Integri teits code. Integriteitscode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181

Vergelijkbare documenten
Integriteitscode Kleine Meierij

INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN

Integriteitcode Rentree

Integriteitcode Rentree

Versie 13 februari 2013

Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum

INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN

INTEGRITEITSCODE INTEGRITEITSCODE

Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen

INTEGRITEITCODE STICHTING WOONLINIE d.d. 1 januari 2017

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen

17 maart Integriteitscode. Eigenaar/portefeuillehouder. Versienummer maart Status document (concept, voorstel, Vastgesteld

Integriteitscode Pagina 2

Integriteitcode. Pro College regio Nijmegen. Versie 14 september 2017

Beleidsnota Integriteitscode

Integriteitcode Lucas Onderwijs

Gedrag- en Integriteitscode Stichting Wonen Vierlingsbeek

In deze integriteitscode willen wij een aantal belangen veilig stellen:

Zeggen wat we doen, doen wat we zeggen! INTEGRITEITSCODE. College van Bestuur STICHTING KOPWERK

Integriteitcode. Versie: november 2013 Vastgesteld: december I n t e g r i t e i t c o d e - L a u w e r s C o l l e g e Pagina 1

werkveld datum Instemming/advies GMR Goedkeuring RvT Vastgesteld CvB Organisatie Integriteitscode CvB

BIJLAGE H: INTEGRITEITSCODE STICHTING AAP

Gedrags- en integriteitscode

Integriteitscode def. Pagina

Stichting Acis openbaar primair onderwijs Hoeksche Waard INTEGRITEITSCODE

GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE van de Regionale scholengemeenschap Goeree-Overflakkee

Integriteitscode. De Woningraat

Gedragscode stichting Buurtservicepunt

INTEGRITEITCODE Stichting O.V.O. Tiel (RSG Lingecollege)

Integriteitcode Alliantie Voortgezet Onderwijs voor Nijmegen en het Land van Maas en Waal

INTEGRITEITCODE STICHTING KOPWERK & STICHTING SCHOOLTIJ

ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE. OSG Piter Jelles. Versie 17 december 2014

Integriteitcode Lucas Onderwijs

STICHTING VO HAAGLANDEN INTEGRITEITSCODE

Integriteitscode Woonstichting thuis d.d. 4 juni 2013

Integriteitcode Innoord

Integriteitscode. Woningbouwvereniging Oudewater

Algemene Gedrags- en Integriteitscode

Integriteitcode van het Bornego College

Integriteitscode. Versie 2 Datum voorgenomen besluit: 2 december 2013 Datum GMR : 5 februari 2014 Datum definitief besluit:

INTEGRITEITCODE Wooninvesteringsfonds

Integriteitscode voor medewerkers

Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen

Integriteitscode: Vereniging PC onderwijs te Bakkeveen Cbs Betrouwen

INTEGRITEITSCODE APRIL 2017

Integriteitcode Scholengroep Holland

INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK

Inhoud. Pagina 2 Dorenweerd College Integriteitscode

Integriteitscode. grijs gebied. In die gevallen is en blijft het de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers om de juiste keuze te maken.

Integriteitcode Versie

Als in de code gesproken wordt over medewerkers, worden bedoeld: directie en leidinggevende, alle medewerkers, en de toezichthouders.

Integriteitscode Stichting Het Rijnlands Lyceum

Wonen Delden. Integriteitscode. Vastgesteld door het bestuur: 31 januari Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen: 4 februari 2008

4 De omgang met leerlingen, ouders, collega s en externe partners

INTEGRITEITCODE van Het Amsterdams Lyceum

Integriteitcode. Preambule

Bouwvereniging Ambt Delden. Integriteitscode. Vastgesteld door het bestuur: 19 december Goedgekeurd door de Raad van Toezicht: 7 januari 2013.

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

INTEGRITEITSCODE JAN VAN BRABANT COLLEGE. gelet op de gegeven instemming van de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad van 14 april 2014;

Gedrag- en integriteitscode. Het Stedelijk Lyceum

Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen

Beter Wonen Vechtdal en Integriteit

REGELING INTEGRITEITSBELEID IJSSELDAL WONEN

Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar

Gedragscode Zayaz voor relaties

ROC Ter AA. Integriteitscode

Algemene Gedrags- en Integriteitscode

ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE. Gedragscode Dalton medewerker. Maart 2016

Integriteit- en gedragscode Stay in Motion. 1 januari 2016

Integriteitscode SCO Delft e.o.

