REGELING INTEGRITEITSBELEID IJSSELDAL WONEN
|
|
|
- Ine van den Velde
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 REGELING INTEGRITEITSBELEID IJSSELDAL WONEN 1. Vaststelling en reikwijdte Deze regeling wordt vastgesteld door de directie en treedt in werking op de datum van ondertekening. De regeling behoeft de goedkeuring van de Raad van Toezicht. Deze regeling bevat het integriteitsbeleid van IJsseldal Wonen. Hierin kun je lezen wat we bij IJsseldal Wonen verstaan onder integriteit en waar onze grenzen liggen. We streven ernaar om zo integer mogelijk te zijn in onze omgang met klanten, leveranciers, relaties, met elkaar, en met bedrijfseigendommen. Onze kernwaarden klantgerichtheid, openheid, integriteit, wederzijds respect en goed rentmeesterschap hanteren we hierbij als uitgangspunt. Woningcorporaties hebben een belangrijke maatschappelijke taak: het zorgen voor goede huisvesting primair voor de lagere inkomensgroepen. Dat vraagt, zeker in een regio waar de woningnood groot is, om professionaliteit, betrouwbaarheid en integriteit van de organisatie. IJsseldal Wonen heeft een publieke functie. De samenleving merkt en ziet veel van wat wij doen. We werken als het ware in een glazen huisje. Dus is maximale transparantie nodig. Als wij openheid, respect en eerlijkheid naar onze klanten willen uitstralen, zullen we ook intern zo moeten handelen. Juist vanwege dat glazen huisje. Alleen dan komt IJsseldal Wonen betrouwbaar en integer over. Als wij de buitenwereld willen laten zien dat wij een professionele en integere organisatie zijn, dan moet dit van binnenuit komen. De hele organisatie moet erop gericht zijn om zo eerlijk, transparant en integer mogelijk te werken. Vandaar dat wij deze integriteitscode hebben opgesteld. Deze biedt houvast en geeft duidelijkheid over hoe wij omgaan met bepaalde situaties. De integriteitscode geldt voor alle mensen die werkzaam zijn bij IJsseldal Wonen; medewerkers, directie, en Raad van Toezicht. De integriteitscode Deze integriteitscode is geen dichtgetimmerd en uitputtend reglement. Er staat niet over elk onderwerp precies in wat wel en niet mag. Dat kan en moet ook niet. In de code staan wel enkele voor IJsseldal Wonen belangrijke regels. En verder per onderwerp richtlijnen. We werken vanuit de visie dat verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie liggen. Daarbij past niet een veelheid aan regels, wel eigen verantwoordelijkheid en professionaliteit van medewerkers. De integriteitscode is hierbij een hulpmiddel. Het integriteitsbeleid richt zich op vier hoofdgebieden: a) Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? b) Zakelijk houden van relaties Hoe houden we de relatie met klanten, relaties en leveranciers zuiver? c) Gebruik van bedrijfsmiddelen Waar liggen de grenzen bij privé-gebruik van bedrijfsmiddelen of eigendommen van IJsseldal Wonen? En bij het gebruik van werktijd voor privé-aangelegenheden? d) Respectvolle omgang Hoe gaan we om met onze klanten en collega s? En met (privacygevoelige) gegevens van klanten en collega s? Regeling Integriteitsbeleid IJsseldal Wonen 1
2 a) Verdeling van schaars goed Bij het zoeken van een woning gelden voor ons dezelfde regels als voor andere woningzoekenden. We krijgen geen voorrang of korting bij het kopen van een woning van IJsseldal Wonen. Een tijdelijke woning regelen voor vrienden of familie doen we volgens de vastgestelde procedure. Toewijzing van woningen In ons werkgebied is sprake van een groot tekort aan betaalbare huurwoningen. Het beperkte aanbod moet dan ook zo eerlijk mogelijk worden verdeeld. Uit oogpunt van transparantie en eerlijkheid verdelen we de woningen volgens de geldende procedures. Hetzelfde geldt voor woningen die buiten het reguliere