tafel zit. Een netwerck zonder grote woorden, maar met kwaliteitsvolle gesprekken die business genereren. STERCK. Magazine vormt een intrigerende mix van stercke redactionele content en bedrijfsprofielen. Het magazine springt er uit zowel qua inhoud, qua layout als tone of voice. STERCK. Magazine heeft een zakelijke focus maar weigert dit saai in te vullen. Integendeel, elk nummer moet voldoen aan de basisvoorwaarden: informerend entertainend, praktisch bijblijvend en verfrissend diepgaand. STERCK. Magazine gelooft heilig in content marketing. We maken er zelfs werk van om samen met u de beste formule uit te denken om uw bedrijf - en uw expertise - aan bod te laten komen in het magazine. Onze website is het verlengstuk van onze content marketing filosofie waar u uw bedrijf op een unieke pagina kan voorstellen, compleet met een overzicht van al uw activiteiten in het STERCK. Netwerck. de serie ondernemer in Maikel Elst MIP STERCK. ANTWERPEN november - december 2014 CARRIÈRE tijger STERCK. ANTWERPEN november - december 2014
3 Redactionele kalender 2015 STERCK. 4 jan feb maa STERCK. 5 apr mei STERCK. 6 jun jul aug STERCK. 7 sep okt STERCK. 8 nov dec Regio: Regio: Regio: Regio: Regio: Voorbeeldstad Voorbeeldstad Voorbeeldstad Voorbeeldstad Voorbeeldstad Sector: Sector: Sector: Sector: Sector: Metaal & oppervlaktebehandeling Transport & logistiek Finance & accountancy Bouw ICT Deadline aanlevering materiaal: Deadline aanlevering materiaal: Deadline aanlevering materiaal: Deadline aanlevering materiaal: Deadline aanlevering materiaal: 24 februari 14 april 23 juni 22 september 17 november Verschijning: Verschijning: Verschijning: Verschijning: Verschijning: 23 maart 11 mei 27 juli 19 oktober 14 december
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 entmeesters lento brengt menselijk kapitaal r de hele wereld in kaart. Vliegeniers snelcursus Twee ondernemers gingen enthousiast van de grond in onze pilotenopleiding. Gepraat over uw geld 5 specialisten tackelen 5 prangende vragen over uw financiën. Hippe nerds en straffe geeks Digitale online marketing loodst uw bedrijf de toekomst in. Grote kleine SUV van Porsche Wij toerden met de nieuwe Macan en wilden eigenlijk niet meer naar huis. www.verellenporsche.be Er zijn 3 manieren om van het leven te genieten. Vandaag. Hier. En nu. Porsche, intens. De nieuwe Porsche Macan. Wiet Van De Velde Palletkraft Je leven bereikt pas een hoogtepunt als je intens leeft. Dus hebben wij iets typisch Porsche gebouwd: een sportwagen. Met 5 deuren, 5 zitplaatsen en 4-wielaandrijving en met sterk presterende motoren en technologieën die op het circuit zijn getest. Echt dynamisch en behendig, dus op en top Porsche. s. NAIRSTERCK. LIMBURG nummer 7 september - oktober 2014 Seconde na seconde. Antwerpseweg 71-2440 Geel www.verellenporsche.be Officiële concessiehouder voor Limburg. Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.porsche.be GEMIDDELD VERBRUIK (L/100 KM) : 6,1-9,2 / CO 2 -UITSTOOT (G/KM) : 159-216. STERCK. ANTWERPEN nummer 1 juli-augustus 2014 visie, kunde & een portie LEF Keizer van kartonnen palletten STERCK. ANTWERPEN nummer 1 juli-augustus 2014 PORSGEN0715_Macan_PCG_297x210_NL.indd 1 29/10/14 10:26
5 Mannen zonder hoogtevrees Sky Man Group zorgt wereldwijd voor toegang op grote hoogte. De bouwtoekomst in Antwerpen Bouwteams, duurzaamheid en structuurplannen bieden hoop. Goed van de grond Twee ondernemers kozen enthousiast het luchtruim in onze pilotenopleiding. Tarieven & Formules Wij houden niet zo van hokjesdenken. En ook niet van one shots in communicatie. Vandaar dat we in principe altijd een voorstel op uw maat zullen uitwerken. Daarin gaan we een optimale mix bepalen van uw bedrijfsprofiel, uw advertenties en uw content marketing inspanningen. STERCK. ANTWERPEN september-oktober 2014 Leo Salaerts Distrilog vak MAN de troef van het familiebedrijf STERCK. ANTWERPEN september-oktober 2014 Contacteer ons dus vrijblijvend voor een afspraak. Op basis van een boeiend gesprek peilen we naar uw verwachtingen en kunnen we een gepast voorstel maken. Puur indicatief kan u op de volgende pagina s een overzicht van vaste formaten qua bedrijfsprofiel en advertentie terugvinden, samen met hun prijskaartje. Volumekortingen zijn natuurlijk van toepassing maar zoals reeds gezegd, een maatwerk offerte is steevast in uw voordeel.