Gedrags- en Integriteitscode. Stichting Werkplaats Kindergemeenschap. Basisonderwijs en Voortgezet Onderwijs

Gedragscode SOR. Datum

Integriteitscode Elde College

INTEGRITEITSCODE 2019

Integriteitscode ZVH

Integriteit en gedragscode bij Vivare

Integriteitsnota Chr. Woningstichting Patrimonium

Integriteitsbeleidskader Woonstichting Etten-Leur 2014

Zo zijn onze manieren

Gedragswijzer Integriteit

INTEGRITEITSCODE WONINGVERENIGING NEDERWEERT 2018

Integriteitbeleid DUWO

Protestantse Zorggroep Crabbehoff

INTEGRITEITSBELEID & KLOKKENLUIDERSREGELING

Integriteitscode Woningstichting Simpelveld

I N T E G R I T E I T S C 0 D E. Integriteitscode 3B Wonen

St.Woningbedrijf Warnsveld

INTEGRITEITSCODE ROC Leiden

Integriteitscode. Stichting Matchis te Leiden

Integriteitscode WoonCompas

Integriteitscode Nova College

Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst

Inleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2

Het integriteitsbeleid van R&B Wonen

INTEGRITEITSCODE ROC MONDRIAAN 1 INLEIDING 2 VOOR WIE EN WAAROM

INTEGRITEITSCODE. Versie : Vastgesteld directeur-bestuurder : Goedgekeurd RvC :

Integriteitscode. Woningstichting Heteren

Onze verplichtingen als onderneming, expertisebureau en werkgever.

GEDRAGSCODE INTEGRITEIT

Transcriptie:

Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181 Integri teits code Integriteitscode Versie A3 Pagina 1 van 6

Inleiding Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland (verder te noemen WBV NL) is een woningcorporatie die midden in de samenleving staat. We zijn ons daarbij bewust van onze bijzondere maatschappelijke verantwoordelijkheid. De medewerkers van WBV NL doen hun werk in intensieve wisselwerking met de maatschappelijke omgeving. Het is dan ook van groot belang dat onze klanten en onze belanghouders vertrouwen (kunnen) hebben in WBV NL als organisatie en in de mensen die met elkaar het gezicht van WBV NL bepalen. Dat is voor ons de reden om een aantal zaken vast te leggen in een integriteitscode. Deze integriteitscode geldt voor iedereen die optreedt namens WBV NL. Dus niet alleen voor medewerkers, directie, bestuurders en commissarissen, maar ook voor bedrijven en instanties die werken in opdracht van WBV NL. Waar in dit document wordt gesproken van de medewerker, wordt dus tevens gedoeld op de representant van WBV NL. Directie, bestuurders en commissarissen hebben een voortrekkersrol. Juist zij dienen openheid en transparantie te bevorderen. Dat betekent dat zij extra kritisch moeten kijken naar hun handelen. In deze integriteitscode willen wij een aantal belangen veilig stellen: het belang van onze klanten, het belang van onze medewerkers, het belang van WBV NL en het belang van de samenleving. Op sommige punten formuleren we de code in de vorm van concrete regels; op veel andere punten in de vorm van algemene gedragslijnen. Hiervoor is bewust gekozen. De code heeft als doel dat medewerkers/representanten hun handelen binnen de specifieke context goed interpreteren, beoordelen en afwegen. Niet om deze verantwoordelijkheid van ze over te nemen. Deze integriteitscode is een openbaar document. Wij willen op de inhoud te allen tijde aanspreekbaar zijn. Huurders, woningzoekenden, externe relaties en andere belanghebbenden kunnen de code inzien op de website www.wbv-nl.nl. Leveranciers en bedrijven die in opdracht van WBV NL werken, zullen wij apart informeren. Zij worden geacht van de inhoud van de code op de hoogte te zijn en weten dus aan welke afspraken en gedragsregels wij hen zullen houden. Wij vinden het belangrijk dat alle betrokkenen zich aan deze code conformeren. Versie A3 Pagina 2 van 6

