Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren)

Vergelijkbare documenten
Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lindelaan Dongepark 14 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lavendelhof Dongepark 2 november uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Vaartpad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Jasmijnhof Dongepark 6 december uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Lagepad Oosterheem uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Robijn De Doelen Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Hogepad Oosterheem 30 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kristal De Doelen 8 januari uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Thuiszorg

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kamillehof Dongepark Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Datum 22/

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Zonnebloemhof Dongepark 19 oktober uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Kastanjelaan Dongepark 25 januari 14:00uur Gehanteerde lijst

Rapportage Interne audit (IGJ indicatoren) Middenpad Oosterheem 30 april uur HERAUDIT

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Rapportage Interne audit landelijke veldnormen

Resultaatsverslag A&S Zorg

Rapport van het inspectiebezoek aan Koraal Groep, werkstichting St. Anna, Schoolhof 2-4 in Heel op 16 september 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Pergamijn, locatie Zwaanweg 5-7 in Echt op 17 mei 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Christelijk Verpleeghuis Norschoten, locatie Klaverweide in Barneveld op 12 januari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan 's Heeren Loo, locatie Westerhonk in Monster op 17 november 2015

Plan van Aanpak Martha Flora Gouda

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Dagbesteding De Inzet in Den Haag op 30 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorg Stichting Vivence in Borculo op 6 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Radar locatie woonvorm Landgraaf tijdelijke huisvesting te Hoensbroek op 16 juni 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Papayapad 2-8 in Assen op 21 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Aanzien B.V. locatie Natriumweg in Amersfoort op 19 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan stichting Amsta, locatie De Raak in Amsterdam op 8 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan verpleeghuis De Wieken in Papendrecht op 24 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek op 17 juni 2014 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan De Langstee in Hellevoetsluis op 12 mei 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Vivantes, verpleeghuis La Famille te Elsloo op 7 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Amarant, locatie Bosstraat 4c in Tilburg op 4 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 9 juli 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Haagse Wijk- en Woonzorg, locatie verpleeghuis Houtwijk in Den Haag op 5 juli 2016

Rapportage interne inspectie. De Doelen. te Oosterhout

Rapportage interne inspectie. te Oosterhout

rapport van het inspectiebezoek aan Zorgspectrum Het Zand, locatie Zandhove in Zwolle op 3 juni 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 21 april 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan woonvoorziening Anton de Komplein te Amsterdam op 17 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Hazelhoff Zorgvilla Wassenaar te Wassenaar op 2 november 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Careyn Nieuw Tamarinde in. Utrecht. op 30 april 2015

Rapport van het derde hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 2 oktober 2017

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Bruggerbosch in Enschede op 21 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Middin, Binnenklingen33a en b in Den Haag op 9 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Raphaëlstichting, Rudolf Steiner Zorg locatie de Brug in Den Haag op 19 mei 2016

Verslag inspectiebezoek Humanitas De Leeuwenhoek te Rotterdam op 7 april 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Pleyade, locatie Eldenstaete in Arnhem op 29 maart 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Evean Eduard Douwes Dekker in Amsterdam op 27 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Woonzorgcentrum De Annenborch in Rosmalen op 29 juli 2015

Rapportage interne inspectie. Oosterheem. te Oosterhout

Rapport van het inspectiebezoek aan De Wever, locatie De Vleugel in Tilburg op 11 augustus 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V. in Almelo op 22 december 2016

Utrecht juli Rapport van het inspectiebezoek aan Eikendonk in Waalwijk op 19 mei 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan de Stichting Kleinschalig Begeleid Wonen voor Ouderen in Helmond op 7 oktober 2015

Op 23 augustus 2016 heeft de inspectie uw reactie op de conceptrapportbrief in goede orde ontvangen.

