Jaarresultaat 2017
Voorwoord Aeres VMBO Nijkerk is een school voor groen vmbo met brede uitstroommogelijkheden. Onze school staat bekend als een veilige school waar persoonlijke aandacht en begeleiding centraal staan. Er wordt onderwijs geboden in drie leerwegen, te weten: de basisberoepsgerichte leerweg, de kaderberoepsgerichte leerweg en de gemengd theoretisch leerweg. Op de locatie zijn diverse mogelijkheden voor leerlingen om binnen het groene domein een keuze te maken in een bepaalde richting. In 2017 konden leerlingen kiezen voor Natuur & recreatie, Groen & techniek, Dier & Zorg, Bloem & ontwerp en Voeding & gezondheid. Het arrangement Natuur & recreatie had daarvoor te weinig aanmeldingen en is daardoor niet doorgegaan. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 2 van 15
Inhoud 1 Bijzondere gebeurtenissen 4 2 Omgevingsfactoren 5 3 Inhoudelijke resultaten 6 4 Cijfermatige resultaten 9 5 Resultaten bedrijfsvoering 11 6 Plannen 13 7 In gesprek met de omgeving 14 AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 3 van 15
1 Bijzondere gebeurtenissen De school neemt deel aan het programma Eco schools, een internationaal keurmerk voor duurzame scholen. Certificering gebeurt in drie fases. In 2017 heeft de locatie de Groene Vlag behaald. Dit is de hoogste waardering voor het keurmerk. Wethouder sociaal domein van de gemeente Nijkerk Nadiya Aboyaakoub onthulde samen met Truda Kruijer de instellingsdirecteur Aeres (V)MBO op 22 augustus 2017 de Groene vlag. Aeres (V)MBO Nijkerk is een Gezonde school. In 2017 kwam daar een vignet bij, namelijk voor Bewegen en sport, naast het vignet dat al in het bezit was voor Roken, alcohol- en drugsverslaving. In 2016 is de transferklas van start gegaan: een klas voor leerlingen die in het verleden in het VSO terecht kwamen, maar die door maatwerk een opleiding in het reguliere onderwijs kunnen volgen. De leerlingen uit deze klas zijn doorgegaan naar een reguliere klas in het tweede jaar van het vmbo. Er wordt continue gemonitord hoe het gaat met deze jongeren. Ook in 2017 is weer een transferklas gestart. In 2017 is een van de projecten die uit de Dialooggroep leefstijl van de gemeente Nijkerk voortgevloeid is, van start gegaan. Dit is de pluktuin. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 4 van 15
2 Omgevingsfactoren De belangrijkste ontwikkelingen in de directe omgeving zijn: Het totaal aantal jongeren daalt in de regio, waardoor het halen van de prognoses moeilijker wordt. In het vernieuwde vmbo zijn keuzes gemaakt om het aantrekkelijker te maken voor jongeren voor onze school te kiezen. De transitie van de zorg naar de gemeente, waarbij sprake is van gebiedsteams in de gemeente Nijkerk, heeft ertoe geleid dat er een vast aanspreekpunt in de vorm van een maatschappelijk werker aan de school zal worden toegewezen. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 5 van 15
3 Inhoudelijke resultaten Voor 2017 zijn de belangrijkste resultaten: De school heeft een basisarrangement voor alle leerwegen en de examenresultaten zijn op niveau. In 2017 is het LOB programma verder doorontwikkeld. In februari 2017 is voor het eerst een speeddate georganiseerd voor leerlingen van klas 3. Verschillende ouders en andere betrokkenen raakten in gesprek met de leerlingen over hun beroep. De ouderraad was ook in 2017 weer actief betrokken bij de school. In september hadden zich weer 4 nieuwe ouders aangemeld. De leerlingenraad heeft diverse schoolfeesten georganiseerd. Onder leiding van een docent is begonnen deze leerlingenraad bij onderwerpen in de school te betrekken. Voorbeelden zijn: Samen met de teamleider bovenbouw is gekeken hoe de leerling raad nog meer en op andere terreinen betrokken kan worden bij de school. Het Ecoteam behaalde een grote prestatie door de groene vlag binnen te slepen. In 2017 is het project : Ready to listen van start gegaan dit project wordt gedraaid door een projectgroep. De projectgroep heeft alle leerlingen en docenten bevraagd op het aspect betrokkenheid om de motivatie van de leerlingen in de les te gaan vergroten. Het project loopt nog door in 2018. Het logo behorend bij dit project is ontworpen door een mbo student. In het kader van PBS is de school gaan werken met een beloningssysteem in de vorm van Topperkaartjes. Een leerling kan dit kaartje verdienen wanner hij/zij iets goeds doet in een les of in de school. De kaartjes worden in een bus verzameld en eens per maand wordt er een kaartje getrokken. De winnaar mag een keuze maken uit een prijzenpakket. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 6 van 15