Tenslotte: deze integriteitscode is niet in de eerste plaats bedoeld als voorschrift met regels en sancties. We hopen vooral een proces op gang te brengen van bewustwording en dialoog. Schatten we de gevolgen en de risico s van bepaalde situaties goed in? Maken we daarin dezelfde afwegingen? Praten we hier voldoende over met elkaar? Hoe zorgen we ervoor dat we niet alleen integer overkomen, maar ook nog eens integer handelen? Dit alles in de wetenschap dat de grens tussen goed gedrag en fout gedrag niet altijd helder aan te geven is en per situatie anders kan lopen. In het navolgende passeren een aantal thema s de revue die van belang zijn wanneer we het hebben over gedrag en integriteit. Algemeen De medewerkers van WBV NL worden geacht elke gedraging die afbreuk doet aan hun integriteit achterwege te laten. Dat betekent niet alleen dat zij handelen in de geest van deze integriteitscode, maar ook dat zij in staat zijn om van geval tot geval risico s en kwetsbaarheden in te schatten en dat ze situaties vermijden waarin de schijn zich tegen hen of tegen WBV NL zou kunnen keren. We doen zaken met anderen op basis van eerlijkheid, vertrouwen en duidelijke afspraken. We houden ons woord. Als een afspraak toch op belemmeringen stuit, leggen we dat uit. Totdat een nieuwe afspraak is gemaakt, blijft de oude in stand. De omgang met klanten WBV NL wil proactief en ondernemend, klantgericht en professioneel, coöperatief en zakelijk zijn. Dit vereist een correcte, dienstverlenende instelling van de medewerkers in de richting van onze klanten. Klanten worden altijd met respect behandeld, ongeacht hun afkomst, religie, etniciteit, politieke overtuiging of hun gedragingen. Hierin passen geen verbale of non-verbale uitingen met een discriminerend of seksistisch karakter. In werktijd, maar ook buiten werktijd spreken we met respect over onze klanten. We gaan zorgvuldig en vertrouwelijk om met klantinformatie. De privacy van klanten wordt gerespecteerd, informatie wordt deugdelijk opgeslagen en van de beschikbare kennis wordt geen oneigenlijk gebruik gemaakt. Versie A3 Pagina 3 van 6

De omgang met collega s en leden van de diverse organen WBV NL wil een prettig en veilig werk-/overlegklimaat bieden. Daarbij hoort dat medewerkers en leden van organen elkaar collegiaal en met respect behandelen. (H)erken de grens van je medemens. Kijk kritisch naar jezelf en je eigen gedrag. Discriminatie, agressie, pesten en (seksuele) intimidatie zijn uit den boze en worden niet getolereerd. Een collega is een interne klant en dus zijn de opmerkingen bij de omgang met klanten hier ook van toepassing. Scheiding werk/privé en gebruik van bedrijfsmiddelen WBV NL stelt veel belang bij een imago als integere organisatie. Om de relatie met externe partijen zuiver te houden gaan wij uit van een duidelijke scheiding tussen werk en privé. We willen de opdrachtgeversrol niet vermengen met de klantrol. Dit betekent in beginsel dat medewerkers privé geen goederen of diensten afnemen bij een bedrijf, waarmee ook WBV NL zaken doet of in het recente verleden zaken deed. Als dat toch gebeurt, dan alleen tegen marktconforme prijzen en normale voorwaarden. Hiervan kan enkel worden afgeweken in het geval WBV NL met een bedrijf een collectieve voordeelregeling is overeengekomen. Uit oogpunt van transparantie worden privétransacties met leveranciers van WBV NL gemeld bij de leidinggevende. De opdrachtverlening door WBV NL aan derden gebeurt zorgvuldig en transparant. In het bijzonder als het gaat om opdrachtverstrekking aan bedrijven waarin familieleden of bekenden werkzaam zijn op invloedrijke posities. Het is niet toegestaan voor medewerkers om bedrijfsmatige activiteiten uit te oefenen voor eigen rekening of voor rekening van derden met behulp van eigendommen van WBV NL. Het is niet geoorloofd dat medewerkers voor zichzelf of voor hun verwanten enige vorm van voordeel of voorrang regelen, waar het de dienstverlening van of namens WBV NL betreft. Dit geldt ook voor de woningtoewijzing. Bij wijze van uitzondering kan in schrijnende situaties voor medewerkers (dus niet voor familie en bekenden) naar een oplossing worden gezocht. In het geval van woningtoewijzing aan een medewerker of een verwante van hem/haar, geschiedt de woningtoewijzing door de directeur. Versie A3 Pagina 4 van 6

