Periodieke rapportage tweede helft 2017

Vergelijkbare documenten
Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Periodieke rapportage [2016, eerste helft]

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2014

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H1 2017

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

Periodieke rapportage 2 e helft maart 2015 versie definitief

PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage 2015 H1

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage 2016 H2

CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

Periodieke rapportage tot juli 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2017

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke rapportage 2017 H1

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 1 ste half jaar 2017

Periodieke rapportage 2016 September 2016

Periodieke rapportage 2016 H2. Juni 2017

Periodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV

Periodieke Rapportage H (totaal 2018)

Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2018

1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2012

Periodieke CO₂ Rapportage januari juni 2015

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

CO 2 prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Periodieke rapportage 1 ste halfjaar 2018

Periodieke rapportage 2015 H1. 30 september 2015

Periodieke rapportage: Periodiek verslag Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Periodieke rapportage 2016 H1

Periodieke rapportage t/m juni 2014 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Periodieke rapportage H2 2016

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HELFT 2016

Periodieke rapportage 2 e halfjaar Interne CO 2 -rapportage in het kader van de CO 2 -Prestatieladder

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Jaarbeoordeling CO februari 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Periodiek rapportage: Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. CO2 prestatieladder 1 januari 31 december 2014

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke CSR-milieu rapportage H1 2015

Periodieke rapportage t/m december 2013 [3.A.1] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

PERIODIEKE RAPPORTAGE 1E HALF JAAR 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Periodieke rapportage - H1 2012

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

Inzicht - Footprint. Jaaroverzicht 2016

Jaarbeoordeling CO april 2018

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO 2 -prestatieladder Voortgangsrapportage 2014

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

VolkerRail Holding CO2 Voortgangsrapportage H2 2017

Lomans Beheer B.V t/m

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

Voortgangsrapport jan-okt 2015

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

Periodieke Voortgangsrapportage 2017

Inzicht - Footprint Q1 2017

Periodieke rapportage H1 2014

CO2- en energiereductieplan feb CO2- en ENERGIEREDUCTIEPLAN

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014

Transcriptie:

Periodieke rapportage tweede helft 2017 Laatste wijzigingen : 01 maart 2018 Versie : 1

Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen en voortgang op de reductiedoelstellingen rapporteren. Deze rapportage bevat de volgende aspecten: - Een analyse van de CO 2-uitstoot van de tweede helft van 2017; - De voortgang op de reductievoorstellingen door analyse en trends; - Eventuele wijzigingen in de berekeningsmethode. Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het Energiemanagementsysteem dat in het kader van CO 2-Prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het door Van Heteren opgestelde Energie Management Plan.

Inhoudsopgave 1 Basisgegevens... 3 1.1 Beschrijving van de organisatie... 3 1.2 Verantwoordelijkheden... 3 1.3 Referentiejaar... 3 2 Afbakening... 4 2.1 Organisatorische grenzen... 4 2.2 Operationele grenzen... 4 2.3 Projecten met gunningsvoordeel... 4 3 Berekeningsmethodiek... 5 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren... 5 3.2 Berekening van emissies binnen projecten met gunningsvoordeel... 5 4 Analyse van de voortgang... 6 4.1 Trends... 6 4.2 Voortgang reductiedoelstellingen... 8 4.3 Medewerker bijdrage... 8 4.4 Deelname keteninitiatieven... 9 5 Analyse van de voortgang (stap E)... 10

3 1 Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie Van Heteren Weg- en Waterbouw & Realisatie, Hengelo. Gespecialiseerd aannemingsbedrijf in Waterbouw, Explosieven, Bruggen en Civieltechnische projecten 1.2 Verantwoordelijkheden De belangrijkste verantwoordelijkheden voor de CO 2-Prestatieladder zijn de directieverantwoordelijke en de energiemanager: - Eindverantwoordelijke (directie) - Verantwoordelijke stuurcyclus (energiemanager) 1.3 Referentiejaar De eerst opgetelde CO 2-footprint stamt uit het jaar 2015. Deze is opgesteld conform de eisen van de CO 2- Prestatieladder. De berekeningen van de uitstoot zijn gemaakt conform de gestelde conversiefactoren uit het Handboek CO 2-Prestatieladder 3.0. Wanneer er zich wijzigingen voordoen in de conversiefactoren zullen de gegevens afkomstig uit het referentiejaar worden her berekend. 1.3.1 Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2-emissies over het tweede half jaar van 2017. Dit is van 01-07-2017 tot 31-12-2017.