circuit vallen, meestal woningen die binnen afzienbare termijn gesloopt of verkocht worden. In deze woningen kunnen we mensen tijdelijk onderdak verlenen. Aanvragen door personeelsleden worden net zo behandeld als aanvragen van derden. Koopwoningen IJsseldal Wonen verkoopt zowel bestaande als nieuwbouwwoningen. Werken bij IJsseldal Wonen levert ons hierbij geen voordeel op. We genieten geen voorrang en krijgen geen korting. b) Zakelijk houden Wanneer we bedrijven inschakelen die ook voor IJsseldal Wonen werken om bij ons thuis klussen te doen, doen we dit op basis van marktconforme voorwaarden. Bij relatiegeschenken beoordelen we of de acceptatie van het geschenk geen verkeerde indruk kan wekken. Uitnodigingen van relaties worden beoordeeld op belangenverstrengeling, risico s voor IJsseldal Wonen, en nuttige tijdsbesteding. Inschakelen van bedrijven Uit het oogpunt van maximale transparantie zou het beter zijn als bedrijven die voor IJsseldal Wonen werken, geen werkzaamheden verrichten bij medewerkers thuis. Maar dit is in de praktijk soms lastig, omdat er geen andere aanbieders zijn met hetzelfde kwaliteitsniveau. Wanneer we bedrijven inschakelen voor grotere klussen overleggen we dit altijd met de directeur, en kunnen we via de offerte laten zien dat we marktconforme afspraken hebben. Relatiegeschenken We vragen nooit om geschenken of zinspelen hierop. We zijn altijd eerlijk en open over relatiegeschenken/ cadeautjes die we ontvangen. Giften of geschenken aan IJsseldal Wonen die worden gedaan in het algemeen belang of die direct ten goede komen aan de woon- en/of leefomgeving in wijken, buurten en straten waar wij bezit hebben, mogen aangenomen worden. Het MT beslist over de keuze van de bestemming. Het aannemen van kleine geschenken met in hoofdzaak immateriële waarde en een alledaags karakter waarmee iemand waardering wil uitdrukken, is toegestaan (zoals een bos bloemen, een taart, bonbons of een fles wijn). Een geschenk is immaterieel als het duidelijk is dat een dergelijk geschenk geen enkele invloed kan hebben op een zakelijke beslissing. Een bedrag in geld mag dus niet aangenomen worden. Cadeaubonnen tot 50 euro kunnen wel aangenomen worden. Wel altijd in overleg met de leidinggevende. IJsseldal Wonen wil voorkomen dat relatiegeschenken -zouden kunnen- worden gezien als tegenprestatie voor een Regeling Integriteitsbeleid IJsseldal Wonen 2
3 geleverde/te leveren dienst (bijvoorbeeld het niet volledig uitonderhandelen van de prijs). Het aannemen van geschenken of giften in geld of natura van een relatie waarmee op datzelfde moment wordt gesproken of onderhandeld over een mogelijke opdrachtverlening is niet toegestaan. Relatiegeschenken worden niet beschouwd als een persoonlijke gift, maar als een geschenk aan IJsseldal Wonen. De eventuele relatiegeschenken die aan het eind van het jaar binnenkomen (bijv. kerstpakketten) worden centraal verzameld en vervolgens over alle medewerkers van IJsseldal Wonen verdeeld. Geschenken thuis, stiekem of in de vorm van geld worden niet geaccepteerd. IJsseldal Wonen wil niet dat geschenken of uitnodigingen op het privé-adres van medewerkers worden aangeboden. Wij gaan ervan uit dat onze externe relaties van deze regel op de hoogte zijn en zich er aan houden. Geschenken die desondanks op een privé-adres worden aangeboden moeten, ongeacht hun waarde, worden geweigerd of geretourneerd. Maak van een dergelijk voorval altijd melding bij de directeur. IJsseldal Wonen zal de betreffende relatie in dat geval herinneren aan onze integriteitscode en indien nodig passende maatregelen nemen. Medewerkers die in het kader van hun functie een lezing, presentatie of iets dergelijks houden en hiervoor een waardebon of geschenk ontvangen, mogen