Rapport van het inspectiebezoek aan Derman Thuiszorg Gelderland V.O.F., locaties Arnhem en Soest op 22 augustus en 5 september 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan het Prader-Willi Huis, in Mûnein op 15 september 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare, verpleeghuis Altingerhof in Beilen op 10 augustus 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Hagert, locatie van Stichting Dichterbij in Wijchen op 3 november 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Vanboeijen, locatie Middenweg 11 in Assen op 20 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Aafje Slinge Hoogbouw in Rotterdam op 15 maart 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Merwelanden in Dordrecht op 16 juli 2015

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Menz.nu B.V, in Almelo op 19 juni 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Julia stichting, locatie Agnietenhove in Amersfoort op 14 juli 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan De Paasbergen te Odoorn op 8 januari 2014

Rapport van het inspectiebezoek aan KTOMM Bronbeek, locatie Bronbeek te Arnhem op 8 december 2015

Rapport van het hertoetsbezoek aan woonzorgcentrum Schavenweide in Doetinchem op 6 april 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Villa de la Porte in Almelo op 29 september 2016

Utrecht, januari Rapport van het hertoetsbezoek aan Pro Senectute, locatie Tussenhout in Haarlem op 1 december 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Icare locatie Altingerhoes in Westerbork op 9 augustus 2016

Rapportage interne inspectie. Dongepark te Dongen

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuisgroep Amstelland, locatie Menno Simons in Amsterdam op 31 maart 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan woonzorgcentrum Huis in de Duinen te Zandvoort op 31 augustus 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Het Schild te Wolfheze op 17 februari 2016

Utrecht Mei Rapport van het inspectiebezoek aan Verpleeghotel Bovenwegen, afdeling Eva Mees in Zeist op 24 februari 2016

Utrecht, oktober Rapport van het inspectiebezoek aan Woonzorgcentrum & Verpleeghuis Bosbeek te Heemstede op 8 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan Zonnehuis Solwerd in Appingedam op 22 februari 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan SWZ Willibrord in Wassenaar op 14 januari 2016

Rapport van het hertoetsbezoek aan Woonzorgcentrum Gertrudis in s-heerenberg op 5 februari 2016

Rapport van het vierde hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons Thuis te Beverwijk op 19 oktober 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgburo Maatwerk in Enschede op 2 maart 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Zorgboerderij Ons Voorland, in Linde op 27 maart 2017

Rapport van het inspectiebezoek aan Kompas Zorgverlening, locatie het Tasveld in IJsselmuiden op 26 oktober 2016

Definitief rapport van het inspectiebezoek op 27 november 2013 aan Kruseman Aretz Zorgvilla s te Wassenaar

Rapport van het inspectiebezoek aan Convivio Villa Anna te Tilburg op 16 juni 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan s Heeren Loo locatie Perenhout 4 in Julianadorp op 28 maart 2017

Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie Zuiderhart in Hengelo op 25 oktober 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgcentrum Huize Rosa in Nijmegen op 22 juli 2015

Rapport van het inspectiebezoek aan de psychogeriatrische afdelingen van ZorgSaam Bachten Dieke in Terneuzen op 27 oktober 2015

Utrecht, juni Rapport van het hertoetsbezoek aan Stichting Carint-Reggeland, locatie woonzorgcentrum Titus Brandsmahof in Almelo

Rapport van het inspectiebezoek aan Friesland Begeleid Wonen B.V, locatie Schoolstraat, in Heerenveen op 26 januari 2017

Rapport van het tweede hertoetsbezoek aan Zorg Allerlei B.V. locatie Ons thuis te Beverwijk op 7 november 2016

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorgcentrum Crimpenersteyn in Krimpen aan den IJssel op 2 juli 2015

Utrecht juni Rapport van het inspectiebezoek aan Van Wijckerslooth in Oegstgeest op 21 april 2015

Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Rapport van het inspectiebezoek aan Zorggroep Alliade, zorgpartner Meriant, locatie Herema State in Heerenveen op 14 februari 2017

Transcriptie:

