Stresstest Een financieel beeld

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Stresstest Een financieel beeld"

Transcriptie

1 Stresstest Een financieel beeld Auditcommissie gemeente Albrandswaard Portugaal 3 juni 2013 Rein-Aart van Vugt Jaap Schot

2 Waar draait het om? Lokale lasten Financiële positie Voorzieningenniveau 2

3 Uitgangspunten stresstest. Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: Begroting Jaarrekening CBS-statistieken Atlas van de lokale lasten Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden (COELO) Publicaties schuldpositie Nederlandse gemeenten VNG Ranking op basis van: Landelijke normen van VNG Vergelijking benchmarkgemeenten Albrandswaard, Barendrecht en Ridderkerk 2012 Capelle a.d. IJssel, Schiedam, Spijkenisse en Vlaardingen

4 Financieel gezond. Financiële positie: Het vermogen van een gemeente in relatie tot de exploitatie, met inachtneming van de risico s Dat is: - Breder dan reserves - Breder dan het weerstandsvermogen - Ook de toekomstige reguliere exploitatielasten En dus niet uit de balans af te leiden; daarom de paragrafen 4

5 Financiële positie Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk Sluitende begroting Weerstandsvermogen Risico s Weerstandscapaciteit 5 AO/IC Verzekeren Voorzieningen Reserves Stille reserves Onbenutte belastingcapaciteit

6 Algemene indicatoren. Albrandswaard Barendrecht Ridderkerk Aantal inwoners Groene druk (< 25 jaar) 29% 32% 26% Grijze druk ( 65 jaar) 14% 13% 22% Centrumfunctie Zonder Weinig Weinig Sociale structuur Goed Goed Redelijk Oppervlakte (km2) 23,75 21,72 25,10 Oppervlakte land (km2) 22,11 20,08 23,75 Oppervlakte water (km2) 1,64 1,64 1,35 Lengte wegen (km) Lokale lasten 2013 (meer.pers.huish.) Ranglijst Coelo Gemiddeld inkomen per huishouden Aantal mensen per huishouden 2,5 2,5 2,2 Gemiddelde WOZ-waarde

7 Algemene indicatoren. Albrandswaard Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen "Groene druk" (<25 jaar) 29% 32% 29% 26% 29% 28% 28% "Grijze druk" (>65 jaar) 14% 13% 16% 22% 16% 15% 19% Lokale lasten 2013 (MPH) Ranglijst Coelo

8 Lokale heffingen (2013). Nederland gemiddeld Albrandswaard Gemeentelijke woonlasten 2013 Bedrag Mutatie (%) Gemeentelijke woonlasten 2013 BedragMutatie (%) Eénpersoonshuishouden Eénpersoonshuishouden 713 3,2 Meerpersoonshuishouden 697 1,9 Meerpersoonshuishouden 845 3,3 Rangnummer meerpersoonshuishouden 396 Onroerendezaakbelasting (ozb) Onroerendezaakbelasting (ozb) Tarief woningen (%) 0,1091 3,3 Tarief woningen (%) 0,1182 2,8 Tarief niet-woningen (%) 0,3883 2,9 Tarief niet-woningen (%) 0,5489 2,9 Reinigingsheffing woningen Reinigingsheffing woningen Tarief éénpersoonshuishouden 213-0,4 Tarief éénpersoonshuishouden Tarief meerpersoonshuishouden 264-0,2 Tarief meerpersoonshuishouden Kwijtschelding mogelijk Kwijtschelding mogelijk Ja Kwijtscheldingsnorm (%) Kwijtscheldingsnorm (%) 100 Rioolheffing woningen Rioolheffing woningen Tarief éénpersoonshuishouden Tarief éénpersoonshuishouden 188 7,7 Tarief meerpersoonshuishouden 183 2,8 Tarief meerpersoonshuishouden 250 7,7 Kwijtschelding mogelijk Kwijtschelding mogelijk Ja Kwijtscheldingsnorm (%) Kwijtscheldingsnorm (%) 100 Heffingskorting Heffingskorting Bedrag 0,14 Bedrag 0 Burgerzaken Burgerzaken Kosten paspoort 50,24 2 Kosten paspoort 50,35 3,3 Kosten rijbewijs 43,55 4,2 Kosten rijbewijs 42,7 2,9 Kosten identiteitskaart 41,79 3,3 Kosten identiteitskaart 41,9 4,6 Kosten uittreksel gba 9,74 4,5 Kosten uittreksel gba 14 7,7 Toeristenbelasting Toeristenbelasting Bedrag per overnachting 1,59 9,1 Bedrag per overnachting 0 0 Hondenbelasting Hondenbelasting Bedrag voor één hond 62 1,9 Bedrag voor één hond 113 2,7 Omgevingsvergunning Omgevingsvergunning Bedrag voor dakkapel euro 340 4,1 Bedrag voor dakkapel euro 388 2,9 Bedrag voor uitbouw woning euro Bedrag voor uitbouw woning euro ,3 Bedrag voor nieuwbouw woning euro ,9 Bedrag voor nieuwbouw woning euro ,0 8

