Wat is het RSVZ? Openbare Instelling voor Sociale Zekerheid. Beschermt het sociaal statuut van de zelfstandige ondernemers
|
|
- Ida Kuiper
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 RSVZ ON THE MOVE
2 Wat is het RSVZ? Openbare Instelling voor Sociale Zekerheid Beschermt het sociaal statuut van de zelfstandige ondernemers Vanaf de opstart van hun bedrijf tot aan hun pensioen
3 ZELFSTANDIGEZN SOCIALEVERZEKERINGSFONDSEN (SVF) NATIONALE HULPKAS VOOR DE SOCIALE VERZEKERING DER ZELFSTANDIGEN (CNH) RSVZ RSVZ binnen sociale zekerheid zelfstandigen BIJDRAGEN INNING GLOBAAL BEHEER EN VERDELING BETALING BEGUNSTIGDEN PENSIOENEN FPD GEPENSIONEERDEN GEZONHEIDZORG UITKERINGEN RIZIV Ziekenfondsen Hulpkas voor Ziekte-en Invaliditeidsverzekering ZELFSTANDIGEN PERSONEN TEN LASTE FAILLISSEMENTS VERZEKERINGEN SVF CNH ZELFSTANDIGEN IN FAILLISSEMENT
4 ONZE PARTNERORGANISATIES Federale Overheidsdienst Sociale Zekerheid Directie-generaal Zelfstandigen Is belast met het concipiëren, interpreteren, informeren m.b.t. het sociaal statuut (gedeelde verantwoordelijkheid met het RSVZ) Waakt over de correcte toepassing van het sociaal statuut der zelfstandigen door het RSVZ en de socialeverzekeringsfondsen voor zelfstandigen (SVF'en) Organiseert de commissie voor vrijstelling van bijdragen (samen met het RSVZ) In het kader van de redesign van het overheids-landschap bekijken we momenteel wat we naar de toekomst toe samen kunnen brengen
5 ONZE PARTNERORGANISATIES Beheers- en uitvoeringsinstellingen RSVZ SVF'en RIZIV Er zijn er 11 waaronder de Nationale Hulpkas binnen het RSVZ en 10 SVF'en met de rechtsvorm van een VZW Ziekenfondsen FPD (Federale Pensioendienst) = fusie van de vroegere RVP (werknemers) en PDOS (ambtenaren)
6 ONZE PARTNERORGANISATIES Inningsinstellingen SVF'en RSVZ voor bijdragen PMP en P2P Uitbetalingsinstellingen SVF'en Uitkering overbruggingsrecht (vroegere faillissementsverzekering) Dienstencheques moederschapshulp Uitkering voor mantelzorg (zware ziekten, palliatieve zorgen, gehandicapte kinderen)
7 ONZE PARTNERORGANISATIES Uitbetalingsinstellingen (vervolg) Ziekenfondsen Terugbetaling gezondheidszorgen Uitkeringen voor arbeidsongeschiktheid/inval iditeit Moederschapsuitkering Adoptie-uitkering Federale Pensioendienst Pensioenen van de 1e pijler (rustpensioenen, onvoorwaardelijke pensioenen, overlevingspensioenen) Fonds voor Beroepsziekten Schadeloosstelling asbestfonds
8 Bevoegde Ministers Bevoegde Ministers Onze Managementstructuur Minister van Zelfstandigen Minister van Begroting Raad van beheer Voorzitter Philippe Dodrimont Administrateur Generaal Anne Vanderstappen Adjunct Administrateur Generaal Marc Trifin Minister van Pensioenen Minister van Sociale Zaken Directieraad Administrateur Generaal + Adjunct Administrateur Generaal + 6 Adviseurs Generaal Strategische raad directieraad + 12 directeurs regionale kantoren
9 Onze Raad van Beheer Voorzitter + Administrateur Generaal + Adjunct Administrateur Generaal + secretaris 15 ZELFSTANDIGENORGANISATIES 3 LANDBOUWORGANISATIES 2 GEZINSORGANISATIES 2 SOCIALEVERZEKERINGSFONDSEN 1 MINISTER LANDBOUW 1 MINISTER SOCIALE ZAKEN 1 REGERINGSCOMMISSARIS BEGROTING 1 REGERINGSCOMMISSARIS MINISTER ZELFSTANDIGEN
10 ONZE ORGANISATIE 1 centraal bestuur 12 gewestelijke kantoren 1 sociaal verzekeringsfonds de Nationale Hulpkas 697 VTE in VTE in 2015
11 Uitdagingen Deeleconomie Nieuwe financiering Hervormingen van sociale bijdragen Pensioenhervormingen Gelijkschakeling gezinsbijslag en overdracht van de gezinsbijslag 6 de staatshervorming Meer met minder Empowerment Duurzaamheid Vergrijzing Internationalisering e-governement en G-Cloud
12 Onze uitdagingen Het wettelijk kader ondergaat steeds sneller hervormingen: Sociale bijdragen Pensioenhervormingen volgen mekaar op Overdracht gezinsbijslag en fusie kinderbijslagfondsen Strijd tegen sociale fraude Privacy Veiligheid gegevens
