(VOORTGANGS-) RAPPORTAGE CO₂-FOOTPRINT 2014
|
|
|
- Jozef Boender
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 (VOORTGANGS-) RAPPORTAGE CO₂-FOOTPRINT
2 Document: CF150121/13Q1-4/V3 RAPPORTAGE CO₂-footprint 2014 (extern) Opgesteld door: Stefanie Kamphuis, KAM-coördinator Goedgekeurd door: Bas Reimert, directeur Datum:
3 INHOUD Inleiding Organisatie 4 2. Eindverantwoordelijke personen Basisjaar en rapportageperiode Afbakening Organizational Boundary Operationele grenzen Emissies Overzicht emissies scope 1 en Onderverdeling vestigingen/projecten Kwantificeringsmethoden en conversiefactoren Onzekerheden in de hoeveelheidsbepalingen Verificatie van de emissie-inventaris Voortgang reductiedoelstellingen Reductiemaatregelen Reductiemaatregelen
4 INLEIDING In dit verslag geeft Reimert inzicht in haar CO₂-uitstoot. De CO₂-footprint 2014 is opgesteld conform de ISO , waarbij is bekeken op welke gebieden sprake is van significant energieverbruik. Daarnaast is geëvalueerd hoe dit energieverbruik aangepakt wordt. 1. ORGANISATIE Naast wegenbouw, het bouwrijp maken van nieuwbouwlocaties en het inrichten van openbare ruimtes voert Reimert ook civiele betonbouw uit. Dit begon met het bouwen van bedieningsgebouwen van sluizen, bruggen en gemalen. In 2002 is deze tak uitgegroeid tot een volwaardig bouwbedrijf voor de woning- en utiliteitsbouw. Reimert is kortgezegd een allround aannemingsbedrijf gevestigd in Almere met de ambitie om in Flevoland en daarbuiten van alle markten thuis te zijn in de bouwkolom. Reimert participeert in Aannemingsbedrijf De Wilde B.V. Vanuit Lelystad bedient De Wilde de GWWmarkt van Lelystad, Dronten en de Noordoostpolder. De Wilde is gespecialiseerd in het inrichten van de openbare ruimte voor overheden, bedrijven en particulieren. Sinds 2011 maakt Beugel Infrastructuur B.V. onderdeel uit van Reimert. Vanuit Beilen wordt de infrastructurele markt in het noorden van het land bediend. Beugel is gespecialiseerd in herinrichtingswerken, rioleringswerken en het bouw- en woonrijp maken van gebieden. Bouwbedrijf Ubink is een gewaardeerde aannemer in de bouw. Ubink is sterk in het realiseren van seriematige woningbouw en in het realiseren van volumebouw. Ubink is sinds de oprichting een participatie van Reimert. Winfra B.V. is een eenmanszaak opgezet door een medewerker van Gebr. Reimert B.V. Winfra houdt zich voornamelijk bezig met rioleringswerkzaamheden. 2. EINDVERANTWOORDELIJKE PERSONEN De KAM-coördinator verzamelt alle gegevens en rapporteert rechtstreeks aan de directie. De KAMcoördinator is eveneens verantwoordelijk voor de implementatie van de stuurcyclus en is het aanspreekpunt voor vragen en opmerkingen omtrent de emissie-inventaris. De directie is eindverantwoordelijk voor de inhoud van de rapporten. 3. BASISJAAR EN RAPPORTAGEPERIODE De inventarisatie voor de CO₂-footprint is uitgevoerd voor de periode Het basisjaar is
5 4. AFBAKENING 4.1 ORGANIZATIONAL BOUNDARY Alle groen gemarkeerde bedrijven scoren op niveau 3 van de vier verschillende invalshoeken (inzicht, reductie, transparantie en participatie). Deze bedrijven Reimert neemt de verantwoordelijkheid voor 100% van de CO₂-uitstoot van deze bedrijven. 5
6 4.2 OPERATIONELE GRENZEN De CO₂-Prestatieladder is onder andere gebaseerd op het Greenhouse Gas Protocol. Binnen dit protocol worden drie scopes onderscheiden: 1. Directe emissiebronnen binnen de eigen organisatie. 2. Indirecte emissiebronnen voor energie die is ingekocht, bijvoorbeeld elektriciteit. 3. Overige emissiebronnen veroorzaakt door activiteiten van het bedrijf, zoals uitbesteed transport. Van de bedrijven binnen de organizational boundary zijn alle energiestromen binnen scope 1 en 2 volgens het GHG-protocol inzichtelijk gemaakt en omgerekend naar CO₂-emissies. De volgende energiestromen zijn van toepassing binnen de organisatie van Reimert Bouw en Infrastructuur: Directe GHG-emissies - scope 1: - Brandstofverbruik t.b.v. het eigen wagenpark (diesel, benzine en LPG)* - Brandstofverbruik t.b.v. leaseauto s - Aardgasverbruik t.b.v. de verwarming op de kantoren en werkplaatsen - Koude middelen zijn niet als uitstoot meegerekend *het privéverbruik van zakelijke auto s is meegenomen in de inventaris Indirecte GHG-emissies - scope 2: - Ingekochte elektriciteit t.b.v. vestigingen en projecten - Gebruik van privéauto s voor zakelijke doeleinden zijn niet van toepassing binnen de organisatie - Vliegreizen voor zakelijke doeleinden zijn niet van toepassing binnen de organisatie Binnen Reimert is geen gebruik gemaakt van de toepassing van biomassa en stoom- of stadsverwarming. *SKAO rekent business travel tot scope 2 6