deze behouden mits de waarde ervan de 50 euro niet overstijgt. Beloningen hoger dan 50 euro komen ten goede aan IJsseldal Wonen. Daar staat in dat geval tegenover dat de met de inbreng van de medewerker gemoeide kosten voor rekening van IJsseldal Wonen komen. Bij twijfel over het al dan niet aannemen van een relatiegeschenk wordt altijd overlegd met de leidinggevende. Het aanbieden van relatiegeschenken aan relaties van IJsseldal Wonen wordt altijd vooraf overlegd met de leidinggevende. Uitnodigingen Er zijn ook veel niet stoffelijke geschenken zoals uitnodigingen voor etentjes, seminars, excursies, reisjes en evenementen. Ook hier zijn we vooral altijd eerlijk en open over uitnodigingen die we ontvangen. Het beleid is om terughoudend om te gaan met uitnodigingen zonder een en ander uit te sluiten. Melding en overleg met de leidinggevende vooraf is een voorwaarde. De leidinggevende maakt samen met de betreffende medewerker een inhoudelijke afweging en besteedt hierbij ook aandacht aan de kansen en risico's die het aannemen van die uitnodiging met zich meebrengt. Daarnaast wordt van geval tot geval afgewogen of de tegenwaarde van het aanbod binnen redelijke grenzen blijft en in logische verhouding is met de aard van het contact. Als richtlijn voor het accepteren van uitnodigingen onder werktijd geldt een maximum van 2 werkdagen per jaar. Uitnodigingen buiten werktijd hebben geen maximum, maar moeten wel worden gemeld. Bij het al dan niet accepteren van een uitnodiging, wordt een afweging gemaakt op basis van de verdeling tussen het nuttige en aangename deel van een programma of activiteit. Ook hier geldt dat we willen voorkomen dat een uitnodiging door wie dan ook zou kunnen worden opgevat als wederprestatie voor een gunst of een dienst. Dit betekent dat, als er ook maar de geringste twijfel bestaat over de gepastheid, het aanbod vriendelijk afgewezen wordt. c) Gebruik van bedrijfseigendommen We gaan zorgvuldig om met bedrijfseigendommen We gebruiken bedrijfsmiddelen slechts heel beperkt voor privé-zaken Privé-aangelegenheden regelen we zoveel mogelijk buiten werktijd Regeling Integriteitsbeleid IJsseldal Wonen 3
4 Werktijd Afspraken met huisarts en tandarts maken we zoveel mogelijk buiten werktijd. Privé-gebruik bedrijfseigendommen Bedrijfsmiddelen zoals kopieermachines, gereedschap en digitale camera s zijn in principe niet bestemd voor privé-gebruik. Een enkele keer een kopietje maken voor eigen gebruik kan natuurlijk wel, zolang het beperkt blijft. Bij meer dan 20 kopieën wordt dit door de medewerker betaald. De digitale camera mee naar huis nemen om het feest van je kind vast te leggen is niet de bedoeling. Het zijn bedrijfseigendommen. Als ze kapot gaan of we vergeten ze de volgende dag weer mee te nemen naar het werk, heeft een collega daar last van. Het lenen van de bus kan, wanneer er vooraf overleg plaatsvindt met de directeur en tegen vergoeding van de gereden kilometers. Het lenen van de aanhanger kan af en toe, maar uitsluitend in overleg. Telefoon, internet en We voeren zo min mogelijk privé-telefoongesprekken op het werk. Alleen als het niet anders kan, bijvoorbeeld als een instantie alleen tijdens kantoortijden bereikbaar is. Op het werk een sturen naar vrienden, we doen het allemaal wel eens, maar niet te vaak. Een enkele keer iets voor onszelf opzoeken op het internet kan geen kwaad, maar we houden het zeer beperkt. d) Respectvolle omgang We roddelen niet en maken geen discriminerende of seksistische opmerkingen. Informatie over klanten, relaties of collega s gebruiken we alleen voor het werk. We gaan zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie. We spreken collega s aan op ongewenst, niet integer gedrag. Klanten en collega s We