13 Onze uitdagingen Nieuwe tendenzen: Korte termijn -> lange termijn Relatie ipv transactie (duurzaamheid economie) Centraal -> decentraal (iedereen) Gesloten -> open (from B2C and B2B to C2C and C2B) Deeleconomie Overheids- en burgerparticipatie Massa -> persoon Organisatie 4.0 = netwerkorganisatie (open, vlak, snel)
14 Onze uitdagingen Herwaardering van managementmodellen en back to basics Als er geen duidelijke en directe koppeling is met het primaire proces van productie en dienstverlening tot en met de klant, stop! Veel geld en moeite gaan naar zinloze activiteiten! Stel altijd de vraag Wat merkt de klant ervan? Eenvoud en resultaatgerichtheid worden bepalend! De nieuwe nuchterheid Eigenlijk is er maar 1 grote doelstelling: de ondernemers moeten er beter van worden
15 Persoonlijke toekomstvisie voor het RSVZ in 2012 Waarden Efficiënt en duurzaam Proactief Synergie Samenwerking Wederzijdse afhankelijkheid Intern Peoplemanagement Aantrekking en retentie Behoeften plan Empowerment Competentieontwikkeling Optimale omgeving Incentives Kennismanagement E-government Communication Administratieve vereenvoudiging Duurzaamheid - EMAS Extern/Klanten Ondernemers Stakeholders Empowerment Performantiemaatstaven Online Proactief Rechten = draagbaar Fundamenten: beleid, beheer en budget
16 ONZE VISIE
17 ONZE MISSIE Bestuursovereenkomst ( ) Het RSVZ is een dynamische en mensgerichte openbare instelling van sociale zekerheid, die actief en in samenwerking met de zelfstandigenorganisaties bijdraagt tot het sociaal en economisch welzijn van de zelfstandige ondernemers door hun sociaal statuut te beschermen en door de nadruk te leggen op het belang van hun sociale bescherming.
18 ONZE KERNTAKEN Verzekeringsplicht zelfstandigen (nationale en internationale context ) Berekening en toekenning pensioenen zelfstandigen Inning bijdragen inclusief beheer Nationale Hulpkas Globaal financieel beheer van het sociaal statuut Strijd tegen de fraude en het oneigenlijk gebruik van het sociaal statuut Verzameling en beheer gegevens zelfstandigen en vennootschappen
19 ONZE KERNTAKEN Doelgerichte informatie en heldere communicatie Studies, initiatieven en voorstellen samen met stakeholders secretariaat Algemeen Beheerscomité. Het RSVZ kiest hierbij voor een geïntegreerde aanpak.
20 Onze waarden Objectief Klantgericht Innovatief Efficiënt Mensgericht Stimulerend Transparent
21
22 WORKING OUR WAY
23 Nieuwe cultuur Vertrouwen Resultaatgericht werken Niet-punten Telewerk
24 Verhuis Hefboom voor de nieuwe manier van werken Digitalisering
25 Nieuwe werkorganisatie Open space Flex desk Dynamisch personeel Clean desk Community
26 Mensgericht leiderschap Samenwerking en teamspirit Co-creativiteit Individueel en gezamenlijk welzijn
27 LEIDERSCHAPSTRAJECT Leiderschapsontwikk elingstraject in vivo in samenwerking met P&O: Oprichting cel leiderschap (Madiba) G28 (strategisch leidinggevenden) G98 (alle evaluatoren) Deelname aan Vitruvius programma
28 Leiderschapstraject: waardenkompas in vivo
29 LEIDERSCHAPSTRAJECT Elk traject bestaat uit: Een themadag Intakegesprekken Residentieel seminarie Peer coaching intervisies
30 Leiderschapstraject: waarden 2014
31 LEIDERSCHAPSTRAJECT Finaliteit MADIBA en doorstart naar G98 : Levende waarden Welzijn RSVZmedewerkers Ontwikkeling persoonlijke competenties Passie WOW
32 LEIDERSCHAPSTRAJECT Finaliteit MADIBA en doorstart naar G98 : Working our Way (WOW) Co-creatief: geen definitie uit de boekjes, we maken het samen waar Individueel welzijn >< gezamenlijk welzijn Flexibel: permanente evolutie in functie van de persoonlijke ervaringen Er komt een vervolg : dus mogelijke bijsturingen
33 Leiderschapstraject: vergelijking G
34 Nieuwe huisstijl
35 Nieuwe website
36 INNOVATIE
37 Sequoia Van vele silo s naar één transversaal platform
38 Sequoia Risicobeheersing Business value Kostenreductie
39 Pensioenmotor MyPension.be Samenwerking met le SPD Na 1 maand, bezoekers