Rapportage Interne audit (IGZ indicatoren) Binnenhofje Buurstede 23 november 27 november Gehanteerde lijst B lijst 13.00 15.00uur 11.00 13.00uur Score per thema 1. Cliëntendossier 12,5% 75% 12,5% 2. Deskundigheid en inzet medewerkers 62,5% 37,5% 3. Medicatieveiligheid 75% 25% 4. BOPZ 72% 28% 5. Sturen op Kwaliteit en Veiligheid 33,3% 66,7% 6. Leren en verbeteren 100% 7 HACCP 100% Totaalscore 26% 54,5% 19,5% Tijdens de interne audit inhoud (IGZ indicatoren) op Binnenhofje is gekeken wat gaat goed en wat kan beter? Medewerkers zijn actief bezig met het verbeteren van zorg en dienstverlening, op diverse gebieden. Score voldoet/voldoet grotendeels Op de gebieden deskundigheid en medewerkers, BOPZ, sturen op kwaliteit en veiligheid en leren en verbeteren heeft Binnenhofje de score voldoet en/of voldoet grotendeels behaald. Complimenten! Score voldoet grotendeels niet De volgende thema s verdienen extra aandacht: Cliëntendossier - Medewerkers inventariseren en evalueren periodiek cliëntgebonden risico's en baseren hierop de zorg en ondersteuning. Medicatieveiligheid - De zorgaanbieder registreert de (werk)voorraad medicatie en bewaakt de houdbaarheid ervan. Score voldoet niet De score voldoet niet, is niet behaald. Complimenten hiervoor!

