Inhoud. Voorwoord 3. Verslag van het bestuur 4. Toegekende projecten 10. Jaarrekening 99. Overige gegevens 111

Jaarverslag 2009

Inhoud Voorwoord 3 Verslag van het bestuur 4 Toegekende projecten 10 Jaarrekening 99 Balans per 31 december 2009 99 Staat van baten en lasten over 2009 101 Toelichting op de jaarrekening 102 Algemeen 102 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 102 Toelichting op de balans 104 Toelichting op de staat van baten en lasten 109 Overige toelichtingen 110 Overige gegevens 111 Voorstel tot bestemming van het overschot over het boekjaar 2009 111 Accountantsverklaring 112 pagina 2 van 114

1. Voorwoord De Stichting Eureko Achmea Foundation, kortweg de Foundation, is opgericht om eraan bij te dragen de sociaal-economische leefomgeving van groepen hulpbehoevenden in Nederland en daarbuiten op duurzame wijze te verbeteren. De Foundation wil zich in het bijzonder inzetten voor initiatieven waarbij mensen zich organiseren om gezamenlijk op te komen voor het individuele belang. Dat sluit aan bij de coöperatieve traditie van Achmea. Uiteraard blijft het niet alleen bij deze goede intenties, we maken ze waar. Dat doen wij ook in tijden van tegenspoed. Aangezien Eureko in 2008 geen winst heeft gemaakt, kregen wij met de gevolgen daarvan in het verslagjaar te maken. Dit betekende dat de Foundation in 2009 voor het eerst in zijn korte geschiedenis geen inkomsten had, anders dan uit de opbrengsten van zijn eigen vermogen. Desondanks konden wij ook dit jaar de lopende en nieuwe projecten weer zonder problemen financieren. Goed nieuws is dat steeds meer organisaties bekend raken met de Foundation. Het aantal steunaanvragen nam in 2009 weer toe. In dit verslagjaar bereikten ons 161 aanvragen, tegenover 120 in 2008 en 101 in de eerste twee jaar van de Foundation tezamen. Dit grotere aantal aanvragen in combinatie met de terugval in inkomsten betekende helaas wel dat we meer aanvragen moesten afwijzen. Bovendien hebben we het maximaal toe te kennen bedrag per project enigszins verlaagd. Net als de Foundation dienen ook de goede doelen hun goede intenties waar te maken. Wij zien dan ook graag toe op de doelmatigheid en doeltreffendheid van de gesteunde projecten. In 2009 is een test afgerond in het kader van Monitoring en Evaluatie (M&E), uitgevoerd door een ervaren externe auditor. De resultaten van de vijf gemonitorde projecten waren dusdanig positief, dat de Foundation voldoende vertrouwen mag hebben in zijn eigen toekennings- en rapportagebeleid. Externe toetsing blijft een vast onderdeel van ons M&E-beleid. Behalve de financiële verantwoording over het jaar 2009 vindt u in dit jaarverslag informatie over alle projecten waaraan de Foundation tot en met 2009 steun heeft toegezegd. Namens het bestuur van de Stichting Eureko Achmea Foundation, Paul F.M. Overmars, voorzitter pagina 3 van 114

2. Verslag van het bestuur Door het negatieve resultaat van Eureko heeft de Foundation in het verslagjaar geen inkomsten uit die bron ontvangen. Gelukkig konden wij ons vermogen zo risicomijdend beheren dat we geen last kregen van waardedalingen. Het forse rendement op het eigen vermogen verschafte de Foundation enig extra inkomen. De portefeuille wordt gescreend op duurzaamheidscriteria die vastgesteld zijn door het bestuur van de Foundation. Zoals al in het voorwoord werd opgemerkt, konden wij de (meerjarige) lopende en nieuwe projecten door ons strikte toekenningsbeleid en het resultaat op het vermogen financieren. Het bestuur vergaderde in het verslagjaar vier maal. Van de besluiten die in het afgelopen jaar zijn genomen, noemen wij een aantal belangrijke. Het feit dat het bestuur een aanvraag in behandeling neemt, betekent niet automatisch dat de aanvraag wordt gehonoreerd. Beroep tegen een eventuele afwijzing is niet mogelijk. Betrouwbaarheid aan de voorkant is van zeer groot belang gebleken. Aanvragers dienen dan ook nog uitgebreidere informatie over de eigen organisatie te geven. Aanvragen uit andere landen dan Nederland worden alleen gehonoreerd als projecten in het desbetreffende land worden uitgevoerd. Organisaties en/of projecten die de verspreiding van een religie ten doel hebben, komen niet in aanmerking voor een donatie. Als de donatie na afronding van het project niet volledig aan het project besteed is, dient het batig saldo te worden teruggestort. De Foundation vult verliezen ontstaan door koerswisselingen niet aan. De ontvangende organisatie neemt eventuele koerswisselingen voor zijn rekening. In verband met de nog steeds onzekere economische situatie is het maximaal toe te kennen bedrag per project (ongeacht de looptijd), dat medio 2008 al gesteld was op 100.000, tijdelijk verlaagd tot 75.000. Monitoring en Evaluatie Het is van groot belang dat onze projecten doelmatig en doeltreffend worden uitgevoerd. Daarom is in de afgelopen jaren beleid ontwikkeld op het gebied van Monitoring en Evaluatie. Organisatorisch hebben we door de instelling van een commissie monitoring blijvende aandacht hiervoor verankerd. Bij wijze van test heeft de Britse organisatie Intrac het afgelopen jaar vijf meerjarige projecten tussentijds gemonitord. Dat gebeurde aan de hand van duidelijke criteria. Het was plezierig te merken dat alle projecten naar voldoening functioneren. Een enkel project was in tijd uitgelopen, maar dat heeft naar verwachting geen negatieve gevolgen voor de afloop ervan. De uitkomst van deze test bevestigt dat we de juiste projecten steunen, maar het blijft niet bij deze constatering alleen. We blijven structureel monitoren, zowel door middel van de vereiste rapportages en veldonderzoek als door de inschakeling van externe partijen. De projecten De Foundation wil graag een bijdrage kunnen leveren aan de verbetering van de levenskwaliteit van mensen die in een sociaaleconomische achterstandssituatie verkeren. Eureko/Achmea is een maatschappelijk betrokken onderneming. Die maatschappelijke betrokkenheid pagina 4 van 114