40 Walina Pilootproject Waver Libramont Namen Front office Back office Symbiose diensten
41 Mouseion Uniek centraal rapporteringssysteem Business Intelligence Datawarehouse
42 RODE DRAAD
43 Rode draad in onze activiteiten Only Once Lean Management Ondernemers centraal Partnerships
44 ONDERNEMERS CENTRAAL Alles wat we doen staat ten dienste van de zelfstandige Call center 1765 Permanenties en zitdagen
45 PARTNERSHIPS Openbare Instellingen Voor Sociale Zekerheid Federale Overheidsdiensten Sociale verzekeringsfondsen Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid Politieke wereld Ondernemerswereld
46 MODERNE OVERHEID, KWALITATIEVE SERVICE
VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN
net ILGEMEEN E3EHEERSCOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30december1992 Brussel, 26 juli 2018 Verslag nr. 2018103 Verslag aan de regering Uitgebracht op eigen initiatief
I4XLGEMEEN E3EHEERSCOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN
I4XLGEMEEN E3EHEERSCOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30december1992 Brussel, 23 maart 2017 Verslag nr. 2017102 Verslag aan de Regering Afgeleverd op eigen initiatief
BESTUURSOVEREENKOMST RSVZ
18/03/2016 BESTUURSOVEREENKOMST RSVZ 2016-2018 Advies College OISZ op 17 juni 2015 Advies Basisoverlegcomité op 22 februari 2016 Goedgekeurd door de Raad van beheer op 2 maart 2016 Goedgekeurd door de
Klantentevredenheidsmeting van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas
Klantentevredenheidsmeting van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas Een online bevraging bij de klanten van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas September 2017 Peter Bastiaens DG Rekrutering & Ontwikkeling
Het RSVZ verbindt. Jaarverslag 2014
Het RSVZ verbindt Jaarverslag 2014 Voorwoord In 2014 was het sleutelwoord: verbinden. Niet alleen het verbinden van de medewerkers met elkaar maar ook het verbinden van het RSVZ met de zelfstandige ondernemers,
~LGEMEEN lweheers~omite
~LGEMEEN lweheers~omite VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30 december 1992 Brussel, 21 april 2016 Verslag nr. 2016/03- Verslag aan de Regering Afgeleverd op eigen initiatief
RSVZ. open voor verandering CIJFERS & TENDENSEN WIE ZIJN WE? DOSSIER HOEVEEL ZELFSTANDIGEN WAREN ER IN 2016? MEER STARTERS? LEES ER ALLES OVER!
RSVZ 2016 open voor verandering CIJFERS & TENDENSEN DOSSIER HOEVEEL ZELFSTANDIGEN WAREN ER IN 2016? MEER STARTERS? LEES ER ALLES OVER! WIE ZIJN WE? ONTDEK DE MISSIE, DE OPDRACHTEN, DE WAARDEN EN MEER!
In dat kader zal STEUNT ELKANDER er alles aan doen u de beste dienstverlening aan te bieden Lees meer
STEUNT ELKANDER is als sociaal verzekeringsfonds een onmisbare schakel tussen de overheid en de burger. Het staat, samen met de overheid, in voor de goede uitvoering van wetgeving inzake de sociale zekerheid
on the move rsvz cijfers & tendensen wie zijn we? dossier Hoeveel zelfstandigen waren er in 2015? Meer starters? Lees er alles over!
on the move rsvz 2015 cijfers & tendensen dossier Hoeveel zelfstandigen waren er in 2015? Meer starters? Lees er alles over! wie zijn we? Ontdek de missie, de opdrachten, de waarden en meer! Sequoia, Pensioenmotor,
Charter voor goede dienstverlening
Openingsuren Maandag 8.30-12u 13-16u Dinsdag 8.30-12u 13-16u Woensdag 8.30-12u Donderdag 8.30-12u 13-16u Vrijdag 8.30-12u Of na afspraak buiten de openingsuren Charter voor goede dienstverlening De Nationale
Actieplan naar aanleiding van de klanttevredenheidsmeting bij de klanten van het RSVZ
Intern document 18/04/2018 Actieplan naar aanleiding van de klanttevredenheidsmeting bij de klanten van het RSVZ Een online bevraging bij de klanten van het RSVZ en zijn Nationale Hulpkas in de loop van
Introductie door Koen Snyders, voorzitter Raad van Bestuur Sigedis. Hoe past mycareer.be in het beleid van de federale regering?