9 De indicatoren. Indicator Schuldpositie Reservepositie Aanwending externe financiering Vaste activa -/- reserves Voorzieningen Garantstellingen Rentelasten Grondexploitatie Begroting Reserve-ontwikkeling EMU Saldo 9

10 Risicoprofiel. (* 1.000) Albrandswaard Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen Weerstandscapaciteit (WC) ? ,0 Risicoprofiel (RP) ? Ratio WC/RP 2,6 1,7? 1,9 1,7 0,7? 10

11 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2011 Kritische norm Albrandswaard 2010 Albrandswaard 2011 Albrandswaard 2012 Debt Ratio 58% 80% 69% 65% 62% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 44% 135% 85% 65% 77% 56% 45% 47% Schuld-evolutie Plaats op de Deloitte ranglijst Nog niet bekend Netto schuld per inwoner n.v.t

12 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2011 Kritische norm Barendrecht 2010 Barendrecht 2011 Barendrecht 2012 Debt Ratio 58% 80% 55% 61% 62% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 44% 135% 73% 80% 88% 34% 32% 35% Schuld-evolutie Plaats op de Deloitte ranglijst Nog niet bekend Netto schuld per inwoner n.v.t

13 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2011 Kritische norm Ridderkerk 2010 Ridderkerk 2011 Ridderkerk 2012 Debt Ratio 58% 80% 47% 47% 50% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 44% 135% 44% 50% 53% 38% 38% 39% Schuld-evolutie Plaats op de Deloitte ranglijst Nog niet bekend Netto schuld per inwoner n.v.t

14 Schuldenpositie. Landelijk gemiddelde 2011 Kritische norm Albrandswaard 2012 Barendrecht 2012 Ridderkerk 2012 Debt Ratio 58% 80% 62% 62% 50% Netto schuld/ Exploitatie Netto schuld/ balanstotaal 44% 135% 77% 88% 53% 47% 35% 39% Schuld-evolutie Plaats op de Deloitte ranglijst Nog niet bekend Nog niet bekend Nog niet bekend Netto schuld per inwoner n.v.t

15 Schuldenpositie. (per ) Landelijk gemiddelde Kritische norm Capelle a/d IJssel Schiedam Albrandswaard Barendrecht Ridderkerk Spijkenisse Vlaardingen Debt Ratio 58% 80% 65% 61% 53% 47% 85% 86% 86% Netto schuld/ Exploitatie 44% 135% 65% 80% 5% 50% 127% 125% 109% Netto schuld/ balanstotaal 45% 32% 4% 38% 70% 49% 75% Schuldevolutie Plaats op de Deloitte ranglijst Netto schuld per inwoner n.v.t

16 Aanwending externe financiering. (x 1.000) Albrandswaard Langlopende schulden Werkkapitaal (vlottende passiva -/- vlottende activa) Externe financiering Kapitaalverstrekking deelnemingen Uitgezette leningen Overige uitzettingen > 1 jaar Grondexploitaties Bijdrage aan activa in eigendom derden Inzet financiering FVA en GREX Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau Materiële vaste activa Externe financiering in % materiële vaste activa 47% 54% 43% 39% 16

17 Aanwending externe financiering. (x 1.000) Barendrecht Langlopende schulden Werkkapitaal (vlottende passiva -/- vlottende activa) Externe financiering Kapitaalverstrekking deelnemingen Uitgezette leningen Overige uitzettingen > 1 jaar Grondexploitaties Bijdrage aan activa in eigendom derden Inzet financiering FVA en GREX Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau Materiële vaste activa Externe financiering in % materiële vaste activa 25% 21% 25% 31% 17

18 Aanwending externe financiering. (x 1.000) Albrandswaard Barendrecht Ridderkerk Langlopende schulden Werkkapitaal (vlottende passiva -/- vlottende activa) Externe financiering Kapitaalverstrekking deelnemingen Uitgezette leningen Overige uitzettingen > 1 jaar Grondexploitaties Bijdrage aan activa in eigendom derden Inzet financiering FVA en GREX Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau Materiële vaste activa Externe financiering in % materiële vaste activa 39% 31% 28% 18

19 Aanwending externe financiering. (x 1.000) Albrandswaard Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen Langlopende schulden Werkkapitaal (vlottende passiva-vlottende activa) Externe financiering Kapitaalverstrekking deelnemingen Uitgezette leningen Overige uitzettingen > 1 jaar Grondexploitaties Bijdrage aan activa in eigendom derden Inzet financiering FVA en GREX Externe financiering ten behoeve van het voorzieningenniveau Materiële vaste activa Externe financiering in % materiële vaste activa 43% 25% 0% 24% 81% 67% 82% 19