zien we ook bij de medewerkers. Het doet ons goed vast te stellen dat bijna een derde van de steunaanvragen die de Foundation sinds zijn oprichting honoreerde ons via hen bereikte. De Foundation is een onafhankelijke stichting. Ook de aanvragen die via de medewerkers van Eureko/ Achmea worden ingediend worden nauwgezet beoordeeld op basis van onze criteria. Zoals eerder vermeld, dwongen de gewijzigde financiële omstandigheden ons het toekenningsbeleid aan te passen. Onze criteria zijn strikter toegepast waardoor minder aanvragen voor honorering in aanmerking kwamen en het maximumbedrag per project werd tijdelijk verlaagd van 100.000 naar 75.000. In 2008 zijn 45 projecten gehonoreerd met een totaalbedrag van 2,8 miljoen: gemiddeld ruim 62.000 per project. In 2009 zijn 46 projecten gehonoreerd met een totaal bedrag van 2,2 miljoen: gemiddeld ruim 47.000 per project. Het is interessant te zien waar en waaraan de Foundation precies een bijdrage levert. Daarom zijn alle projecten waaraan tot en met 2009 steun is toegezegd, afgezet tegen het thema van het project (wat is het directe doel?) en de regio waar ze worden uitgevoerd. De locaties zijn respectievelijk 2006/2009 Thema Waar Totaal Nederland Eurekolanden Rest wereld aantal aantal aantal aantal Structurele armoedebestrijding 9 1.171.896 9 1.171.896 Sociaal economische emancipatie 11 485.480 4 285.000 18 1.681.574 33 2.452.554 Gezondheidszorg 1 252.285 10 1.115.953 25 3.324.989 36 4.693.227 Scholing 4 116.000 1 50.000 23 945.262 28 1.111.262 Infrastructuur 10 410.076 10 410.076 Opvang kwetsbare kinderen 1 180.000 14 976.467 15 1.156.467 Noodhulp 1 250.000 2 64.562 3 314.562 Totaal 17 1.033.765 16 1.701.453 101 8.574.826 134 11.310.044 Het totaal aan toegekende bedragen in het verslagjaar bedraagt ongeveer 2,2 miljoen. Ter vergelijking: in 2008 was dat 2,8 miljoen en in 2007 ongeveer 3,7 miljoen. Een overzicht van de gehonoreerde steunaanvragen vindt u op pagina s 106 tot en met 109. Het in 2008 opgestelde beleid om projecten waar onze donaties een wezenlijk verschil maken een hogere prioriteit toe te kennen, zette zich ook in 2009 voort. In 2007 zijn 37 projecten gehonoreerd voor een totaalbedrag van 3,7 miljoen: gemiddeld bijna 100.000 per project Ter vergelijking geven we in onderstaande tabel de gegevens over het verslagjaar 2009. 2009 Thema Waar Totaal Nederland Eurekolanden Rest wereld aantal aantal aantal aantal Structurele armoedebestrijding 3 212.396 3 212.396 Sociaal economische emancipatie 3 117.778 1 75.000 7 295.754 11 488.532 Gezondheidszorg 2 134.049 9 665.200 11 799.249 Scholing 11 359.510 11 359.510 Infrastructuur 7 220.523 7 220.523 Opvang kwetsbare kinderen 2 65.000 2 65.000 Noodhulp 1 34.562 1 34.562 Totaal 3 117.778 3 209.049 40 1.852.945 46 2.179.772 pagina 5 van 114

Regionale verdeling Verdeling per regio Verdeling donaties Verdeling per thema Structurele armoedebestrijding Nederland Eurekolanden Rest wereld Sociaal economische emancipatie Gezondheidszorg Scholing Infrastructuur Opvang kwetsbare kinderen Noodhulp Nederland, de landen waar Eureko actief is (de Eurekolanden ) en de Rest van de Wereld. Verdeling donaties Weergegeven zijn de aantallen projecten en de toegekende bedragen. Hoewel er geen specifieke sturing op is geweest, geeft de geografische verdeling van de toegekende bedragen (dus niet van de aantallen projecten) een redelijke weerspiegeling van de spreiding van de noden in de wereld. Sinds de oprichting (2006/2009) ging ongeveer 76 procent van de donaties naar de Rest van de Wereld, 15 procent naar Eurekolanden en 9 procent naar Nederland. In 2009 was die verdeling respectievelijk 85, 10 en 5 procent. In vergelijking met vorige jaren is de categorie Rest van de Wereld dit jaar dus versterkt. Projecten op het gebied van gezondheidszorg ontvingen in totaal Structurele armoedebestrijding de meeste steun. Deze aanvragen zijn gehonoreerd Sociaal economische emancipatie omdat Gezondheidszorg zij in de eerste plaats de sociaal-economische leefomgeving Scholing van groepen hulpbehoevenden verbeteren. Infrastructuur In 2009 ging verder relatief veel steun naar Opvang projecten kwetsbare op kinderen het gebied van scholing en sociaal-economische Noodhulp emancipatie. Projecten ten behoeve van de opvang van kinderen ontvingen daarentegen juist veel minder steun dan in voorgaande jaren. Op de website van de Foundation (www.eurekoachmeafoundation.nl) is onder meer informatie te vinden over de Foundation, lopende projecten, en de wijze waarop aanvragen kunnen worden ingediend. Ook onze doelstelling en criteria staan er beschreven. Zo kunnen belangstellenden zelf al bepalen of hun aanvraag eventueel voor een donatie van De Foundation in aanmerking komt. 1. Dus inclusief de projecten die vóór 2009 waren afgerond en de projecten waarvoor in 2009 steun is toegezegd, maar die pas in 2010 zullen starten. 2. Het betreft hier het totaal aan bedragen die zijn toegekend, dus inclusief de bedragen die nog niet zijn uitgekeerd. 3. De projecten die in 2009 een toezegging voor een donatie hebben ontvangen. pagina 6 van 114

Geografische verdeling van projecten Overzicht aantal projecten Nederland 17 Benin 1 Kongo 1 Soedan 1 Filippijnen 1 Argentinie 1 13 Bolivia 4 Griekenland 3 Burkina Faso 3 Liberia 1 Tanzania 4 India Ierland 1 Ethiopie 2 Malawi 5 Zambia 1 Indonesie 4 Brazilie 3 Roemenie 4 Gambia 1 Mozambique 1 Zimbabwe 2 Nepal 7 Colombia 2 Slowakije 2 Ghana 3 Nigeria 3 Zuid Afrika 1 Pakistan 1 Costa Rica 1 Turkije 2 Guinee-Bissau 1 Oeganda 3 Sub-Sahara 1 Sri Lanka 1 Honduras 1 Rusland 4 Kameroen 1 Rwanda 2 Birma 1 Thailand 1 Suriname 1 Bosnie 3 Kenia Sierra Leone 4 Cambodja 1 Vietnam 1 Nicaragua 2 10 pagina 7 van 114

