WIJKPLAN. Schothorst en Zielhorst

Transcriptie

1 WIJKPLAN Schothorst en Zielhorst Amersfoort, 22 november 2016

2 INLEIDING De gemeente Amersfoort werkt wijkgericht, met als basis wijkplannen en een stedelijk plan. In het wijkplan beschrijven we de doelen en de prioriteiten van de verschillende wijken in Amersfoort op sociaal terrein. Dit wijkplan is opgesteld samen met inwoners en organisaties die in de wijk actief zijn. Samen met u willen we dit wijkplan de komende maanden en jaren steeds verder verbeteren. Dit plan is nadrukkelijk een eerste aanzet met informatie uit onder andere de wijkbijeenkomsten die wij georganiseerd hebben op d.d. 3 oktober 2016 en 16 november 2016, reeds bestaande documenten van wijkgroepen, de gebiedsscan (Van Ewijk & Wesdijk, stadsgebiedscans, 2015) en gesprekken met sleutelfiguren in de wijk (waaronder maatschappelijk werkers, de gebiedsmanager, jongerenwerkers en de wijkagent). Het doel van het wijkplan is niet om aan te geven hoe alles anders moet. Integendeel. Het doel van het wijkplan is om gezamenlijk vast te stellen wat er leeft en wat er speelt in een wijk. Op basis hiervan worden concrete acties benoemd en in gang gezet. Het wijkplan wordt vastgesteld door het College van B&W en is daarmee de basis voor het welzijnswerk in de wijk. Het wijkplan is ook de basis voor inwoners en organisaties om activiteiten te ontwikkelen op sociaal terrein, waar indien nodig ook subsidie voor aangevraagd kan worden (subsidieregeling Projecten#Indebuurt). Deze subsidieregeling is bedoeld voor activiteiten die de sociale verbanden versterken, contacten en ondersteuning in de wijk verzorgen, kortweg de sociale basisinfrastructuur (SBI). Dit wijkplan is een eerste versie. Het is mogelijk dat niet iedereen zich in deze versie van het wijkplan herkent. Het is een werkdocument, dat samen met inwoners en organisaties steeds wordt aangevuld en verbeterd. Bent u het niet eens met bepaalde zaken, of mist u dingen, neem dan contact met ons op. Profiel van Schothorst en Zielhorst Schothorst en Zielhorst zijn beiden als nieuwbouwwijken in de jaren zeventig en tachtig ontstaan. De wijken zijn over het algemeen te typeren als rustig en veel inwoners wonen er al langere tijd. Vergrijzing in Schothorst en Zielhorst is aan de orde veel inwoners noemen het stadsgebied dan ook een beetje vergrijsd. Inwoners zien zichzelf vooral als inwoner van de wijk Schothorst of van de wijk Zielhorst. Het is belangrijk om te benoemen dat er relatief weinig contact is tussen Schothorst en Zielhorst. Volgens inwoners zijn de verschillen tussen Schothorst en Zielhorst (erg) groot. Hiermee moet rekening worden gehouden. Krachten, knelpunten en behoeften in Schothorst en Zielhorst De verschillende buurten in voornamelijk Schothorst weten elkaar vaak niet goed te vinden. Het verdwijnen van de Trefhorst als wijkcentrum is een groot gemis. Het ontbreekt aan een gezellig winkelcentrum of andere ontmoetingsplek in de wijk. Voor kinderen uit Schothorst én tieners uit beide wijken zijn er verder weinig activiteiten. Eenzaamheid speelt een rol in beide wijken. Dit blijft vaak binnenshuis ( achter de voordeur ) omdat inwoners onderling vaak weinig sociaal contact hebben. In Schothorst-Zuid zijn er tevens weinig ontmoetingsplekken aanwezig die overdag voor iedereen toegankelijk zijn. 2

