Beleidnota Jelgersma-Van der Hoop Stichting

Transcriptie

1 Beleidnota Jelgersma-Van der Hoop Stichting De inhoud van deze nota bevat een korte historische beschrijving van de Stichting. Bovendien beoogt het een inzicht te geven in zijn organisatie en recente activiteiten en een vooruitblik op beleidsvoornemens. Deze beleidsnota is vastgesteld in de bestuursvergadering van januari Jelgersma-Van der Hoop Stichting Molenweg CD Schoorl

2 Inleiding. De Jelgersma van der Hoop Stichting (verder te noemen: de Stichting ) kent zijn oorsprong in 1934 toen Mejuffrouw C.C. Jelgersma middels afzondering van haar vermogen van enige onroerende goederen aan en nabij de Laanweg en de Molenweg 1 de Stichting bij notariële akte van 22 november 1934 in het leven riep. In die tijd was de ouderen- en armenzorg nog hoofdzakelijk een verantwoordelijkheid voor kerkelijke- en particuliere charitatieve instellingen en was de verzuiling een vaststaande maatschappelijke ordening. Het is dan ook niet vreemd dat de domineesdochter Jelgersma als primaire doelstelling aan de Stichting meegaf: Het doel der stichting is het verschaffen van huisvesting, levensonderhoud en algehele verzorging in de gebouwen der stichting aan beschaafde dames, bij voorkeur aan dames welke reeds op leeftijd zijn. Roomsch-Katholieken zijn hiervan uitgesloten, terwijl Israëlitische dames slechts bij uitzondering hiervoor in aanmerking komen 2 Om dit doel te realiseren behoorden tot de afgescheiden onroerende goederen een landhuis aan de Molenweg 14 te Schoorl, Mea Wilca dat onderdak bood aan 6 à 7 dames en een boerderij aan de Molenweg 12, Wilca Hoeve met oorspronkelijk circa 8 ha omliggend weiland. De hoeve werd tot in de negentiger jaren van de vorige eeuw verpacht en de opbrengst daarvan werd oorspronkelijk aangewend voor de kosten van levensonderhoud voor de bewoonsters van Mea Wilca. Toen rond de jaren 60/70 van de vorige eeuw de ouderen- en armenzorg steeds meer tot een overheidstaak werd gerekend, verloor Mea Wilca haar oorspronkelijk doel en werd zij verhuurd aan een gezin. Vanwege de schaalvergroting in de landbouw, bleek de boerderij op termijn niet meer exploitabel. Bovendien deed zich in die tijd een ontwikkeling in de samenleving voor, die twee belangrijke kenmerken had. Enerzijds rukte de stedelijke bebouwing ook binnen de gemeente Schoorl op en anderzijds, als gevolg daarvan, ontstond er een sterker bewustzijn van het bijzondere en kenmerkende 1 Bron: Notariële akte d.d. 22 november 1934 verleden voor notaris mr. P.J.C. van Toornenburg 2 Bron: t.a.p.

3 landschappelijke en natuurlijke karakter, alsmede van de cultuurhistorische waarden van de bezittingen van de Stichting. Gedreven door deze ontwikkelingen en mede gelet op de gewijzigde wetgeving rondom de rechtsvorm van een stichting bij invoering van het later geheel herziene Burgerlijk Wetboek 3, besloot het toenmalige zittende bestuur actualisering van de gehele statuten. Deze werd vorm gegeven bij de notariële akte in Ten gevolge hiervan luidt de primaire doelstelling nu: De haar in eigendom toebehorende onroerende goederen in de best mogelijke staat van onderhoud voor het nageslacht te bewaren, zulks mede in het kader van de landschappelijke en cultuurhistorische waarde welke deze onroerende goederen binnen de gemeente Schoorl hebben. In de daarop volgende jaren verwierf de Stichting enkele andere landerijen, die als landschappelijk waardevol werden beschouwd, met name omdat deze het kenmerkende open karakter binnen de gemeente Schoorl mede realiseerde. Eveneens werd aan het bezit van de Stichting toegevoegd een klein, cultuurhistorisch kenmerkend woonhuis ( boerenarbeiderswoning ). De activiteiten van de Stichting verschoven zich steeds meer naar instandhouding, restauratie en onderhoud van haar eigendommen. De middelen die daarvoor noodzakelijk waren, werden opgebracht door de verhuurinkomsten van oorspronkelijk twee woonhuizen van de Stichting. Veel later werden hieraan toegevoegd de verhuurinkomsten van de Wilca Hoeve, nadat deze in 2012 ingrijpend was gerenoveerd en als woonhuis in gebruik kon worden genomen. Doelstelling Vanuit zijn historische ontwikkeling heeft de Stichting praktisch gezien nu als doelstelling: Het bewaken, beheren en herstellen van de cultuurhistorische, landschappelijke en natuurlijke waarden van zijn eigendommen en zo mogelijk verwerven van kwetsbare landerijen binnen de grenzen van de (voormalige) gemeente Schoorl. 3 In 1976 werd boek 2 BW ingevoerd, dat een geheel samenhangende regeling voor rechtspersonen bevatte. 4 gepasseerd door notaris mr. J.E.A. Eijkelhof op 30 december 1982

4 Strategie. Deze doelstelling wordt vorm gegeven langs de volgende strategische lijnen: Onderhoud van de gebouwen, watergangen, bossen en al het overige aanwezig op de landerijen; Het aanbrengen van wijzigingen in de inrichting van de landerijen zoveel mogelijk overeenkomstig het in 2007, in opdracht van de Stichting uitgebracht rapport van het Ecologische en Hydrologisch Adviesbureau Ten Haaf & Bakker, waaronder begrepen het kappen respectievelijk inplanten van hakhoutbos; Het verwerven van landerijen die als waardevol doch kwetsbaar worden beoordeeld; Het bijdragen aan de kosten samenhangend met het onderhoud en de beperkt mogelijke exploitatie van de landerijen en de daarop aanwezige opstallen, waaronder begrepen kosten gemaakt voor de aanschaf van materieel en kosten gemaakt voor het inwinnen van advies omtrent exploitatie, waaronder mede te verstaan het beheer en herstel van natuurlijke en cultuurhistorische waarden; Het beheren en indien gewenst beleggen van de aan de Stichting ter Beleid. beschikking gestelde middelen. Na de ingrijpende renovaties cq restauratie van de opstallen gedurende de jaren heeft de Stichting zich gericht op het herstellen van de landschapsstructuur en de natuurwaarden van de landerijen. Dit alles op basis van het hiervoor genoemde onderzoek van Ecologisch en Hydrologisch Adviesbureau Ten Haaf & Bakker. Zo is op de terreinen aan de Laanweg in 2014 het cultuurhistorisch van belang zijnde stelsel van duinrellen ( drangbeken ) hersteld en uitgebreid en is het hakhoutbos partieel gehakt. Daarnaast wordt er onder leiding van een professionele medewerker van Landschap Noord-Holland door een 10-tal vrijwilligers maandelijks onderhoud

5 verricht aan de landerijen en de daarbij behorende watergangen, vegetatie, hekken en bermen. Naast conservering en herstel van de bestaande waarden van de bezittingen van de Stichting, wordt er gestreefd naar verwerving van (potentieel) waardevolle gronden binnen (de voormalige gemeente) Schoorl. De veelal kleinschalige percelen grond aan de binnenduinrand kennen vaak (potentieel) hoge natuur- en cultuurhistorische waarden. Het is de taak van de Stichting om deze waardevolle terreinen indien mogelijk door verwerving en herstel voor het nageslacht te bewaren. De instandhouding van de kleinschalige percelen met hun kenmerkende ecologische infrastructuur alsmede de combinatie van een oorspronkelijk verzorgingshuis (dat zijn functie verloor), geëxploiteerd door de opbrengsten van een verpachte boerderij en een daarbij behorende arbeiderswoning, is een redelijk goed bewaarde en tamelijk uniek ensemble. Op basis van meerjarenplanning worden de opstallen onderhouden en worden de landerijen natuurtechnisch beheerd. Op deze wijze worden de natuurlijke, landschappelijke en cultuurhistorische waarden van de bezittingen van de Stichting het beste geborgd. Administratie. De administratie wordt door de penningmeester gevoerd aan de hand van boekingsstukken. Op basis hiervan wordt jaarlijks door een externe accountant de jaarrekening opgemaakt die door het voltallige bestuur dient te worden goedgekeurd. Gescheiden vermogen en bevoegdheden. Op grond van de statuten zijn twee bestuurders slechts gezamenlijk bevoegd namens de stichting te handelen. Praktisch betekent dit dat geen der bestuursleden onafhankelijk over fondsen van de Stichting kan beschikken. Volgens de statuten kan uitsluitend met gewone meerderheid worden besloten. Het bestuur telt 6 leden.

6 Uitkeringen cq vergoedingen Aan de bestuursleden wordt geen vergoeding verstrekt. Uitzondering hierop vormt wellicht de sporadisch voorkomende vergoeding van, op basis van bewijsstukken, gemaakte (reis)kosten. Beperkt eigen vermogen Het eigen vermogen van de Stichting bestaat nagenoeg uitsluitend uit de waarden van de landerijen en de daarop aanwezige opstallen. De opbrengsten uit de opstallen zijn noodzakelijk voor de instandhouding en onderhoud van deze landerijen en opstallen. Winstoogmerk De Stichting heeft geen winstoogmerk zoals blijkt uit de statuten en de feitelijke werkzaamheden en voldoet aan de criteria om in aanmerking te komen voor een A(lgemeen) N(ut) B(eogende) I(nstelling) status. Liquidatiesaldo De statuten bepalen dat een eventueel liquidatiesaldo zoveel mogelijk in overeenstemming met het doel van de Stichting zal worden aangewend Bestuurssamenstelling: Het bestuur is als volgt samengesteld: mr. G.J.S. Brusche (voorzitter) dr. D.A.G.Buizer (penningmeester) Mevr. H. Meij-van Wieren (secretaris) De heer J.P.Schotvanger De heer A.T. Smit drs. H.J.van Riel. Januari 2016