Doelstelling en beslissingscriteria Eureko Achmea Foundation Doelstelling De EAF stelt zich ten doel om door middel van het beschikbaar stellen van financiële middelen daadwerkelijk bij te dragen aan een duurzame verbetering van de economische en of de sociale leefomgeving van groepen hulpbehoevenden in de samenleving, zowel in als buiten Nederland. Beslissingscriteria De EAF neemt uitsluitend steunaanvragen in behandeling die binnen deze doelstelling passen. Ieder van onderstaande zeven vragen moet daarom met ja kunnen worden beantwoord. 1. Gaat het om een financiële steunvraag? Dus: geen steunverlening via het beschikbaar stellen van niet-financiële middelen. 2. Is de steun van economisch en/of sociaal belang voor de hulpbehoevenden? Dus: geen steunverlening aan projecten op het gebied van milieu, cultuur, sport en (preventief) medisch onderzoek, maar ook niet aan commerciële instellingen. 3. Gaat het om een groep hulpbehoevenden? Dus: geen steunverlening aan individuele hulpbehoevenden. 4. Zorgt de steun voor een daadwerkelijke verbetering van hun leefomgeving? Dus: geen steunverlening met het karakter van druppel op de gloeiende plaat en dus ook geen steun die is bestemd voor de algemene middelen van algemene steunfondsen. 5. Zorgt de steun voor een duurzame (=structurele) verbetering van de leefomgeving? Dus: geen steunverlening van incidentele, niet blijvende aard. 6. Is de te ondersteunen organisatie een rechtspersoon? Dus: geen steunverlening aan organisaties zonder degelijke juridische infrastructuur. 7. Heeft de te steunen organisatie primair als doel hulpbehoevenden te helpen? Dus: geen steunverlening aan organisaties die tot doel of mede tot doel hebben religieuze of ideologische opvattingen te verspreiden. Na het beantwoorden van bovenstaande vragen speelt een aantal nadere overwegingen een belangrijke rol bij de beoordeling van steunaanvragen. a. Wat is de ernst van de problematiek? b. Hoe urgent is de problematiek? c. Hoe effectief is de voorgestelde aanpak? d. Hoe efficiënt zijn bedrijfsvoering en organisatie van de doelorganisatie? e. Is er een goed opgezette projectplanning? f. Zijn locale situatie en proces goed te monitoren en zijn de resultaten goed meetbaar? g. Komt de steun rechtstreeks ten goede aan de concrete groep hulpbehoevenden? h. Maakt EAF het verschil? Met andere woorden: kan het project niet zonder steun van EAF worden uitgevoerd? i. Heeft de aanvragende organisatie voldoende waarborgen ingebouwd tegen het oneigenlijk gebruik van de toegekende middelen en tegen invloed van malafide organisaties? j. Bestaat er een goede samenwerking met gelieerde organisaties? k. Blijven de bureaukosten (niet direct aan projecten gerelateerd) onder de acht procent? pagina 8 van 114

Samenstelling van bestuur en bureau van de Foundation Contact In het verslagjaar is Willem van Duin als opvolger van Maarten Dijkshoorn benoemd in het bestuur van de Foundation. Walter Annard is aangetreden als nieuw bestuurslid. In verband met zijn aanstaande pensionering is Jan Pieter Six per 1 januari 2010 afgetreden als secretaris/penningmeester. Het bestuur is hem erkentelijk voor zijn enorme inzet en betrokkenheid tijdens zijn bestuursperiode. Hij is vanaf het prille begin zeer nauw betrokken geweest bij de oprichting van de EAF en hij heeft met zijn schat aan kennis en ervaring en brede netwerk een belangrijke en zeer waardevolle bijdrage geleverd aan de totstandkoming van de Foundation. Zijn opvolger als secretaris/penningmeester is per 1 januari 2010 Liesbeth van der Kruit. Per datum van het verschijnen van het jaarverslag ziet het bestuur van de Foundation er als volgt uit: Paul Overmars voorzitter Liesbeth van der Kruit secretaris/penningmeester Walter Annard lid Willem van Duin lid Ton Merks lid Leendert Schouten lid Willemijn Verloop lid Het bureau van de Foundation bestaat uit: Wim Stille Fondscoördinator Karin Broeders Secretaresse Eveline Kuijper Senior medewerker Wilt u reageren op dit jaarverslag, of bent u geïnteresseerd in de Foundation? Wendt u zich dan tot: Wim Stille Handelsweg 2 3707 NH Zeist (030) 6937000 info@eurekoachmeafoundation.nl pagina 9 van 114

3. Toegekende projecten Op de pagina s hierna volgt een overzicht van alle projecten waaraan in het verslagjaar steun is toegezegd, die dan nog lopen of afgerond zijn 4. Nederland IMC Weekendschool Tilburg Stichting Leergeld Stichting MS Research Blend-it clubs Kids College (vh Weekendschool) Apeldoorn Nationale Stichting ter bevordering van de vrolijkheid Stichting vluchtelingenwerk Midden-Gelderland Stichting Cocon Logeerhuis De buren Stichting Zwerfjongeren Roemenië Stichting Bevordering Kwaliteit Gezondheidszorg CliniClowns Roemenië Tuberculosis Foundation Aids-kinderkliniek Turkije Multi-Purpose Community Centres Griekenland Médecins du Monde II Slowakije Healthy Communities Ierland Cystic Fibrosis Foundation Rusland Aidsfoundation East and West New Perspective Foundation Afrika en Azië HealthNet TPO (Burundi, Kongo, Zuid-Soedan, Rwanda, Cambodja en Afghanistan) 4 Dit zijn dus meer projecten dan de projecten die in hoofdstuk 4: Jaarrekening genoemd worden. Daar worden alleen de projecten genoemd die in het verslagjaar financieel voor de Foundation van belang zijn: ofwel als toezegging (opname in de Bestemmingsreserve) ofwel als betaling. pagina 10 van 114

Afrika Lady Mechanic II (Nigeria) Stichting Smartkids (Ghana) SIMAVI (Ghana) Millennium Promise (Malawi) Mulunguzi Voedsel-op-School (Malawi) Mwanza District Hospital (Malawi) World Servants II (Malawi) Cordaid Kinderdoveninstituut (Sierra Leone) The Hunger Project II (Burkina Faso) Miva/oneMen - Seeds of Peace Africa (Kenia) Stichting Rafiki II (Kenia) Omega Child Center (Kenia) Sosurwo Fonds (Kenia) Stichting Marianne Center (Kenia) Childs life (Kenia) Stichting Spirit of Faith (Kenia) WorldGranny (Oeganda, Zambia, Zuid-Afrika) Lusekelo Community School Zambia Stichting Dir (Ethiopië) Stichting Gered Gereedschap (Ethiopië) Stichting Sengerema (Tanzania) Upendo Daima (Tanzania) Jobortunity (Tanzania) AgriDynamic Foundation (Kameroen) Sizanani Home trust (Zuid-Afrika) Stichting Interplast Holland (Guinee-Bissau) Stichting Samen in Actie (Rwanda) Stichting Mama Hoop (Rwanda) Habitat for Humanity (Mozambique) Stichting Le Pont (Benin) CMSF School (Soedan) Stichting FO.PI.DE.I (Kongo) Zuid Amerika War Child (Colombia) Micro Justice Initiative (Bolivia) Micro Justice Initiative II (Bolivia) Stichting Chakana (Bolivia) Stichting Kinderpostzegels (Nicaragua) Stichting Stedenband (Nicaragua) Steunfonds IBISS (Brazilië) Stichting Het Pad (Brazilië) Stichting Che Amigo (Argentinië) ADESA Lurin Chincha (Peru) Circle of Life (Honduras) Azië Rode Kruis Klimaatcentrum (Indonesië) Female Cancer Program (Indonesië) Neus Keelkanker project (Indonesië) Stichting Yasap (Indonesië) Room to Read (India) Stichting Vrienden van DHAN (India) Stichting Vrienden van DHAN II (India) Women on Wings (India) Home for the Aged (India) Leprazending (India) Isai Ma(i)yam (India) Stichting Stop Kindermisbruik (India) Stichting Oogzorg Wereldwijd (Nepal) Bungamati Foundation (Nepal) Stichting Ex-Kamaiyas II (Nepal) Karuna Foundation (Nepal) Artsen zonder Grenzen (Birma) Kansen voor kinderen (Vietnam) Stichting Loop en Werk (Filippijnen) Stichting Van Hand tot Hand (Sri Lanka) Rest van de wereld Europa Hulpproject Doboj (Bosnië) Stichting Veteranen Actief (Bosnië) Stichting Holland Hart Huis (Bosnië) page 11 van 114 to contents