3 Veel sociaal-maatschappelijke voorzieningen zijn voor inwoners onzichtbaar. Ook zijn informatievoorzieningen in Schothorst en Zielhorst beperkt en ontbreekt het aan fysieke informatiepunten in de wijken. In Zielhorst zijn verschillende informatiekanalen aanwezig, waaronder een wijkwebsite en een wijkkrant. Volgens inwoners is deze informatie toereikend, mits het actueel is en adequaat wordt bijgehouden. In Schothorst is in mindere mate sprake van informatiekanalen. Schothorst kent naast de wijkgids Wegwijs in Schothorst geen wijkwebsite waarop bijvoorbeeld met alle georganiseerde activiteiten in de wijk te vinden zijn. Doelen voor Schothorst en Zielhorst Op grond van bovenstaande zijn daarom de volgende specifieke doelen gesteld. Uw activiteit wordt getoetst aan de bijdrage die het levert aan 1 of meerdere van onderstaande doelen. De eerste vier doelen gelden voor alle wijken van Amersfoort. Algemene doelen 1. Het verminderen van financiële zorgen en/of schulden. Hierbij kan gedacht worden aan hulp bij administratie of budgetadvies. 2. Het verminderen van de druk op mantelzorgers. Hierbij kan gedacht worden aan praktische ondersteuning door een vrijwilliger of lotgenotencontact 3. Het verminderen van eenzaamheid en bijdragen aan een zinvolle dagbesteding. Hierbij kan gedacht worden aan (natuurlijke) ontmoeting, sport en culturele activiteiten. 4. Het verbeteren van praktische ondersteuning van kwetsbare inwoners. Hierbij kan gedacht worden aan een klussendienst, praatmaatjes, repaircafé, boodschappenhulp en overige burenhulp. Doelen specifiek voor Schothorst en Zielhorst 5. Het versterken van inzet en activiteiten voor kinderen, tieners en jongeren. Meer in samenwerking met verschillende ontmoetingscentra. Hierbij kan gedacht worden aan sportieve of creatieve activiteiten (zoals Huntu), begeleiding van de jongeren in So What door jongerenwerkers en sportcoaches. 6. Het versterken van de informatievoorziening. Hierbij kan gedacht worden aan een website (naast de Wegwijzers ). Doelen specifiek voor Zielhorst 7. Het versterken van de centrale functie van ontmoetingscentrum t Middelpunt. Het signaleren van kansen, mogelijkheden en potentiële aandachtsgebieden voor beroepskrachten. Zaken, activiteiten en mensen bij elkaar brengen, begeleiden stagiaires en vrijwilligers, inloopcafé, organiseren ad hoc en structurele activiteiten, contactpersoon voor St ACC en WBT en het onderhouden van contact met andere locatiehouders. Om deze doelstelling te bereiken zou volgens 3

4 inwoners een voltijds betaalde beheerder voor t Middelpunt moeten worden aangesteld; hierbij moet gezocht worden naar mogelijkheden hiervoor. 8. Het verbinden van verschillende buurten. Hierbij kan gedacht worden aan het verbinden van de rol van buurtnetwerker en beheerder van het Middelpunt, in combinatie met het verbinden van overige aanwezige voorzieningen (bijvoorbeeld basisscholen, Leger des Heils, kerkgebouwen, De Ontmoeting, sporthal, et cetera). Doelen specifiek voor Schothorst: 9. Vervoer op maat voor ouderen om deel te kunnen nemen aan ontmoeting en het opbouwen van sociale contacten. Hierbij kan gedacht worden aan het realiseren van een logistieke mogelijkheid (busje, auto) waarmee ouderen naar activiteiten gebracht en gehaald worden. 10. Doelen in samenhang ontwikkelen voor ontmoeting, delen informatie en koppelen van vraag aan aanwezige aandacht en zorg. Het verbeteren van de functie van bestaande ontmoetingsplekken (zoals recreatieruimtes in flats, het Inloophuis, Lijn 16). Tevens onderzoek doen naar nieuwe plekken. Het laten ontstaan en laten groeien (in 2017) van verschillende plekken in de wijk waar ruimte is voor ontmoeting, informatie-uitwisseling, aandacht en zorg, gekoppeld aan een schriftelijk en digitaal informatie-aanbod. 11. Proces versterken van wijk- en buurtnetwerkontwikkeling. Deze werkwijze voorkomt ook dat er nieuwe initiatieven oppoppen die onvoldoende structureel zijn ingebed en daarna na verloop van tijd weer inzakken. Het gaat hierbij om mensen en organisaties met elkaar in verbinding te brengen en een gezamenlijk en inzichtelijk programma van activiteiten voor de inwoners te ontwikkelen. Daarbij is het belangrijk om aan te sluiten bij werkzaamheden die gestart zijn door vitale wijken. 12. Aanpak witte plekken, waar activiteiten/vraagstelling niet concreet of inzichtelijk is. Er is een noodzaak om een gezamenlijk en breed gedragen onderzoek te doen naar de z.g. witte plekken in buurten: de plekken waar weinig kennis over bestaat, die niet vertegenwoordigd zijn of waar we problematiek achter de voordeur vermoeden. Samenwerking met de buurtnetwerker is hierbij essentieel. Oproep voor activiteiten Heeft u een goed idee? Zoekt u daarbij financiële ondersteuning? Draagt uw idee bij aan de hierboven benoemde doelen? Zowel inwoners als organisaties kunnen een aanvraag doen voor financiële ondersteuning. 4