Thema Cliëntdossier 1.8 De zorgaanbieder zorgt ervoor dat zinvolle/ passende dagbesteding voldoende aanwezig is. 1.8B Cliënten hebben een dagbesteding passend bij wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen. Dagbesteding wordt vermeld in zorgleefplan. Wanneer er geen interesse is in dagbesteding, dit ook omschrijven in zorgleefplan. 2.1 De cliënt/1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken bij het opstellen van het zorgplan. 2.1A Bij iedere nieuwe cliënt is binnen zes weken na de start van de zorg een zorgleefplan vastgesteld Binnen 6 weken na start zorgverlening is zorgleefplan ondertekend. 2.1C Uit het cliëntdossier blijkt dat de cliënt/1 e contactpersoon heeft ingestemd met de inhoud van het ZLP. Alle zorgleefplannen en evaluaties zorgleefplan zijn ondertekend door de cliënt. 2.2 De wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt zijn basis voor zorg 2.2A De zorg-/ondersteuningsdoelen passen bij wensen, behoeften, mogelijkheden en beperkingen cliënt. In het zorgleefplan zijn de wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties weergegeven. Levensgeschiedenis/ persoonsbeschrijving zijn beschreven aan hand van observatievragen. Op basis hiervan een bejegeningsplan geformuleerd. 2.2B De zorg-/ondersteuningsdoelen zijn gebaseerd op diagnostiek van relevante disciplines. De doelen zijn gekoppeld aan de diagnostiek van de relevante disciplines. 2.3 In het cliëntdossier is zichtbaar dat relevante disciplines betrokken zijn bij de zorg en ondersteuning 2.3A Het cliëntdossier bevat relevante informatie, zoals diagnoses, onderzoeken en/of opdrachten van betrokken disciplines. In de rapportages van de betrokken disciplines is relevante informatie opgenomen met betrekking tot behoeften/wensen, doelen en acties. 2.3B Relevante disciplines zijn aantoonbaar betrokken bij het opstellen en evalueren van afspraken over zorg- en ondersteuningsdoelen. 2.4 Medewerkers inventariseren en evalueren periodiek cliëntgebonden risico's en baseren hierop de zorg en ondersteuning. 2.4A In het cliëntdossier zijn cliëntgebonden risico's en daaruit voortvloeiende afspraken opgenomen. Voorbeelden van cliëntgebonden risico's zijn: incontinentie- probleem- of onbegrepen gedrag Relevante disciplines sluiten aan tijdens MDO. Daarin worden doelen en afspraken geëvalueerd. Een aantal risico s zijn niet volledig ingevuld in de inventarisatie. Dit is van belang, zodat deze niet uit het oog worden verloren. 2.4B De zorg-/ondersteuningsdoelen passen bij de resultaten van de individuele risico-inventarisaties. Over het algemeen zijn voor de risico s uit de RI zorgdoelen geformuleerd. Een aantal risico s zijn niet ingevuld in de RI maar hiervoor zijn wel doelen/acties opgenomen in zorgleefplan. 2.5 Afgesproken doelen, acties, rapportages en evaluaties zijn op elkaar afgestemd. 2.5A De zorg-/ondersteuningsbehoeften, de zorg-/ ondersteuningsdoelen en de acties hebben een logische samenhang. 2.5B De (dagelijkse) rapportages zijn gekoppeld aan de zorg-/ondersteuningsdoelen en acties. Rapportages zijn helder 2.5C De evaluaties van de geboden zorg en ondersteuning gaan over de zorg-/ondersteuningsbehoeften, zorg-/ ondersteuningsdoelen en zorgacties. 2.6 De cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger is betrokken bij de periodieke evaluatie en bijstelling van het zorgplan. De evaluatiefrequentie is conform de veldnorm 2.6A De cliënt/1 e contactpersoon is aantoonbaar betrokken geweest bij de evaluatie van het zorg- /ondersteuningsplan. 2.6B Periodieke evaluaties zijn aantoonbaar uitgevoerd met een minimale frequentie zoals vastgelegd in de veldnorm of vaker. 2.6C Aantoonbaar is geëvalueerd of de gemaakte afspraken over de zorg-/ondersteuningsbehoeften, zorg- /ondersteuningsdoelen en zorgacties zijn nageleefd. De uitkomst van de evaluatie wordt gebruikt voor een eventuele wijziging van het zorg-/ondersteuningsplan. In het zorgleefplan zijn de wensen/behoeften, bijpassende doelen en acties in een schema weergegeven. - Tijdens het MDO worden behoeften, doelen en zorgacties besproken. Gekeken wordt of afspraken worden nagekomen. Zorgleefplannen zijn ondertekend, iedere pagina een paraaf. Zorgleefplannen worden overall iedere 6 maanden geëvalueerd. Een aantal zorgleefplannen zijn 1 week te laat geëvalueerd. Let op dat de evaluatie binnen de termijn van 6 maanden plaatsvindt.