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 18 19 Bedrijfsprofiel Bedrijfsprofiel INTERIEUR IN HET ROND Schevenels zet al vijftig jaar de toon op het vlak van interieurprojecten voor ketens met verschillende winkels, restaurants of hotels in de Benelux. Één van de recente projecten is het maatmeubilair in de Colmar-restaurants en dit in opdracht van hoofdaannemer Huybreckx Nobhill, tevens een gerenommeerd bedrijf in totaalconcepten. Het restaurant aan het Wezenberg-zwembad in Antwerpen (Binnensingel) is het pronkproject. Het restaurant is gehuisvest in wat de Antwerpenaren 'de Spinnekop' noemen: een iconisch gebouw in een ronde vorm dat op betonnen poten hangt. Schevenels Project Interieurs is een gevestigde waarde op het vlak van interieuroplossingen op maat. Het familiebedrijf uit Heusden-Zolder heeft 46 mensen in dienst en werkt totale interieurprojecten af in het hele land. We zijn voornamelijk actief in restaurants en hotel- en retailketens maar sinds kort ook in de woon- en zorgcentra, legt zaakvoerder Filip Dings uit. Het Belgische familiebedrijf Colmar wilde een nieuw interieurconcept in alle negen restaurants van de keten toepassen en nam daarvoor aannemer Huybreckx onder de arm om dit totale traject te realiseren. Zowel Huybreckx Nobhill als Schevenels staan erom bekend om zeer snel en efficient een volledige keten een nieuw interieur te geven dat past bij bijvoorbeeld een nieuwe huisstijl. "Colmar Wezenberg was een bijzonder geval omdat het interieur dit keer in de nieuwe Colmar-huisstijl moest passen, maar ook tegelijk aangepast moest worden aan de ronde vorm van het gebouw. Er zijn niet minder dan 250 plaatsen en het is nu veel aantrekkelijker om hier te komen eten. Schevenels concentreerde zich in dit project op al het maatmeubilair: de ronde zetels, de wandkasten, het buffet, de vestiaire en het onthaalmeubel terwijl Huybreckx-Nobhill de volledige coordinatie en inrichtingswerken voor zijn rekening nam. Het ontwerp kwam van de Colmar-huisarchitect. Hij moest enkel het concept visueel uittekenen. Schevenels en Huybreckx Nobhill werkten het concept van de architect verder uit. Dit is handig voor de architect zodat die zich verder kan concentreren op de details i.v.m. verluchting, techniciteit en verlichting. Dit is een snelle en efficiënte manier van werken die ook de klant ten zeerste apprecieert. Bijvoorbeeld: omdat het gebouw zelf uit beton en glas bestaat, hebben we enkele geluidswerende wandjes gezet in hetzelfde materiaal als de banken. Een specifieke vraag van de expansion Manager van Colmar, Mr. Bernard Thomaes, was bijvoorbeeld dat de ronde banken makkelijk demonteerbaar moesten zijn. Stel dat er tijdens de lunch een kindje met een mes door de bekleding steekt, dan kan de zitbank snel gedemonteerd en vervangen worden", legt Filip Dings uit. "Onze sterkte zit hem ondermeer in het feit dat we op zeer korte termijn voor een keten dezelfde huisstijl kunnen doorvoeren in al hun vestigingen, in team met de architect en ruwbouwaannemer van de klant. Hier hebben we in alle projecten samengewerkt met bouwfirma Huybreckx (Nobhill) uit Turnhout. De ploeg van Gunther Matheeusen zijn echte vakmensen. Een goede communicatie en verstandhouding tussen de partijen was essentieel om de projecten in de gestelde ( korte) termijn af te werken. Uiteraard wenst Colmar zo weinig mogelijk sluitingsdagen bij een dergelijke renovatie. De succesformule van hun Colmar-concept wordt door de bezoeker enorm gesmaakt, net als het interieur", glimlacht Filip Dings. "We zijn zeer flexibel om samen te werken met andere partijen en hebben mensen die desnoods op hotel gaan in de buurt. Op die manier kunnen we gas bijgeven om een project binnen korte termijn af te werken. Je hoeft geen vier jaar uit te trekken om je volledige winkelketen in een nieuw concept te steken." "Ons businessmodel is gebaseerd op efficiëntie op de werf en een grondige behoefteanalyse: Function, Feeling en Finance zijn de hoofdingrediënten die aan de