5 Locaties Indien u een locatie wilt gebruiken voor uw activiteit kan dat natuurlijk op elke plek. In een café, kerk, moskee, kantine, school of wellicht in een huiskamer of schuur. Van de onderstaande locaties weten we dat deze geregeld beschikbaar zijn voor inwoners om activiteiten te organiseren. Voelt u zich vooral vrij om andere locaties ook te gebruiken. Heeft u een locatie beschikbaar voor wijkactiviteiten? Laat het ons weten! Naam Locatie Adres Openingstijden Tienercentrum So What Spinetpad 2 in overleg Jongerencentrum Lijn 16 Bruispad 4 in overleg Het nieuwe middelpunt Spinetpad 2 in overleg Inloophuis Schothorst Batostraat 2 in overleg Leger des Heils Albert Schweitzersingel in overleg De Hoeksteen Klaartje Donzepad 59 in overleg De Koperhorst Paladijnenweg 275 In overleg Basisschool De Achtbaan Luiterf 2 Zielhorst mogelijk in de avond Basisschool De Kameleon Stradivariusstraat 159 Zielhorst mogelijk in de avond Basisschool De Zonnewijzer Trombonestraat 62 Zielhorst mogelijk in de avond Voortgezet onderwijs Trompetstraat 1 mogelijk in de avond Meridiaan college t Hoogelandt Basisschool De Drieslag Raadhoven 4 Schothorst mogelijk in de avond De Wegwijzer Koning Karelpad 2 Schothorst mogelijk in de avond De Regenboog Reinaartpad 1 Schothorst mogelijk in de avond De Wingerd Raadhoven 2 Schothorst Mogelijk in de avond De Tafelronde Koning Karelpad 12 Schothorst mogelijk in de avond De Zevensprong Bruispad 1 Schothorst mogelijk in de avond De Weesboom Raadhoven 3 Schothorst mogelijk in de avond Voortgezet Onderwijs t Atrium Paladijnenweg 611 mogelijk in de avond Voortgezet Onderwijs Guido de Paladijnenweg 151 mogelijk in de avond Bres Voortgezet Onderwijs Farelcollege Paladijnenweg 101 mogelijk in de avond Budget en belangrijke datums De gemeente Amersfoort stelt geld beschikbaar om activiteiten van inwoners en organisatie te ondersteunen. Natuurlijk moeten we keuzes maken als er teveel aanvragen komen. Het kan dus gebeuren dat niet voor ieder plan geld beschikbaar is. In de procedure staat uitgelegd hoe u een financiële bijdrage kunt aanvragen en aan welke eisen uw initiatief moet voldoen naar aanvraagprocedure en aanvraagformulier (link volgt voor 1 december). Het beschikbare subsidiegeld en uiterste datum voor het aanvragen van subsidie zijn de volgende: WIJK SCHOTHORST EN Kwartaal 1 Kwartaal 2 Kwartaal 3 Kwartaal 4 Totaal 2017 ZIELHORST Te verdelen subsidiegeld Uiterste datum voor indienen van een subsidieaanvraag 23 december april juli oktober

6 BIJLAGE 1: CIJFERS VAN SCHOTHORST EN ZIELHORST Aantal Procentueel t.o.v. aantal inwoners Amersfoorts gemiddelde SAMENSTELLING BEVOLKING Inwoners Jeugd % 26% Ouderen % 13% Gezinnen % 37% INFORMELE ONDERSTEUNING Mantelzorgers % 11% Vrijwilligers % 33% Mensen die zich verantwoordelijk 73% 71% voelen voor de buurt LEEFBAARHEID Buurtcijfer - 7,4 7,4 Gehechtheid aan wijk % 70% Inwoners die zich onveilig voelen % 32% SOCIAAL NETWERK Mensen die zich eenzaam voelen % 34% Mensen die zich geïsoleerd voelen % 8% WERK & INKOMEN Werkzoekenden ,2% 6,2% Mensen met sociaal minimum ,4% 7,2% Bijstandsgerechtigden 512 2,5% 3,0% Mensen met financiële zorgen % 20% Mensen met schulden % 10% ONDERSTEUNING Mensen met ondersteuning vanuit 11% 13% maatschappelijk werk Mensen met ondersteuning vanuit 2,1% 2.1% 430 sociaal wijkteam Mensen met ondersteuning vanuit 2,3% 2,1% 471 jeugdzorg Bron: De tabel is samengesteld op basis van gegevens uit de stadsgebiedscan (2015) 6