Thema Deskundigheid en inzet medewerkers 3.1 Medewerkers werken cliëntgericht 3.1B Medewerkers reageren met adequate acties op behoeftes en wensen van cliënten Bejegeningsplannen zijn aanwezig en helder verwoord 3.2 Medewerkers besteden aandacht aan de invloed van hun bejegening op het gedrag van de cliënt 3.2B Medewerkers bespreken in overlegstructuren (zoals teambespreking) en dagelijkse praktijk hoe de manier waarop ze cliënten bejegenen, invloed heeft op het gedrag van die cliënten 3.3 Medewerkers hebben voldoende kennis en vaardigheden om zorg en ondersteuning te bieden aan de doelgroep van cliënten 3.3C Medewerkers ervaren vakinhoudelijke ondersteuning van zowel hun direct leidinggevende als van vakinhoudelijke specialisten zoals (para-)medici, gedragswetenschappers en verpleegkundigen met aandachtsgebieden. 3.4 Medewerkers werken met relevante, actuele richtlijnen, protocollen en/of werkinstructies 3.4C De zorgaanbieder borgt dat medewerkers met actuele richtlijnen, protocollen en werkinstructies werken. 3.5 Medewerkers zorgen ervoor dat cliënten in een veilige (woon)omgeving verblijven. 3.5B Medewerkers creëren een veilige leefomgeving, rekening houdend met de individuele cliëntgebonden risico's. 3.6 Medewerkers krijgen scholing om adequaat te kunnen voorzien in de zorg- en ondersteuningsbehoeften van cliënten. 3.6A De zorgaanbieder weet welke kennis/kunde nodig is om te voldoen aan de zorg- en ondersteuningsbehoeften van de cliënt. Bejegeningsplannen zijn aanwezig, worden aangepast wanneer nodig na evaluatie. Auditee geeft aan voldoende vakinhoudelijke ondersteuning te krijgen, en vakinhoudelijke specialisten goed te kunnen bereiken. Auditee geeft aan Kick Protocollen en overige documenten te kunnen vinden via intranet, gebruikt met name via zoekfunctie. Documenten lastig te vinden via de kopjes op intranet. Veiligheidsbeleving is vastgelegd in zorgleefplan. Daarnaast is er aandacht voor veiligheid gangen, medicatie etc. Leidinggevende borgt scholing en overzicht bevoegd en bekwaam. Auditee geeft aan voldoende scholing te krijgen. Afgelopen jaar medewerkers scholingen o.a. onbegrepen gedrag, GVP gevolgd. 3.6B De zorgaanbieder weet over welke kennis en kunde de medewerkers beschikken. Bevoegd en bekwaamheden zijn inzichtelijk dmv leerplein. 3.7 De zorgaanbieder zet op de juiste momenten voldoende en deskundige medewerkers in. 3.7B De zorgaanbieder borgt inzet van voldoende/ deskundige medewerkers op basis van behoeften. Personele inzet is op basis van de NZA norm. 3.7C De zorgaanbieder borgt de inzet van tijdelijke invalkrachten op zo'n manier dat de benodigde zorg en ondersteuning van de cliënten verantwoord is. 3.8 Vakinhoudelijke specialisten zijn in voldoende mate beschikbaar 3.8B Medewerkers ervaren dat zij de bij de zorg en ondersteuning aan cliënten betrokken vakinhoudelijke specialisten makkelijk kunnen bereiken en dat die hen adequaat ondersteunen 3.9 De zorgaanbieder verzamelt en analyseert contextuele factoren die van invloed zijn op de inzet van medewerkers. Zo nodig treft de zorgaanbieder passende maatregelen. Vakinhoudelijke specialisten zijn snel beschikbaar en goed bereikbaar wanneer nodig.