4 2 Afbakening 2.1 Organisatorische grenzen We hebben er voor gekozen om een inventarisatie te maken van de CO 2-emissie van Van Heteren. Deze bestaat uit: - Van Heteren Weg- en Waterbouw B.V. - Van Heteren Realisatie BV - Van Heteren Recreatie BV De door Van Heteren gebruikte energie bestaat voornamelijk uit het verbruik van brandstoffen, warmte en elektriciteit voor de kantoren, bouwplaatsen en het wagenpark. De CO 2-emissie kan onder worden verdeeld in 4 onderdelen binnen Van Heteren: 1. kantoren en bedrijfsruimte 2. bouwplaats 3. wagenpark 4. zakelijke reizen en uitjes Een andere grote energieverbruiker die indirect verbonden is met Van Heteren zijn natuurlijk de A- leveranciers en onderaannemers. Zij produceren producten of leveren diensten aan Van Heteren waarmee ook CO 2-emissie gepaard gaat. Deze CO 2-emissie plaatsen we onder het vijfde onderdeel: 5. A-leverancies en onderaannemers 2.2 Operationele grenzen Bij het bepalen van de operationele grenzen wordt gebruik gemaakt van het GHG-protocol. Daarbij worden de emissieactiviteiten ingedeeld in verschillende Scopes die richting geven bij het maken van keuzes binnen de CO 2-emissie inventaris. Deze Scopes bestaan uit Scope 1, 2 en 3. Deze scopes bestaan uit: Scope 1 is alle directe uitstoot van Van Heteren. Hieronder vallen het brandstofverbruik van het eigen wagenpark, het brandstofgebruik van het materieel en het gasverbruik op de bouwplaatsen. Scope 2 is alle indirecte CO 2-uitstoot die direct te beïnvloeden is. Hieronder vallen de elektriciteit op kantoor en de elektriciteit op de bouwplaatsen. Scope 3 bevatten de overige indirecte emissies. Dit zijn het papiergebruik, de zakelijke reizen en uitjes en het brandstofverbruik van privé auto s. 2.3 Projecten met gunningsvoordeel Momenteel heeft Van Heteren geen projecten met gunningsvoordeel.

5 3 Berekeningsmethodiek Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2-prestatieladder is ingevoerd. Om deze reden is het meest recente Handboek CO2- prestatieladder zoals uitgegeven door de Stichting Klimaatneutraal Aanbesteden & Ondernemen (SKAO) leidend binnen de berekeningsmethodiek. 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Voor de berekeningsmethodiek en de actuele conversiefactoren wordt het Handboek Co 2-Prestatieladder 3.0 zoals uitgegeven door de SKAO gebruikt. De conversiefactoren die daarin genoemd worden zijn te vinden op http://www.co2emissiefactoren.nl. Wanneer er wijzigingen in het Handboek Prestatieladder of de conversiefactoren worden gemaakt zullen deze worden doorgevoerd bij de berekeningen. Daarbij zal ook het basisjaar opnieuw worden berekend. 3.2 Berekening van emissies binnen projecten met gunningsvoordeel Momenteel heeft Van Heteren geen projecten met gunningsvoordeel.

6 4 Analyse van de voortgang In de tweede helft van 2017 bedroeg de totale CO 2-footprint. Dit is weergegeven in onderstaande afbeelding. Deze uitstoot kan onderverdeeld worden in de volgende categorieën met daarbij horende uitstoot: Scope 1 emissies: - Gasverbruik bouwplaatsen (1,59 ton) - Brandstofverbruik materieel (157,21 ton) - Brandstofverbruik eigen wagenpark (85,46 ton) Scope 2 emissies: - Elektriciteit kantoren en bedrijfsruimten (19,85 ton) - Elektriciteit bouwplaatsen (6,93 ton) Scope 3 emissies: - Papierverbruik ( 1,95 ton) - Zakelijke reizen en uitjes (0,00 ton) - Brandstofverbruik privé auto s ( 34,86 ton) De uitstoot van de verschillende scopes geeft de volgende verdeling: TOTALE CO2-EMISSIE SCOPE 1,2 EN 3 VAN HETEREN Scope 1 Scope 2 Scope 3 13% 9% 78% grafiek 1 - Totale CO2-emissie scope 1, 2 en 3 Van Heteren 4.1 Trends Om een beeld van het verbruik in het eerste halfjaar van 2017 te krijgen wordt de uitstoot van de tweede helft van 2017 afgezet tegen de helft van de totale uitstoot van het jaar 2015 en 2016. Op deze manier ontstaat er een beeld van de uitstoot en kan er eventueel waar nodig worden bijgestuurd of kunnen doelstellingen worden aangepast. Om een goed beeld van het energieverbruik te krijgen de hoeveelheid uitstoot per euro omzet worden berekend.