7 BIJLAGE 2: ACTIVITEITEN VAN INWONERS EN ORGANISATIES IN DE WIJK In september, oktober en november hebben we diverse bestaande activiteiten van inwoners in kaart gebracht. Ook hebben we ideeën en plannen besproken over nieuwe activiteiten. Dit geeft een goed beeld van wat er is. Wilt u ons informeren als er nog activiteiten zijn die ontbreken in het onderstaande overzicht? Naam Buurt Omschrijving Bewonerscommissie Over- en Zielhorst Organiseren activiteiten in de recreatiezaal Nederseldert Bewonerscommissie De Blauwe Schothorst Ballade Burenhulp Zielhorst Zielhorst Matchen kortdurende hulp en aanbod van inwoners zoals klussen in huis, boodschappen doen en bezoek/praatje Burennetwerk Schothorst Schothorst Een klein team vrijwilligers bezoekt kleine buurten/een flat in de wijk Schothorst. Zij proberen in gesprek te komen met de bewoners. Doel is het bevorderen van nabuurschap. Buurtbudget Schothorst Schothorst Beoordelen budget voor ingediende initiatieven vanuit wijkbudget Buurtbudget Zielhorst Zielhorst Beoordelen budget voor ingediende initiatieven vanuit wijkbudget Wijkcentrum Het Middelpunt Zielhorst Locatie met allerlei activiteiten, zoals bridge, sociaal vitaal, tafeltennis, biljart, keramiek, ontmoeting voor ouderen, bewegen, bingo, en muziek. Wijkcentrum Het Middelpunt: de Aar Zielhorst Eenmaal per week dagdeel gebruik ruimte door geloofsgemeenschap De Aar Wijkcentrum Het Middelpunt Zielhorst Eenmaal per week dagdeel gebruik ruimte door Stadsring 53 Stadsring Creatiefgroep voor vrouwen Schothorst Organiseert creatief atelier voor vrouwen De Koperhorst Schothorst Organiseert: cursussen, repaircafé, muziekcafé, maaltijden, dagbesteding en wijkinloop, huiskamerbibliotheek Grupo Huntu Schothorst Zelfstandige activiteiten organiseren voor kinderen/jongeren/volwassenen Inloophuis Schothorst Schothorst Inloophuis voor diverse wijkactiviteiten, zoals koffie/thee inloop ochtend of middag door de week en ook regelmatig op zondag, wijkmaaltijd, wandelen en pilates. Jongerenavond So What (1x) Zielhorst Organiseren zelfstandige jongerenavond Knutselclub Zielhorst Zielhorst 2 wekelijkse middag voor kinderen t/m 12 jaar PKN Wijkgemeente de Hoeksteen Schothorst O.a. jaarlijkse organisatie sociale markt Schothorst Repaircafe Schothorst Stadsring Schothorst Repareren van artikelen en ontmoeten van inwoners Tienermiddag So What Zielhorst Organiseren tienermiddag Voetbalvereniging APWC Kruiskamp Organiseren ook activiteiten voor de wijk Voortburgeren S/Z Zelfstandige activiteit t.b.v. integratie Vrouwenpraatgroep (Schothorst) Schothorst Bespreken thema s uit het dagelijks leven. Wegwijs in Schothorst Schothorst Samenstellen jaarlijks wijkboekje info/advies Werkgroep eetbare tuin Zielhorst Ontdek- en educatietuin, ontmoeten, tuinieren, plukken/oogsten inwoners Wijk Bewonersteam Zielhorst Zielhorst Groep vertegenwoordigers van actieve wijkinwoners, instellingen werkzaam in de wijk. adviesorgaan voor inwoners en gemeente. Zomerwijkfeest Zielhorst Evenement voor de wijk voor jong en oud Schoonmaakdag met bewoners S/Z Dit is een nieuw initiatief 7

8 BIJLAGE 3: ACTIVITEITEN VAN INDEBUURT033 We werken de activiteiten die Indebuurt033 stedelijk en per wijk gaat uitvoeren op dit moment in meer detail uit. Diverse gesprekken met organisaties leveren hier nog belangrijke input voor. Hieronder beschrijven we de activiteiten die we sowieso uit gaan voeren. Daarbij geven wij de voorkeur aan groepswerk boven individuele hulp of ondersteuning. Informatie en advies Vanaf 1 januari 2017 kunnen inwoners en organisaties bij Indebuurt033 terecht voor informatie en advies op het gebied van prettig samenleven en meedoen in de maatschappij. Inwoners kunnen hiervoor terecht bij de informatiewinkels, die vanaf 1 december 2016 door Indebuurt033 worden bemand. De informatiewinkels blijven gehuisvest op de bekende locaties. In elke wijk worden spreekuren gehouden waar bewoners eveneens terecht kunnen met hun vragen. Indebuurt033 stelt in alle wijken zogenaamde buurtnetwerkers aan, die voor inwoners en organisaties het eerste aanspreekpunt vormen. Onze buurtnetwerkers zijn verbindend en ondernemend en stappen proactief af op inwoners en organisaties in de wijk. Buurtnetwerkers richten zich op een drietal aandachtsgebieden: - Opgroeien en opvoeden: zorgen voor een uitdagende omgeving voor kinderen en jongeren, een goed pedagogisch klimaat en netwerken rondom ouders, sportclubs en ABC-scholen. - Samenredzaamheid bevorderen: hier bedoelen we mee dat mensen naar elkaar omkijken en er extra ondersteuning en aandacht is voor (kwetsbare) bewoners die moeite hebben om te participeren en mee te doen in Amersfoort. Te denken valt aan ouderen, asielzoekers, ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligers, inwoners met psychische problematiek of inwoners met een beperking. - Sociale leefbaarheid: extra aandacht voor veilige, vertrouwde en actieve buurten, onder andere door het bieden van plekken om elkaar te ontmoeten, initiatieven om buurten te versterken en buurtkamers. Ondersteuning Vanaf 1 januari 2017 zorgt Indebuurt033 voor ondersteuning. Onze maatschappelijk dienstverleners richten zich met name op: 1. Sociale begeleiding van inwoners met een beperking; 2. Sociaal juridisch advies; 3. Inburgering en taalondersteuning; 4. Onafhankelijke cliëntondersteuning; 5. Budgethulp. Vrijwilligerswerk en mantelzorg Vanaf 1 januari 2017 verzorgt Indebuurt033 alle diensten rondom vrijwilligerswerk en mantelzorg. Onze vrijwilligers- en mantelzorgmakelaars zorgen voor: de individuele begeleiding en training van vrijwilligers en mantelzorgers; het koppelen van hulpvragers aan vrijwilligers; het beheer van de vacaturebank voor vrijwilligers; het beheer van de informatiepunten in de stad. 8