basis liggen van ons beproefde recept. Het project Colmar Wezenberg is daar een goed voorbeeld van, wij ontzorgen de klant en leveren maatwerk. Meer details hierover vind je op onze website www.schevenels.be. We nodigen je bovendien graag uit in onze fabriek om onze werkwijze persoonlijk toe te lichten." Het centrum van de ronde zaal is voorbehouden voor het buffetmeubel, typisch voor Colmar. Het buffeteiland onderlijnt het midden van het ronde gebouw, maar heeft wel een atypische vorm. Boven dit eiland komt een grote cirkelvormige lusterpartij die metaal en glas verenigt en de buffetten correct belicht. Tussen de rijen tafeltjes staan met stoffen beklede panelen in de nieuwe Colmar-kleuren die het akoestisch comfort van de bezoekers moeten verzekeren. Beton, steen en glas worden afgewisseld met zachte stoffen en hout. Voeg daarbij nog het prachtige binnenvallende licht en je hebt een jong, eigentijds en familievriendelijk restaurant, het laatste in een reeks van 9 renovaties. Huybreckx-Nobhill en Schevenels konden de Colmar-huisstijl snel en technisch perfect toepassen in het interieur van de 9 verbouwde vestigingen. En zo is de cirkel terug rond. Schevenels Project Interieurs Dellestraat 49 3550 Heusden-Zolder T. 013 53 93 93 F. 013 52 21 33 info@schevenels.be www.schevenels.be
7 Bedrijfsprofielen 1 PROFIEL 1/2 staande of liggende versie, afhankelijk van opmaak en ruimte in het magazine. titel + tekst + 1 kleine foto + logo + contactinfo. 2450 2 PROFIEL FULL PAGE staand, niet aflopend. titel + tekst + 1 grote foto + logo + contactinfo. 3560 3 PROFIEL FULL PAGE - SPREAD staand, twee aaneensluitende pagina s, niet aflopend. titel + tekst + 2 grote foto s + logo + contactinfo. 4950
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 52 DE DUBBEL De Dubbel 53 De ladingdragers CONTRALOAD ZET DERDE FASE EXPANSIE IN DE DUB BEL Jesse Sels [39 jaar] Sylvain Naets [36 jaar] Ons businessplan bestond indertijd uit een paar A4- vellen en een presentatie. Managing Director sales & operations Managing Director finance, legal, ICT & proces Sylvain Naets en Jesse Sels hadden in 2004 nauwelijks een startbudget voor de realisatie van hun zakendroom: het uitbouwen van een gespecialiseerd bedrijf in de verhuur en het beheer van plastieken ladingdragers. Tien jaar later is Contraload actief in heel Europa, goed voor een omzet van 20 miljoen euro én winstgevend. Het bedrijf groeid in verschillende stappen dankzij externe financiering. Met de participatie van het investeringsfonds Down2Earth Capital (D2E) hebben Sels en Naets nu voor het eerst zelf de meerderheid van de aandelen in handen. Ze zijn klaar voor de volgende stap in hun boeiend groeiverhaal. Contraload stelt momenteel 650.000 plastic paletten en bakken ter beschikking van een vierhonderdtal klanten in 25 landen. Daaronder tal van multinationals in de voedingsindustrie zoals Nestlé, Procter & Gamble en Unilever. Tachtig procent van de Contraloadproducten zijn plastieken paletten. Het bedrijf haalt de lege ladingdragers op bij meer dan 2.000 ophaalpunten en zorgt ervoor dat ze volledig gereinigd terug ingezet kunnen worden. De organisatie gebeurt vanuit vier vestigingen in België, Nederland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk, met hoofdzetel in het Antwerpse Niel. Jesse Sels: We zagen in 2004 een gat in de markt om met plastieken paletten te gaan werken in de supply chain van de grote voedingsconcerns. We zitten vooral in de stap tussen hen en de leveranciers van grondstoffen en verpakkingen. Vanuit beide kanten wil men houten paletten meer en meer uit de keten weren. Enerzijds omdat plastiek veel hygiënischer is en anderzijds omdat bij hout het risico veel groter is dat er stukjes loskomen die het productieproces verontreinigen. Beide ondernemers leerden de sector kennen bij multinational Chep die gespecialiseerd is in de pooling van houten paletten. Er waren op dat ogenblik weinig of geen oplossingen voor handen op maat van de voedingsindustrie en wij zagen