uur beginnen we

Transcriptie

1 Om uur bgi w

2 B Tigglaar MBA i éé dag Utrcht 2014

3 B Tigglaar PASPOORT Gbor 1969 i Oost-Groig. Drs. commuicatiwtschap & Dr. coomisch wtschapp bdrijfskud. Schrijvr va o.a. Itrt Stratgi, Drom, Durv, Do, Dit wordt jouw jaar & columist NRC Hadlsblad Gtrouwd mt Igrid, vadr va Maria, Isabll, Emma Bric. Las rst maagmtbok op z' 14: I Sarch of Excllc.

4 Oostd

5 Cophag

6 Frakfurt, Stuttgart

7 Cambridg, USA

8 Utrcht

9 Waarom? D bst idë va d bst maagmtdkrs. Effctif bi é buit katoorur. U kut r vadaag al m aa d slag.

10 Kismak

11 Ho word j goro?

12 Ho word j goro? 1. Nom jzlf ooit goro. 2. Evoudig, hldr cocpt. 3. Hrkbaar, (bija-)op dur. 4. Tijdloz, fudamtl idë.

13 Lidrschap Orgaisati Stratgi Uitvorig

14 Druckr Covy Lidrschap Qui Mitzbrg Ptrs Orgaisati Hammr Buckigham Blachard Collis Kottr Kotlr Portr Kim & Mauborg Stratgi Christs Ostrwaldr Uitvorig Goldratt Kapla & Norto

15 Lidrschap BLOK 1: DE KAR TREKKEN Uzlf lid voordat u adr kut maag. 7 igschapp, 8 roll titall tips. Va maagr aar lidr: ht ka

16 d ffctivitit ht "Lidrschap is ht vrmog om adr t bïvlod, t motivr i staat t stll om bij t drag aa succs va d orgaisati va wlk z dl uitmak." Brard Bass

17 t w u 1 2 d i "Om w b b h, v ovrl s r id l a v i t a r iuw g. s r g a a m g odig,. k ij r g a l b is id Ht odrsch d i w r v o s r Lid s r g a a m l ij w r cotxt (..) t capitulr." Warr Bis

18 D ssti va lidrschap

19 Ptr Druckr: PETER "Wi lidig wil gv aa adr, DRUCKER mot rst lr om lidig t gv aa zichzlf."

20 Ptr Druckr PASPOORT Gbor i W i 1909 I 1933 aar UK i 1937 aar VS Erst bok i 1939: Th Ed of Ecoomic Ma Erst maagmtbok i 1946: Th Cocpt of th Corporatio Schrf daara og ruim 30 bok, waarodr klassikrs als: Th Effctiv Excutiv Maagmt: Tasks, Rsposibilitis, Practics Hooglraar algm maagmt i 1949 Otvig mr da 20 rdoctorat Ovrld i Los Agls i 2005

21 Ptr Druckr MANAGEMENT: TASKS, RESPONSIBILITIES, PRACTICES D dolstllig va d orgaisati: What is our busiss? Ad what should it b? D productivitit d prstatis va d mdwrkrs. D social vratwoordlijkhid va d orgaisati.

22

23 $ 465 miljard $ 451 miljard $ 421 miljard

24 Ptr Druckr THE EFFECTIVE EXECUTIVE 1. Ga bwust om mt j tijd. 2. Richt j op duidlijk rsultat. 3. Gbruik d strk put va jzlf va adr. 4. Do rst d blagrijkst dig. 5. Richt j op blagrijk, ffctiv bslissig.

25 "D mst charismatisch lidrs va d afglop uw htt Hitlr, Stali, Mao Mussolii. Dat war mislidrs E va d mst ffctiv Amrikaas prsidt va d laatst hodrd jaar was Harry Truma. Hij had og g osj charisma." Ptr Druckr

26 Stph Covy: STEPHEN vradr, COVEY "D slutl tot d moglijkhid om t is ovradrlijk gvol ovr wi j bt, waar j aarto gaat wat j blagrijk vidt."

27 Stph Covy PASPOORT Bstvrk ocht ma agmt laatst autur v jar. a d Gbor i 1932 i Salt Lak Harvard City. Brigh a m Youg U Docrd ivrsity jarla. g bdrijfs o rgaisat kud. igdrag Brak i 1989 doo r mt 'T Highly E h 7 Hab ffctiv i t s P of o p l Itrat '. ioaal t raiigs ruim 3.5 istituu 00 ms t m t i d i Ovrld st. i

28 Stph Covy PRINCIPIËLE LEVENSHOUDING Waard orm, karaktr. PRAGMATISCHE LEVENSHOUDING Prsoolijk succs, tchik.

29 Stph Covy

30 Stph Covy 'PRINCIPLES': NATUURWETTEN D wt va d bordrij. Va afhaklijkhid......aar oafhaklijkhid......aar wdrzijds afhaklijkhid.

31 Stph Covy 1: WEES PROACTIEF Ralisr j dat j zélf i staat bt om j lv vorm t gv.

32 Stph Covy 2: BEGIN MET HET EIND IN GEDACHTEN Bpaal waar j h wilt mt j lv. Otwikkl hldr bld va j bstmmig.

33 Stph Covy 3: DOE EERST DE BELANGRIJKE DINGEN Zorg dat j d blagrijkst dig it d dup laat word va allrli urgt, maar oblagrijk dig.