7 5. EMISSIES 5.1 OVERZICHT EMISSIES SCOPE 1 EN 2 Scope 1 (direct) ton CO₂ ton CO₂/fte Aardgasverbruik (verwarming) vestigingen 74,63 0,67 Brandstofverbruik eigen wagenpark 948,2 8,47 Brandstofverbruik materieel 2.066,38 18,45 Totaal scope ,21 27,59 Scope 2 (indirect) ton CO₂ ton CO₂/fte Elektriciteitsverbruik vestigingen 63,65 0,57 Elektriciteitsverbruik projecten 13,99 0,12 Zakelijk verkeer privéauto s n.v.t. n.v.t. Zakelijke vliegreizen n.v.t. n.v.t. Totaal scope 2 77,64 0,69 Scope 1 en 2 ton CO₂ ton CO₂/fte Totaal 3.166,85 28,28 2% 1% 2% Aardgas (verwarming) vestigingen Wagenpark 30% Materieel 65% Elektriciteit vestigingen Elektriciteit projecten 7
8 5.2 ONDERVERDELING VESTIGINGEN / PROJECTEN scope / activiteit emissiebron ton CO₂ ton CO₂ ton CO₂ / fte percentage projecten vestigingen S1: Aardgas (verwarming) vestigingen aardgas 0,67 2% nee ja: 0,67 S1: Brandstof wagenpark diesel/benzine 8,47 30% ja: 6,78 ja: 1,69 S1: Brandstof materieel diesel 18,45 65% ja: 18,45 nee S2: Elektriciteit vestigingen elektriciteit 0,57 2% nee ja: 0,57 S2: Elektriciteit projecten elektriciteit 0,12 1% ja: 0,12 nee Totaal 28,28 100% 25,35 2,93 90% 10% 2% 1% 2% 30% Aardgas (verwarming) vestigingen Wagenpark Materieel 65% Elektriciteit vestigingen Elektriciteit projecten 5.3 KWANTIFICERINGSMETHODEN EN CONVERSIEFACTOREN Voor het bepalen van de CO₂-uitstoot is er gebruik gemaakt van de volgende data: - Verbruik diesel/benzine t.b.v. wagenpark en materieel af te leiden uit jaaroverzichten van de brandstofleveranciers. - Verbruik aardgas en elektriciteit op de vestigingen is in kaart gebracht door middel van de facturen (jaaroverzichten) van energieleveranciers. - Verbruik elektriciteit op de projecten in kaart gebracht door middel van facturen energieleveranciers. 8
9 Voor het inventariseren van de CO₂-uitstoot van Reimert is gebruikgemaakt van de conversiefactoren zoals deze zijn gepubliceerd in het Handboek CO₂-Prestatieladder 2.2, 4 april Van de CO₂footprint van 2012 en 2013 is een gecorrigeerde versie uitgebracht. De hoeveelheden (liters diesel en benzine, Nm³, kwh) zijn vermenigvuldigd met de conversiefactor en vervolgens gedeeld door 1000 om de uitstoot in ton CO₂ weer te kunnen geven. 5.4 ONZEKERHEDEN IN DE HOEVEELHEIDSBEPALING - Door het nog steeds niet structureel bijhouden en registreren van de meterstanden zijn we afhankelijk van de gegevens die de energieleverancier ons verstrekt. Jaaroverzichten energieleveranciers gaan vaak niet per kalenderjaar, maar bijvoorbeeld van augustus tot juli. Wij hebben de jaaroverzichten wel als kalenderjaar gebruikt. - Er wordt niet per machine bijgehouden wat het verbruik is. Alle brandstof wordt uit tanks gehaald, dus alleen het totale verbruik is te achterhalen. Er zijn nog geen brandstofmeters aangeschaft om nauwkeurig vast te stellen wat het verbruik per machine is. Wel zijn de draaiuren voor de meeste machines duidelijk, waardoor een schatting mogelijk is van het verbruik per machine. Zoals al eerder genoemd worden draaiuren van aggregaten en ander klein materieel niet bijgehouden, maar wordt de brandstof ervan wel uit de tanks gehaald. - Onderaannemer Van Werven haalt met machines brandstof uit de tanks. Dit betekent dat in voorgaande jaren het verbruik van Van Werven is meegenomen naar scope 1, terwijl dit verbruik eigenlijk in scope 3 thuishoort. Aangezien op werkbriefjes eveneens is bijgehouden wat de draaiuren van de inhuurmachines zijn, valt wel een schatting te maken wat de verdeling van de brandstof zou moeten zijn. In bovenstaande CO₂-footprint is echter het verbruik van Van Werven B.V. nog meegenomen in scope VERIFICATIE VAN DE EMISSIE-INVENTARIS Reimert heeft de emissie-inventaris niet laten verifiëren. 9