hoe we dat proces konden verbeteren. De service en de logistieke complexiteit die we als bedrijf aankunnen is heel specifiek, vertelt Sylvain Naets. We doen pool balancing van onze volumes zodat we de beschikbaarheid van onze ladingdragers steeds kunnen garanderen in heel Europa. Onze klanten moeten gewoon hun order plaatsen, wij doen de rest. Zowel voor korte als voor lange afstanden en ook met kleine volumes. De coördinatie doen we zelf. Voor transport en cleaning doen we een beroep op een 50-tal transporteurs en 15 wascentrales in heel Europa. Het is voor onze partners een ideale manier om lege ruimtes in de vrachtwagens te vullen. STERCK. Jullie zijn dankzij externe financiering gegroeid in drie stappen? Jesse Sels: Bij onze start hadden we totaal geen investeringskapitaal. Een
9 Advertenties 1 AD 1/4 Eindformaat: 210 x 70 mm (bxh) Drukklaar aanleveren: 216 x 76mm (bxh - incl. 3mm bleed) 2 AD 1/4 - SPREAD Eindformaat: 420 x 70 mm (bxh) Drukklaar aanleveren: 426 x 76mm (bxh - incl. 3mm bleed) 3 AD 1/2 Eindformaat: 210 x 123 mm (bxh) Drukklaar aanleveren: 216 x 126mm (bxh - incl. 3mm bleed) 3 AD FULL PAGE Eindformaat: 210 x 297 mm (aflopend, bxh) Drukklaar aanleveren: 216 x 303 mm (bxh - incl. 3mm bleed) 3 AD FULL PAGE - SPREAD Eindformaat: 420 x 297 mm (aflopend, bxh) Drukklaar aanleveren: 426 x 303 mm (bxh - incl. 3mm bleed) 1550 1875 1875 2700 3890,- 2940 (cover 2 of 3) Fonts embedden of in outline (lettercontouren). Kleuren in cmyk Bleed aanduiden met paskruisen PDF bestandsformaat, drukklaar. Beeldmateriaal minimum 300 dpi of vectorieel 3250 (cover 4)
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 PRAK TIJCK 60 61 PRAKTIJCK STERCK. is er voor en vooral door ondernemers. In deze PRAKTIJCK delen onze structurele partners hun ervaring met handige tips en praktische weetjes. Thema s die u helpen om uw eigen business te versterken. Praktijck EEN STERCK ONTWERPTEAM KAN VEEL GELD BESPAREN STRESS EN BURN-OUT AANPAKKEN IS MEER DAN BRANDJES BLUSSEN Bart Bruyns Een nieuw (bedrijfs)gebouw zetten gaat altijd gepaard met veel stress. Goed begonnen is echter half gewonnen. Wie een goed ontwerpteam aan tafel brengt, plukt daar nadien altijd de vruchten van en wint tijd én geld. En dat zijn vaak de factoren die bepalen of de opening van een nieuwbouw een droom of eerder een nachtmerrie wordt. Bouwheer, architect en aannemer zijn in ons land de wettelijke partijen die bij een nieuwbouw betrokken zijn. Al naar gelang de onderlinge overeenkomst tussen die partijen worden een aantal adviseurs geraadpleegd. In de praktijk blijkt echter nog al te vaak dat die adviseurs te laat worden geconsulteerd. Daardoor moeten noodzakelijke en soms zelfs wettelijk verplichte aanpassingen aan het ontwerp gebeuren, of in het slechtste geval zelfs nog tijdens de bouw zelf. Dat kost altijd handenvol geld en tijd waardoor alle deadlines verschuiven. Het is dus van groot belang om van meet af aan een sterk ontwerpteam samen te stellen dat meteen rekening houdt met het advies en de wensen van:. de effectieve gebruikers van het gebouw: het opstellen van een goed gedocumenteerd eisenprogramma is nodig met betrekking tot het gebruik, energieniveau, comfortniveau (dit kan eventueel in samenspraak met architect). de ingenieur stabiliteit. de ingenieur technieken (HVAC, elektriciteit, ). de energie-adviseur de adviseur akoestiek. de milieudeskundige (met betrekking tot grondverzet, milieuvergunning). de omgevingsaanleg (verhardingen, parking, riolering, mobiliteit). de veiligheidscoördinator ontwerp en indien van toepassing aangevuld met de interne preventieadviseur.. de leveranciers van de installaties (bvb. rolbruggen, bedrijfsgebonden installaties en hun eisen/randvoorwaarden, ). de nutsmaatschappijen Ad hoc Bouwteam Het gezegde je moet altijd twee keer bouwen om het goed te doen indachtig, is het dus van belang om een goed coördinatieteam samen te stellen dat al veel meer dan twee keer gebouwd heeft. Dat kan bijvoorbeeld een studiebureau zijn dat