PROGRAMMA Introductie door Koen Snyders, voorzitter Raad van Bestuur Sigedis Hoe past mycareer.be in het beleid van de federale regering? Kris Peeters, Vice-eersteminister, Minister van Werk, Economie
Verdeling van de ministeriële bevoegdheden
Verdeling van de ministeriële bevoegdheden Eerste minister Federale Overheidsdienst Kanselarij van de Eerste Minister Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer Fraudebestrijding, en de uniforme toepassing
SOCIAAL STATUUT VAN DE BEDRIJFSLEIDER Stef Van Attenhoven 20 december 2005 SITUERING SOCIAAL STATUUT. Inhoud Zeven vragen over het sociaal statuut
Inhoud Zeven vragen over het sociaal statuut Waar moet ik het sociaal statuut situeren? Wat moet ik doen? Hoeveel kost mijn sociaal statuut? SOCIAAL STATUUT VAN DE BEDRIJFSLEIDER Stef Van Attenhoven 20
GROEP S - SVZ CHARTER VOOR GOEDE DIENSTVERLENING
{ GROEP S - SVZ CHARTER VOOR GOEDE DIENSTVERLENING CHARTER VOOR GOEDE DIENSTVERLENING Het socialeverzekeringsfonds van GROEP - S is een onmisbare schakel tussen de overheid en de burger. Het staat samen
~LGEMEEN lliseheers~omite
~LGEMEEN lliseheers~omite VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de w et van 30 december 1992 Jan Jacobsplein, 6 1 000 Brussel Tel. :02 546 43 40 Fax : 02 546 2 1 53 ABC Verslag 2009/002
Privacystatement Multipen vzw
Privacystatement Multipen vzw Multipen vzw is één van de 11 Sociale Verzekeringsfondsen voor Zelfstandigen die door de Federale Overheidsdienst (FOD) Sociale Zekerheid en het Rijksinstituut voor de Sociale
VERDELING VAN DE MINISTERIËLE BEVOEGDHEDEN. Fraudebestrijding, en de uniforme toepassing van de wetgeving in het ganse land
FEDERALE OVERHEIDSDIENST KANSELARIJ VAN DE EERSTE MINISTER WETSTRAAT 16 1000 BRUSSEL TEL. 02 501 02 11 4 september 2009 VERDELING VAN DE MINISTERIËLE BEVOEGDHEDEN EERSTE MINISTER Federale Overheidsdienst
Pensioenen van de lokale mandatarissen
Federale Pensioendienst Zuidertoren 1060 Brussel www.pensioendienst.fgov.be Pensioenen van de lokale mandatarissen Augustus 2018 De minimale leeftijds- en loopbaanvoorwaarde Als lokale mandataris valt
Motor en coördinator van het e-government in de sociale sector
Motor en coördinator van het e-government in de sociale sector Opdracht motor en coördinator van het e-government in de sociale sector de KSZ ijvert voor een herziening van de processen en relaties tussen
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZG/15/029 BERAADSLAGING NR. 15/011 VAN 3 MAART 2015 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZG/15/152 BERAADSLAGING NR. 15/011 VAN 3 MAART 2015, GEWIJZIGD OP 1 SEPTEMBER 2015, MET BETREKKING TOT DE
Samen staan we sterker: de voordelen van schaalvergroting
Samen staan we sterker: de voordelen van schaalvergroting Koen Snyders Administrateur-generaal Rijksdienst voor Sociale Zekerheid Administrateur général Office Nationale de Sécurité Sociale 1 Agenda Achtergronden:
IR\LGEMEEN VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN E3EHEERSCOMITE
IR\LGEMEEN VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN E3EHEERSCOMITE Opgericht bij de wet van 30december1992 Brussel, 22 september 2016 Verslag nr. 2016106 Verslag aan de Regering Afgeleverd op eigen initiatief
Geregistreerde entiteit natuurlijk persoon
Lijst van de functies die de machtiging verlenen om de geregistreerde entiteit te vertegenwoordigen en die toegang geven tot My Enterprise (raadplegen, wijzigen, doorhalen, verbetering aanvragen en volmacht
TEVREDENHEIDSENQUÊTE 2015 DIENST BETALINGEN VERSLAG & RESULTATEN
INLEIDING Dit document geeft de resultaten weer van de tevredenheidsenquête over de uitbetaling van pensioenen van de overheidssector die de PDOS in juni 2015 heeft uitgevoerd. De bedoeling van deze enquête
DE TOEKOMST MOGELIJK MAKEN "De toekomst, die moet je niet voorspellen, maar mogelijk maken".
