Hervormde wijkgemeente van bijzondere aard (Bethel) van de Protestantse gemeente te Enschede

Transcriptie

1 Hervormde wijkgemeente van bijzondere aard (Bethel) van de Protestantse gemeente te Enschede Evaluatie Beleidsplan 12 februari 2013

2 1 Inleiding Voor u ligt de jaarlijkse evaluatie van het beleidsplan van de Hervormde wijkgemeente van bijzondere aard (Bethel) van de Protestantse gemeente te Enschede. De evaluatie vond plaats tijdens de kerkenraadvergadering van 12 februari 2013, in samenspraak met de beleidsplancommissie. Doel van de evaluatie is om het vastgestelde beleid te herijken, zodat het beleid niet op zichzelf komt te staan, maar actueel is en kan fungeren als stuurinstrument op de ontwikkelingen in de gemeente. Centraal in de evaluatie staan de volgende vragen: 1. Is het voorgenomen beleid nog steeds de juiste manier om de gemeente te laten groeien als levende gemeente voor God? 2. Wordt het voorgenomen beleid effectief ten uitvoer gelegd? Deze vragen kunnen leiden tot wijzigingen in de speerpunten, aandachtspunten en beleidsvoornemens. In het vervolg van de evaluatie worden deze wijzigingen beschreven. De aspecten van het beleidsplan die niet worden genoemd in de evaluatie, zijn ongewijzigd en blijven onverminderd van kracht. Evaluatie Beleidsplan 12 februari

3 2 Evaluatieverslag 2.1 Vervallen aandachtspunten en uitgevoerd beleid Paragraaf Beleidsvoornemen: Betrokkenheid kinderen bij de kerkdienst: de kinderen bespreken met elkaar tijdens de nevendienst waar ze voor zouden willen bidden. Deze punten worden bij terugkomst in de dienst bij de predikant gebracht, zodat hiervoor gebeden kan worden. Op deze manier zijn de kinderen betrokken bij het gebed en bij de gemeente. Ontwikkeling: Dit voornemen is opgepakt door de predikant en daarmee uitgevoerd. Beleidsvoornemen: Vanuit de historie is de zondagsschool Jesaja 40:8b zelfstandig, en staat dus niet onder de verantwoordelijkheid van de kerkenraad. Oorspronkelijk was de zondagsschool ook breder dan de gemeente, maar in de huidige praktijk is de zondagsschool een puur interne organisatie. de zondagsschool is voornemens de praktijk te formaliseren, het zelfstandige bestaan wordt dan beëindigd. Er zal actief worden gezocht naar mogelijkheden om aan te sluiten bij het jongerenwerk, bijvoorbeeld op het gebied van muziek en de jeugddiensten. Ontwikkeling: In de kerkenraadsvergadering van 9 oktober 2012 wordt in samenspraak met de zondagsschoolleiding besloten dat de zondagsschool onderdeel wordt van Bethel, waarmee de zelfstandigheid van de zondagsschool wordt beëindigd. Daarmee is het beleidsvoornemen deels uitgevoerd. Het zoeken van aansluiting bij het jongerenwerk blijft nog een openstaand beleidsvoornemen. Paragraaf 5.4 Paragraaf 6.4 Beleidsvoornemen: De jeugddiensten zullen blijvend gefaciliteerd worden. Beleidsvoornemen: Verkennen van een nieuwe opzet van de adventsviering, zodat de viering toegankelijk wordt voor jong en oud. Ontwikkeling: De adventscommissie en de zondagsschool zijn in overleg over een nieuwe opzet van de adventsviering. Daarnaast zal er tijdens de voorjaarsgemeenteavond ruimte zijn om hierover als gemeente met elkaar van gedachten te wisselen. Daarmee is het beleidsvoornemen weliswaar opgepakt, maar nog niet uitgevoerd, omdat het nog niet is omgezet in nieuw beleid. Paragraaf 9.4 Beleidsvoornemen: Jaarlijks in iedere wijk avonden organiseren met een thema dat door de kerkenraad wordt voorbereid. Ontwikkeling: Inmiddels heeft de eerste wijkavond plaatsgehad op 16 januari Vergelijkbare avonden zullen volgen in andere wijken. Daarmee is het beleidsvoornemen uitgevoerd. Evaluatie Beleidsplan 12 februari