een aantal functies combineert of dat bovenstaande adviseurs contacteert. In Nederland is het bouwteam trouwens wettelijk voorzien, met afgebakende aansprakelijkheid en verantwoordelijkheden. In ons land is zo n bouwteam eerder uitzondering dan regel, maar een ad hoc bouwteam of een multidisciplinaire ontwerpgroep zoals hierboven beschreven bewijst in de praktijk dagelijks zijn nut. Alle adviezen en/of ontwerpen kunnen zo tot een coherent geheel worden gesmeed. Mits de nodige coördinatie en het tijdig inschakelen van de juiste adviseurs kan u onaangename verrassingen vermijden. Bij een goed ontwerp zal dit leiden tot een goed beheersbare bouwkost en vrij scherpe uitvoeringstermijnen. Investeren in veerkracht van werknemers is noodzakelijk als we met z n allen langer aan de slag moeten blijven. Want meer werken met minder mensen, efficiënter worden en kwalitatief werk blijven afleveren, leidt ook tot meer stress. Een preventief welzijnsbeleid op het werk houdt werknemers fit en gezond, zowel mentaal als fysiek. De recent gewijzigde wetgeving rond psychosociale risico s illustreert de groeiende aandacht voor het aanpakken van werkgerelateerde stress en burn-out. Meer aandacht voor risicoanalyse en een verbreding van de focus van ongewenst gedrag naar stress zijn belangrijke signalen. De impact van stress op een organisatie wordt nog te vaak onderschat. 5 feiten die u als werkgever beter niet negeert: 1 STRESS KOMT QUASI OVERAL VOOR Bijna elke onderneming telt wel een afdeling of dienst waar er sprake is van problematische blootstelling aan stress. Toch hebben we vaak de neiging het probleem te banaliseren met dooddoeners als iedereen heeft stress of het hoort nu eenmaal bij het werk. Als er niets ondernomen wordt, zijn gezondheidsklachten een zeer reëel risico. 2 NIET IEDEREEN HEEFT HETZELFDE DRAAGVLAK Stress is de reactie van een werknemer op de vereisten die hij of zij opgelegd krijgt. Tegelijk heeft niet iedereen dezelfde mogelijkheden om stress het hoofd te bieden. Net als karakter, is het mentale draagvlak persoonsgebonden. In tegenstelling tot de subjectieve beleving zijn stresssignalen en -symptomen wel objectiveerbaar. 3 VROEG OF LAAT LEIDT STRESS TOT VERZUIM Doorgaans zal een werknemer die met stress kampt zich in eerste instantie sterk houden. Maar eenmaal de mentale, emotionele en fysieke bronnen zijn uitgeput, zijn afstand nemen en rusten de enige optie. In het beste geval neemt de werknemer zelf en niet zijn lichaam die beslissing. 4 BURN-OUT, EEN GEVOLG VAN AANHOUDENDE STRESS Iedereen ervaart dagelijks stress, en dat hoeft niet negatief te zijn. Een bétje druk kan helpen om beter te presteren en vooruit te gaan. Wel is het belangrijk dat stress wordt afgewisseld met minder stressvolle periodes, of dat we stress leren doseren. Aanhoudende stress kan immers leiden tot een burn-out: totale uitputting ten gevolge van langdurig ervaren stress op het werk. Op tijd ingrijpen is dus noodzakelijk. 5 WERKGEVERS SPELEN EEN STURENDE ROL Werkgevers die zich bewust zijn van deze problematiek investeren in een preventief beleid. Dit kan voorkomen dat de kosten en de ongemakken door uitval van werknemers oplopen. Laat u bijstaan door een ervaren externe dienst. Koen Van Hulst
11 Netwerck Het netwerck dat zichzelf terugverdient. Deel worden van het STERCK. Netwerck doet allerlei deuren voor u opengaan. Er zijn verschillende eventformules om in een aangename sfeer nieuwe contacten te leggen met collega-ondernemers. Mathieu Gijbels, Foederer, Vanhavermaet Groenweghe, Helsen Tailors, Porsche, Delbrouck Advocaten, MaMu Architecten, Janssen Real Estate, Landrover, Willy Naessens, Gervi, Jaraco, Awali, BMW, Induver, CKS, Provincie Limburg, Jojo Systems,. Het STERCK. Netwerck vertegenwoordigt het kruim van de Limburgse ondernemerswereld, niet de kruimels. Op grotere events zoals de STERCK. Invites en de STERCK. Seminaries leert u steevast nieuwe gezichten kennen. De ultieme matchmaking gebeurt door deel te nemen aan een STERCK. Netwerck Club, het STERCK. Café en events zoals golf en whiskytasting. Tijdens deze kleinschalige events stellen zich de opportuniteiten voor om concreet business te gaan genereren met andere ondernemers. Hoe dan ook, elk STERCK. event is steevast een succes met veel positieve reacties van de deelnemers. Een aanrader voor uw bedrijf!.