2017 RSVZCIJFERS & TENDENSEN Hoeveel zelfstandigen waren er in DE TOEKOMST MOGELIJK MAKEN "De toekomst, die moet je niet voorspellen, maar mogelijk maken". 2017? Meer starters? Lees er alles over WIE ZIJN
Situatie van de kinderbijslag aan de vooravond van de splitsing. RKW - Studiedag 29 maart 2012
Situatie van de kinderbijslag aan de vooravond van de splitsing RKW - Studiedag 29 maart 2012 Splitsing volgens de 6e staatshervorming 2 - Overdracht van de bevoegdheid aan de gemeenschappen Voor Brussel:
Advies nr. 2015/19 Uitgebracht op eigen initiatief Artikel 109 van de wet van 30 december 1992 houdende sociale en diverse bepalingen
Brussel, 14 juli 2015 Advies nr. 2015/19 Uitgebracht op eigen initiatief Artikel 109 van de wet van 30 december 1992 houdende sociale en diverse bepalingen Evaluatie van de financieringsbronnen van het
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZG/17/086 BERAADSLAGING NR. 15/011 VAN 3 MAART 2015, GEWIJZIGD OP 1 SEPTEMBER 2015, 6 SEPTEMBER 2016 EN
Hervorming kmo-portefeuille Luc Royackers. Seminarie Incentives 4 your Business (30-11-2015 Fineko)
Hervorming kmo-portefeuille Luc Royackers Seminarie Incentives 4 your Business (30-11-2015 Fineko) Context Uitgangspunten Vlaams regeerakkoord Fusie AO en IWT Transparant Administratief eenvoudig Maatwerk
Inhoud. 1. Wie is zelfstandig? 2. Sociaal statuut: categorieën 3. Sociale bijdragen 4. Sociale rechten 5. Aanvullende sociale verzekeringen
Inhoud 1. Wie is zelfstandig? 2. Sociaal statuut: categorieën 3. Sociale bijdragen 4. Sociale rechten 5. Aanvullende sociale verzekeringen 1. Wie is zelfstandig? Zelfstandigen -natuurlijke personen (handelaars
Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012
Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030
RSL Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare
RSL 2018 Naar een nieuwe organisatiecultuur en - structuur voor het lokaal bestuur Roeselare Geert Sintobin, secretaris Stad en OCMW Roeselare Bram Gekiere, management consultant Möbius Naar een nieuwe
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZ/13/128 BERAADSLAGING NR. 13/058 VAN 4 JUNI 2013 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS TUSSEN
DB2P - VERPLICHTINGEN EN NEED TO KNOW S VOOR HR OVER DE DATABANK PENSIOENEN. Unfold your potential
DB2P - VERPLICHTINGEN EN NEED TO KNOW S VOOR HR OVER DE DATABANK PENSIOENEN info@kluweropleidingen.be Unfold your potential Overzicht Burger - mypension.be mijn aanvullend pensioen mijn wettelijk pensioen
Vanaf nu kunnen werknemers, zelfstandigen én ambtenaren hun vroegst mogelijke pensioendatum berekenen op mypension.be
Vanaf nu kunnen werknemers, zelfstandigen én ambtenaren hun vroegst mogelijke pensioendatum berekenen op mypension.be Het online pensioendossier mypension.be ontpopt zich verder tot hét online pensioenportaal
LES CONTRATS D ADMINISTRATION
LES CONTRATS D ADMINISTRATION Un lévier, une approche, un moyen de communication, un accord entre politique et administration Alfons Boon -Président comité de direction Spf Budget et Controle de gestion
VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN
!ALGEMEEN rn5eheers(çomite VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30 december 1992 Jan Jacobsplein,6 1000 Brussel Tel. : 02 546 43 40 Fax :02 546 21 53 ABC ADVIES 2011/04 erratum
5 juni symposium CIB. Joeri Staessen. toekomst van ziekenfondsen
5 juni 2015 45+1 symposium CIB Joeri Staessen toekomst van ziekenfondsen Joeri Staessen Twitter @JoeriStaessen Linkedin.. Verpleegkundige als basis Sociaal verpleegkundige als extra Vlerick management
/XLGEMEEN VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN
/XLGEMEEN E3EHEERS@OMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30december1992 Brussel, 22 maart 2018 Verslag nr. 2018102 Verslag aan de Regering Afgeleverd op eigen initiatief
Als zelfstandige arbeid je belangrijkste (of enige) beroepsactiviteit is, dan ben je zelfstandige in hoofdberoep.