Nederland IMC Weekendschool Grote steden in Nederland: aanvullend onderwijs voor gemotiveerde kinderen van 10 14 jaar uit achterstandswijken IMC Weekendschool biedt gemotiveerde jongeren uit achterstandswijken in grote Nederlandse steden aanvullend onderwijs. Op de Weekendschool krijgen jongeren tussen tien en veertien jaar oud drie jaar lang elke zondag les van professionals (vrijwilligers) die samen met de leerlingen hun vak uitoefenen. Het driejarige programma biedt een overzicht van verschillende vakgebieden, waaronder geneeskunde, recht, journalistiek, ondernemen, film en beeldende kunst. Daarnaast zijn er vaardigheidstrainingen en lessen waar de kinderen zelf om vragen. Na drie jaar ontvangen leerlingen het Weekendschooldiploma, waarna ze het follow-up traject kunnen volgen. Dat helpt ze bij het vinden van stageplekken, adviseert bij studiekeuzes en biedt bijlessen (door vrijwilligers) en cursussen. Doelstellingen van de Weekendschool zijn: het vergroten van het zelfvertrouwen, het perspectief van de jongeren verbreden, de nieuwsgierigheid van de leerlingen prikkelen en de jongeren een betere aansluiting geven op de bredere laag van de bevolking. IMC Weekendschool Donatie: 46.000 2007 15.333 2008 15.333 2009 15.333 De Eureko Achmea Foundation ondersteunt IMC Weekendschool Tilburg waar 110 jongeren iedere zondag met veel plezier de lessen volgen op de Universiteit van Tilburg. De laatste twee jaar hebben 51 jongeren hun welverdiende diploma in ontvangst genomen. Het project duurt drie jaar en loopt van 2008 tot en met 2010. pagina 12 van 114

NederlanD Stichting Leergeld ontwikkeling van kennis en sociale vaardigheden bij kinderen rond armoedegrens Door armoede niet kunnen meedoen is slecht voor kinderen. De Vereniging van Stichtingen Leergeld helpt een wezenlijk aantal kinderen in de leeftijd van vier tot achttien jaar een rol te vervullen in de samenleving. Dat gebeurt door middel van schoolse activiteiten en sport- en cultuuractiviteiten die de sociale vaardigheden stimuleren. Met de donaties van de Foundation worden vanaf 2008 steeds twee Leergeld-stichtingen gestart. Momenteel worden Leergeldstichtingen gesteund in: Spijkenisse/Voorne-Putten Leeuwarden Gouda Land van Cuijk Het project duurt drie jaar en loopt van 2007 tot en met 2009. Stichting Leergeld Donatie: 120.000 In 2007 heeft geen betaling plaatsgevonden i.v.m. later ingaan van het contract. 2007 40.000 2008 40.000 2009 40.000 page 13 van 114 to contents

Nederland MS research onderzoek naar effectiviteit van klantgerichte ergotherapie bij multiple sclerose In dit project wordt onderzocht of een nieuwe klantgerichte vorm van ergotherapie effectiever is dan de huidige ergotherapie bij multiple sclerose. Het onderzoek, gecoördineerd door het VU medisch centrum in Amsterdam, wordt uitgevoerd door 27 therapeuten van het VU medisch centrum en 12 andere instellingen in Nederland. Er zijn 278 patiënten in het onderzoek opgenomen. In het voorjaar van 2010 worden de resultaten geanalyseerd. Het project loopt van 1 mrt 2007 tot en met 1 mrt 2010. STICHTING MS Research Donatie: 252.285 2007 84.095 2008 84.095 2009 84.095 pagina 14 van 114

Nederland Blend-it clubs stimulering van jongeren van diverse culturele achtergronden In Nederland is een grote groep jongeren van diverse culturele achtergronden op zoek naar een identiteit. Ontmoeting, positieve beeldvorming en een stimulans om zelf bij te dragen aan de maatschappij is belangrijk voor hen. Blend-it ondersteunt momenteel acht jongerenclubs in zeven steden. De clubs voeren maatschappelijke initiatieven zelfstandig uit met behulp van hun buurtnetwerk. Uiteindelijk komen er in Nederlands vijfentwintig Blend-it clubs. Het project loopt van 2007 tot en met 2009 met een uitloop naar 2010. Blend-it club Donatie: 125.000 2007 50.000 2008 45.000 2010 30.000 page 15 van 114 to contents

Nederland Kids College Apeldoorn kennismaking met beroepen voor kinderen uit achterstandssituaties Kids College Apeldoorn stelt zich ten doel kinderen in de leeftijd van tien tot veertien jaar, die op grond van hun leefsituatie daartoe onvoldoende kansen krijgen, aanvullende kennis en ervaring te laten op doen m.b.t. (algemeen) maatschappelijke thema s. Dit heeft als doel hun blik te verruimen, het zelfvertrouwen te versterken en talenten te ontwikkelen om de jongeren zo meer perspectief te bieden. Het project is gestart in 2008 en opgezet voor onbepaalde tijd. In de eerste helft van 2009 is een pilot gehouden, waarna in oktober het eerste schooljaar (2009/2010) is gestart (28 leerlingen). Het streven is dat de school op termijn uit drie klassen van elk 20-25 leerlingen bestaat. Het project duurt drie jaar en loopt van 2008 tot en met 2010. Kids College Apeldoorn Donatie: 35.000 2008 5.000 2009 10.000 2010 20.000 pagina 16 van 114

Nederland Nationale Stichting tot Bevordering van Vrolijkheid organisatie van activiteiten voor kinderen in asielzoekerscentra In Nederland wonen duizenden kinderen in asielzoekerscentra. Deze kinderen hebben vaak verschrikkelijke dingen meegemaakt in hun jonge leven en eenmaal in Nederland verkeren ze lange tijd in onzekerheid of ze wel of niet mogen blijven. Stichting de Vrolijkheid helpt deze kinderen hun ervaringen te verwerken door te dansen, muziek te maken en te schilderen. De Vrolijkheid organiseert creatieve workshops voor deze kinderen waarin ze weer even kind kunnen zijn, zich kunnen uiten en waarin ze vooral gewoon vrolijk kunnen zijn. Door de gemengde samenstelling van de groepen leren de kinderen daarnaast spelenderwijs begrip en respect te krijgen voor andere culturen. Het project heeft als doel een netwerk ter bevordering van de vrolijkheid op te zetten in de provincies Brabant, Limburg en Groningen. Met de activiteiten in vijf asielzoekerscentra bereikt de stichting tenminste 250 kinderen. Het project duurt drie jaar en loopt van 2009 tot en met 2011. Nationale Stichting tot Bevordering van Vrolijkheid Donatie: 180.000 2009 60.000 2010 60.000 2011 60.000 pagina 17 van 114