9 Collectieve activiteiten Indebuurt033 organiseert en faciliteert collectieve activiteiten. Deze worden vermeld op de website Ook burgers en partners kunnen hun collectieve activiteiten op website laten zetten. Inzet is een collectieve agenda met alle activiteiten, per wijk en per thema. Voorbeelden van concrete activiteiten zijn bv Piep zei de Muis, Nanny Style, Ridder in de Wijk, SOVA training, Spelatelier en Sportmaatje maar ook budgetcursussen enz. Ontmoeting Wij stimuleren (en indien nodig ondersteunen) laagdrempelige mogelijkheden tot ontmoeting voor inwoners, met als doel het vergroten van contact met buurt- en lotgenoten. Hierbij sluiten wij aan op activiteiten van inwoners op dit gebied. Onze jongerenwerkers trekken actief op met de jongeren in alle wijken om zo het (onderling) contact te bevorderen. Verdere concrete invulling per wijk aan de hand van het wijkplan Uiteraard is deze opsomming slechts het startpunt om vervolgens samen met de inwoners en organisaties van Amersfoort tot een concrete invulling per wijk te komen. Ons uitgangspunt is dat we zoveel mogelijk ruimte geven aan inwoners en actieve netwerken en organisaties in de wijk om eigen activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren. Onze activiteiten geven per wijk invulling aan die zaken die niet al worden ingevuld door activiteiten van inwoners en organisaties in de wijk. Het wijkplan vormt daarvoor een belangrijk uitgangspunt. 9

10 Bijlage 4: Uitkomsten voorbespreking Inwoners Schothorst en Zielhorst. Uitkomsten bijeenkomst Schothorst (samenvatting in relatie tot de doelstellingen): 1 Bestuurlijk mag er dan de noodzaak zijn wijkplannen in de vorm van gebiedsplannen te presenteren, inhoudelijk wijzen we de poging af om voor Schothorst en Zielhorst een gezamenlijke wijkplan te formuleren. Dit leidt tot te globale formuleringen rond doelen. Schothorst wenst eigen specifieke doelen op te nemen in het definitieve Wijkplan Ook formeel moet het mogelijk zijn een gebiedsplan in twee onderdelen te presenteren. We gaan er dan ook vanuit dat Indebuurt033 de doelen 2017 voor Schothorst, zoals deze door de bijeenkomst geherformuleerd worden, integraal overneemt, als kompas voor de inzet van een beginnend buurt(=wijk)netwerk en voor de buurtnetwerker die zal worden aangesteld. 2 Het concept wijkplan van Indebuurt033 leunt nog te zwaar op de Wijkscan Schothorst uit Specifieke aandachtspunten als bijvoorbeeld de grote oververtegenwoordiging van 80+ bewoners in Schothorst Zuid, ontbreken. Deelnemers die de eerdere bijeenkomsten hebben meegemaakt herkennen zich onvoldoende in de huidige tekst. Ook onderliggende stukken die Schothorst voor het maken van het concept-wijkplan aanleverde zijn onvoldoende gebruikt. Als geruststelling houden we ons voor dat het Wijkplan 2017 een eerste aanzet is om te komen tot een nieuw beleid met doelen en prioriteiten waarin wijkbewoners een centrale rol vervullen. Doelen 2017 in Schothorst A Proces van wijk- en buurtnetwerkontwikkeling Wijkbewoners en organisaties beklemtonen dat het proces van de totstandkoming van een breed buurt( lees:wijk)netwerk van bewoners, organisaties en wijkprofessionals als doel absolute prioriteit heeft. Uit dit proces komen dan vervolgens concrete activiteiten dan wel projecten naar voren. Deze werkwijze voorkomt ook dat er nieuwe initiatieven oppoppen die onvoldoende structureel zijn ingebed en daarna na verloop van tijd weer inzakken. Doel voor 2017: wijk-netwerkontwikkeling. B Aanpak witte plekken Daaraan verbonden zien we de noodzaak om een gezamenlijk en breed gedragen onderzoek te doen naar de z.g. witte plekken in buurten: de wijkgebieden waar geen kennis over bestaat, die niet vertegenwoordigd zijn of waar we problematiek achter de voordeur vermoeden. De werkwijze van Burennetwerk Schothorst die hier ervaring mee heeft vraagt om een bredere toepassing. Bij dit onderzoek dient ook slim gebruik gemaakt te worden van informatiekanalen als NextDoor, WhatsApp-buurtgroepen en van het vrijwilligerskader van kerken en andere organisaties. De aanpak moet erop gericht zijn sleutelfiguren te vinden die een blijvende rol gaan spelen in het wijknetwerk. De inzet van de buurtnetwerker op dit thema is essentieel. Doel voor 2017: projectaanpak voor onderzoek Witte plekken. C Doelen in samenhang ontwikkelen De drie pijlers van de SBI, Ontmoeting, Informatie en Informele aandacht en zorg in Schothorst willen we procesmatig en in samenhang ontwikkelen. De weg daartoe loopt steeds via onderzoek naar een uitbreiding van plekken die uitnodigen tot fysieke ontmoeting. Het bestaan van meerdere geografisch goed verdeelde ontmoetingsplekken in de wijk is essentieel. Het verbeteren van de functie van bestaande ontmoetingsplekken, zoals recreatieruimtes in flats, het Inloophuis, Lijn 16, gekoppeld aan het onderzoek naar nieuwe plekken, is belangrijk. 10