behandelen onze klanten en collega s met respect, zoals we zelf ook behandeld willen worden. We zijn vriendelijk en beleefd. We praten niet achter iemands rug over hem of haar. Ook respecteren we dat we niet allemaal hetzelfde zijn. Discriminatie en seksisme vinden wij onacceptabel. We komen afspraken na, zowel met klanten en relaties als met collega s. We respecteren de privacy van onze klanten. We vertellen thuis dus niet met naam en toenaam over hen. Vertrouwelijke informatie over onze klanten, relaties of collega s gebruiken we alleen als dat nodig is voor het goed uitvoeren van ons werk. We gaan zorgvuldig om met deze informatie en zorgen ervoor dat onbevoegden er niet bij kunnen. Aanspreken We spreken elkaar aan op ongewenst of niet integer gedrag. Dat is misschien niet altijd gemakkelijk, maar ongewenst gedrag kan op een afdeling de sfeer negatief beïnvloeden. Het kan irritatie opwekken. Het is beter om mét elkaar te praten in plaats van óver elkaar. Naast meldingen van medewerkers zelf kunnen overtredingen of inbreuken op het integriteitsbeleid op verschillende manieren zichtbaar worden. Door meldingen van klanten, relaties, of overheidsinstanties. De overtredingen worden door de directeur vastgelegd in een register met meldingen Regeling Integriteitsbeleid IJsseldal Wonen 4
5 In het register wordt vastgelegd: Aard van de inbreuk/overtreding Aanleiding Gevolgen Sanctie Het is een anoniem register. Er komt dus niet bij te staan, wie de overtreding begaan heeft. Het register dient vooral om te inventariseren en van de ervaringen te leren. Elk jaar wordt met de Raad van Toezicht besproken wat de risico s op het gebied van integriteit zijn. Het register met meldingen maakt hiervan onderdeel uit. 2. Sancties Een stelsel van gedragsregels is pas compleet als ook duidelijk is wat de gevolgen kunnen zijn van het niet naleven van deze regels. Als een medewerker de regels uit het integriteitsbeleid overtreedt of anderszins niet integer werkt, wordt dit beschouwd als plichtsverzuim. Ook gedragingen in de privé tijd kunnen onder omstandigheden plichtsverzuim opleveren. Het moet dan gaan om gedrag waardoor de belangen van IJsseldal Wonen ernstig worden geschaad of waardoor onze integriteit in het geding is. Wie de vastgestelde gedragsregels niet nakomt, zal daarop direct worden aangesproken door zijn of haar leidinggevende. Er is geen uitputtende lijst te geven van welke straf bij welke misdraging moet worden opgelegd. Disciplinaire bestraffing is geen automatisme. Ook andere rechtspositiemaatregelen zijn mogelijk. De leidinggevende kan op basis van de aard en de ernst van de overtreding tot de volgende maatregelen besluiten: De leidinggevende kan de medewerker een mondelinge waarschuwing geven of berispen. De leidinggevende laat een melding hiervan maken en aantekening maken in het personeelsdossier. De betrokkene moet het ontvangen voordeel teruggeven aan de persoon of organisatie waarvan het ontvangen is. De directeur kan op basis van advies van de leidinggevende besluiten tot het starten van een disfunctioneringsprocedure. Zo n procedure kan eventueel leiden tot ontslag. De directeur kan de medewerker op staande voet ontslaan bij bijvoorbeeld diefstal en/of fraude Regeling Integriteitsbeleid IJsseldal Wonen 5
St.Woningbedrijf Warnsveld
St.Woningbedrijf Warnsveld Integriteitsbeleid van Stichting Woningbedrijf Warnsveld. Inhoud 1. Voorwoord 2 2. De Integriteitscode 3 3. Hoofdgebieden van ons integriteitsbeleid 3 3.1 Verdeling van de voorraad
Korte uitleg over de Integriteitscode
De Integriteitscode Korte uitleg over de Integriteitscode Wat is de Integriteitscode? De Integriteitscode is een code waarin we hebben vastgelegd hoe we integer handelen in de omgang met huurders, klanten,
Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar juli 2010 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Integriteitscode... 3 2.1 Toewijzing van woningen... 3 2.2 Zakelijk houden van relaties
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen richt zich op vier hoofdgebieden: 1 Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? 2 Zakelijk
Integriteitscode. Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar
Integriteitscode Woningbouwvereniging St. Willibrordus te Wassenaar Wassenaar, 27 maart 2017 1 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Toewijzing van woningen 3 3 Zakelijk houden van relaties en nevenactiviteiten 3
INTEGRITEITSCODE CLAVIS
INTEGRITEITSCODE CLAVIS KERNWAARDEN ALS UITGANGSPUNT De kernwaarden van Clavis gelden als uitgangspunt bij het opstellen van de integriteitscode. De kernwaarden fungeren als ethisch kompas en zijn de kern
Medewerkers STJA. Integriteitscode
Medewerkers STJA Integriteitscode INHOUDSOPGAVE 1. Integriteitsbeleid 3 2. Verdeling van schaars goed 4 3. Zakelijk houden van relaties 5 4. Gebruik van bedrijfsmiddelen 6 5. Respectvolle omgang 7 6. Nevenwerkzaamheden
Augustus 2008. Integriteitcode
Augustus 2008 Integriteitcode Inhoudsopgave Pagina 1. Waarom integriteitbeleid? 3 2. Verdeling van schaars goed 4 3. Zakelijke houden van relaties 4 4. Omgaan met bedrijfsmiddelen 6 5. Respectvolle omgang
Integriteitscode Idealis
Duivendaal 1 T (0317) 42 61 61 BNG 28.50.33.018 6701 AP Wageningen F (0317) 42 55 39 KvK 09070389 Postbus 18 E [email protected] 6700 AA Wageningen www.idealis.nl Integriteitscode Idealis Dit is de integriteitscode
Integriteitscode Kleine Meierij
Integriteitscode Kleine Meierij Inleiding Kleine Meierij is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze mottos "Zorgeloos woonplezier en Haal de buitenwereld binnen" proberen we invulling
Integriteitcode Rentree
Inleiding Rentree is een onderneming die midden in de samenleving staat. Rentree richt zich vanuit haar maatschappelijke taak, die verankerd is in het huisvesten van de aandachtsgroep en de investeringen
Integriteitcode. Woningbouwvereniging Brederode Wonen
Integriteitcode Woningbouwvereniging Brederode Wonen Brederode Wonen INTEGRITEITCODE versie oktober 2013 Inleiding Woningbouwvereniging Brederode Wonen (hierna te noemen Brederode) is een woningbouwcorporatie
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK
INTEGRITEITSCODE GOED WONEN ZEDERIK Vastgesteld door het MT op 14 oktober 2008 1 Integriteitscode Goed Wonen Zederik werkt met maatschappelijk kapitaal aan de realisatie van belangrijke maatschappelijke
Integriteitcode Bo-Ex
Integriteitcode Bo-Ex Versie 1.0 Datum december 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Waarom integriteitsbeleid? 3. Wat is integriteit? 4. Uitgangspunten van de integriteitscode 5. Twee basisprincipes 6.
Integri teits code. Integriteitscode. Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland. Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181
Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland Dorpslaan 50 Postbus 16 2957 ZG Nieuw-Lekkerland Telefoon 0184-688181 Integri teits code Integriteitscode Versie A3 Pagina 1 van 6 Inleiding Woningbouwvereniging Nieuw-Lekkerland
INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN
INTEGRITEITSCODE WONINGBOUWVERENIGING BETER WONEN INLEIDING Woningbouwvereniging Beter Wonen staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten (leden, huurders, woningzoekenden etc.) en voelen
Versie 13 februari 2013
Integriteitscode Inleiding Ymere is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit ons motto "Wonen, Leven, Groeien proberen we invulling te geven aan onze missie en onze kernactiviteiten.
INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN
Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3
Gedragswijzer Integriteit
Gedragswijzer Integriteit juli 2014 1 Inleiding Wij zijn Velison Wonen, een woningcorporatie met ambities in Velsen. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige
Inleiding. Carlo Oostindie, Directeur-bestuurder. Integriteitscode versie /10/2017 2
INTEGRITEITSCODE Datum : 15-10-2017 Naam : Saskia van der Lee Versie: 0.3 Vastgesteld: Directeur-bestuurder 31-10-2017 Goedkeuring: Ondernemingsraad maart 2018 Inleiding Sinds 2011 heeft Rhiant een bedrijfscode
INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS
INTEGRITEITSCODE EN GEDRAGSREGELS DECEMBER 2017 Vastgesteld Bestuurder d.d. 6 juni 2017 Instemming OR d.d. 28 november 2017 Goedgekeurd Raad van Commissarissen d.d. 24 april 2017 2 17.039 versie 2017 INTEGRITEITSCODE
Integriteitscode. Woningbedrijf Oirschot
Integriteitscode Woningbedrijf Oirschot Inleiding Het Gemeentelijk Woningbedrijf Oirschot (verder WBO) is onderdeel van de gemeente Oirschot. Aanleiding voor deze integriteitscode is dat wij als medewerkers
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen
Goed wonen = goed werken Een integriteitcode voor Standvast wonen Goed werken, wat betekent dat? Hoe behoor je je als medewerker van Standvast Wonen te gedragen en hoe niet? Waar liggen de grenzen? Vragen
Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen
Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode Versie definitief 1 november 2012 Stichting Praktijkonderwijs regio Nijmegen Integriteitcode versie definitief 1 november 2012 1 Inleiding De
Integriteitscode ZVH
Integriteitscode ZVH Waarom ZVH is een klantgerichte woningcorporatie met een grote maatschappelijke betrokkenheid. Van de medewerkers wordt verwacht dat zij professioneel, klantgericht, transparant handelen
INTEGRITEITSCODE ROC Leiden
INTEGRITEITSCODE ROC Leiden Dit document is onlosmakelijk verbonden met: de branchecode Goed bestuur in het mbo (ingaande 1 augustus 2014); de Statuten van de Stichting ROC Leiden (17 oktober 2014 2014);
Integriteit en gedragscode bij Vivare
Integriteit en gedragscode bij Vivare Vivare staat midden in de samenleving. We zijn er voor onze klanten, de huurders. En voortdurend zijn we ons bewust van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.
gedragswijzer Inleiding
Gedragswijzer Inleiding Wij zijn Lefier, een wooncorporatie met ambities in Noord-Nederland. We willen waarborgen en versterken wat we al zijn: een maatschappelijk betrokken, daadkrachtige organisatie
Integriteitscode Pagina 2
Integriteitscode Integriteitscode Openbaar Primair Onderwijs Ameland Versie 1 Datum GMR 3 april 2013 Datum BC 26 april 2013 Evaluatie 2017 Integriteitscode Pagina 2 Inleiding De Bestuurscommissie Openbaar
Zonder twijfel Zo gaan we met elkaar om Integriteitscode van Domesta
Zonder twijfel Zo gaan we met elkaar om Integriteitscode van Domesta Vastgesteld op 13 mei 2014 C.F. Weelink, directeur Inleiding Wat is integriteit? Als je strikt en rechtlijnig bent, is dat dan ook integer?
Gedrags- en integriteitscode
Stichting Inspecteur Boelensschool Schiermonnikoog Gedrags- en integriteitscode 1 1. Vooraf De algemene gedrags- en integriteitscode is een openbaar document. Medewerkers, leerlingen, ouders/verzorgers,
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE
LAURENTIUS INTEGRITEITSCODE Vastgesteld d.d. 21-10-2008 Gewijzigd d.d. 08-10-2009 Inleiding Laurentius wil voor de medewerkers, klanten en samenwerkingspartners een professionele, toegankelijke en betrouwbare
INTEGRITEITSCODE ROC MONDRIAAN 1 INLEIDING 2 VOOR WIE EN WAAROM
INTEGRITEITSCODE ROC MONDRIAAN INHOUD 1. Inleiding 2. Voor wie en waarom 3. Integriteitscode ROC Mondriaan, de concretisering 4. Gedragslat Morele oordeelsvorming 5. Naleving van de integriteitscode 6.