Thema medicatieveiligheid 4.2 De zorgaanbieder bepaalt in dialoog met de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger of de medicatie geheel of gedeeltelijk in eigen beheer wordt gegeven. De zorgaanbieder legt de gemaakte afspraken over het medicatiebeheer vast in het cliëntdossier. 4.2A De zorgaanbieder maakt in dialoog met de cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger afspraken over het geheel of gedeeltelijk door de cliënt/1 e contactpersoon zelf beheren van medicatie. 4.2B De afspraken over het geheel of gedeeltelijk door de cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger zelf beheren van medicatie staan in het cliëntdossier. 4.2C De betrokkenen evalueren de afspraken over het geheel of gedeeltelijk zelf beheren van medicatie volgens de frequentie in de veldnorm of naar behoefte vaker. 4.3 Medewerkers die hulp bieden bij de medicatie beschikken over een actueel medicatieoverzicht en actuele toedienlijst van de apotheek. 4.3A Medewerkers beschikken voor elke cliënt die medicatie gebruikt over een actueel medicatieoverzicht en een actuele toedienlijst van de apotheek. 4.6 De zorgaanbieder draagt zorg voor het veilig en verantwoord bewaren en afvoeren van medicatie. 4.6A De medicatiekast, de medicijnkar en de opiatenkast zijn afgesloten. Alleen medewerkers die zijn geschoold in het omgaan met medicatie en die taken op het terrein van medicatie hebben, hebben hier toegang toe. 4.6B De zorgaanbieder heeft afspraken met de apotheek over de wijze van afvoeren van retourmedicatie 4.6C Medewerkers controleren de temperatuur van de koelkast waarin medicatie wordt bewaard. Deze temperatuur is minimaal 2 C en maximaal 8 C. 4.7 De zorgaanbieder registreert de (werk)voorraad medicatie en bewaakt de houdbaarheid ervan. 4.7A De zorgaanbieder zorgt aantoonbaar voor periodieke controle op de medicatievoorraad. De zorgaanbieder heeft vastgelegd wie voor de periodieke controle verantwoordelijk is. Afspraken over geheel/zelf beheren van medicatie worden in samenspraak met cliënt/1 e contactpersoon gemaakt. Afspraken met betrekking tot medicatie staan vermeld in zorgleefplan / werkplan Tijdens evaluatie zorgleefplan worden gewenste wijzigingen in ZLP aangepast (ook het beheren van medicatie). De medicatiekast, de medicijnkar en de opiatenkast zijn afgesloten. Alleen degenen die taken hebben met betrekking tot medicatiedelen hebben toegang. Aantallen opiaten kloppen. Er zijn afspraken met de apotheek over retourmedicatie. De apotheek haalt retourmedicatie 1x per week op. De temperatuur van de koelkast is in orde. Er is een aandachtsvelder medicatie die periodiek de medicatie controleert. De laatste controle was in september. 4.7B Er is geen niet-op-naam-gestelde medicatie op voorraad, met uitzondering van de 'dokterstas'. Er is geen niet op naam gestelde medicatie aangetroffen. 4.7C De zorgaanbieder borgt dat de geopende medicinale dranken en druppels niet over de Er is geen openingsdatum op de zalf aangetroffen vervaldatum zijn. Dit doet hij door een aandachtfunctionaris medicatie verantwoordelijk te maken 4.8 Een tweede bekwaam persoon controleert de nietgds4-medicatie, of er is een afspraak met de apotheek dat het geen risicovolle medicatie betreft voor deze cliënt. 4.8B De tweede controle wordt bekwaam uitgevoerd. Het is traceerbaar wie deze uitvoert en op welke In medimo wordt dubbel afgetekend. wijze 4.8C Tot het moment van toediening is het duidelijk om welke medicatie het gaat. in praktijk 4.9 De medewerker parafeert de toegediende of aangereikte medicatie per medicijn en per toedientijdstip op de toedienlijst. 4.10 Medewerkers signaleren werking en bijwerking van de toegediende medicatie. 4.10 A Medewerkers kunnen aangeven bij welke medicatie en welke verschijnselen zij actie ondernemen Medewerkers registreren gesignaleerde (bij)werking(en) in het cliëntdossier. 4.10 B

Thema BOPZ 5.1 5.3 5.3A 5.4 5.4B 5.5 5.6 De zorgaanbieder beschrijft zijn visie op en beleid over preventie, terugdringing, besluitvorming en uitvoering van vrijheidsbeperkende maatregelen. Voorafgaand aan de inzet van de psychofarmaca vindt een psychosociale- of gedragsinterventie plaats. In het cliëntdossier is terug te vinden dat vóór de inzet van psychofarmaca een psychosociale of gedragsinterventie heeft plaatsgevonden. In dialoog met de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger vindt multidisciplinaire besluitvorming plaats over de vrijheidsbeperkende maatregel(en). In dialoog met de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger worden afspraken gemaakt over wanneer en hoe de vrijheidsbeperkende maatregel(en) wordt/(worden) toegepast. Een arts of een gedragswetenschapper is verantwoordelijk voor het besluit om over te gaan tot de vrijheidsbeperkende maatregel(en). De cliënt en/of cliëntvertegenwoordiger geeft toestemming voor de toepassing van de vrijheidsbeperkende maatregel(en). Interventies zijn uitgebreid vastgelegd in rapportage psycholoog. Gedragsinterventie is terug te vinden in rapportage cliëntendossier. BOPZ maatregelen zijn opgenomen in zorgleefplan. Het zorgleefplan is iedere 6 maanden geëvalueerd. Tijdens MDO wordt iedere 6 maanden de inzet van de BOPZ maatregelen geëvalueerd. Arts is verantwoordelijk voor besluit om over te gaan tot vrijheidsbeperkende maatregelen. 5.6A De toestemming van de cliënt en/of de cliëntvertegenwoordiger staat in het cliëntdossier. Zorgleefplan wordt iedere 6 maanden ondertekend door de cliënt/1 e contactpersoon 5.7 5.9 5.9A 5.9B Alle vrijheidsbeperkende maatregelen die bij de cliënt worden toegepast, zijn opgenomen in het cliëntdossier. De zorgaanbieder gebruikt informatie over de toepassing van vrijheidsbeperkende maatregelen op locatie- of teamniveau voor kwaliteitsverbetering. De zorgaanbieder registreert de Bopz-maatregelen bedoeld in artikel 39 Wet Bopz op locatie- of teamniveau De zorgaanbieder gebruikt de informatie met betrekking tot toegepaste vrijheidsbeperkende maatregelen op locatie- of teamniveau voor kwaliteitsverbetering. Dit doet hij ten minste met betrekking tot separatie, afzondering, afzondering in eigen (slaap)kamer, fixatie, gedwongen medicatie, gedwongen voeding/vocht en psychofarmacagebruik.