11 Ontmoetingsplekken die organisch groeien worden ook centra waar bewoners wijkinformatie kunnen delen, waar financieel of juridisch advies kan worden gehaald, of een verwijzing verkregen kan worden naar adressen waar die deskundigheid voorhanden is, en waar bewoners hun specifieke wensen en behoeften kenbaar kunnen maken. Dit in combinatie met een goede papieren en digitale informatie, die ook duidelijk maakt hoe de nieuwe werkwijze van Indebuurt033 eruit ziet en wat dit betekent voor de wijk. Slimme informatie combineert schriftelijk en digitaal aanbod altijd met een fysieke informatievoorziening. Doel voor 2017: Het laten ontstaan en laten groeien van verschillende plekken in de wijk waar ruimte is voor ontmoeting, informatie-uitwisseling, aandacht en zorg, gekoppeld aan een schriftelijk en digitaal informatie-aanbod. N.B. Voor alle doelen geldt dat twee leeftijdsgroepen centraal te staan: ouderen en jongeren. Initiatieven moeten gericht zijn op ontmoeting; er moet gezocht worden naar activiteiten waarbij beide groepen met elkaar in contact kunnen komen. ** Bespreking wijkplan van de wijk Zielhorst wijkplan, 9 november 2016 (samenvatting voor relatie naar de doelen) De samenhang in de gebieden: De verschillen tussen Schothorst en Zielhorst zijn veel groter dan uit dit stuk lijkt. Daardoor te veel voor Zielhorst onherkenbare zaken. Wij wijzen de samenvoeging van Schothorst en Zielhorst (opnieuw) af. De verschillen zijn te groot. Natuurlijk zijn wij bereid tot samenwerken waar dat zinvol en mogelijk is, maar o.i. zullen er afzonderlijke wijkplannen moeten komen, met voor elke wijk eigen doelen. De bewoners van Zielhorst stellen daarbij één duidelijke prioriteit: t Middelpunt als echt wijkcentrum. Profiel De volgende conclusies leveren bij ons vraagtekens op: Zielhorst meer wijkgevoel dan Schothorst Relatief veel psychische problematiek bij kinderen, relatief veel jeugdzorg (niet gebleken uit onze inventarisatie waar komt dit vandaan?) Schothorst kent meer voorzieningen, waaronder een winkelcentrum vs Het ontbreekt aan een gezellig winkelcentrum De informatievoorziening is toereikend in Zielhorst (maar geldt niet voor digibeten!) We zijn het helemaal eens met: De verschillende buurten weten elkaar niet goed te vinden. Voor kinderen en tieners zijn er weinig activiteiten. De sociaal-maatschappelijke voorzieningen zijn voor veel inwoners onzichtbaar (sociale kaart - geldt o.i. voor heel Amersfoort), beperkte informatievoorzieningen en nauwelijks fysieke informatiepunten. Doelen Algemene doelen (lijken vooral stedelijk!) 1. Verminderen financiële zorgen en/of schulden prima 2. Verminderen druk op mantelzorgers hoe? 3. Verminderen eenzaamheid, bijdragen aan zinvolle dagbesteding prima 11