Integriteitscode WoonCompas
Integriteitscode WoonCompas Datum vaststelling : vastgesteld door RvC d.d. 14 december 2010 Onderwerp : Governance In onze strategie voor 2010-2015 hebben we geformuleerd: Wij willen ons onderscheiden,
werkveld datum Instemming/advies GMR Goedkeuring RvT Vastgesteld CvB Organisatie 01-12-2014 10-02-2015 16-12-2014 18-02-2015 Integriteitscode CvB
werkveld datum Instemming/advies GMR Goedkeuring RvT Vastgesteld CvB Organisatie 01-12-2014 10-02-2015 16-12-2014 18-02-2015 Integriteitscode CvB Inhoudsopgave Inleiding - 3 Algemeen - 5 De omgang met
Integriteitscode. Woningstichting Heteren
Integriteitscode Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Integriteitscode Woningstichting Heteren 1 Integriteit Integriteit en daaruit voortvloeiend integer handelen is belangrijk
We onderscheiden een viertal hoofdgebieden:
Januari 2008 Bij twijfel niet inhalen! In deze gedrags- en integriteitscode beschrijven we hoe we om willen gaan met onze klant, met onze leveranciers, met onze bedrijfseigendommen en met ons zelf, als
Negen gouden regels. Integriteitscode Mitros
Negen gouden regels Integriteitscode Mitros 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Inleiding 1 Waarom integriteitsbeleid? 1 De integriteitscode 2 Bijbehorende regelingen en protocollen 2 Klokkenluidersregeling 2 Sanctiebeleid
GEDRAGSCODE INTEGRITEIT
GEDRAGSCODE INTEGRITEIT Stichting Woningcorporaties Het Gooi en Omstreken Voor extern gebruik Postadres Postbus 329 1200 AH Hilversum Bezoekadres Schapenkamp 130 1211 PB Hilversum Telefoon (035) 672 66
Integriteitscode. Woningbouwvereniging Oudewater
Integriteitscode Woningbouwvereniging Oudewater 2010 Inleiding Woningbouwvereniging Oudewater is er in hoofdzaak voor om die doelgroepen te huisvesten die daar zelf niet in kunnen voorzien. Daarnaast is
Gedragscode VolkerWessels
Gedragscode Gedragscode VolkerWessels 3 Voorwoord door de Raad van Bestuur VolkerWessels bouwt al 150 jaar met zorg aan projecten voor diverse opdrachtgevers. Onze nuchtere en verantwoordelijke aanpak
Integriteitscode Logchies Renovatie & Onderhoud
Integriteitscode Logchies Renovatie & Onderhoud Inleiding Deze integriteitscode beschrijft wat we bij Logchies verstaan onder integriteit en waar bij ons de grenzen liggen. We streven ernaar zo integer
Integriteitsbeleid Wonen Limburg
Integriteitsbeleid Wonen Limburg Waarom een integriteitsbeleid? Woningcorporaties hebben een belangrijke maatschappelijke taak: het zorgen voor goede huisvesting primair voor de lagere inkomensgroepen.