Nederland Stichting Vluchtelingenwerk Midden-Gelderland computers als studiemateriaal voor kinderen van vluchtelingen De stichting Vluchtelingenwerk Midden-Gelderland verschaft computers aan de kinderen van vluchtelingen in Nederland. De computer is een belangrijk hulpmiddel bij het leren van een taal gezien de interactieve leermethodes. Kinderen die geen Nederlands spreken blijven tijdens hun bestaan in Nederland afhankelijk van de bijstand en vrijwilligers. Met de kennis van de Nederlandse taal worden zij onderdeel van de samenleving. Het project duurt vier jaar en loopt van 2008 tot en met 2011. Stichting Vluchtelingenwerk Midden-Gelderland Donatie: 10.000 2008 2.500 2009 2.500 2010 2.500 2011 2.500 pagina 18 van 114

Nederland Stichting Cocon financiële begeleiding deelnemers leerwerktraject het economisch op eigen benen staan van langdurig werklozen Twaalf langdurig werklozen nemen deel aan een tweejarig leerwerktraject waarbij ze worden opgeleid tot allround ondernemer van een klussenbedrijf of als servicemedewerker. In samenwerking met de Stichting Verantwoord is daarnaast een traject opgezet waarin deelnemers hun schulden saneren en leren hun financiën op gezonde wijze te beheren. Het project duurt twee jaar en loopt van 2008 t/m 2010. Stichting Cocon Donatie: 32.028 2009 17.000 2010 15.028 pagina 19 van 114

Nederland Stichting Logeerhuis De Buren Hulpbehoevenden weer in staat voor zichzelf te zorgen Stichting Logeerhuis De Buren in Rotterdam is opgericht om volwassenen met een beperkt sociaal vangnet op te vangen. Het gaat dan bijvoorbeeld om mensen die tijdelijk niet zelfstandig kunnen wonen vanwege een ziekenhuisopname. Door deze aanpak is een snellere reïntegratie naar een normale leefsituatie mogelijk en verkrijgen betrokkenen een uitgebreider sociaal netwerk. Het logeerhuis is opgericht door de Stichting voor Kerkelijke Sociale Arbeid (KSA) te Rotterdam en de Johannieter Orde in Nederland. De Stichting is in het najaar van 2009 opgericht. De donatie is eenmalig (2009). Stichting Logeerhuis De Buren Donatie: 25.000 (2009) pagina 20 van 114

Nederland Stichting Zwerfjongeren Nederland (SZN) Jongeren laten hun stem horen SZN staat als belangenbehartiger in nauw contact met zwerfjongeren en direct betrokkenen. Jongeren willen hun stem laten horen en moeten daarvoor de kans krijgen. De inbreng van de jongeren is van essentieel belang om de hulpverlening te verbeteren en zwerfjongerenbeleid op lokaal (gemeentelijk) niveau op te stellen. Cliëntparticipatie is wettelijk geregeld, maar voor zwerfjongeren is dit nog niet goed ingericht. Daarom organiseert SZN debattrainingen, zodat jongeren het gesprek met lokale bestuurders kunnen aangaan. Zo kunnen zij er actief aan meewerken hun eigen situatie te verbeteren. Het project start in 2010. De donatie is eenmalig (2010). Stichting Zwerfjongeren Nederland Donatie: 60.750 (2010) pagina 21 van 114

ROEMENIË Stichting Bevordering Kwaliteit Gezondheidszorg ontwikkeling en uitbouw van de huisartsgeneeskunde De doelstelling van het gesteunde project is het effectief verbeteren van de huisartsgeneeskunde in Roemenië. Het project wordt uitgevoerd door het National Centre for Studies in Family Medicine (NCSFM). Dat is een nonprofit organisatie die bestaat uit vrijwillige huisartsen in Roemenië, onder supervisie van de Nederlandse hoogleraar prof. dr. J. van de Velde. De ontwikkeling van de huisartsgeneeskunde in Roemenie floreert weliswaar op de werkvloer, maar stagneert in het beleid. Door de kwaliteit van zorg voorop te stellen, wil men het tij keren. De Centru National de Studiu de Medicina de Familie werkt aan een kwaliteitsysteem gebaseerd op een goede opleiding, uitvoering van een basistakenpakket en de ontwikkeling, updating en implementatie van protocollen. Het centrum heeft inmiddels protocollen ingevoerd voor astma/copd, diabetes mellitus depressie, hypertensie en urineweginfectie. Het project duurt drie jaar en loopt van 2007 tot in 2010. Stichting Bevordering Kwaliteit Gezondheidszorg Donatie: 75.000 2007 22.500 2008 25.000 2009 27.500 pagina 22 van 114

ROEMENIË Stichting CliniClowns Roemenië opzetten zelfstandige stichting CliniClowns FCR speelt met een groep van elf clowns voor kinderen in zorginstellingen in Roemenië. CliniClowns Nederland ondersteunt de stichting opdat deze kan professionaliseren. In 2009 is het programma uitgebreid met de stad Brasov, waar nu twee clowns werkzaam zijn. FCR is momenteel werkzaam in vijf ziekenhuizen in Roemenië. De clowns hebben een training gehad van een Nederlandse trainer. Een van de clowns is tot artistiek leider benoemd en deze kan het team verder scholen. Eind 2009 heeft FCR haar eerste nationale tv-campagne opgezet om fondsen te werven en haar naamsbekendheid te vergroten. Het project duurt drie jaar en loopt van 2008 tot en met 2010. CliniClowns Roemenië Donatie: 75.000 2008 25.000 2009 25.000 2010 25.000 page 23 van 114 to contents

ROEMENIË Tuberculosis Foundation tuberculose bestrijding onder Roma s: opsporen van risicogroepen, voorlichting en opvoeding op tbc-gebied Roemenië heeft het hoogste aantal tuberculose gevallen in Europa. De meest getroffen groep is de arme Roma bevolking. Inmiddels is een groeiend aantal succesvolle tbc-schoolprojecten op gang gekomen. Onderwijzers en schoolkinderen in de Roma gemeenschap zijn betrokken bij het vroegtijdig ontdekken van tbc. Een actief Stop tbc netwerk van Roma leiders en gezondheidsmediators werkt samen in de lokale strijd tegen tbc. Het project wordt uitgevoerd door een lokale organisatie, het Roemeense Centrum voor Gezondheidsbeleid en ondersteuning, onder begeleiding van het Nederlandse KNCV Tuberculosefonds. Het project duurt drie jaar en loopt van 2008 tot en met 2010. Tuberculosis Foundation Donatie: 100.000 2008 30.000 2009 38.000 2010 32.000 pagina 24 van 114