12 4. Verbeteren van praktische ondersteuning van kwetsbare inwoners burenhulp bestaat al; aansluiten bij repaircafé elders prima; praatmaatjes via buurtnetwerker? Specifiek voor Zielhorst 5. Uitbreiden van ontmoetingsplekken realiseren van café in t Middelpunt. 6. Verbinden van de verschillende buurten activiteiten zijn er, o.i. geen bemoeienis bij nodig (of gewenst), verbinden rol van buurtnetwerker en beheerder Middelpunt (in combinatie met het verbinden van overige aanwezige voorzieningen/ kennisplekken/ informatiepunten zoals bijvoorbeeld: Leger des Heils, basisscholen, kerkgebouwen, De Ontmoeting, Over/Nederseldert/ Hooghe Landtcollege en sporthal)? Locaties Enorme lijst van adressen in Schothorst Enige echte open locatie Zielhorst: t Middelpunt! Bijlage 1, cijfers Gebiedsscan al eerder besproken Wij kunnen deze cijfers dus niet serieus nemen. Bijlage 2, Activiteiten Zielhorst t Middelpunt is wijkcentrum, niet buurthuis Activiteiten Zielhorst vnl via WBT georganiseerd in werkgroepen Sportverenigingen die activiteiten organiseren in de wijk??? Wat betekent Voortburgeren in het geval van Zielhorst? 1. Specifieke doelen van Zielhorst (Doel 6) zomerwijkfeest? evt via BBZ (Doel 6) buurtspeeltuintjes? Moeten blijven in buurten met veel jonge kinderen! (Doel 6) huiswerkbegeleiding? St.ACC, evt aanvulling via BBZ (Doel 7) Café, wijkcentrum in t Middelpunt 1 full-time betaalde beheerder! (Doel 7) Resto Van Harte in t Middelpunt (koken en eten - met groepen) (Doel 7) Eettuin?? (Doel 7) Muziekcafé?? Deze doelen zijn uitgebreid besproken, hetgeen heeft geleid tot de volgende Prioriteiten 1. De aanwezigen zijn het er allemaal over eens dat in Zielhorst grote prioriteit moet worden gegeven aan een voltijds betaalde beheerder voor t Middelpunt. (Functiebeschrijving wordt nu gemaakt, rol vergelijkbaar met buurtnetwerker, maar uitgebreid met specifieke verantwoordelijkheden voor Zielhorst/ t Middelpunt, cao W&MD schaal 07 of 08 - tussen ca EUR 2500 per maand = incl.wglasten ca EUR per jaar en ca EUR 3000 per maand, incl wglasten ca EUR per jaar; rapporteert aan St.ACC en WBT, payroll door Indebuurt033), doel: centrale cohesiefunctie t Middelpunt versterken; signaleren van kansen en mogelijkheden, maar ook van potentiële aandachtsgebieden voor professionals; zaken, activiteiten en mensen bij elkaar brengen, begeleiden stagiaires en vrijwilligers, inloopcafé, organiseren ad hoc en structurele activiteiten, contactpersoon voor St ACC en WBT, overleg met buurtnetwerker, onderhouden contact met andere locatiehouders e.d. 12