In het kader van passend onderwijs heeft de locatie financiën ter beschikking gekregen van het samenwerkingsverband Noord West Veluwe om een zogenaamde traject- of transferklas te gaan starten. Deze klas is bedoeld voor leerlingen die tussen speciaal en regulier onderwijs in zitten. Zij krijgen in het begin intensievere begeleiding in een kleine groep en zullen langzaam aan in contact gebracht worden met de andere groepen in de school. Het traject is in 2017 onderzocht en de resultaten daarvan zijn gedeeld met de andere scholen in het samenwerkingsverband. De uitslag gaf aanleiding om in augustus 2017 een nieuwe klas te starten. De deelnemers aan het eerste traject zijn inmiddels in klas 2 in een reguliere klas ingestroomd. Zij doen het goed. In 2017 een aantal activiteiten georganiseerd in het kader van internationalisering. Zo zijn er in juli 2017 weer Anglia certificaten uitgereikt aan diverse leerlingen. Ook heeft het project Globaland gedraaid, zijn er diverse kooklessen geweest waar buitenlandse maaltijden zijn gemaakt en zijn er excursies naar Londen en de kerstmarkt in Oberhausen geweest. In augustus 2017 is het gehele terrein waar de school op staat rookvrij geworden. Dit past in het kader van de gezonde school. Aeres VMBO Nijkerk is in schooljaar 2017/2018 gestart met het vernieuwde vmbo. Er kan uit 5 arrangementen gekozen worden. Daarvan is 1 niet doorgegaan vanwege te weinig animo. Er is een aparte brochure gemaakt waarin de arrangementen en keuzevakken zijn uitgelegd. Leerlingen klas 3 groen en techniek aan de slag voor het keuzevak het groene machinepark In 2017 is een start gemaakt met maatwerkuren. Deze zijn ingevoerd voor de gehele school. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 7 van 15
Speeddate met klas 3 Het ecoteam met de mascotte van de school: de bever. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 8 van 15
4 Cijfermatige resultaten Aantal vmbo-leerlingen 2015 379 2016 369 2017 355* *Peildatum 1-10-2017 37,5% (35,2% in 2016) van onze leerlingen (134 van de 355) volgt leerweg ondersteunend onderwijs (lwoo). Eindcijfer Vmbo-b Vmbo-k Vmbo-(g)t 2015 6,8 6,6 6,4 2016 6,7 6,5 6,0 2017 7,0 6,2 6,6 Het eindcijfer is het gemiddelde van het centraal- en het schoolexamen. Het gemiddelde in de eerste kolom is het gemiddelde van de hele vmbo-school. Slaagpercentage Vmbo-b Vmbo-k Vmbo-(g)t 2015 100% 100% 100% 2016 100% 91,7% 86,4% 2017 100% 96,3% 100% Dit percentage geeft aan hoeveel procent van de leerlingen in het examenjaar een diploma gehaald heeft. Studiesnelheid Vmbo-b Vmbo-k Vmbo-(g)t 2015 98,3% 87,8% 88,9% 2016 99,1% 88,2% 89,7% 2017 99,1% 85,3% 92,5% Het gegeven percentage is het percentage geslaagden dat het examen zonder vertraging haalt. De cijfers voor 2016 worden pas in juni vastgesteld en komen dan beschikbaar Scholenopdekaart.nl. Veiligheidscijfer Schoolklimaat Veiligheid 2015-8,0 2016 6,9 8,8 2017 7,2 8,9 AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 9 van 15
Aeres VMBO Nijkerk heeft deze cijfers gescoord op de stelling Ik voel me veilig op deze school. In 2017 is het landelijke veiligheidscijfer 9,2. Tevredenheid leerlingen Tevredenheid ouders 2015 6,8 2015 7,2 2016 6,4 2016 7,6 2017 7,0 2017 8,2 Dit zijn de gemiddelde scores van de leerlingen en ouders over alle leerwegen. De landelijke cijfers zijn 6,6 voor de leerlingen en 8,0 voor de ouders. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 10 van 15
5 Resultaten bedrijfsvoering De realisatie van de begroting was in 2017 aanzienlijk positiever dan begroot. Weliswaar nog wel negatief. Een deel van de oorzaken daarvan komt door de lagere bekostiging van het groene MBO. Strategisch beleid In 2017 is een start gemaakt met de ontwikkeling van Landgoed Luxool. Er is voorwerk verricht voor de pluktuin. Vanuit de gemeente is hiervoor subsidie vrijgemaakt. Ook dit jaar zijn diverse activiteiten ontplooid om te werken aan de verbindende school. Een voor beeld daarvan is het project Ready to listen. Organisatieontwikkeling en huisvesting In 2017 is besloten zonnepanelen op het dak te gaan leggen. De planning is dat er in mei 2018 172 panelen worden geplaatst. Het is daarvoor nodig het dak waarop de panelen komen te liggen te vervangen. Personele zaken: Een aantal docenten is gestart met een scholing. 1 docent heeft een verkort traject gedaan om naast haar Pabo opleiding de bevoegdheid voor lesgeven in de onderbouw te halen. Twee docenten doen de tweedegraads lerarenopleiding Nederlands en een docent doet de tweedegraads lerarenopleiding wiskunde. Een docent start het tweede jaar van haar master leren en innoveren. Onderwijs en ICT: In 2017 is gestart met het programma It s learning. In 2017 is gestart met een nieuw roosterprogramma Xedule Marketing en communicatie: In 2017 is er een speciale wervingskrant voor Aeres Nijkerk gemaakt. Deze is in de regio en in Bunschoten en Spakenburg verspreid. De inloopdagen voor basisscholen in de regio zijn ook dit jaar weer gehouden. De school was op diverse schoolmarkten vertegenwoordigd. Bij de start van het schooljaar is het merk Aeres Nijkerk onthuld. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 11 van 15
Inloopdagen basisschool kinderen AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 12 van 15
6 Plannen Strategisch beleid Gezonde exploitatie De locatie wil graag het aantal leerlingen behouden dat nu actueel is. Gezien het aantal jongeren in de regio zal dit een hele klus worden. Het groene vmbo zal zich meer profileren door middel van de arrangementen. Om dit te bereiken zal een kwaliteitsslag geslagen moeten worden in met name de vakgroep groen. De doorlopende leerlijn vmbo-mbo moet versterkt worden. De locatie gaat participeren in het project: het goud groene carrière pad van Aeres. Onderwijs en kwaliteit 2018 Versterken van de lesdidactiek en pedagogiek, meer maatwerk en differentiatie. Door ontwikkelen van vernieuwd VMBO. Door ontwikkelen van PBS. Behouden van de Groene vlag voor Eco schools Behalen van het vignet voeding van de Gezonde school. Voor 2018 zijn de belangrijkste plannen voor de bedrijfsvoering: Organisatieontwikkeling en huisvesting: de school heeft plannen gemaakt om het vmbo en het mbo fysiek te gaan scheiden in het gebouw aan de Luxoolseweg. Personele zaken: een aantal docenten zal een opleiding volgen. Een docent gaat starten met de verkorte opleiding voor Pabo docenten voor het vak Nederlands. Een aantal coördinatoren krijgt een training om meer in hun rol te kunnen functioneren. In 2018 gaat de school starten met het werken met laptops voor leerlingen in klas 1 en docenten. Er gaat gestart worden met Aeres One waar eerst een aantal docenten mee gaat werken, gevolgd door de rest van de school. Marketing en communicatie: Er zal meer aandacht komen voor communicatie. Een medewerker krijgt meer tijd om berichten op social media te plaatsen. Online marketing zal verder aandacht krijgen. Voor de middellange (2-5 jr) en lange (>5jr) termijn zijn de belangrijkste speerpunten: de doorlopende leerlijn VMBO-MBO versterken. Zorgen dat er meer leerlingen doorstromen binnen de locatie en het groene onderwijs. Compleet gezonde school zijn. Maatwerk en differentiatie zijn vanzelfsprekend geworden en makkelijker uit te voeren voor docenten. Bijdragen aan het realiseren van de gezamenlijke Aeres-strategie Verbindend perspectief. AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 13 van 15
7 In gesprek met de omgeving De locatie onderhoudt veel contacten met allerlei doelgroepen waarmee wordt samengewerkt. Leerlingen en ouders De school heeft een leerlingenraad, die steeds meer een prominente rol in de school begint te krijgen. De ouderraad komt diverse malen per schooljaar bij elkaar. Het MT en diverse docenten zijn daar intensief bij betrokken. Relatie met het bedrijfsleven De stage coördinator heeft een groot netwerk in Nijkerk. Met Sigma is een samenwerking aangegaan om leerlingen te helpen aan een maatschappelijke stage. Alle Nijkerkse VO-scholen hebben een overeenkomst getekend, waarin ze aangeven de maatschappelijke stage te willen voortzetten. Er zijn diverse excursies naar het bedrijfsleven in de omgeving. Een voorbeeld daarvan is naar het food bedrijf Arla. Gemeente en omgeving Met de gemeente is intensief contact. De directeur zit in de stuurgroep van de Lea. De school heeft afgelopen jaar 2 subsidies van de gemeente toegekend gekregen om het Landgoed luxool vorm te geven. Met de buren is geregeld contact. Zowel vanuit de docenten als vanuit de directeur. Met het samenwerkingsverband Stichting Leerlingenzorg Noord west Veluwe is intensief contact. Met klas 4 op bezoek bij Arla AERES VMBO NIJKERK Jaarresultaat 2017 Pagina 14 van 15
Copyright 2017, Stichting Aeres Groep. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, en/of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Aeres. Luxoolseweg 1, 3862 WH Nijkerk 088 020 5900 aeresvmbo-nijkerk.nl vmbo.nijkerk@aeres.nl