0-5% 0-5% > 90% Thema Sturen op Kwaliteit en Veiligheid 1.1 De zorgaanbieder gebruikt op structurele wijze cliëntervaringen voor kwaliteitsverbetering. 1.1b Maximaal binnen een jaar na het cliënttevredenheidsonderzoek heeft de zorgaanbieder de resultaten op de locatie/in het team aantoonbaar gebruikt om de kwaliteit te verbeteren. 1.3 De zorgaanbieder gebruikt klachten van cliënten voor verbeteracties. Medewerkers lezen de resultaten van het cliënttevredenheidsonderzoek. Tijdens een familieavond worden deze punten besproken met familie. Vervolgacties worden uitgezet. 1.3B De zorgaanbieder gebruikt klachten uit de klachtenafhandeling voor verbeteracties. Auditee is op de hoogte van de klachtenregeling. Wanneer er sprake is van ontevredenheid, bespreekt de medewerker dit met de familie. Als dit niet leidt tot een oplossing wordt het besproken met teammanager. 1.5 De zorgaanbieder heeft in- en exclusiecriteria voor cliënten. 1.5A De zorgaanbieder gebruikt in- en exclusiecriteria voor cliënten als uitgangspunt bij de samenstelling van cliëntgroepen. 1.5B De cliënt en/of clip vertegenwoordiger heeft/hebben van de zorgaanbieder informatie ontvangen over de in- en exclusiecriteria voor cliënten. Cliënten met indicatie passend bij afdeling worden opgenomen. Wanneer indicatie niet passend is wordt vanuit Binnenhofje gekeken naar welke afdeling wel passend is. Cliënten met indicatie passend bij afdeling worden opgenomen. Thema Leren en verbeteren 1.2 De zorgaanbieder zorgt ervoor dat medewerkers (bijna) fouten systematisch en structureel melden. Hij verzamelt en analyseert de meldingen en gebruikt deze voor verbeteracties. 1.2A Medewerkers zeggen (bijna)fouten veilig te kunnen melden Medewerkers zijn op de hoogte van procedure. Auditee geeft aan dat er voldoende en veilig wordt gemeld. 1.2b Ten minste 1 persoon of commissie (bijvoorbeeld MIC) analyseert de meldingen systematisch Aandachtsvelder voor de diverse onderwerpen van MIC meldingen. 1.2C Op basis van de meldingenanalyse neemt de zorgaanbieder aantoonbaar verbetermaatregelen. Nav analyse worden verbetermaatregelen genomen. Overig 7.2 HACCP Zijn alle koelkastproducten gestickerd? Jam en zuivel niet gestickerd.