7. Het sociaal statuut van een zelfstandige ondernemer. ---------------------------------------------------------------- 7.1. Sociaal statuut zelfstandige. 7.1.1.Hoofdberoep Als zelfstandige arbeid je
Migratie en Sociale Zekerheid
Migratie en Sociale Zekerheid 19 oktober 2010 Geschiedenis v/d Sociale Zekerheid Sociale Zekerheid = Securité Sociale = Sociale Veiligheid SZ = Solidariteit Werkende en werklozen Jongeren en ouderen Gezonde
Wat is je sociaal statuut? Les 3.a. van de module ONDERNEMERSRECHT binnen de opleiding BEDRIJFSBEHEER
Wat is je sociaal statuut? Les 3.a. van de module ONDERNEMERSRECHT binnen de opleiding BEDRIJFSBEHEER Zelfstandigen Je bent je eigen baas en werkt voor eigen rekening Geen bevelen krijgen: indien wel,
ZiekteUitkeringenType PrimaireArbeidsongeschiktheid(Werknemer) Invaliditeit(Werknemer) NietVergoedePeriode(Zelfstandige) VergoedePeriode(Zelfstandige) Na1JaarPrimaireOngeschiktheid(Zelfstandige) ZiekteKrediet(Ambtenaar)
Ondernemingen-natuurlijk persoon
Lijst van de functies die de machtiging verlenen om de onderneming te vertegenwoordigen en die toegang geven tot My Enterprise (raadplegen, wijzigen, doorhalen, verbetering aanvragen en volmacht toekenen)
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZG/17/201 BERAADSLAGING NR. 15/011 VAN 3 MAART 2015, GEWIJZIGD OP 1 SEPTEMBER 2015, 6 SEPTEMBER 2016, 6
1. De Vlaamse Toezichtcommissie voor het elektronische bestuurlijke gegevensverkeer (hierna: "VTC");
Vlaamse Toezichtcommissie voor het elektronische bestuurlijke gegevensverkeer Beraadslaging VTC nr. 09/2017 van 22 maart 2017 Betreft: aanvraag tot overdracht in het kader van rechtsopvolging aan het departement
De Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011
De Punt broedplaats voor ondernemers met aandacht voor mens en milieu. Willem Lutjeharms 16 februari 2011 1 Publiek-private samenwerking 1.1 Ontstaan en evolutie - Faillissement Trefil-Arbed 1993 - Oprichting
FUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel
FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019
Boek 2018 over de Sociale Zekerheid
SAMENVATTING / 5 Boek 2018 over de Sociale Zekerheid Deel I Budgettaire en financiële toestand 2017 Het Rekenhof geeft in het eerste hoofdstuk van dit deel I een overzicht van de begrotingsontvangsten
Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering
Hans D Hondt Kabinetschef van de Minister-president van de Vlaamse regering Nieuwe start Nieuwe rol opnemen Onzekerheden Spelregels bepalen Goede afspraken maken goede vrienden Elk zijn eigen rol - politiek
BEKNOPTE ANALYTISCHE INHOUDSOPGAVE. Een inhoudsopgave komt voor bij het begin van de titels, van de hoofdstukken en de afdelingen.
SOZE_2013.book Page VII Tuesday, August 13, 2013 3:20 PM BEKNOPTE ANALYTISCHE INHOUDSOPGAVE Een inhoudsopgave komt voor bij het begin van de titels, van de hoofdstukken en de afdelingen. Achteraan het
uniek en gratis telefoonnummer 1765
VOORWOORD Een woordje van dank... Op 9 juli 2012 werd ik benoemd tot nieuwe administrateur-generaal van het RSVZ. In de anderhalf jaar durende overgangsperiode die hieraan voorafging, hebben de heren Jozef
INHOUDSTAFEL A. WETTELIJKE BEPALINGEN. 1. K.B. nr. 38 van 27 juli 1967 houdende inrichting van het sociaal statuut der zelfstandigen
INHOUDSTAFEL A. WETTELIJKE BEPALINGEN 1. K.B. nr. 38 van 27 juli 1967 houdende inrichting van het sociaal statuut der zelfstandigen 2. Wet van 9 juni 1970 houdende sociale programmatie ten voordele van
Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.
1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum
Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Conceptueel Hoofddeskundige Conceptueel Administratief Hoofddeskundige
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid"
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling "Sociale Zekerheid" SCSZ/14/177 BERAADSLAGING NR. 14/096 VAN 4 NOVEMBER 2014 BETREFFENDE DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS DOOR
Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam
Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor
Informatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid
Informatieveiligheidscomité Kamer sociale zekerheid en gezondheid IVC/KSZG/18/256 BERAADSLAGING NR. 18/148 VAN 6 NOVEMBER 2018 MET BETREKKING TOT DE UITWISSELING VAN IDENTIFICATIEGEGEVENS TUSSEN DE FEDERALE
Analyse van de dossiers
DEEL II Analyse van de dossiers De cijfers van 2013 Bespreking van de klachten Klachten van algemene strekking en vragen om informatie 27 Dit deel van het Jaarverslag bevat drie hoofdstukken. De statistieken
Ziekenfonds: een veranderende rol in een veranderende gezondheidszorg-wereld
2/10/2012 ziekenfondsen en toegankelijkheid 1 Ziekenfonds: een veranderende rol in een veranderende gezondheidszorg-wereld 2/10/2012 ziekenfondsen en toegankelijkheid 2 1. Wat is de taak van de ziekenfondsen
Duurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Kapitaalontvangsten 1.042 180 12 0 0
1. Commentaar A. Evolutie van het begrotingsresultaat (duizend euro) 2007 2008 2009 2010 2011 Lopende ontvangsten van het RSVZ-Globaal beheer (1) 4.498.981 5.397.383 5.580.215 6.084.760 6.270.069 Lopende
!ALGEMEEN rn3eheers(çomite
!ALGEMEEN rn3eheers(çomite VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30 december 1992 Jan Jacobsplein, 6 1 000 Brussel Tei.:02 54643 40 Fax :02 546 21 53 ABC ADVIES 2011/04 Brussel,
RECENTE VOORSTELLEN VAN HET COLLEGE OVER HET HANDVEST VAN DE SOCIAAL
TER INLEIDING 1 RECENTE VOORSTELLEN VAN HET COLLEGE OVER HET HANDVEST VAN DE SOCIAAL VERZEKERDE In november 2013 richtte het College van Administrateurs-generaal van de Openbare Instellingen van Sociale
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/09/109 ADVIES NR 09/17 VAN 7 JULI 2009, GEWIJZIGD OP 6 OKTOBER 2009, BETREFFENDE DE MEDEDELING VAN ANONIEME
1 De levenscyclus van een bedrijf en de turbulentie 15
Voorwoord 11 Inleiding 13 1 De levenscyclus van een bedrijf en de turbulentie 15 Hoofdstuk 1 : Levenscyclus van een bedrijf 16 1. Gemiddelde levensduur daalt sterk 16 2. Oorzaken 19 3. Levenscyclus van
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/16/213 BERAADSLAGING NR. 16/094 VAN 4 OKTOBER 2016 OVER DE BIJZONDERE VERWERKING VAN PERSOONSGEGEVENS
Memorie van toelichting
[Voorontwerp van] decreet houdende wijziging van het decreet van 21 december 2001 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 2002 en het decreet van 30 april 2009 betreffende de organisatie en
ORGANISATIE- EN PERSONEELSBELEID
ORGANISATIE- EN PERSONEELSBELEID maart 2018 Inleiding In onderhavige notitie is het organisatie- en personeelsbeleid van de gemeente Rucphen beschreven. Dit organisatie- en personeelsbeleid is in samenspraak
FOD Sociale Zekerheid
FOD Sociale Zekerheid Prestatiemeting, Begroting en Boekhouding Studiedag Overheidsboekhouding 9-12-2004 1 De federale boekhouding Een nieuwe beheersoptiek: het management van de FOD is verantwoordelijk
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZG/16/199 BERAADSLAGING NR. 16/004 VAN 2 FEBRUARI 2016, GEWIJZIGD OP 4 OKTOBER 2016, MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING
III. Het stelsel voor zelfstandigen C. Statistieken 4. Pensioenen (RVP)
4. Pensioenen 4.0 Methodologische nota Voorwaardelijke rust- en overlevingspensioenen In de ontwikkeling van de pensioenregeling voor zelfstandigen zijn drie fasen te onderscheiden. Tot voor de wet van
nr. 556 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 4 mei 2017 aan PHILIPPE MUYTERS Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 556 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 4 mei 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken Sinds 1 januari
Het HR Masterplan bij de RKW Anne Bertrand, Bart Lachaert en Maryline Vergouts
GOEDE PRAKTIJK/BONNE PRATIQUE Het HR Masterplan bij de RKW Anne Bertrand, Bart Lachaert en Maryline Vergouts CONTEXT 1999: 844 VTE s (theoretisch) 2002 (bestuursovereenkomst): 795 VTE s (922 hoofden )
Bedrijfsnaam: ODB Accountants & Financial Advisers
SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Accountant/
De ministerraad keurt de verdeling van de bevoegdheden van de regeringsleden goed.