13 2. Daarnaast de voortzetting van inzet en activiteiten van José van den Tweel, de sportcoaches en de begeleiding van de jongeren in So What. 3. Wij willen (nog altijd) een stem in wie er benoemd wordt/worden tot buurtnetwerker en/of andere rollen voor Zielhorst! Wij vinden het namelijk noodzakelijk om samen met de buurt te bepalen welke rollen er zijn voor de buurt en hoe die ingevuld gaan worden (bottom-up). We zien nu dat dit weer top-down wordt ingevuld (er wordt beslist over, maar niet met) en zijn daar op zijn zachtst gezegd teleurgesteld over. Als deze drie zaken worden ingevuld kunnen de overige zaken uitstekend worden voortgezet met inzet van de al betrokken mensen en met (voortzetting van) gebruikmaking van het Buurtbudget. Hoogste prioriteit: t Middelpunt uitbouwen als centrum van de sociale cohesie in Zielhorst Het WijkBewonersTeam Zielhorst werkt al een paar jaar hard aan het vergroten van de sociale cohesie. Daar is o.i. een centraal punt ook hard voor nodig. t Middelpunt is het meest logische centrale punt. Het proces ( ) rond het afstoten van t Middelpunt door de gemeente heeft het beetje sociale cohesie dat indertijd nog bestond, vrijwel geheel doen verdwijnen. Het enige goede van die tijd is dat toen een klein groepje buurtbewoners zich samen met de Alevieten heeft opgeworpen om toch zoveel mogelijk cohesie te behouden en later weer op te bouwen. Daarbij is men altijd blijven streven naar behoud van t Middelpunt als centrale basis. Dat was immers het formele (als zodanig gebouwde) wijkcentrum, dat bovendien ook goed centraal gelegen is in de wijk. Vanaf de overname door de Stichting ACC heeft het WijkBewonersTeam (met instemming van bewoners) geprobeerd de stichting te helpen, bijvoorbeeld met behulp van het Buurtbudget. Je zou dus kunnen zeggen dat het openhouden van t Middelpunt een al lopend Bewonersinitiatief is (wijkbewoners, samen met de Alevieten). In onze visie is t Middelpunt het centrum van ontmoeting, welzijn, kunst, cultuur en educatie en draagt het specifiek bij aan de doelen informeren, ontmoeten en zelfredzaamheid in de wijk Zielhorst: Maatschappelijke ontmoeting: het centrum zal een ontmoetingsplaats worden voor de wijkbewoners, die daar voor de individuele ontmoeting en kleinschalige activiteiten komen, maar ook voor de medewerkers van instellingen die in de wijk werkzaam zijn ten behoeve van (activiteiten van) wijkbewoners. Zorg en Welzijn: in het kader van zorg en welzijn wordt het centrum gebruikt voor WMO groepen, groepen ouderen (waaronder de Alevitische ouderen), ex- psychiatrische patiënten, creativiteitsactiviteiten, achterstandsgroepen (gehandicapten of initiatieven tegen huiselijk geweld), en zo voort. Cultuur: Het mogelijk maken van muzieklessen aan kinderen in individuele en groepsvorm, literaire lezingen of ontmoetingen van schrijvers met de wijkbewoners, boekenverkoop van de bibliotheek; boekenruil van de wijkbewoners via een ruilsysteem en andere activiteiten zoals een keramiekcursus, of het aanbod van scholen in de kunst. Kunst: tentoonstellingen van (amateur)kunstenaars in het gebouw. Kunst rondom het gebouw, lezingen, tentoonstellingen en cursussen op het terrein van kunst en kunsteducatie. Cursussen voor ouderen, vrije tijdsinvulling met kunstzinnige activiteiten. Educatie: cursussen, trainingen voor verschillende groepen, waarbij de ontwikkeling van de deelnemers op het gebied van educatie voorop staat, huiswerkbegeleiding, leerwerkprojecten, zoals projecten met het ROC, of de opvang van nieuwkomers (vluchtelingen), het creëren van maatschappelijke stageplaatsen. 13

14 Broedplaats voor wijkinitiatieven: ruimte bieden aan wijkinitiatieven, actiegroepen, creativiteitsgroepen, (werkgroepen van) het WijkBewonersTeam. Podium voor het maatschappelijke middenveld: centrum waar de overheid, maatschappelijke instellingen en de burgers elkaar kunnen ontmoeten, plannen bespreken, discussies voeren of de burger van informatie voorzien. De grote centrale ruimte (de foyer) wordt daarbij aangeboden als vrije ruimte, een voor iedereen vrij toegankelijke plek voor ontmoeting waarbij wij een soort caféfunctie voor ogen hebben. Voor het gebruik van de foyer wordt in principe geen huur betaald. De zes overige, afzonderlijke ruimtes (bijna 270 m2) zijn te huur voor initiatieven en activiteiten die aansluiten bij de bovenstaande doelen. In de G1000 Zielhorst van eind 2015 is ook weer duidelijk naar voren gekomen hoezeer de wijkbewoners t Middelpunt graag zien als het centrale ontmoetingspunt voor de wijk. Om zo n maatschappelijke ontmoetingsplek te kunnen zijn (binnenlopen, drankje, hapje, spelletje, lees- en speelhoek) zou het gebouw elke dag open moeten zijn, van ca 9 uur s ochtends tot of 11 uur s avonds. Dat is op dit moment echt te veel gevraagd. Een deel van die openingstijden kan wel worden opgevangen door vrijwilligers, eventueel met een beetje hulp van de vaste huurders/gebruikers, maar om de sociale cohesie te vergroten en te ondersteunen zijn extra impulsen, een actieve marketing van het centrum en meer structuur nodig. In de afgelopen jaren is gebleken dat het irreëel is te verwachten dat het opzetten hiervan kan worden gerealiseerd door de vrijwilligers van de stichting ACC en uit de wijk. In 2014 is er een aantal maanden een heel actieve full-time beheerder geweest en toen zagen we het gebruik van t Middelpunt, en daarmee de sociale cohesie, duidelijk toenemen. Helaas betrof dat toen (ook) een vrijwilliger die (fijn voor hem, natuurlijk) een vaste baan vond en daardoor niet meer beschikbaar was. Het blijkt op dit moment ook onmogelijk om een dergelijke betaalde functie te realiseren in de exploitatie van het gebouw. Daarvoor zijn de huurkooplasten te hoog, terwijl er ook nog altijd investeringen nodig zijn in aanpassingen en opknappen van het gebouw en de inventaris (denk aan meubels, keuken!). Wij gaan ervan uit dat de betaalde functie wel in de exploitatie moet kunnen worden geregeld zodra de Stichting ACC volledig eigenaar is van het gebouw en dus geen huurkoop-afdrachten meer hoeft te doen. 14