STERCK. Magazine Antwerpen mediakit 2015 158 TESTIMONIAL 159 MATHI GIJBELS nv Mathieu Gijbels MARC MAAS & CHRIS SCHRUERS VHS Verzekeringen Testimonial De beste verhalen komen van uw klanten. In Testimonial laten we een bedrijfsleider met zijn klant aan het woord. Omdat één plus één vaak drie is. VAN BINNEN NAAR BUITEN GEBOUWD Uitbreidingsplannen? Perceel zoeken, architect selecteren, plan maken en een aannemer kiezen. Dat is de klassieke gang van zaken. Bij nv Mathieu Gijbels uit Opglabbeek hanteren ze liever een andere aanpak. Met succes. Zo blijkt uit deze getuigenis van VHS Verzekeringen uit Zonhoven. Chris Schruers en Mathi Gijbels geraakten een tijd geleden aan de praat tijdens een netwerkevent. Toen ik Mathi vertelde over onze bouwplannen, stelde hij voor om volledig vrijblijvend samen te zitten en de noden te overlopen, vertelt Chris Schruers. Niet veel later hadden we een akkoord, en besloten we in bouwteam te werken. Als eerste stap hebben we een designgroep opgericht met onder andere architecten Helsen & Van Com, een medewerker van nv Mathieu Gijbels en enkele werknemers van VHS. Werknemers betrekken in ontwerpfase In de meeste gevallen vertaalt een architect de behoefte van een bouwheer naar een aantal vierkante meters om er vervolgens een concept van te maken. Zo werken we in het belang van de klant liever niet, zegt Mathi Gijbels. We zijn er rotsvast van overtuigd dat we voor de klant veel functionelere resultaten kunnen boeken door te luisteren naar de mensen die effectief in het pand zullen werken. Door hen te betrekken in de ontwerpfase krijg je een menselijk aspect en dat geeft waanzinnig veel meerwaarde. Café en terras Het enthousiasme van de werknemers was groot. Uiteraard was het onze taak om de vinger ietwat op de knip te houden, zegt Marc Maas. Het resultaat is erg fraai. Ons kantoor is een blikvanger langs de drukke baan tussen Hasselt en Noord-Limburg. Het is een mooie en functionele werkplek geworden met plafondhoge ramen, parketvloeren en een personeelsruimte die niet als saaie refter maar als gezellig café ingericht is. Net door iets meer aandacht te geven aan het interieur, kunnen we die ruimte nu ook voor seminaries gebruiken. Extra mogelijkheden NV Mathieu Gijbels zag onmiddellijk dat het perceel grond veel potentieel had en stelde voor om mee te investeren in het project. Om niet in twee fases te moeten bouwen, hebben we een zakelijk partnership gesloten. We zijn mee in het project gestapt en hebben naast de 1700 m2 voor VHS een tweede gebouw in dezelfde stijl geplaatst. Building Group Jansen zal hier weldra intrekken. Tevreden klant De werknemers van VHS zitten ondertussen ruim een jaar in het pand en zijn erg tevreden. Eerlijk? We zouden hier helemaal niets willen wijzigen. We krijgen erg veel complimenten en het is hier leuk en aangenaam om te werken. De transparantie die we onze klanten willen bieden, zit ook in het gebouw, zegt Schruers. Bovendien verliep de samenwerking bijzonder vlot. Er was geen enkel geschil op vlak van uitvoering, timing of budget. Nv Mathieu Gijbels is haar slogan De Voordenkers meer dan waard. Mathi Gijbels ontvangt meer en meer complimenten over deze nieuwe aanpak. Het klinkt logisch om van binnen naar buiten te bouwen, maar niet elke architect of bouwheer is daar ook echt van overtuigd. Onze aanpak vergt meer tijd en discipline je kunt immers pas veel later een bouwaanvraag indienen maar het levert zoveel meerwaarde én is efficiënter op het vlak van kosten. ONS in Bilzen zal ook op deze manier gebouwd worden. Maar ook in de Hasseltse projecten van Groep Delorge, Versuz en BMW van Osch werkten we al succesvol in bouwteam samen..