Ministerraad van 23 oktober 2014 BEVOEGDHEDEN VAN DE REGERINGSLEDEN De ministerraad keurt de verdeling van de bevoegdheden van de regeringsleden goed. Eerste minister Charles Michel Hoofdbevoegdheid: FOD
Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,
Aan de Voorzitter van het OCMW van Poperinge Veurnestraat 22 8970 Poperinge Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW/STOF-SCP/2018 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag
Persvoorstelling Een breed draagvlak voor aanvullende pensioenen voor contractanten
Een breed draagvlak voor aanvullende pensioenen voor contractanten Pensioenstelsels voor lokale besturen Pagina 2 Het Belgisch pensioenstelsel steunt op drie pijlers: Eerste pijler: wettelijk pensioen
Aan de Voorzitter van het OCMW van Kuurne Kortijksestraat Kuurne. Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,
Aan de Voorzitter van het OCMW van Kuurne Kortijksestraat 2 8520 Kuurne Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW/RMIB-STOF/2016 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte
CD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG
CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN
Klantgerichtheid. Zelfevaluatie klantbenadering VOORSTEL. FOD FIN AAD&A Nationaal Forum. BOSA.be
Klantgerichtheid Zelfevaluatie klantbenadering VOORSTEL FOD FIN AAD&A Nationaal Forum 23 JUNI 2017 Stijn Vermeiren DG Begroting en Beleidsevaluatie BOSA.be Context binnen de FOD FIN, AAD&A Strategisch
INHOUD. Deel 1 De fi nanciering van de pensioenen van de statutaire personeelsleden van de lokale besturen 15. Inleiding 9
Inleiding 9 Bruikbare documenten bij deze pocket 13 Deel 1 De fi nanciering van de pensioenen van de statutaire personeelsleden van de lokale besturen 15 1 Historische situatie 17 1. Historische context:
Vlaamse Gemeenschap KSZ gegevens van persoonlijke aard door de Kruispuntbank van de sociale Min SZ
01/01 06/02 Machtigingsaanvraag van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Departement Algemen Zaken en Financiën, Administratie Budgettering, Accounting en Financieel management, voor de mededeling
r-. I4XLGEMEEN E3EHEERSOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Brussel, 22september2016
I4XLGEMEEN E3EHEERSOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de Wet van 30december1992 Brussel, 22september2016 Advies nr. 2016111 Uitgebracht op eigen initiatief Artikel 109 van de
Statuut van de Zelfstandige in hoofdberoep
STATUUT VAN ZELFSTANDIGE IN HOOFDBEROEP OF BIJBEROEP Statuut van de Zelfstandige in hoofdberoep... Wie valt onder toepassing van het sociaal statuut?... Verplichtingen... Rechten... Statuut Zelfstandige
Gelet op de wet van 15 januari 1990 houdende oprichting en organisatie van een Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid, inzonderheid op artikel 5;
SCSZ/07/060 1 BERAADSLAGING NR. 07/017 VAN 24 APRIL 2007 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS IN HET KADER VAN HET HERMES-PROJECT TUSSEN DE RIJKSDIENST VOOR PENSIOENEN (RVP), HET RIJKSINSTITUUT
Hoofdstuk 18 Direct en online marketing: directe klantrelaties opbouwen
Hoofdstuk 18 Direct en online marketing: directe klantrelaties opbouwen Leerdoelen Een definitie geven van direct marketing en de benefits voor klanten en bedrijven bespreken. De belangrijkste vormen van
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling Sociale Zekerheid SCSZG/16/178 BERAADSLAGING NR. 16/079 VAN 6 SEPTEMBER 2016 MET BETREKKING TOT DE RAADPLEGING VAN HET KADASTER
Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,
Aan de Voorzitter van het OCMW van MESEN Markt 1 8957 Mesen Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI MESEN/RMID-SCP/2017 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte Voorzitter, Hierbij
Analyse van de dossiers DEEL 2. De cijfers van 2014 Bespreking van de klachten Klachten van algemene strekking en vragen om informatie
DEEL 2 Analyse van de dossiers De cijfers van 2014 Bespreking van de klachten Klachten van algemene strekking en vragen om informatie 21 Dit deel van het Jaarverslag bevat drie hoofdstukken. De statistieken
Hierbij vindt u het verslag van de inspecties die plaatsvonden in uw centrum op 23 mei 2017.
Aan de Voorzitter van het OCMW van Knokke-Heist Kraaiennestplein 1 bus 2 8300 Knokke-Heist Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW / STOF-SCP / 2017 Betreft: Geïntegreerd
LSLGEMEEN E3EHEERSCOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN
LSLGEMEEN E3EHEERSCOMITE VOOR HET SOCIAAL STATUUT DER ZELFSTANDIGEN Opgericht bij de wet van 30 december 1992 Brussel, 6 februari 2019 Advies 2019102 Uitgebracht op eigen initiatief Artikel 109 van de
Sinds 1 januari 2014 is het Vlaamse Gewest bevoegd voor de dienstencheques aangekocht in Vlaanderen.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 636 van GRIET COPPÉ datum: 5 juli 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Dienstencheques - Profiel gebruikers Sinds 1 januari 2014 is het
Titel VII. Enkele statistische en financiële gegevens
Titel VII. Enkele statistische en financiële gegevens I. Werkgelegenheid en beroepsbevolking De arbeidsmarkt is gestructureerd rond een aanbod van arbeidskrachten (de beroepsbevolking) en een vraag naar
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/16/220 BERAADSLAGING NR. 16/099 VAN 8 NOVEMBER 2016 OVER HET TER BESCHIKKING STELLEN VAN PERSOONSGEGEVENS
VR DOC.0282/1BIS
VR 2017 2403 DOC.0282/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE en SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het koninklijk
De FOD Personeel en Organisatie wie zijn wij?
De FOD Personeel en Organisatie wie zijn wij? Wij maken ruimte voor talent Onze missie Wij geven vorm aan een dynamisch en strategisch federaal personeelsbeleid en leveren producten en diensten die inspelen
Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag
Ter attentie van de Voorzitter van het OCMW van Puurs Palingstraat 48 2870 Puurs Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI OCMW / W65B /2014 1 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte