Inhoud van de briefing

Transcriptie

1 De voortgezette vorming Adlministrateur Begeleidingscommissie voor de hervorming van de Civiele Veiligheid 15 maart 2017 Arnaud DE DECKER, Ing. Kolonel met het brevet van Militair Directeur van de Inhoud van de briefing binnen Defensie Voortgezette vorming doelstelling Inhoud Organisatie Stagiairs Besluit binnen Defensie Minister van Defensie Koninklijk Hoger Instituut voor Defensie Chef Defensie Andere Algemene Directie Vorming Andere 1

2 Organisatie van de Commandant Stafchef Directie Academisch Onderwijs (DEAO) Directie basisvorming officieren (DFBO) (DefCol) Directie Steun (DSA) Staf Departement Operaties Departement Vorming Joint Operaties Landoperaties Luchtoperaties Maritieme Operaties Medische Operaties Dir Basisstafvorming Dir Vorming kandidaat hoofdofficier Dir Hogere Stafopleiding Dir Hogere opleiding militair administrateur People & Management Skills Opleiding van de Belgische officieren KHID BaMa 5 jaar Max 5 jaar Gemeenschappelijke fase BStV OF-1 Mar Lucht Med Land ± 6 jaar VKHO OF-2 35 w ± 4 jaar HStO OF-3/4 43 w HOMA OF-3/4 43 w HESD OF-5 NADEFCOL Max 1,5 jaar 3 w 3 w NAVO KMS: BStV: Basis Stafvorming VKHO: Vorming Kandidaat-Hoofdofficier HStO: Hogere Stafopleiding HOMA: HSVD: Hogere Studies Veiligheid en Defensie KHID: Koninklijk Hoger Instituut voor Defensie 2

3 Voortgezette vorming een vervolmakingscursus ter ontwikkeling van de competenties die noodzakelijk zijn voor een hoofdofficier om hoge commando- en staffuncties in een nationaal of internationaal kader uit te oefenen (wet van 28 februari 2007) Doelstelling De HOMA heeft als doel om bij de stagiair de vereiste competenties te ontwikkelen in de domeinen "begroting en financiën - overheidsopdrachten", "recht - statuten", "overheidsmanagement", "management en leadership" en "veiligheid en defensie (KB van 26 december 2013) Competenties ontwikkelen de situaties analyseren die tot het budgettaire, financiële, statutaire domein en het domein overheidsopdrachten behoren het commando bijstaan en informeren richtlijnen formuleren de problemen situeren in een nationaal en/of internationaal kader moderne managementtechnieken toepassen de processen verbeteren 3

4 Conclusie Een militaire setting Een militaire vorming Door militairen, voor militairen! Studiedomeinen 8% 16% Begroting en financiën - Overheidsopdrachten Recht - Statuten 42% 34% (Overheids)mangement en Leadership Veiligheid en Defensie 4

5 Organisatie van de lessen 1 Sessie van 11 maanden om de 2 jaar 25 augustus juli 2018 (45 weken) Programma van 30u/week 3 periodes van 2u /dag ( ) 15 evaluatiemomenten Specificiteiten 2 klassen: 1 x cursus in NL 1 x cursus in FR Engels Kader Directie 1 OF5 + 1 adjunct Lesgevers = Professoren met ervaring Externen Specialisten in hun domein Raad van State, Universiteiten, Informatie/referenties zijn up to date Militairen Actief in het specifieke domein Expertisedomein Defensie Stagiairs Belgen Militairen: momenteel 16 hoofdofficieren Civiele ambtenaren van Defensie Ambtenaren van andere overheidsdiensten Belgische Federale Politie Betrokken partij om aan te sluiten bij elke sessie Internationale officieren: militairen Partnerschappen (Noord-Afrika en Midden-Afrika) Vorige sessie ( ): DRC, NIGER, TUNESIË Internationale officieren: politieagenten Via het akkoord Federale Politie Ministeriële beslissing 5

6 Besluit Een unieke setting Militair kader Deelnemers: Belgische en niet-belgische militairen, interne en externe ambtenaren Defensie, commissarissen FedPol Een unieke vorming Onbestaand buiten Defensie Universitair niveau Master-na- master (!) Synergie Hogere Stafopleiding Security & Defence, Management & Leadership Studiebezoeken en geopolitieke studiereis 6