7 Omdat er geen gegevens van het eerste halfjaar van 2015 beschikbaar zijn en alleen maar van het totale jaar 2015 zal dit een vertekend beeld geven. Over het eerste half jaar van 2016 zijn de gegevens wel bekend. 4.1.1 Totale uitstoot: In onderstaande afbeelding is de totale uitstoot van het tweede halfjaar van 2017 in vergelijking met de helft van 2015 en 2016 weergegeven. Hieruit kan geconcludeerd worden dat de CO2 uitstoot in het tweede halfjaar van 2017 ver beneden de verwachte uitstoot zit. 400 350 300 250 200 150 100 2015 2016 2017 50 0 grafiek 2 - Trendanalyse uitstoot Het totale verschil ten opzichte van de helft van het jaar van 2015 bedraagt 90,30 ton CO 2. Dit is een afname van 32%. Ten opzichte van het jaar 2016 bedraagt de afname 28,88 ton CO 2. Dit is een afname van 12%.

8 4.2 Voortgang reductiedoelstellingen In de emissie inventaris van het jaar 2015 zijn er CO 2-reductiedoelstellingen opgesteld voor de jaren 2016 en 2017. Er wordt gekeken hoe realistisch het is dat deze doelstellingen worden behaald. Omdat de uitstoot over het gehele jaar van 2016 zal er een redelijk grote onzekerheid in deze conclusie. Voor de jaren 2016 en 2017 waren over het jaar 2015 de volgende CO 2-doelstellingen opgesteld: Scope 1: 1. Bij de aanschaf van nieuwe machines de euro en tiernormen meenemen in de aankoop. 2. Efficiënter inzetten van materieel d.m.v. nieuwe planner. 3. Gasverbruik kachels keten verminderen d.m.v. communiceren met het personeel via de mail. 4. De nieuwe auto s in het wagenpark mogen maximaal energielabel C zijn. 5. Een betere verdeling van het bouwplaatspersoneel d.m.v. een nieuwe planner. Scope 2: 6. Inkoop groene stroom. 7. Milieu en energieverbruik meewegen in de koop van alle elektrische apparaten. 8. Stroomverbruik kachels keten verminderen d.m.v. communiceren met het personeel via de mail. Scope 3: 9. Papierverbruik verminderen d.m.v. spreuken, handtekening email en het wijzigen van de printerinstellingen. Beoordeling doelstellingen: 1. Er is een nieuwe graafmachine aangeschaft die de oude machine heeft vervangen. Hier is een besparing op gemaakt. 2. De planningen van het personeel en het materieel worden nu samen met elkaar opgesteld waardoor er meer overzicht is. Voordeel hiervan is dat het materieel efficiënter kan worden ingezet. 3. Deze besparende actie is nog niet doorgezet. Wanneer de buitentemperatuur zover is gezakt dat de verwarmingen in de keten aan moeten zal het personeel alert worden gemaakt op het verminderen van het verbruik van gas. 4. De nieuwe auto s in het wagenpark zijn allemaal energielabel C. 5. Onze nieuwe planningen zijn gedigitaliseerd en hier wordt actief bij nagedacht over de verdeling van het bouwpersoneel. Dit levert Van Heteren twee voordelen op. Er wordt minder CO 2 uitgestoot en er zijn lagere vervoerskosten. Tevens is er een verandering in de planning van ons transport. Waar deze eerder werd opgesteld door het transport zelf wordt deze nu door een projectleider gemaakt. Voordeel hiervan is dat er meer overzicht is over de te maken transporten waardoor er minder kilomters moet worden gemaakt. 6. Er is geprobeerd om vanaf begin 2016 volledig over te stappen op groene stroom. Omdat het contract met de huidige elektriciteitleverancier nog niet was verlopen is deze Co 2-reductie niet uitgevoerd. Begin 2018 kan Van Heteren een nieuw contract voor elektriciteit afsluiten. Daarbij zal er een contract voor groene stroom worden afgesloten. 7. Eind 2015 is er een nieuwe plotter aangeschaft. Daarbij is rekening gehouden met het energieverbruik van het apparaat.