13 70 DE TEST De Test 71 BESCHAAFDE SUVmet wilde haren Is het een baby-cayenne? Of een familiewagen die zijn wilde haren niet helemaal kwijt is, een beetje zoals bij zijn kandidaat-bestuurders? Wie zal het zeggen? Jos Dejongh van Bouwondernemingen Dejongh misschien wel. Hij testte de nieuwe Porsche Macan die voor STERCK. Magazine door Porsche Centre Antwerpen ter beschikking werd gesteld. En wat blijkt? De Macan is wat hij beoogt te zijn: een SUV met de S van stijl en sportiviteit. De jongste telg die uit de Porschefabrieken in Leipzig komt gerold, is het buitenbeentje van de familie. Een vijfzitter (hoewel vierzitter eerder in de buurt komt) die als luxueuze SUV door het leven moet gaan, maar wel de Porsche-kleuren draagt en er de zweep op kan leggen als het moet. Een soort familie/bedrijfswagen met hogere ambities dus, zoveel is duidelijk. En daar lijkt de Duitse fabrikant dan ook in geslaagd. De gladde koplampen, strakke achterlichten en gespierde flanken passen perfect binnen de designfilosofie van het merk. Dit is ontegensprekelijk een Porsche die staat te blinken als een jeune premier. Op de lange optielijst vindt u een actieve snelheidsregelaar die de afstand kan instellen, dode hoek-waarschuwing, trajectcorrectie die de auto op de rijstrook houdt, parkeerhulp, een 360 cameraweergave rond de auto, weergave van snelheidsbeperking en nog meer leuks. Met als gevolg dat de Porschist straks nog met een zekere keuzestress opgescheept zit. Porsche mikt met de Macan op een nieuw marktsegment, zegt Peter Colman, zaakvoerder van het Porsche Centre Antwerpen. Het sportieve zit al sinds mensenheugenis in het DNA van Porsche maar met de Macan wilde de constructeur een SUV ontwerpen die sportief blijft en tegelijk in een betaalbare klasse zit. Blijkbaar spreken we met dit nieuwe concept vooral de BMW-rijder aan, diegene die met een X3, X5 of een X6 technische specificaties PORSCHE MACAN Stercke testrit met de Porsche Macan S Diesel 258 Cilinder inhoud2967 cc. kw/pk.190/258 Koppel 580 Overbrenging 4x4 Versnellingen.gerobot. 7-bak. Emissienorm.E6 CO 2 -uitstoot. 159 Fiscale PK 15 Basisprijs.60.258 euro Verkeersbelasting 715.70 euro BIV. 427 euro. Gemid. Verbruik 5.70 Jos Dejongh Lengte.4681 mm Breedte.1923 mm Gewicht 1880 kg Kofferinhoud.500 l. Optrekken 0-1006.3 sec. Topsnelheid 230 km/h
STERCK. Magazine is een uitgave van Bright Communications Antwerpen BVBA V.U.: Stijn Bonroy, Bright Communications Antwerpen BVBA, Scheepvaartkaai 16 a, 3500 Hasselt. Sales: Gunther Vandenberghe Contact: tel. 089 48 05 80 of info@sterckmagazines.be