4 Paragraaf 11.3 Aandachtspunt: Een eveneens gevoelig punt is de vrouwelijke voorganger. Op het moment is alleen een mannelijke voorganger toegestaan in de Bethelkerk. Ook op dit punt is in de toekomst visievorming nodig. Ontwikkeling: Tijdens de gemeenteavond van 19 april 2012 was er gelegenheid voor de gemeente om met elkaar van gedachten te wisselen over dit onderwerp. Vervolgens is op 2 september 2012 een enquête gehouden onder gemeenteleden van 18 jaar en ouder. Hierin gaven 90 van de 101 geënquêteerden aan geen problemen te hebben met een vrouwelijke voorganger. Met meeweging van deze enquête is op 11 september 2012 door de kerkenraad besloten dat met ingang van 2014 een vrouwelijke voorganger wordt toegestaan. Paragraaf 15.2 Beleidsvoornemen: De kerkenraad stelt telkens voor een periode van vier jaar een beleidsplan op, na daarover overleg gepleegd te hebben met het college van kerkrentmeesters, het college van diakenen en met alle daarvoor in aanmerking komende organen van de gemeente. Beleidsvoornemen: Elk jaar pleegt de kerkenraad, als punt op de agenda van de thematische vergadering, met dezelfde colleges en organen overleg over eventuele wijziging van het beleidsplan. Ontwikkeling: Met de huidige evaluatie als beginpunt is dit het nieuwe beleid en daarmee vervalt het beleidsvoornemen. Beleidsvoornemen: In het jaar voorafgaand aan een nieuwe beleidsperiode zal een beleidsplancommissie worden ingesteld die voor de nieuwe beleidsperiode met voorstellen naar de kerkenraad komt. De beleidsplancommissie bestaat uit één kerkenraadslid en twee gemeenteleden. Beleidsvoornemen: Nadat de kerkenraad het beleidsplan of een wijziging daarvan voorlopig heeft vastgesteld, wordt dit in de gemeente gepubliceerd. De kerkenraad stelt de leden van de gemeente in de gelegenheid hun mening over het beleidsplan of de wijziging kenbaar te maken. Daarna stelt de kerkenraad het beleidsplan of de wijziging vast. Evaluatie Beleidsplan 12 februari

5 2.2 Nieuwe aandachtspunten, beleidsvoornemens en beleid Paragraaf 4.2 Beleidsvoornemen: Handen en voeten geven aan de missionaire roeping van de gemeente krijgt een nieuwe impuls op 21 april Op die dag wordt de Enschede Marathon gehouden. Ter gelegenheid daarvan is er in Bethel een ontbijt voor gemeenteleden, sporters en andere geïnteresseerden, waar een topatleet een persoonlijk getuigenis van zijn of haar geloof zal afleggen. Aansluitend is er een kerkdienst met aangepast thema. Na de dienst wordt iedereen uitgenodigd om de 5 km afstand te lopen met een kreet op de kleding waarmee het geloof op een verrassende en aansprekende manier wordt uitgedragen. Paragraaf 6.3 Aandachtspunt: Ouderen rondom Bethel merkt dat de opkomst afneemt. Daarnaast vormen ook de muzikale ondersteuning en de financiële situatie een probleem. Paragraaf 9.4 Beleid: Onderricht is niet alleen van belang voor gemeenteleden, maar ook voor de predikant. Onder het kopje Permanente Educatie zal onze predikant zich laten onderrichten op gebieden waar dat noodzakelijk is. Een eerste aandachtsgebied is kennis vergaren over het autistisch spectrum en hoe mensen met autisme te benaderen en te bedienen. Paragraaf Beleid: In november 2012 organiseerde de gemeente een herfstmarkt met middagconcert. De opbrengst van de taartverkoop tijdens deze herfstmarkt was t.b.v. het project van 3FM Serious Request, Glazen Huis, om de babysterfte in Afrika tegen te gaan. De overige opbrengsten waren t.b.v. een bijdrage in de kosten voor de aanschaf van de nieuwe piano in de Bethelkerk. Naast een financieel doel heeft de rommelmarkt ook een duidelijk positief effect op de saamhorigheid. Evaluatie Beleidsplan 12 februari