20 Reserves. (x 1.000) Albrandswaard Algemene reserve Bestemmingsreserve Resultaat na bestemming (1.775) (1.231 (15) Totaal eigen vermogen Eigen vermogen in % van balans 35% 29% 33% 36% Barendrecht Algemene reserve Bestemmingsreserve Resultaat na bestemming (1.791) Totaal eigen vermogen Eigen vermogen in % van balans 31% 29% 25% 24% Ridderkerk Algemene reserve Bestemmingsreserve Resultaat na bestemming (583) Totaal eigen vermogen Eigen vermogen in % van balans 52% 47% 48% 45% 20

21 Reserves. (x 1.000) Albrandswaard Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen Algemene reserve Bestemmingsreserves Resultaat na bestemming (15) Totaal eigen vermogen Eigen vermogen in % van balans 33% 25% 38% 48% 10% 13% 11% Eigen vermogen in % van de exploitatie 48% 63% 45% 63% 18% 33% 17% Balanstotaal Totaal exploitatie (excl. storting reserves)

22 Vaste activa en reserves. (x 1.000) Albrandswaard (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (excl. stortingen reserves) 48% 58% 41% 45% Uitstaande geldleningen Uitstaande geldleningen in % van langlopende aangetrokken leningen 4% 3% 3% 4% Barendrecht (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (excl. stortingen reserves) 50% 59% 66% 76% Uitstaande geldleningen Uitstaande geldleningen in % van langlopende aangetrokken leningen 30% 25% 32% 30% Ridderkerk (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (excl. stortingen reserves) 23% 28% 29% 32% Uitstaande geldleningen Uitstaande geldleningen in % van langlopende aangetrokken leningen 7% 6% 6% 5% 22

23 Vaste activa en reserves. (x 1.000) Barendrecht Capelle a/d IJssel Albrandswaard Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen (im)materiële vaste activa -/- reserves (im)materiële vaste activa -/- reserves in % van de exploitatie (excl. stortingen reserves) 41% 66% 11% 29% 125% 71% 94% Uitstaande geldleningen Uitstaande geldleningen in % van langlopende aangetrokken leningen 3% 32% 91% 6% 21% 38% 9% 23

24 Voorzieningen. (x 1.000) Albrandswaard Voorzieningen 1 januari Toevoegingen Onttrekkingen 6 Voorzieningen 31 december Voorzieningen verplichtingen en risico's Voorzieningen onderhoud Door derden beklemde middelen Barendrecht Voorzieningen 1 januari Toevoegingen Onttrekkingen Voorzieningen 31 december Voorzieningen verplichtingen en risico's Voorzieningen onderhoud Door derden beklemde middelen

25 Voorzieningen. (x 1.000) Ridderkerk Voorzieningen 1 januari Toevoegingen Onttrekkingen Voorzieningen 31 december Voorzieningen verplichtingen en risico's Voorzieningen onderhoud - Door derden beklemde middelen

26 Voorzieningen. (x 1.000) Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Albrandswaard Vlaardingen Voorzieningen 1 januari Toevoegingen Onttrekkingen Voorzieningen 31 december Voorzieningen verplichtingen en risico's Voorzieningen onderhoud Door derden beklemde middelen

27 Garantstellingen. (X 1.000) Albrandswaard Gewaarborgde leningen Garantstellingen Barendrecht Gewaarborgde leningen Garantstellingen Ridderkerk Gewaarborgde leningen Garantstellingen

28 Garantstellingen. (X 1.000) Albrandswaard Barendrecht Capelle a/d IJssel Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen Gewaarborgde leningen Garantstellingen

29 Rente. (x 1.000) Rentekosten leningen Gemiddelde rente-percentage Rente-opbrengsten uitgezette leningen Gemiddelde rente-percentage ,4% 12 Netto rentekosten Rentekosten eigen financieringsmiddelen Waarvan toegevoegd aan reserves/voorzieningen 0 Waarvan ten gunste van exploitatie Totale rentelasten (netto) Totale rentelasten (netto) in % van de exploitatie 4,3% Rente ten laste van de grondexploitatie 528 Rente ten laste van de producten (exploitatie) Renteresultaat Per saldo ten laste van de exploitatie Out of pocket rentekosten

30 Grex. (X 1.000) Barendrecht Capelle a/d IJssel Albrandswaard Ridderkerk Schiedam Spijkenisse Vlaardingen Grond- en hulpstoffen, gespecificeerd naar NIEGG Overige grond- en hulpstoffen 40 8 OHW, waaronder IEGG Gereed product en handelsgoederen 802 Vooruitbetalingen 30

