Jaarverslag 2015 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS. Brentano s Steun des Ouderdoms

Transcriptie

1 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS Brentano s Steun des Ouderdoms Jaarverslag 2015

2 STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK BURGER OUDE MANNENHUIS Brentano s Steun des Ouderdoms Inhoud Inleiding 4 Geschiedenis 5 Bestuurssamenstelling 8 Doelstelling 9 Giften 10 Giftenbeleid 10 Financiën in Bijlage: Overzicht giften 20

3 Inleiding Geschiedenis De huidige tijd en de regelgeving rondom de ANBI status brengt de noodzaak met zich mee om een transparant beleid te voeren. Met het presenteren van dit jaarverslag geven wij u een overzicht van de activiteiten in en een financiële verantwoording over het verslagjaar Het RSIN van de Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms is Hierna aangeduid als de Stichting. Op den Zeven en Twintigsten Februari de s Jaars Achttienhonderdelf, compareerde voor mij Mr. Johan Reinier van der Gronden openbaar Keizerlijk Notaris te Amsterdam Departement van de Zuiderzee. De Weledele Heer Josephus Augustinus Brentano, wonende binnen deze stad op de Heerengracht bij de Reguliersgracht, mij notaris bekend, gezond van Lichaam Zijn Verstand geheugen en uitspraak wel hebbende en gebruikende. Dewelke verklaarde uit overweging van de onzekere Uren des doods te hebben overwogen wegens zijn Nalatenschap te disponeren en ten einde zijn Testament en Uiterste Wil te maken als volgt. Met deze woorden begint het testament van de man waaraan wij het bestaan van onze stichting te danken hebben. Josephus Augustinus Brentano heeft bepaald dat: zijn vermogen moet worden aangewend tot den aanleg en stigting mitsgaders gedurig onderhoud van een gebouw, t welk zal moeten dienen tot alimentatie en onderhoud van enige oude manspersonen van de Roomsch Catholieke Religie, welke daarin van huisvesting, kost, drank, oppassing en ziekte, en andere levensbehoeften, zullen moeten worden voorzien en dat de naam van het huis diende te zijn: Brentano s Steun des Ouderdoms. Voor de inrichting van het gebouw heeft hij bepaald dat daarin het grote portret van de heer Brentano met de krulhond geplaatst dient te worden. Datzelfde portret heeft tweehonderd jaar later nog steeds een plek in zorgcentrum Klaasje Zevenster. Het eerste huis van Brentano s Steun des Ouderdoms werd gevestigd aan de Herengracht en werd op 3 mei 1825 in gebruik genomen. De eerste twaalf gealimenteerden werden op die dag opgenomen. Dat aantal groeide in de loop der jaren tot vijfenzeventig bewoners. In 1926 verhuisde het oudemannenhuis naar de Keizersgracht nr