Medewerkers vervullen geen nevenfuncties die in strijd - zouden kunnen - zijn met de belangen van WBV NL. Nevenfuncties worden altijd gemeld bij de leidinggevende. WBV NL sponsort geen initiatieven van en door organisaties die het persoonlijk belang van een medewerker boven het belang van WBV NL stellen. Evenmin als het de sponsoring betreft van een organisatie waarbinnen een medewerker op enigerlei wijze beslissingsbevoegdheid heeft over de bestemming van sponsorgelden. Relatiegeschenken Het is met toepassing van het navolgende toegestaan dat een medewerker incidenteel een geschenk in natura aanneemt tot een maximum van 25 waarmee iemand zijn waardering uit wil drukken. WBV NL wil voorkomen dat relatiegeschenken - zouden kunnen - worden gezien als tegenprestatie voor een geleverde/te leveren dienst (bijvoorbeeld het niet volledig uitonderhandelen van de prijs). Het aannemen van geschenken of giften in geld of natura van een relatie waarmee op datzelfde moment wordt gesproken of onderhandeld over een mogelijke opdrachtverlening is niet toegestaan. Relatiegeschenken worden in principe niet beschouwd als een persoonlijke gift, maar als een geschenk aan WBV NL. Geschenken in natura of in de vorm van geld mogen zonder medeweten van WBV NL niet worden geaccepteerd. WBV NL wil niet dat geschenken of uitnodigingen op het privéadres van medewerkers worden aangeboden. Wij gaan ervan uit dat onze externe relaties van deze regel op de hoogte zijn en zich er aan houden. Geschenken die desondanks op een privéadres worden aangeboden dienen te worden geweigerd, ongeacht hun waarde. Wij zullen de betreffende relatie in dat geval herinneren aan onze integriteitscode en indien nodig passende maatregelen nemen. Versie A3 Pagina 5 van 6

Uitnodigingen Alle uitnodigingen voor etentjes, seminars, excursies en evenementen worden gemeld en besproken met de leidinggevende. De leidinggevende maakt samen met de betreffende medewerker een inhoudelijke afweging en besteedt hierbij ook aandacht aan de kansen en risico s die het aannemen van die uitnodiging met zich meebrengt. Daarnaast wordt van geval tot geval afgewogen of de tegenwaarde van het aanbod binnen redelijke grenzen blijft en in logische verhouding is met de aard van het contact. Wanneer er sprake is van een duidelijke meerwaarde voor WBV NL (netwerk, verdiepen relatie tijdens uitvoering van het werk e.d.) kan de medewerker op de uitnodiging ingaan. Ook hier geldt dat we willen voorkomen dat een uitnodiging door wie dan ook zou kunnen worden opgevat als wederprestatie voor een gunst of een dienst. Dit betekent dat het aanbod vriendelijk afgewezen wordt, als er ook maar de geringste twijfel bestaat over de gepastheid. Tenslotte Wanneer een medewerker, een leverancier of een externe relatie handelt in strijd met deze integriteitscode, beschouwen wij dat als een ernstige aangelegenheid. Afhankelijk van de ernst van de overtreding zullen wij stappen ondernemen. Deze kunnen zich uitstrekken tot disciplinaire maatregelen tegen medewerkers of tot het verbreken van de samenwerking met een externe relatie of een leverancier. Mocht u van mening zijn dat er niet conform deze code gehandeld is, verzoeken wij u dit te melden bij de directie, bereikbaar via telefoon: 0184-688181, email:info@wbv-nl.nl of per post: Dorpslaan 50, 2957 XG Nieuw-Lekkerland. Nieuw-Lekkerland, mei 2008 Goedgekeurd door bestuur en Raad van Commissarissen in de vergadering d.d. 6 mei 2008. Versie A3 Pagina 6 van 6