10 7. VOORTGANG REDUCTIEDOELSTELLINGEN De reductiedoelstellingen van Reimert zijn allemaal gerelateerd aan het basisjaar Vandaar dat in onderstaand schema de getallen van 2012 en 2014 zijn weergegeven. absoluut gekoppeld aan fte s Scope 1 (direct) verschil voortgang doelstelling nr. doelstelling / onderdeel ton CO₂ ton CO₂ % ton CO₂/fte ton CO₂/fte % % S1.7: aardgasverbruik (verwarming) vestigingen 84,84 74, ,74 0, S1.4: brandstofverbruik eigen wagenpark S1.10: brandstofverbruik materieel 999,26 948,2-5 8,73 8, , , ,19 18, Totaal scope , , ,67 27, absoluut gekoppeld aan fte s Scope 2 (indirect) verschil voortgang doelstelling nr. doelstelling / onderdeel ton CO₂ ton CO₂ % ton CO₂/fte ton CO₂/fte % % S2.4: elektriciteitsverbruik vestigingen S2.7: elektriciteitsverbruik projecten 69,69 63,65-9 0,61 0, ,41 13, ,19 0, Totaal scope 2 91,1 77, ,8 0, absoluut gekoppeld aan fte s Scope 1 en voortgang voortgang doelstelling ton CO₂ ton CO₂ % ton CO₂/fte ton CO₂/fte % % Totaal 3.942, , ,46 28, * *9% reductie in 2015 ten opzichte van 2012 Zoals is af te lezen uit bovenstaand schema is de volgende doelstelling niet gehaald: - S1.4: de afstanden naar de projecten zijn toegenomen. Steeds meer projecten worden uitgevoerd buiten de gebieden waar normaliter geopereerd wordt. 10
11 8. REDUCTIEMAATREGELEN Afgelopen jaar hebben wij de volgende maatregelen getroffen: Scope 1 en 2 Creëren bewustzijn bij medewerkers - interne en externe nieuwsbrieven - organiseren van een Dikke Foute Kersttruiendag tijdens de jaarafsluiting (verwarming dag uit) - toolbox buitenpersoneel Scope 1 Wagenpark / materieel - opgeroepen tot maandelijkse controle bandenspanning - carpoolen - verminderen stationair draaien - zorgen voor tijdig onderhoud > terugkerend agendapunt diverse vergaderingen Verwarming - personeel opgeroepen harder door te werken en een dikke, warme trui te dragen ;) Scope 2 Elektriciteit vestigingen - TL-verlichting deels vervangen door LED-verlichting - personeel gewezen op uitzetten apparatuur wanneer hier niet mee gewerkt wordt Elektriciteit projecten - personeel gewezen op uitzetten apparatuur wanneer hier niet mee gewerkt wordt 11
12 9. REDUCTIEDOELSTELLINGEN 2015 Reimert heeft de volgende reductiemaatregelen op de agenda staan voor 2015: Algemeen (creëren bewustzijn) - prijsvraag voor beste reductiemaatregel ( cadeaubon van respectievelijk 150,-, 100,- en 50,-, deze zal worden uitgereikt op het personeelsfeest in september) - toolbox buitenpersoneel - interne en externe nieuwsbrieven - invullen en uitbreiden intranet Aardgasverbruik vestigingen: - het beheer van de thermostaat bij 1 persoon Wagenpark: - meten van de bandenspanning d.m.v. digitale meters met indicator - banden oppompen met stikstof - terugkoppeling verbruik naar bestuurders - carpoolen, optimaliseren planning - Herprofileren banden - Uitlijnen banden Elektriciteitsverbruik - vervangen van TL-verlichting door LED-lampen (deels gebeurd) - bewegingssensoren - collectieve controle instellingen computers (powersave) Met het invoeren van deze maatregelen gaan wij de doelstellingen die zijn opgesteld voor 2015 halen. 12
4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3)
4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3) Opgesteld d.d. 02-03-2015 door: Goedgekeurd door: S. Kamphuis, KAM-coördinator H.T.B. Reimert, directeur Blad: 2 van 6 Inhoudsopgave 1. Inleiding.. 3 2. Organisatie
Periodieke rapportage 1 e helft 2014
Periodieke rapportage 1 e helft 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM
Memo Aan Kopie aan Directie BAM Techniek Cindy Ensink Manager KAM Van Afdeling Telefoon direct Fax direct E-mail Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM [email protected]
CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013
Pagina 1 van 10 CO 2 -prestatieladder Periodieke rapportage 2013 Alsema B.V. Pagina 2 van 10 INHOUDSOPGAVE Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO 14064-1... 3 1. Basisgegevens...