34 Opdracht 1: vwicht i d agda

35 Stph Covy URGENTIE hoog laag BELANG hoog laag (Opdracht 1)

36 Stph Covy 4: DENK WIN / WIN Wdrzijds afhaklijkhid, écht samwrkig, otstaat als j it dkt i trm va cocurrti, maar va gzamlijk wi.

37 Stph Covy 5: EERST DE ANDER BEGRIJPEN, DAN ZELF BEGREPEN WORDEN Als w lkaar wrklijk bgrijp, da zull w crativr word i ht oploss va gzamlijk problm.

38 Stph Covy 6: STREEF NAAR SYNERGIE Waardr odrlig vrschill gbruik z om tot btr rsultat t kom da j all zou ku brik.

39 Stph Covy 7: HOUD DE ZAAG SCHERP Priodik vriuwig va lichaam gst zorgt rvoor dat j d adr igschapp kut blijv otwikkl.

40 "Ovrwiig op jzlf gaa altijd vooraf aa ovrwiig i ht social domi. J kut dat it omdraai (..). Idr is daarom uitidlijk bzig mt prsoolijk lidrschap. Ht is ht spl va kuzs mak, dig lat gbur zorg dat ht écht its uitmaakt wat j dot." Stph Covy

41 Robrt Qui: ROBERT QUINN "D ffctivitit va orgaisati bgit bij d ffctivitit va d lidiggvd."

42 Robrt Qui T R O O P PAS r o i v a h B l a o i t a z i a g r O r a a, r t l g m o g Ho a a M c r u o s R a m u. a g ad H i h c i M a v t i t i s r v, p a Ui h c s r d i l i d r s i l a Gspci. g i r d a r v visi g i E. t a t l u s o c. p d u g o a r a G r v p i h s r Vlg d a L s c i o l o h W : u a s bur i t a s i a g r o s r v i d p a i h c f s r d i Acti l f i t i s o p p o. t h o c d i r k g a z h c s i h t g i r bvord

43 Va 728 aar 93 miut

44 Robrt Qui RATIONEEL DOEL-MODEL Odrm draait om productivitit wist. Dit brik j door hldr dol ht omschrijv va gwst gdrag. (o.a. Taylor)

45 Ord rust

46 Robrt Qui INTERN PROCES-MODEL Stabilitit cotiuïtit zij blagrijk. Dit brik j door routis procdurs. (o.a. Fayol, Wbr)

47 Aadacht maakt productif

48 Robrt Qui HUMAN RELATIONS-MODEL Motivati izt zij blagrijk. Dit stimulr j door ms t btrkk, bijvoorbld door ovrlg cossusvormig rod vradrprocss. (o.a. Mayo, Druckr)

49 Cotact mt d buitwrld

50 Robrt Qui OPEN SYSTEEM-MODEL Cocurrti i complx omgvig is d uitdagig. Hirvoor zij cotiu aapassig, crativitit iovati blagrijk. (o.a. Mitzbrg)

51 Opdracht 2: acht maagmtroll

52 Robrt Qui Flxibilitit HUMAN RELATIONS MODEL Mtor Iovator OPEN SYSTEEM MODEL Stimulator Bmiddlaar Itr Extr Cotrolur Product INTERN PROCES MODEL Coördiator Bstuurdr RATIONEEL DOEL MODEL Cotrol (Opdracht 2)

53 K Blachard: KEN BLANCHARD "Ht blagrijkst voor maagr is it wat r gburt als j r bt, maar wat r gburt als j r it bt."

54 K Blachard PASPOORT Gbor i d Nw Jrsy, Studrd promovrd aa Corll Uivrsity, docrd aa Uivrsity of Massachustts. 1982: publicati va d 'Th O Miut Maagr', 13 miljo vrkocht xmplar i 25 tal. Dirctur va wrldwijd traiigsorgaisati Th K Blachard Compais.

55 K Blachard K Blachard S3 wiig sturig vl odrstuig (odrstu) S2 vl sturig vl odrstuig (bglid) S4 wiig sturig wiig odrstuig (dlgr) S1 vl sturig wiig odrstuig (lid) O4 hog comptti strk motivati O3 matig - hog comptti wissld motivati O2 lag - matig comptti zwakk motivati O1 lag comptti strk motivati

56 K Blachard K Blachard S3 S2 wiig sturig vl sturig vl odrstuig vl odrstuig (odrstu) 5% 7% (bglid) 83% S4 wiig sturig wiig odrstuig (dlgr) S1 vl sturig wiig odrstuig (lid) 5% 15% O4 hog comptti strk motivati O3 matig - hog comptti wissld motivati 50% O2 25% lag - matig comptti zwakk motivati O1 lag comptti strk motivati 10%

57 K Blachard K Blachard DE ONE-MINUTE MANAGER 1. Eé-miuut dolstllig Sprk dol af, vrtaal aar gdrag, éé blad mt hooguit 250 woord, 20/80 rgl. 2. Eé-miuut complimt Vooraf afsprk, mt do, spcifik, lg uit wat j volt, ho gdrag bijdraagt, ws stil. 3. Eé-miuut rprimads Vooraf afsprk, kort & krachtig, schid prsoo gdrag, ws stil, waardrig voor prsoo.

58 "Maagmt draait om ht btrapp va j ms trwijl z d juist dig do." K Blachard

59 Opdracht 3: ttam i tw miut

60 B Tigglaar DRIE LEIDERSCHAPSLESSEN 1. Lidrschap ku j lr. 2. Dé aapak voor alls idr bstaat it. 3. Ovrwi jzlf hlp adr dat ook t do.

61 Lidrschap Orgaisati Stratgi Uitvorig

62 PAUZE