4 Vooral na 1945 hebben zich belangrijke veranderingen voorgedaan. Het leven in het huis en het beleid van de regenten werd ingrijpend gewijzigd. In Nederland begonnen nieuwe opvattingen door te breken over de zorg aan bejaarden en mede door de verbeterde economische omstandigheden kwamen vele nieuwe initiatieven tot stand. Al deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat het bestuur van regenten besloot om een geheel nieuw verzorgingshuis voor 150 bewoners met 33 aanleunwoningen te bouwen in Amstelveen aan de Klaasje Zevensterstraat. In oktober 1974 vond de officiële opening plaats. Het opgebouwde vermogen werd op een zorgvuldige wijze belegd en uit de opbrengsten werden goede doelen op het gebied van ouderenzorg gesteund. Dit beleid is jarenlang door het bestuur van de Stichting gevoerd. In 2002 werd, na een kennismaking binnen het Beukenhofoverleg, aansluiting gezocht bij de Stichting Het R.C. Maagdenhuis. Hierna aangeduid als Het Maagdenhuis. Gevolg van deze samenwerking is dat de goede doelen sindsdien gesteund worden via de giftencommissies van Het Maagdenhuis waarin naast de Stichting ook wordt samengewerkt met het Nationaal Ouderenfonds. In 1984 werd het vrijkomende aangrenzende perceel aan de Camera Obscuralaan gekocht. Hierop werden nog eens 72 aanleunwoningen gerealiseerd, die in verbinding staan met het verzorgingshuis. De Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms (SBS) ging na de nieuwbouw in 1974 haar eigen weg, binnen de doelstellingen van de erflater. De Stichting werd economisch eigenaar van de 33 aanleunwoningen aan de westzijde en later volledig eigenaar van de 72 aanleunwoningen aan de oostzijde. Voor de exploitatie van het verzorgingshuis werd een aparte stichting opgericht: Stichting Brentano, later werd dat Stichting Brentano Amstelveen (SBA). In 2004 werd een convenant voor de samenwerking gesloten door deze drie stichtingen. De Stichting neemt deel aan het Beukenhofoverleg en is lid van Vereniging van Fondsen in Nederland (FIN). In maart 2013 verklaarde de Stichting zich bereid tot het overdragen van haar grondpositie, waarbij details werden uitgewerkt in een separate koopovereenkomst. Deze overeenkomst werd in december 2013 getekend, onder gelijktijdige overdracht van het onroerend goed. Door de belastingautoriteiten werd schriftelijk bevestigd, dat deze koop/verkoop geen gevolgen heeft voor de ANBI-status van SBS. Tevens verklaarde SBS zich tot 1 januari 2017 bereid - in het kader van de herontwikkeling van Klaasje Zevenster - een geldlening aan SBA te verstrekken, tegen overeengekomen looptijd en rente. In het boekjaar 2015 werd hierop door SBA en/of SBB geen beroep gedaan. 6 7

5 Bestuurssamenstelling Doelstelling Op 31 december 2015 bestond het bestuur van de Stichting uit: Mevrouw A.A. Smit, lid sinds november 2004, functie: voorzitter sinds 3 juli 2012 Verpleegkundig manager Mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin, lid sinds december 2013, functie: secretaris Fiscaal jurist De heer mr. T.P. Wassink, lid sinds december 2013, functie: penningmeester Bankier Baron van Lijnden van Horstwaerde, lid sinds juli 2012 Bankier in ruste Mevrouw J. Damsma, ambtelijk secretaris van het bestuur De Stichting is in oktober 1821 opgericht (10 jaar na het verschijnen van het testament) met de doelstelling: het (doen) bouwen en beheren van een oudemannenhuis, met huisvesting, kost, drank, oppassing en voorzieningen bij ziekte. De laatste keer dat de statuten gewijzigd werden was in Mede door de regelgeving rondom de ANBI status werd de doelstelling verbreed. De huidige doelstelling van de Stichting is: bevordering van het welzijn van ouderen en al wat daarmee verband houdt, in de breedste zin van het woord. De Stichting beoogt niet het maken van winst. Zij tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door haar vermogen te belenen, te beleggen en te vervreemden, door financiële middelen te genereren uit beleggingen, het aantrekken van effectenkredieten, het aangaan van zekerheden en het ter lening verstrekken van gelden. De doelstelling is zo ruim gekozen om de wensen van de erflater te kunnen realiseren en het tegelijkertijd mogelijk te maken om te voldoen aan de hedendaagse eisen. De leden van het bestuur ontvangen voor in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan vergoeding voor gemaakte onkosten. Een bestuurslid van de Stichting heeft zitting in de giftencommissie Nederland: mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin. Een bestuurslid van Het Maagdenhuis heeft zitting in het bestuur van de Stichting: Baron van Lijnden van Horstwaerde. 8 9