Klever Boor- en Perstechniek BV Postbus 72 3410 CB Lopik
Klever Boor- en Perstechniek BV Postbus 72 3410 CB Lopik Bezoekadres: Batuwseweg 43 3411 KX Lopikerkapel Tel: 0348-554986 Fax: 0348-550611 E-mail: [email protected] CO₂ Footprint 2014 Inhoud 1 Inleiding...
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013 Auteur Jan ten Cate en Gerda de Raad Versienummer: 2 Versie datum: 26 november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
De emissie inventaris van: Aannemingsbedrijf Platenkamp Borne 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
De emissie inventaris van: Aannemingsbedrijf Platenkamp Borne 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 AMK Inventis Stef Jonker Januari 2016 Definitief 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 De organisatie...
Periodieke rapportage 2017 H1
Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Opdrachtgever: Directie HKV lijn in water. 3.A.1 CO 2 -emissie inventaris eerste helft 2015. ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder
Opdrachtgever: Directie HKV lijn in water 3.A.1 CO 2 -emissie inventaris eerste helft 2015 ten behoeve van de CO 2 -Prestatieladder Titel: CO 2 -emissie inventaris eerste helft 2015 Auteurs: R. Hurkmans
Footprint 2014. Rollecate Groep. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
Footprint 2014 Rollecate Groep Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien Handtekening Juni 2015 Definitief Dhr. S.G. Jonker Dhr. R. van t Hull AMK Inventis Advies en Opleiding
CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078
CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding
CO 2 -Prestatieladder
Adviesbureau B.V Sint Bavostraat 60C 4891 CK RIJSBERGEN Telefoon (076) 597 47 16 CO 2 -Prestatieladder 3.A.1 Emissie-inventaris met CO2-Footprint www.apconbv.com ..........................................................................................
2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2015-1 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: juli 2015 Versie 3 juli 2015 Pagina 1 van
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
Emissie inventaris Netters infra De emissie inventaris van: 2013 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: AMK Inventis Stef Jonker Datum: april 2014 Concept Versie 1 Maart 2014 Pagina
P. DE BOORDER & ZOON B.V.
Footprint 2013 Wapeningscentrale P. DE BOORDER & ZOON B.V. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien 31 maart 2014 Definitief Dhr. S.G. Jonker Dhr. K. De Boorder 2 Inhoudsopgave
Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Welvreugd Beheer 2012
De emissie inventaris van: Welvreugd Beheer 2012 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Welvreugd Beheer September 2013 Concept 1 Verantwoording Titel : Welvreugd Beheer B.V. Emissie-inventaris
April 2014. Footprint
April 2014 Footprint Emissie-inventaris 2015 Footprint Emissie-inventaris 2015 Maart 2016 Dit document is opgesteld volgens de NEN-ISO 14064-1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Bedrijfsbeschrijving... 5
Footprint Rollecate Group. Dit document is opgesteld volgens ISO
Footprint 2016 Rollecate Group Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien Handtekening Mei 2017 Definitief S.G. Jonker R. van t Hull AMK Inventis Advies en Opleiding 1
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
De emissie inventaris van: 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1
De emissie inventaris van: 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Opgesteld door: Stef Jonker Datum: 26 januari 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 De organisatie... 4 2.1 Verantwoordelijke...
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Balvert Betonstaal b.v.
Footprint 2013 Balvert Betonstaal b.v. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien 18 augustus 2014 Definitief Dhr. S.G. Jonker Mevr. C. Balvert AMK Inventis Advies en Opleiding