ROEMENIË Aids-kinderkliniek behandeling en verzorging van kinderen met hiv/aids Roemenië kent een zeer groot aantal kinderen met hiv of aids, onder andere door geïnfecteerde transfusienaalden. De organisatie Sperante Pentru Sanatate zorgt voor het noodzakelijke dagelijkse levensonderhoud van kinderen die voor lange tijd in het dr. Victor Babes Hospitaal in Boekarest zijn opgenomen. Het project duurt drie jaar en loopt van 2007 tot en met 2009. Aids-kinderkliniek Donatie: 180.000 2007 60.000 2008 60.000 2009 60.000 page 25 van 114 to contents

TURKIJE Multi-Purpose Community Centres Multifunctionele buurtcentra persoonlijke ontwikkeling voor meisjes en vrouwen in achterstandssituaties In de provincie Diyarbakir in het zuidoosten van Turkije bestaat een grote groep vrouwen met een sociale en economische achterstand. Hun gebrek aan opleiding en het feit dat zij niet weg kunnen uit hun dorp zorgt dat zij in een isolement leven. De Turkse overheidsorganisatie GAP richt zich al sinds 1980 op de sociale, economische en culturele problemen in de arme zuidoostelijke regio. De organisatie ontwikkelt er multifunctionele buurtcentra voor vrouwen en meisjes vanaf veertien jaar. Door middel van educatie kunnen zij zich persoonlijk ontwikkelen en enige economische onafhankelijkheid verwerven. Met de donatie van de Foundation heeft GAP in 2009 het vrouwencentrum ÇATOM opgericht in Diyarbakir, in het oosten van Turkije. Hier leren vrouwen huishoudelijke en toeristisch aantrekkelijke voorwerpen te maken die ze vervolgens ter plekke kunnen verkopen. Daarnaast is er kinderopvang waardoor de moeders meer vrijheid van handelen hebben. In de zomer van 2009 hebben medewerkers van ÇATOM mensen thuis bezocht om hen voor dit project te enthousiasmeren en om deelnemers uit sociaal-economisch achtergestelde families te registreren. Van de 606 personen die zijn benaderd, namen 151 vrouwen deel aan het programma. De cursisten maakten onder andere groene tassen van stof voor Eureko Sigorta. Hiermee konden ze voor het eerst geld verdienen. Multifunctionele buurtcentra Donatie: 105.000 Het project duurt drie jaar (van 2008 tot en met 2010) met uitloop naar 2011. 2008 75.000 2009 15.000 2010 15.000 pagina 26 van 114

GRIEKENLAND Griekenland: Médecins du Monde II Mobiele unit en middelen voor de gezondheidszorg voor Roma s in Attica De Roma populatie in Griekenland bestaat naar schatting uit 120.000 tot 150.000 personen. Dertig Procent van hen woont in Attica. De leefomstandigheden van de Roma zijn zeer slecht. De meeste Romagemeenschappen liggen vlakbij vuilnisbelten en de bewoners worden doorlopend blootgesteld aan ziekmakende stoffen. Bovendien is in de meeste gemeenschappen geen stromend water of elektriciteit. We moeten dus vaststellen dat deze mensen uitgesloten zijn van de meest basale behoeften aan hygiëne. De gemiddelde leeftijd van de Roma ligt daardoor aanzienlijk lager dan bij de rest van de Griekse bevolking. Tenslotte krijgen veel Roma geen reguliere gezondheidszorg. Dit komt deels door discriminatie die ze ervaren en deels door uitsluiting uit het sociale verzekeringsstelsel, omdat ze vaak geen formele identiteitsbewijzen hebben. Het door de Foundation gesteunde project richt zich op de kinderen van de Roma in twee gemeenschappen. Met behulp van de mobiele unit wordt gratis gezondheidszorg (vaccinaties!) verstrekt en gezondheidsvoorlichting gegeven. Inmiddels hebben honderd kinderen de benodigde vaccinaties ontvangen. De donatie is eenmalig (2009). Médecins du Monde II Donatie: 34.000 (2009) page 27 van 114 to contents

Slowakije Healthy Communities verbetering gezondheidszorg Romagemeenschappen in Slowakije Het project Healthy Communities (Gezonde Gemeenschappen) richt zich op de bevolking in Slowakije met een zeer lage sociale status, zoals de Romagemeenschappen. Deze mensen hebben nauwelijks de beschikking over drinkwater of gezondheidszorg. De doelstelling is het bevorderen van gedrag dat de gezondheid ten goede komt, het uitvoeren van medisch onderzoek en het verstrekken van medicijnen. Het project wordt uitgevoerd door de Association for Culture, Education and Communication (ACEC). Door deze aanpak is minder noodhulp nodig en zijn de mensen uit veertig Romagemeenschappen beter in staat zelf hun sociaal-economische situatie te verbeteren. Tijdens het verslagjaar heeft het project vanwege zijn succesvolle aanpak de tweede prijs ontvangen bij de Gypsy Spirit Awards in Bratislava. De donatie wordt in twee jaren uitgekeerd (2008 en 2009), maar het project loopt langer door. Gezonde gemeenschappen Donatie: 367.414 2008 173.370 2009 194.044 Aangezien het project door koersverliezen (overgang tijdens het project naar de Euro) minder budget ter beschikking had, is in het verslagjaar incidenteel een aanvullende donatie verstrekt. pagina 28 van 114

Ierland Cystic Fibrosis Foundation uitbreiding behandelmogelijkheden voor arme kinderen met taaislijmziekte Taaislijmziekte komt in Ierland helaas erg veel voor. Het gaat om een zeer ernstige ziekte waaraan kinderen op vroege leeftijd kunnen overlijden. De armste wijk van Dublin beschikt op dit moment over een behandelunit waar deze kinderen kunnen worden behandeld. De unit kan het werk echter niet in haar eentje aan. Door de donatie van de Foundation en Friends First, de Ierse dochter van Eureko, kan de unit uitbreiden zodat het aantal behandelingen wordt verdubbeld. Dit verbetert niet alleen de levenskans en -kwaliteit van de kinderen, maar ook van de gezinnen.in het verslagjaar was de nieuwe unit vrijwel gereed: in het voorjaar van 2010 vindt de opening plaats. Het project duurt twee jaar en loopt van 2008 tot en met 2009. Cystic Fibrosis Foundation Donatie: 100.000 2008 50.000 2009 50.000 pagina 29 van 114

Rusland Stichting Aids Foundation East-West Bevordering gezond gedrag en emancipatie van HIV geïnfecteerde jonge moeders Het project richt zich op zwangere vrouwen en jonge moeders in Rusland die hiv-geïnfecteerd zijn. De doelstelling is het verminderen van de gevolgen van hiv. Hiertoe worden onder andere voorlichting en trainingen gegeven en er wordt flessenmelk uitgedeeld. Een van de doelen is ook uit de omgeving de angst voor mensen met hiv/aids te verminderen, waardoor ze beter worden opgenomen in de maatschappij. De uitvoerende organisatie, AIDS Foundation East-West (AFEW) is een Nederlandse organisatie die werkzaam is in Oost-Europa en centraal Azië. Het project duurt twee jaar en loopt van 2009 tot en met 2010. De donatie is eenmalig (2009). Stichting Aidsfoundation East-West Donatie: 100.049 (2009) pagina 30 van 114