6 Giften Voor 2015 werd het budget aan giften gesteld op Het totaalbedrag aan toegekende giften in 2015 bedroeg Hierop is een totaal aan vrijgevallen bedragen uit de jaren 2014 en eerder in mindering gebracht van Per saldo resteert een last van In de giftencommissie wordt de aanvraag besproken, waarbij ook wordt beoordeeld of de aanvraag mogelijk mede door andere fondsen zou moeten worden ondersteund en bij welk fonds het verzoek in dat geval het beste kan worden ondergebracht. De aanvrager ontvangt schriftelijk bericht van het genomen besluit. De toekenning geschiedt in de vorm van een garantie; de betaling vindt in principe achteraf plaats op basis van de werkelijk gemaakte kosten. Als blijkt dat de werkelijk gemaakte kosten lager uitvallen dan was begroot, vallen deze bedragen vrij. Naast het algemene giftenbeleid heeft het bestuur besloten om de leden de mogelijkheid te bieden een gift op persoonlijke titel te doneren aan een doel naar keuze. Hiermee was in totaal gemoeid. Giftenbeleid Verzoeken om een gift komen binnen op het bureau van Het Maagdenhuis te Amsterdam. De beleidsmedewerker beoordeelt het verzoek, verzamelt zo nodig verdere informatie, maakt een samenvatting en doet een voorstel aan de giftencommissie voor een bijdrage (of afwijzing). Het aantal aanvragen dat binnenkomt is groter dan het aantal dat wordt gehonoreerd. Reden is dat de meerderheid van de verzoeken buiten de doelstelling blijkt te vallen. De giftencommissies vergaderen eens per twee maanden. In het jaar 2015 werden door de Stichting gehonoreerd: Nederland 62 projecten met een totaalbedrag van Buiten Nederland 4 projecten in Afrika met een totaalbedrag van

7 Financiën in 2015 De Stichting heeft het verslagjaar 2015 afgesloten met een resultaat van In 2014 bedroeg het resultaat De daling van het resultaat wordt vooral veroorzaakt door de indirecte beleggingsopbrengsten, dat zijn de resultaten op de verkopen van effectentransacties en koersresultaten. Het operationeel resultaat in 2015 bedroeg Nu de stabiele inkomsten uit verhuur is weggevallen vanwege de verkoop van het onroerend goed in 2013, is het operationeel resultaat meer dan voorheen afhankelijk van de als gevolg van marktwerking fluctuerende rendementen op de beleggingen van de Stichting in vastrentende en zakelijke waarden. De baten, bestaande uit de directe beleggingsopbrengsten van dividenden, renten van obligaties en overige rentebaten, bedroegen , nagenoeg gelijk aan die van De lasten zijn gestegen. Het bedrag aan toegekende giften was hoger dan in 2014, per saldo een stijging van (15%) na correctie op de vrijval. De overige lasten zijn gestegen met (58%). De stijging is voornamelijk toe te rekenen aan de bijdrage ad De bijdrage betreft de nakoming van een contractuele verplichting jegens SBA als opgenomen in de verkoopovereenkomst van het onroerend goed van de Stichting aan SBA in De indirecte beleggingsresultaten ad verminderd met het operationeel resultaat ad leverde voor 2015 een negatief resultaat op ad Dit bedrag is ten laste van het eigen vermogen gegaan. Het eigen vermogen van de Stichting daalde in 2015 tot en bedraagt ruim 99% van het balanstotaal. De totale beleggingen, uitsluitend bestaande uit de effectenportefeuille, belopen en vormen 98% van alle activa

8 Verkorte balans per 31 december 2015 Verkorte staat van baten en lasten Beleggingen Vorderingen op korte termijn Liquide middelen Totaal activa BATEN Directe beleggingsresultaten LASTEN Giften Overige lasten Af: schulden: Schulden op korte termijn Eigen vermogen: Stichtingskapitaal Totaal lasten Operationeel resultaat Indirecte beleggingsresultaten Resultaat Resultaatbestemming: Toegevoegd aan stichtingskapitaal