31 Grex NIEGG (Albrandswaard). (X 1.000) 31

32 Grex IEGG (Albrandswaard). (X 1.000) 32

33 Grex IEGG (Albrandswaard). (X 1.000) 01-jan- 12 Investering Desinves tering Te realiseren 31-dec-12 investeringen Te realiseren invest. in % van de totale invest. Te Te realiseren realiseren opbr. in % opbrengst en van de totale opbr. CW (pos) CW (neg) Overhoeken III % % 514 Centrum Poortugaal % % 646 Centrum Rhoon AH % % Ontwikkeling 6 ha Poortland % % 640 Wish Albrandswaard % % sedijk Totaal Voorziening

34 Grex NIEGG (Barendrecht). (X 1.000) 34

35 Grex IEGG (Barendrecht). (X 1.000) 35

36 Grex NIEGG (Ridderkerk). (X 1.000) 36

37 Grex IEGG (Ridderkerk). (X 1.000) 37

38 Begroting. (X 1.000) Albrandwaard 2012 (w) Totale lasten Resultaat voor bestemming Mutaties in de reserves Resultaat na bestemming Resultaat voor bestemming in % van totale lasten 4% -1% 1% 2% 1% Barendrecht 2012 (w) Totale lasten Resultaat voor bestemming Mutaties in de reserves Resultaat na bestemming Resultaat voor bestemming in % van totale lasten -1% -6% -2% -3% -2% 38

39 Begroting. (X 1.000) Ridderkerk 2012 (w) Totale lasten Resultaat voor bestemming Mutaties in de reserves Resultaat na bestemming Resultaat voor bestemming in % van totale lasten -1% -2% -2% -3% -3% 39

40 Begroting. (X 1.000) Albrandswaard 2012 (w) Reserves 1 januari Resultaat voor bestemming Reserves 31 december Barendrecht 2012 (w) Reserves 1 januari Resultaat voor bestemming Reserves 31 december Ridderkerk 2012 (w) Reserves 1 januari Resultaat voor bestemming Reserves 31 december

41 Resultaat voor bestemming. (X 1.000) Totaal (= resultaat vóór bestemming) Geraamd primair resultaat voor bestemming Geraamd resultaat voor bestemming 41

42 Vergelijking exploitatie. (X 1.000) 42

43 EMU-saldo. (X 1.000) Albrandswaard Referentiewaarde 2013: -/

44 EMU-saldo. (X 1.000) Barendrecht 44 Referentiewaarde 2013: -/

45 EMU-saldo. (X 1.000) Ridderkerk Referentiewaarde 2013: -/

46 Overall overzicht. INDICATOR Zeer Gunstig Gunstig Neutraal Ongunstig Zeer ongunstig Lokale lasten Weerstandsvermogen Schuldpositie Aanwending externe financiering Reservepositie Verhouding activa/reserves Voorzieningen Gespaard voor onderhoud Garantstellingen Rentelasten Rentelasten eigen financieringsmiddelen Rente (investeringen en grondexploitatie) Grondexploitaties Niet in exploitatie genomen gronden Begroting EMU-saldo Risicoprofiel: Klein Gemiddeld Groot 46

47 Samenvatting en beoordeling Lokale lasten niveau Vergrijzing Verjonging Zeer ongunstig: tarieven OZB, rioolheffing en reinigingsrechten boven het landelijke gemiddelde (beperkte bron van weerstandscapaciteit) Gemiddeld Gemiddeld Weerstandsvermogen Gunstig: weerstandsratio jaarrekening 2011 is 2,6 Schuldpositie Aanwending externe financiering Reserve positie Voorzieningen Garantstellingen Rentelasten Rentelasten eigen financieringsmiddelen Neutraal: netto schuld als percentage van het balanstotaal de afgelopen 3 jaar gedaald met 9 procentpunten. Vanaf 2011 netto schuld per inwoner onder het landelijke gemiddelde. Neutraal: externe financiering ingezet voor 53% t.b.v. financiering grondexploitatie en financiële vaste activa en voor 43% t.b.v.de financiering van het voorzieningenniveau in de gemeente. In de afgelopen vier jaar is er minder externe financiering nodig geweest voor de financiering van de gemeentelijke voorzieningen (daling met 8 procentpunten). Neutraal: eigen vermogen in de afgelopen vier jaar versterkt met circa 2,0 miljoen. Eigen vermogen in vergelijking met andere gemeenten gemiddeld. Neutraal: geen onderhoudsvoorziening aanwezig, wel een onderhoudsreserve. Toereikendheid onderhoudsreserve in relatie tot actuele beheersplannen is een attentiepunt. Neutraal Neutraal: rentelasten zijn circa 4,3% van de exploitatie; dit is exclusief de rentekosten van de eigen financieringsmiddelen. Inzicht in en sturing van het rente-risico is een belangrijk aandachtspunt Ongunstig: geen rente toegevoegd aan de reserves (geen potentiële bron van weerstandscapaciteit aanwezig). Rente toegevoegd aan grondexploitatie Grondexploitatie Niet in exploitatie genomen gronden Begroting EMU-saldo 47 Neutraal: toevoeging is circa 3,7% van de netto-boekwaarde. Neutraal: toekomstige investeringen zijn beperkt ( 6.6 miljoen) en de nog te realiseren opbrengsten zijn circa 13,2 miljoen. Verliesvoorziening ultimo 2012 gevormd voor negatie exploitatieresultaat van twee complexen. Neutraal/ongunstig: risico s beperkt (verliesvoorziening ultimo 2012 gevormd voor lagere verwachte opbrengstwaarde) en kansen ook beperkt (beperkte bron van weerstandscapaciteit aanwezig) Omvang in totaliteit wel relatief hoog Neutraal/gunstig: eigen vermogen stijgt in de periode tot en met 2016 met circa 1,3 miljoen. Gunstig: in 2013 en 2014 geen overschrijding van de referentiewaarde. Grondexploitatie is neutraal opgenomen in prognose EMU-saldo 2013 en 2014.