Rusland New Perspectives foundation Sociale en financiële empowerment voor kansarme jongeren De doelstelling van het project is het ontwikkelen van sociale en financiële vaardigheden bij schoolkinderen van zes tot veertien jaar. De Russische organisatie New Perspectives Foundation (NPF) voert het project uit onder begeleiding van de Nederlandse NGO Aflatoun. Deze twee onderdelen, sociaal en financieel, hangen zodanig met elkaar in het programma samen dat dit de kinderen empowerment ofwel enige zelfstandigheid geeft. Ze leren onder meer hun financiële vermogens beter te benutten door sociale vaardigheden te gebruiken. De projectaanvraag is ingediend via de Russische dochter van Eureko, Oranta. Het project duurt twee jaar en loopt van 2010 tot en met 2011. New Perspectives foundation Donatie: 75.000 2010 62.650 2011 12.350 page 31 van 114 to contents

Afrika en Azië HealthNet TPO Health Finance Development: financieringsmodellen voor gezondheidszorg in fragiele staten Het doel van het project is de ontwikkeling van financieringsmodellen voor gezondheidszorg in Burundi, Kongo, Zuid-Soedan, Rwanda, Cambodja en Afghanistan. HealthNet TPO is een Nederlandse ontwikkelingsorganisatie die werkt aan de wederopbouw van gezondheidszorg in oorlogs- en rampgebieden. HealthNet TPO bouwt zorgsystemen voor miljoenen mensen in fragiele staten die geen toegang hebben tot betaalbare en betrouwbare gezondheidszorg. Samen met lokale organisaties en overheden heeft HealthNet TPO in 2009 ruim 400.000 mensen concreet betere zorg kunnen bieden. Dit gebeurt in moeilijk toegankelijke, onveilige gebieden in zes landen. Toch lukt het om daar een systeem van basisgezondheidszorg te bouwen. Het project duurt drie jaar en loopt van 2007 tot en met 2009. HealthNet TPO Donatie: 1.090.000 2007 345.000 2008 390.000 2009 355.000 pagina 32 van 114

Nigeria: Lady Mechanic II opleiding tot automonteur voor arme en kwetsbare vrouwen - vervolg Nigeria kent grote armoede en vooral voor vrouwen is het helaas nog niet altijd mogelijk om mee te tellen in de maatschappij. Om voldoende inkomen te genereren, zoeken zij noodgedwongen vaak hun vlucht tot prostitutie of straathandel. Het Lady Mechanic initiatief biedt vrouwen een driejarige opleiding waarmee zij als professioneel gecertificeerd automonteur aan de slag kunnen. Behalve autotechnieken leren zij ook over gezondheid, hiv/aids, goede voeding, zelfbewustzijn en financieel management. De donatie is bestemd voor vijftien vrouwen die hun opleiding in januari 2009 begonnen. De eerste fase, die door de Foundation is gesteund, is inmiddels afgelopen. Het is een innovatieve aanpak gebleken die heel goed aanslaat. Het project verloopt voorspoedig. Veel afgestudeerden hebben al een fulltime baan gevonden. De continuïteit werd echter wel bedreigd door een gebrek aan financiering. Daarom is een nieuwe aanvraag gedaan, en gegund, voor de afsluitende fase. Het project duurt twee jaar en loopt van 2010 tot en met 2011. Lady Mechanic Donatie: 66.000 2010 45.000 2011 21.000 page 33 van 114 to contents

Ghana Stichting Smartkids slimme arme kinderen in Ghana voortgezet onderwijs laten volgen Een groot probleem in Afrika is de teloorgang van denktalent. Arme kinderen met veel potentie stoppen over het algemeen na de basisschool. De SmartKids Foundation selecteert kinderen en helpt ze door naar de middelbare school. De eerste groep die in 2004 begon gaat inmiddels naar de universiteit. De Foundation steunt 15 kinderen, zij zijn in 2009 begonnen in de brugklas. Stichting SmartKids Donatie: 30.000 2009 10.000 2010 10.000 2011 10.000 pagina 34 van 114

Ghana SIMAVI Verbeteren van de gezondheidssituatie van vrouwen en kinderen De inheemse Dagomba behoren tot een van de armste en meest geïsoleerde bevolkingsgroepengroepen van het noordelijk district van Ghana. Met name de vrouwen en kinderen van de Dagomba lijden regelmatig aan maagdarminfecties. De meeste vrouwen zijn analfabeet. Voor deze groep is weinig perspectief op een stabiel inkomen. Het project omvat een hele serie van activiteiten, uiteenlopend van de aanleg van drinkwater en sanitaire voorzieningen tot het geven van gezondheidsvoorlichting en medische zorg. Het project wordt uitgevoerd door Simli Aid, een organisatie uit Ghana, die is gespecialiseerd in gezondheidsprojecten. De projectlocatie bevindt zich in twee districten van de noordelijke regio van Ghana. Het project is gestart in 2009 en heeft een looptijd van drie jaar, van 2009 tot en met 2011. De donatie is eenmalig (2009). SIMAVI Donatie: 90.000 (2009) page 35 van 114 to contents

Malawi Millennium Promise geïntegreerde aanpak dorpsgemeenschappen conform de Millenniumdoelstellingen Millennium Promise, het Verenigde Naties Ontwikkelingsprogramma (UNDP) en het Earth Institute leveren samen geïntegreerde hulp aan dorpsgemeenschappen verspreid over Afrika: de Millennium Villages. De Foundation draag bij aan het deelproject in Malawi dat zich richt op 35.000 mensen. De resultaten van het project in dorpen rond Mwandama in Malawi zijn zeer goed. Het project startte in 2006, hoewel kunstmest en verbeterde maïszaden na een hongersnood al vanaf 2005 over het gebied waren verspreid. Dit leidde tot een verveelvoudiging van de maïsoogst. In 2008 is er veel vooruitgang geboekt op tal van gebieden, zoals landbouw, voedselproductie, gezondheidszorg en onderwijs. In 2009 was de focus gericht op het bouwen van scholen en gezondheidscentra en het versterken van lokaal leiderschap. Deze doelstellingen zijn ruimschoots gehaald. Het project duurt vijf jaar en loopt van 2007 tot en met 2011. Millennium Promise Donatie: 600.000 ( 120.000 per jaar) Dit zijn de bedragen die in Euro s zijn gereserveerd. De eigenlijke toezegging was USD 750.000. Betaling vindt plaats in USD, te betalen gedurende vijf jaar USD 150.000 tot een maximum van EUR 600.000. pagina 36 van 114

Malawi Mulunguzi Voedsel-op-School voedselverstrekking om schoolbezoek te bevorderen Het Voedsel-op-School project richt zich op de Mulunguzi Primary School, een arme lagere school met meer dan 5.000 kinderen, gelegen aan de rand van de Malawiaanse stad Blantyre. Veel kinderen moeten s ochtends met lege maag naar school of ze blijven thuis omdat honger zich niet met onderwijs verdraagt. De lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van ondervoede kinderen blijft hoe dan ook achter. Op alle schooldagen wordt aan de kinderen van de Mulunguzi Primary School verrijkte maïspap verstrekt. Het schoolvoedselproject bevordert het schoolbezoek, vermindert het voortijdig vertrek van school, verhoogt de schoolprestaties en stimuleert de lichamelijke en geestelijke ontwikkeling van de kinderen. Het project duurt drie jaar en loopt van 2008 tot en met 2010. Mulunguzi Voedsel-op-School Donatie: 64.230 2008 25.180 2009 21.450 2010 17.600 page 37 van 114 to contents