9 Toelichting Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De activa en passiva zijn, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde. De aandelen en obligaties zijn gewaardeerd tegen de koerswaarde per 31 december Voor zover niet anders aangegeven zijn de baten en lasten toegerekend aan het boekjaar waarop zij betrekking hebben. De toegekende giften zijn verantwoord als last na vermindering van de gerealiseerde vrijval. Toelichting op de balans per 31 december 2015: De beleggingen bestaan uit: Effecten Voor het beheer van de effectenportefeuille zijn met de vermogensbeheerder de onderstaande strategische en tactische bandbreedtes overeengekomen, tevens is de stand per 31 december 2015 aangegeven: Strategisch Tactisch Per Obligaties 65% 0-75% 46,3% Aandelen 35% 0-45% 46,3% Liquiditeiten 0% 0-100% 7,4% De strategische verdeling is die, welke het bestuur op langere termijn het meest gewenst acht. De tactische stelt de marges vast waarbinnen de vermogensbeheerder moet blijven als hij inspeelt op zijn marktgevoel. Per balansdatum bevinden de effectenposities zich binnen de gestelde tactische bandbreedtes, vastgesteld in het beleggingsstatuut d.d. 18 november Specificatie van de effecten: Obligaties Aandelen Geldmarktfondsen Totaal Niet in de balans opgenomen verplichtingen: De bereidstellingsovereenkomst tussen SBS en SBA d.d. 6 maart 2013, waarin SBS zich bereid verklaart een lossende geldlening aan SBA te verstrekken van maximaal , met een looptijd van 20 jaar en een rente van 6,00% per jaar over de openstaande schuld. De einddatum van de bereidstellingsovereenkomst is 1 januari

10 Toelichting op de Staat van baten en lasten over 2015: BATEN De directe beleggingsopbrengsten bestaan uit: Netto opbrengsten uit effectenportefeuille Overige rentebaten / -lasten Totaal LASTEN Giften: Toegekend door Giftencommissie Nederland door Giftencommissie Buitenland Totaal toegekend Af: vrijgevallen uit toekenningen van 2013 en eerder Per saldo verantwoord Publicatie van de jaarrekening 2015 geschiedt onder voorbehoud en in afwachting van de goedkeurende verklaring van de onafhankelijke accountant

11 Bijlage: Overzicht giften 2015 Nederland 2014/395S Stichting MOC Huis aan het Water, Katwoude 3.982,50 project Ouderen en kanker, cursus psycho-educatie 2014/423S Stichting Het R.C. Maagdenhuis, Amsterdam ,00 voortzetting Landelijk Stimuleringsnetwerk Thuisadministratie 2014/439S Stichting Riederborgh, Ridderkerk 5.000,00 Huiskamer van de Wijk 2014/520B Algemene Bejaarden Vereniging, Bodegraven 1.500, /535S Coffeemania Parkwijk, Amsterdam 2.500, /552B Stichting CMO Groningen 5.000,00 project Even buurten in Noord Nederland 2014/564S Stichting WoonSaem, Amsterdam ,00 garantstelling /529S Stichting Dorpsdagvoorziening Meers, Stein 2.000,00 realiseren dorpsdagvoorziening 2014/600S Stichting De Cirkel Terminale Zorg, Raalte ,00 inrichting nieuw hospice 4014/601N Stichting Drugspastoraat Amsterdam 8.000,00 vrijwilligersuitbreiding en -ondersteuning 2014/612S Stichting Dialoog Haaglanden, Den Haag 2.500,00 Generaties aan Tafel /613B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik ,00 TienStratenplan 2014/632S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam 5.000,00 verbouwing en herinrichting Huis van de Buurt 2015/004B Stichting Mr.L.E.Visserhuis, Den Haag 3.000,00 vakantie bewoners gesloten afdelingen 2015/007B Stichting Samen Ondernemend Leren, Rotterdam ,00 uitbreiding Geheugenpaleis 2015/019S Stichting De Wending, Afferden 5.350,00 205/025S Stichting Thuis in Dementie, Huizen 2.000,00 vervolgbijdrage voor project Voorleeskrachten 2015/030B Stichting Thebe, Hilvarenbeek 3.000,00 realiseren beweegtuin bij Verpleeghuis Aenaes, Breda 2015/046B Stichting Zorgboerderij Buitengewoon, Delfgauw ,00 starten Zorgboerderij Buitengewoon /073S Stichting De Tijdmachine, Amsterdam 7.500,00 De Tijdmachine Noord-Holland 2015/082S Stichting Archipel Zorggroep, Eindhoven ,00 Dagbesteding nieuwe stijl 2015/088S Stichting Dominicanenklooster Huissen 2.500,00 inspiratiedagen voor vrijwilligers die zich inzetten voor kwetsbare groepen 2015/090S Welzijnsvereniging Bangsa Jawa Suriname in Amsterdam 2.500,00 Ontmoeting vol betekenis 2015/096S Versa, Stichting Welzijn en Cultuur Gooi en Vechtstreek, Hilversum 4.000,00 Projectplan Meentamorfose naar de Landweg 3 in Huizen 2015/154B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik ,00 uitbreiding diensten BoodschappenPlusBus Halsteren en Beverwijk 2015/171S Katholieke Bond van Ouderen, afdeling Heesch, Oss 2.500,00 vervanging duofietsen 2015/172S Stichting Muzikaal Mokum, Amsterdam 2.000,00 meezingmiddagen september 2015 t/m juni