48 Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and high-quality service to clients, delivering the insights they need to address their most complex business challenges. Deloitte has in the region of 200,000 professionals, all committed to becoming the standard of excellence. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the Deloitte Network ) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.

Uitgangspunten stresstest

Uitgangspunten stresstest Uitgangspunten stresstest Hoofdzakelijk op basis van openbare bronnen: Begroting Jaarrekening CBS-statistieken Atlas van de lokale lasten Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden

Nadere informatie

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Presentator: Remko Geveke Start webinar: 08:30 uur Agenda Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst Verticaal Toezicht vs. Horizontaal Toezicht

Nadere informatie

Een financieel beeld van de gemeente Velsen. IJmuiden 27 september 2012 Niels Fritz Erik Wijnstok

Een financieel beeld van de gemeente Velsen. IJmuiden 27 september 2012 Niels Fritz Erik Wijnstok Een financieel beeld van de gemeente Velsen IJmuiden 27 september 2012 Niels Fritz Erik Wijnstok Waar draait het om? Velsen Gemeentelijke woonlasten Eénpersoonshuishouden 739 Meerpersoonshuishouden 739

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt de

Nadere informatie

Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht

Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Stresstest Een financieel beeld van de gemeente Dordrecht Financiële positie Voor het inzicht zijn meer factoren belangrijk Sluitende begroting Weerstandsvermogen Risico s Weerstandscapaciteit AO/IC Verzekeren

Nadere informatie

(Big) Data in het sociaal domein

(Big) Data in het sociaal domein (Big) Data in het sociaal domein Congres Sociaal: sturen op gemeentelijke ambities 03-11-2016 Even voorstellen Laudy Konings [email protected] 06 1100 3917 Romain Dohmen [email protected] 06 2078

Nadere informatie

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V.

Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Reglement voor de Commissie Publiek Belang van de Raad van Commissarissen Deloitte Holding B.V. Dit reglement is op 3 april 2013 door de Raad van Commissarissen vastgesteld. Achtergrond en inleiding De

Nadere informatie

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren

Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert. Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren Auditcommissie gemeente Mill en St. Hubert Kennis maken, kennis delen Ambities realiseren 29 oktober 2014 Agenda Agenda Kennismaking & voorstellen Deloitte Normenkader / controleprotocol Interim-controle

Nadere informatie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie 1 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technische hype cycles 2 Ctrl - Ketenoptimalisatie Technologische trends en veranderingen Big data & internet

Nadere informatie

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Themabijeenkomst Verbonden Partijen Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V. Agenda Onderwerp Voorstellen, inleiding en verwachtingen Gemeentelijke taken in perspectief

Nadere informatie

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM 5 maart 2014 De Beukenhof Terweeweg 2-4 2341 CR Oegstgeest 071-517 31 88 Security Intelligence Bijeenkomst Corporate IAM On the Internet,

Nadere informatie

Model berekening frictiekosten SVHW

Model berekening frictiekosten SVHW Model berekening frictiekosten SVHW Rotterdam, 16 juli 2014 Kader (artikel 25 gemeenschappelijke regeling SVHW) Artikel 25 Uittreding 1. Voor uittreding uit de regeling wordt een opzegtermijn van ten minste

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft Deloitte

Nadere informatie

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs

De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs De impact van automatisering op het Nederlandse onderwijs Een verkenning op basis van data-analyse Amsterdam, september 2016 Leiden we op tot werkloosheid? De impact van automatisering op het onderwijs

Nadere informatie

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann

Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering. Drs. Jeroen Dungelmann Novelle herzieningswet: gevolgen voor financiering Drs. Jolanda van Elst Drs. Jeroen Dungelmann Deloitte FAS ABN Amro Juli 2013 Agenda Algemeen Afsplitsing activa/passiva naar Overgangs-BV: juridische