BIJLAGE H: INTEGRITEITSCODE STICHTING AAP
BIJLAGE H: INTEGRITEITSCODE STICHTING AAP Stichting AAP staat midden in de samenleving. We zijn er voor de problematiek waar we voor staan, onze dieren en onze donateurs en voelen voortdurend onze maatschappelijke
Integriteitcode Lucas Onderwijs
1/5 Inleiding Lucas Onderwijs stelt zijn scholen in staat en stimuleert hen het best denkbare onderwijs te bieden, opdat iedere leerling zich kan ontwikkelen tot een zelfbewuste, verantwoordelijke en kansrijke
Integriteitscode Woonstichting thuis d.d. 4 juni 2013
Integriteitscode Woonstichting thuis d.d. 4 juni 2013 INLEIDING Woonstichting thuis is een onderneming die midden in de samenleving staat. Vanuit onze verantwoordelijkheid proberen we invulling te geven
Zeggen wat we doen, doen wat we zeggen! INTEGRITEITSCODE. College van Bestuur STICHTING KOPWERK
INTEGRITEITSCODE Zeggen wat we doen, doen wat we zeggen! College van Bestuur STICHTING KOPWERK Integriteitcode Stichting Kopwerk Inleiding Het begon allemaal in 2001 met het formuleren van de visie van
Integriteitcode. Preambule
Integriteitcode Preambule Directie, medewerkers en toezichthouders van De Bouwvereniging doen hun werk in wisselwerking met de maatschappelijke omgeving. Het is dan ook van groot belang dat klanten en
maatschappelijke opdracht integer handelen over deze gedragswijzer
gedragswijzer maatschappelijke opdracht Lefier heeft een maatschappelijke opdracht. We zorgen voor betaalbare woningen voor mensen met lage inkomens. Nu, maar ook in de toekomst. Zodat ze zelfstandig hun
ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE. OSG Piter Jelles. Versie 17 december 2014
ALGEMENE GEDRAGS- EN INTEGRITEITSCODE - OSG Piter Jelles Versie 17 december 2014 1. Algemeen Openbare Scholengemeenschap Piter Jelles is een algemeen toegankelijke onderwijsinstelling voor Voortgezet Onderwijs
Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst
Integriteitcode SEW Eerlijkheid duurt het langst Opgesteld door: Frans Schrijver Paterswolde, 27 november 2008 Inleiding Als SEW staan we midden in de samenleving en voelen voortdurend onze maatschappelijke
Integriteitscode 2015. De betrouwbare organisatie
Integriteitscode 2015 De betrouwbare organisatie Voorwoord Eerlijk en betrouwbaar Als je in een woordenboek opzoekt wat onder integriteit wordt verstaan, dan zie je dat het erom gaat eerlijk en betrouwbaar
I N T E G R I T E I T S C 0 D E. Integriteitscode 3B Wonen
I N T E G R I T E I T S C 0 D E Integriteitscode 3B Wonen Voorjaar 2012 1 Inhoud Omgang met klanten 3 Omgang met relaties 4 Omgang met collega s 4 Gedrag op kantoor en werkplek 5 Gebruik bedrijfsmiddelen
Integer handelen. Werken bij Havensteder
Integer handelen Werken bij Havensteder Havensteder is sterk in huisvesting voor de mensen met een beperkt inkomen of een kwetsbare positie. De minst draagkrachtigen staan bij ons voorop. De inkomsten
Zo doen we dat bij weller. Gedrag- en Integriteitscode
Zo doen we dat bij weller Gedrag- en Integriteitscode 2019 Voorwoord Gedrag- en Integriteitscode zoals vastgesteld door het bestuur 2/3 Weller werkt net als andere woningcorporaties met maatschappelijk
een beetje integer bestaat niet
een beetje integer bestaat niet de integriteitscode van Intermaris augustus 2013 Inhoud 1 Waarom integriteitsbeleid 4 Bewust handelen 4 Glazen huis 4 Voortdurend proces 4 Over de code 5 2 Thema s 6 Wij
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen
Integriteit en gedragscode bij SWH Spelregels Spelregels gelden voor iedereen De gedragscode geldt voor iedereen die in naam van SWH in actie komt. Dus niet alleen voor medewerkers, directie, bestuursleden
Gedragscode Zayaz voor relaties
Gedragscode Zayaz voor relaties s-hertogenbosch, december 2011 1. Inleiding Integriteit, gedragsregels, spelregels. Wat mag wel en wat niet? Welk gedrag verwacht Zayaz van haar relaties 1 en wat kan en