Malawi Mwanza District Hospital vervanging en aanvulling van instrumentarium operatieafdeling Het Mwanza District Hospital voert jaarlijks ongeveer 2.000 operatieve ingrepen uit met verouderd en slecht functionerend instrumentarium. Er is bovendien een gebrek aan veel essentiële instrumenten. De stichting Dokter Harrie van den Brekel heeft begin 2009 een container verzonden met instrumentarium, anesthesie benodigdheden en een echoapparaat naar het Mwanza District Hospital. Het instrumentarium, deels tweedehands, werd aangeschaft bij Stichting Medic te Apeldoorn. Door goed inkoopbeleid is de organisatie erin geslaagd de benodigde middelen voor een geringer bedrag te verwerven dan aanvankelijk ingeschat, waardoor de uiteindelijke donatie met 5.000 kon worden verminderd. De donatie is eenmalig (2008). Mwanza District Hospital Donatie: 15.000 (2008) (na verrekening) pagina 38 van 114

Malawi World Servants II tweede fase verbetering van de onderwijssituatie voor kansarme kinderen Kinderen in arme gemeenschappen in Malawi krijgen geen goed onderwijs omdat de schoolgebouwen in slechte staat zijn en er tekort is aan goede leerkrachten. Groepen van World Servants ondersteunden de lokale organisatie CCAP bij de uitvoering van hun School Improvement Plan. Ze bouwden mee aan klaslokalen, lerarenwoningen en latrines in de dorpen Emphudwini, Kanyata, Chitundu en Mfuphizi. Zo krijgen de kinderen uit de dorpen beter onderwijs. Het project is in 2009 afgerond. World Servants Donatie: 33.943 (2009) page 39 van 114 to contents

Sierra Leone Cordaid Kinderdoveninstituut basisonderwijs in liplezen ondersteund met gebarentaal In Sierra Leone is het stigma rond gehandicapten groot. Kinderen die niet kunnen communiceren door auditieve beperkingen worden regelmatig verstoten uit het gezin en de maatschappij. Zij zijn bovendien kwetsbaar seksueel te worden misbruikt of te worden gebruikt voor handel of slavernij. De zusters van het St. Joseph doveninstituut in Makeni hebben zich ontfermd over 210 leerlingen met een auditieve handicap. Middels sociale begeleiding, goed onderwijs in liplezen en het aanleren van vaardigheden als timmeren, landbouw, naaien en weven, helpen zij hen te kunnen deel uitmaken van de maatschappij. De kinderen die van school komen, zijn zo in staat een baan te vinden of een eigen handeltje op te zetten. Met de bijdrage van de Foundation kan Cordaid het doveninstituut ondersteunen en worden de ontwikkeling van nieuwe onderwijsmethodes en de training van stafleden gefinancierd. Het project duurt drie jaar en loopt van 2007 tot en met 2009. Cordaid Doveninstituut voor kinderen Donatie 380.000 2007 190.000 2008 112.000 2009 78.000 pagina 40 van 114

Burkina FASO The Hunger Project II bouw gemeenschapshuis t.b.v. economische ontplooiing van vrouwen In het West-Afrikaanse Sahelland Burkina Faso leeft 56 procent van de bevolking onder de armoedegrens van 1,- per dag. Ruim driekwart van de bevolking is afhankelijk van de landbouw. The Hunger Project zet zich in voor een wereld zonder chronische honger. In haar programma staan trainingen centraal. Tijdens deze trainingen ontwikkelen de dorpsbewoners een visie op een hongervrije toekomst, maken ze concrete plannen en voeren die uit. Ze participeren in monitoring en evaluatie. Vrouwen en mannen volgen trainingen gericht op hiv/aidspreventie en hen worden condooms, testen en advies geboden. De door de Foundation gesteunde eerste fase van het project heeft een gemeenschapshuis ( epicentrum ) tot stand gebracht. De nieuwe bijdrage van de Eureko Achmea Foundation maakte het in 2009 mogelijk dat ruim 2.000 dorpsbewoners trainingen volgden in een van de vijftien epicentra van The Hunger Project in Burkina Faso. Het is een meerjarig project. De donatie van de foundation is eenmalig (2009). The Hunger Project Donatie: 50.000 (2009) page 41 van 114 to contents

Kenia, Oeganda, Soedan Miva/oneMen - Seeds of Peace Africa vrede door sport In de grensgebieden met Oeganda en Soedan zijn de mensen van de verschillende etnische groepen traditioneel vijanden van elkaar. Het bezit van veel koeien en kamelen verhoogt het aanzien van de eigenaren en het stelen van elkaars vee komt vaak voor. In combinatie met de droogte van de afgelopen jaren in dit deel van Afrika komt dit de onderlinge verhoudingen niet ten goede. Seeds of Peace Africa (SOPA) is het coördinerend orgaan van een aantal organisaties die zich al enkele jaren inzetten om leefbare en werkbare verhoudingen tussen de verschillende etnische groepen te ontwikkelen. Veel hoop is daarbij gericht op de jongere generatie. Dankzij de ter beschikking gestelde motoren heeft men duizenden mensen kunnen mobiliseren voor vredesinitiatieven. Met de hulp van de telefoon heeft men groepen tijdig kunnen waarschuwen voor op handen zijnde cattle raids. Dankzij de toegenomen mobiliteit en communicatie heeft SOPA eerst vijandige groepen bij elkaar kunnen brengen voor gezamenlijke sportevenementen. Muziek, sport en kunst brengen mensen samen, zodat men elkaar beter leert kennen. De laatste donatie is aangewend voor de aanschaf van motoren, satelliettelefoons en digitale camera s. Het project duurt twee jaar en loopt van 2008 tot en met 2009. Seeds of Peace Africa Donatie: 41.520 2008 20.000 2009 21.520 pagina 42 van 114

Kenia Stichting Rafiki II tweede fase aanleg van een dokterspost voor dorpsgemeenschappen De Stichting Rafiki Kenia heeft mede dankzij de Foundation een nieuwe dokterspost gebouwd in het dorp Makongeni Village in Kenia. De sterfte onder kinderen en jonge moeders zal daardoor sterk afnemen. Tevens is het dorp en daarmee de dokterspost aangesloten op de elektriciteitsvoorziening waardoor de levensstandaard de komende jaren aanzienlijk verbetert. De bouw en inrichting van de dokterspost is voltooid. De dokterspost werd begin januari 2010 volledig in gebruik genomen. De opening is gepland voor maart 2010. De aanleg van schoonwatervoorzieningen begon in februari 2010. Het project wordt nog ondersteund tot en met 2011. Stichting Rafiki Donatie: 30.000 2009 20.000 2010 5.000 2011 5.000 page 43 van 114 to contents