Nadere informatie

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event Building the next economy met Blockchain en real estate Lelystad Airport, 2 november 2017 Blockchain en real estate Programma Wat is blockchain en waarvoor wordt het gebruikt? BlockchaininRealEstate Blockchain

Nadere informatie

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur Den Haag, 28 juni 2012 Schriftelijke communicatie over de accountantscontrole - Voortgangsrapportage accountantscontrole

Nadere informatie

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant Piet Klop RA MGA Rotterdam, maandag 28 november 2011 De Rotterdamse havenbaron en politicus Lodewijk Pincoffs speelde een belangrijke

Nadere informatie

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015 Tax Directors Forum Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015 Agenda 16.00 16.05 uur Welkom en opening Frits Barnard

Nadere informatie

GES Alert Wooncorporaties

GES Alert Wooncorporaties The Netherlands Tax, Global Employer Services Inhoud Inleiding Controle overzichten UWV Eigenrisicodrager ZWflex? Herverzekeren of niet? Optimaliseren ziekteverzuimbeleid Projectplan GES Alert Wooncorporaties

Nadere informatie

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

TaxLab 26 maart 2015. We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf TaxLab 26 maart 2015 We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf Inhoud Tax Incentives: o Innovatie drieluik: WBSO/RDA/iBox o Investeringsregelingen EIA/MIA en subsidies Optimalisatie

Nadere informatie

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij

Supermarkten Omzet, het fundament. Paul Op Heij Supermarkten Omzet, het fundament Paul Op Heij Dinsdag, 28 januari 2014 Onderwerpen Omzet, het fundament Winkellandschap Impact crisis op consumentengedrag Vernieuwing in de branche zet door Rapport Deloitte

Nadere informatie

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven

Stand van Zaken Computer Forensics. Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services. IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven Stand van Zaken Computer Forensics Johan ten Houten, Senior Manager Deloitte Risk Services IB Opleidingsmarkt 2015, Fontys Hogeschool Eindhoven 2015 Deloitte The Netherlands 1 Introductie Johan ten Houten

Nadere informatie

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet

Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep. Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet Gemeenteraad Gemeente Ridderkerk Behouden of afbouwen aandelen Eneco Groep Ridderkerk 30 augustus 2017 Rein-Aart van Vugt Reinier Moet 1. Splitsing op 31 januari 2017 in Eneco groep en Stedin groep (wordt

Nadere informatie

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional Practice

Nadere informatie

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016

Verantwoording en controle in het Sociaal Domein. Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016 Verantwoording en controle in het Sociaal Domein Drs. A.B. (Toby) Bergshoeff RA 17 november 2016 Agenda Verantwoording en controle in het Sociaal Domein 1. Terugblik 2015 Ruim 50% van de gemeenten geen

Nadere informatie

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist!

FAS/REA Utrecht. Governance en risicomanagement bij corporaties. Actieve rol van de RvC vereist! FAS/REA Utrecht Governance en risicomanagement bij corporaties Actieve rol van de RvC vereist! Gerda Groeneveld, Rotterdam, 16 02 2012 Onderwerpen Veranderde rol van de commissaris Uitgangspunten voor

Nadere informatie

IT risk management voor Pensioenfondsen

IT risk management voor Pensioenfondsen IT risk management voor Pensioenfondsen Cyber Security Event Marc van Luijk Wikash Bansi Rotterdam, 11 Maart 2014 Beheersing IT risico s Het pensioenfonds is verantwoordelijk voor de hele procesketen,

Nadere informatie

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs

Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Update IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Number 11, May 2015 IFRS 15 - Alloceren van de transactieprijs Het alloceren van de transactieprijs aan de afzonderlijke prestatieverplichtingen in een

Nadere informatie

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus Agenda Inleiding Huidige visie Nederlandse belastingdienst Uitspraak HvJ zaak C-44/11 Deutsche Bank Gevolgen

Nadere informatie

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016 IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk Zeist, 10 juni 2016 Financial Economic Crime Financial investigation: Het gaat over meer dan je zou denken: Ontdek de weg die het geld

Nadere informatie

IFRS 15 Balanspresentatie

IFRS 15 Balanspresentatie IFRS 15 Balanspresentatie Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional Practice Department

Nadere informatie

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs

IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs IFRS 15 Alloceren van de transactieprijs Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0)

Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) (0) IFRS 15 Garanties Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional Practice Department +31

Nadere informatie

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent?