9 8. Deze besparende actie is nog niet doorgezet. Wanneer de buitentemperatuur zover is gezakt dat de verwarmingen in de keten aan moeten zal het personeel alert worden gemaakt op het verminderen van het verbruik van elektriciteit. 9. De printerinstellingen zijn op iedere pc aangepast om het verbruik van inkt en papier te verminderen. De standaardinstellingen zijn op dubbelzijdig zwart/wit printen gezet. Bij de printers zijn spreuken opgehangen om het papierverbruik te verminderen. Het totale gebruik van de energie is afgenomen. Of dit te wijten is aan de opgestelde CO 2- reductiedoelstellingen is lastig te zeggen. Bij de volgende periodieke rapportage kan gezegd worden of het energiegebruik over het gehele jaar is afgenomen. 4.3 Medewerker bijdrage Bij Van Heteren maken wij ons hard voor een beter milieu en proberen onze medewerkers zoveel mogelijk bij de CO 2-reductie te betrekken om dit te bereiken. Daarbij staan wij open voor goede ideeën en proberen wij ons personeel te activeren. Dit is het afgelopen halfjaar op de volgende manieren gedaan: - Verspreiden toolbox het nieuwe rijden - Informeren van de medewerkers over onze CO 2-footprint In het communicatieplan is vastgelegd wat en wanneer er met ons personeel wordt gecommuniceerd. 4.4 Deelname keteninitiatieven Van Heteren neemt vanaf december 2017 actief deel aan de CO2 werkgroep van Bouwend Nederland Oost en neemt hier actief aan deel.

10 5 Analyse van de voortgang van het gehele jaar (stap E) Over het gehele jaar is de CO2-uitstoot van 742,3 ton in 2015, 579,9 ton in 2016 naar 546,09 ton in 2017 gedaald. Ten opzichte van 2015 is dit een afname van 196,21 ton CO2-uitstoot, een afname van 36%. Ten opzichte van 2016 is de CO2-uitstoot 29,81 ton afgenomen, een afname van 5%. Deze afname is te danken aan de verminderde uitstoot op de bouwplaatsen. Grafiektitel 742,3 575,9 546,09 430,2 262,7 337,9 304,89 193,2 195,00 48,8 0,6 44,3 0,5 45,39 0,81 2015 2016 2017 totaal Kantoren en bedrijfspanden Bouwplaatsen Wagenpark Reizen en uitjes grafiek 3 - Analyse CO2-emissie Van Heteren De CO 2-uitstoot afkomstig van bouwplaatsen is ten opzichte van 2016 10% gedaald van 337,90 ton CO2- uitstoot in 2016 naar 304,89 ton CO 2-uitstoot in 2017. Wanneer er naar het wagenpark van Van Heteren wordt gekeken is de CO2-uitstoot ten opzichte van van 2016 met 0,93% gestegen. Van 193,2 ton CO2- uitstoot in 2016 naar 195 ton CO2-uitstoot in 2017. Wanneer er naar de CO2-uitstoot afkomstig uit kantoren en bedrijfspanden wordt gekeken is er te zien dat er een kleine stijging van de CO2-uitstoot is. Waar er in 2016 44,3 ton CO2 werd uitgestoten is dit in 2017 gestegen naar 45,39. Een stijging van 2,46%. De CO2-uitstoot voor zakelijke reizen en uitjes is in de tweede helft van 2017 gestegen van 0,5 ton CO 2 - uitstoot in 2016 naar 0,8 ton CO 2 -uitstoot in 2017. Er is voldaan aan de doelstelling met betrekking tot reductie van CO2-emissie. Deze is voor 2017 gesteld op 2,25% t.o.v. het basisjaar. De totale CO2-reductie is uitgekomen op 36%, dus is voldaan aan de doelstelling. Een kanttekening die hierbij gemaakt moet worden is de onzekerheid van het basisjaar. Na afsluiting van het jaar 2017 kan er meer zekerheid worden gegeven of het basisjaar een juiste weergave geeft van de werkelijkheid. Indien dit niet het geval is wordt het basisjaar aangepast en wordt de te behalen reductie hierop gebaseerd. Een conclusie hiervan wordt gegeven in de jaarrapportage.