IFRS 15 Optreden als principaal of als agent? IFRS 15 Optreden als principaal of als agent? Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014)

Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014) Notitie riolering (Commissie BBV, november 2014) Famo-bijeenkomst kostenonderbouwing rioolheffing Amersfoort, 17 november 2015 Erik Wijnstok Aangepaste notitie riolering - aanleiding Het per 25 juni 2013

Nadere informatie

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok

Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad. Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok Raadsleden centraal Goede raad voor een sterke gemeenteraad Gemeente Albrandswaard 7 april 2014 Erik Wijnstok Agenda Rollen in de gemeente Kadersstellen Financiële verordening 212 Begroting en paragrafen

Nadere informatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie

Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Decentralisatie extramurale begeleiding Samenhang met 3D s en innovatie Channa Minke Apeldoorn, 24 april 2012 Programma Inhoudelijke toelichting op samenhang en innovatie (15 min) Workshop innovatieve

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie wordt

Nadere informatie

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht

Private Client Services Uw vermogen onze aandacht Private Client Services Uw vermogen onze aandacht It s business, it s personal Het kunnen beschikken over vermogen maakt veel zaken gemakkelijker maar brengt ook vaak vragen met zich mee. Fiscale vragen

Nadere informatie

Toelichting over de presentatie: Presentatie Uitkomsten stresstest. Informeren. Doel:

Toelichting over de presentatie: Presentatie Uitkomsten stresstest. Informeren. Doel: Toelichting over de presentatie: Presentatie Uitkomsten stresstest Doel: Informeren Toelichting: Bijlagen: Tijdens een bijeenkomst op 11 juni 2012 gaf wethouder Jeene een presentatie over de uitkomsten

Nadere informatie

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1

Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Welkom bij het webinar Responsible Tax deel 1 Presentatoren: Stephen Brunner Hans Pijl Start webinar 08:30 uur Vragen Voor het stellen van vragen tijdens het webinar zijn er twee mogelijkheden. Inbellen

Nadere informatie

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen

Number 12, May 2015. Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Number 12, May 2015 Update IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 - Identificeren van prestatieverplichtingen Het onderscheiden van prestatieverplichtingen is een belangrijke stap

Nadere informatie

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011

Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011 Persoonlijk Budget Levensfase Juiste verantwoording van de verplichting in de jaarrekening 2011 Utrecht, 6 maart 2012 Inhoud Persoonlijk Budget Levensfase CAO gehandicaptenzorg 2011 2014 3 Wet- en regelgeving

Nadere informatie

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties

Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence De weg naar een professionele bedrijfsvoering van woningcorporaties Drive for Excellence Woningcorporaties zien zich geconfronteerd met veel veranderingen die invloed hebben op de

Nadere informatie

De accountant: Wat kunt u ermee?

De accountant: Wat kunt u ermee? De accountant: Wat kunt u ermee? Eindhoven 5 juni 2018 Jaapjan Zuidema en Rein-Aart van Vugt Agenda Waar draait het om? Rollen Wie controleert wat? Kern accountantscommissie Opbouw van de begroting en

Nadere informatie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2018 Professional Practice Department, oktober 2018 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving

Nadere informatie

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten

IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten IFRS 15 Terugkoopovereenkomsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional Practice

Nadere informatie

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd!

Nederland GES April 2016. GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Nederland GES April 2016 GES LMB Alert Aanpassingen in het arbeidsrecht aangekondigd! Inhoudsopgave 1. Aanpassingen Wet werk en zekerheid 2. Aanpassingen Wet aanpak schijnconstructies 3. Knelpunten loonbetaling

Nadere informatie

Capital at Risk model Meten van projectrisico s

Capital at Risk model Meten van projectrisico s Capital at Risk model Meten van projectrisico s Amsterdam, 14 oktober 2011 Risicomodel voor projectrisico s Overzicht Doeleinden risicomodel Inzicht verschaffen in het risico van een project; Rekening

Nadere informatie

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen

IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen IFRS 15 Identificeren van prestatieverplichtingen Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017

Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor micro- en kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2017 Professional Practice Department oktober 2017 Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving

Nadere informatie

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

Nummer 8, december 2014. Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nummer 8, december 2014 Update IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers IASB publiceert IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers Nieuwe regels zijn door de IASB gepubliceerd voor

Nadere informatie

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten

IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten IFRS 15 Nieuwe regels verwerken opbrengsten Ralph ter Hoeven Partner Professional Practice Department +31 (0) 8 8288 1080 +31 (0) 6 2127 2327 [email protected] Dingeman Manschot Director Professional

Nadere informatie

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014

Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Professional Practice Department Nummer 8, november 2014 Update Wijzigingen Richtlijnen voor de jaarverslaggeving voor kleine rechtspersonen Wijzigingen in jaareditie 2014 Wijzigingen Richtlijnen voor

Nadere informatie

Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014. Update Afscheiden van embedded derivaten

Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014. Update Afscheiden van embedded derivaten Professional Practice Department Nummer 5, oktober 2014 Update Afscheiden van embedded derivaten Afscheiden van embedded derivaten: Inleiding Onlangs zijn in RJ 290 Financiële instrumenten diverse wijzigingen

Nadere informatie

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017

Taxlab Alles over het BEPS Multilateraal Instrument. Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017 Taxlab 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Hans Mooij & Bert van der Klok, 28 maart 2017 Alles over het BEPS Multilateraal Instrument Stellingen (1) Er kan niet op worden vertrouwd dat autoriteiten

Nadere informatie

Risicomanagement@gemeente Doetinchem

Risicomanagement@gemeente Doetinchem Risicomanagement@gemeente Doetinchem Ruimte voor elkaar: risico-inventarisatie Wmo en Wwb + Wsw drs. Laudy Konings Doetinchem, 18 oktober 2012 Inhoudsopgave Context van risicomanagement Aanleiding voor

Nadere informatie

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure

My Benefits My Choice applicatie. Registratie- & inlogprocedure My Benefits My Choice applicatie Registratie- & inlogprocedure Welkom bij de My Benefits My Choice applicatie Gezien de applicatie gebruik maakt van uw persoonlijke gegevens en salarisinformatie heeft

Nadere informatie

2de editie - Oktober 2013. Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen

2de editie - Oktober 2013. Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen 2de editie - Oktober 2013 Vergelijkende studie van het aangifteproces in de personenbelasting In Nederland en andere landen Inhoud Inleiding 3 Nederlandse fiscus erg coulant met uitstel 4 De fiscus vult

Nadere informatie

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden

Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden Deloitte Accounting & Compliance Solutions (Deloitte ACS) Credit & collection Optimaal beheer van geïnde gelden 2 Introductie Deloitte ACS kan je cashflow en werkkapitaal verstevigen in deze onzekere tijden

Nadere informatie

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:[email protected]] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) [mailto:ihoogendoorn@deloitte.nl] Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam) A.van Beerendonk Van: Griffie Verzonden: dinsdag 1 december 2015 13:17 Aan: A.van Beerendonk Onderwerp: FW: Cursus van BBV naar Vpb 18 januari 2016 Bijlagen: image013.wmz Digitale leeszaal Van: Hoogendoorn,

Nadere informatie

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director

Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW. Ivan Massin Senior Director Recente ontwikkelingen in de vastgoedsectoer inzake BTW Ivan Massin Senior Director 26 november 2015 Inhoud Schoolgebouwen 5 Sociale woningen privé-initiatief 8 Renovatie woningen 11 Overige topics Infrastructuur

Nadere informatie

Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016

Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven. Eindhoven, 11 Januari 2016 Bevindingen interimcontrole 2015 Metropoolregio Eindhoven Eindhoven, 11 Januari 2016 Ontwikkelingen in het accountantsberoep en impact op de controle Op 25 september 2014 zijn de plannen van de NBA bekend

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Agendapunten 1 en 2 Agendapunten 1 en 2 Agendapunt 3 Agendapunt 3 Foodretail Marktontwikkelingen Foodretail 2017 Marktaandeel Foodretail 2017 Omzetontwikkeling Foodretail

Nadere informatie

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012

ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen. CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 ESCo en Financiering Voorbeeld Rotterdamse Groene Gebouwen CoreNetbijeenkomst, 16 mei 2012 Introductie Janko Lindenbergh Director Real Estate Advisory Finance & Transactions Deloitte Financial Advisory

Nadere informatie

NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017

NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 Agenda Introductie Selectie wijzigingen Titel 9 Selectie wijzigingen RJ Selectie wijzigingen IFRS NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 NL GAAP Update 2017 Voorjaar 2017 Introductie

Nadere informatie

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle

Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle Marktwaarde WOCO 2016 Vanuit het perspectief van de externe controle F.A.J. van Kuijck RA RO EMIA Partner Deloitte voorzitter RJ 645 Utrecht 21 december 2016 De opdracht 1. Aan welke standaarden is de

Nadere informatie

Nummer 2, oktober 2014. Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer

Nummer 2, oktober 2014. Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Nummer 2, oktober 2014 Update Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Waardering voorziening pensioenregeling DGA in eigen beheer Vanaf boekjaar 2014 mag in de jaarrekening de voorziening

Nadere informatie

VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants. Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt

VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants. Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt VNG-Congres gemeentefinanciën Interne controle, rechtmatigheid en de accountants Nieuwegein 6 december 2016 Rein-Aart van Vugt Rechtmatigheid Getrouwe beeld Rechtmatigheid NORM Besluit begroting en verantwoording

Nadere informatie

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING

Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Wereldwijde trends en de implicaties op onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering Grenzen verleggen in een veranderend speelveld LEZING Dit is Laura 1 2015 Deloitte The Netherlands Laura & trends in onderwijs,

Nadere informatie