12 2015/195S Stichting Platform Levensverhalen Noord-Holland, 3.875,00 Amsterdam (G)oud voor de buurt! 2015/203S Vereniging Marokkaanse Vrouwen, Delft 2.000,00 Gezonde taal 2015/213N Stichting Welzijn Baarn 800,00 BUUV 2015/232S Vereniging Iki Dunya, Leiden 700,00 deskundigheidsbevordering bestuursleden 2015/239S Stichting Hospice Westerkwartier-Noordenveld, Tolbert 7.500,00 realiseren hospice in Leek 2015/262S Stichting Vicki Brown, s-hertogenbosch ,00 inrichting nieuw onderkomen 2015/264S Stichting Mentorschap Amsterdam 3.500,00 uitbouw naar zelfstandigheid in 2017, bijdrage voor 2015 (vervolg) 2015/283S Stichting Vier het Leven, Hilversum ,00 verbreding aanbod naar musea en filmvoorstellingen 2015/302N Stichting Volksbond Amsterdam 7.500,00 tijdelijke financiële steun openhouden koffiehuis voor dak- en thuislozen 2015/303S Volksuniversiteit Maasland, Geleen 2.500,00 Ouderen in zorgcentra juli 2013-juli /322S Stuuurgroep BoodschappenPlusBus Borger-Odoorn, 3.000,00 Borger BoodschappenPlusBus Borger-Odoorne 2015/329S Stichting Present Delft 2.500,00 Groei Present Delft 2015/348S Stichting Brentano Amstelveen ,00 sociaal-culturele activiteiten voor bewoners in /371B Stichting Op De Logte, Gennep 2.500,00 realiseren beweegtuin in de wijk Op De Logte 2015/373S Stichting Thuis in West, Rotterdam 5.000,00 Verbinding 2015/387S Stichting Stadsonderneming Zutphen ,00 De Inloop 2015/397S Stichting Odensehuis Gelderse Vallei e.o., Wageningen ,00 bijdrage 2016, naar zelfstandigheid vanaf 1 januari /398S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam 2.500,00 Amstelring Kerstconcert /406S Stichting Brede Maatschappelijke Voorziening Ell, Ell 5.000,00 Samen koken smaakt naar meer 2015/414S Stichting EigenWijs met Leegstand, Amsterdam 5.000,00 Platform Wooninitiatieven Amsterdam/PWIA 2015/415B GGNet Preventie, Post Zutphen, Warnsveld 8.362,00 starten Bezoekdienst bij Levensvragen in Doetinchem 2015/430S Stichting Zorgoutlet Midden Nederland, Ermelo 2.500,00 Zorgoutlet Midden Nederland 2015/446S Stichting Gouden Dagen, Bilthoven ,00 organiseren concert in de Westerkerk, Amsterdam 2015/453S Stichting Voor Elkaar Leiden, Leiden 2.125,00 HiP Leiderdorp /458S Stichting DoornRoosje, Doorn 1.500,00 vakantieweek DoornRoosje /490B Stichting Lelie zorggroep, Capelle aan den IJssel 1.500,00 aanschaf Tovertafel voor Verpleeghuis Oranjehof 2015/494B Stichting Florence, Rijswijk 622,00 aanschaf Tovertafel voor Woonzorgcentrum Dekkersduin 22 23

13 2015/498S Stichting Odensehuis Andante, Utrecht 8.000,00 project voor mensen met beginnende dementie en hun naasten 2015/517S Stichting Thebe West Brabant, Breda 1.250,00 recreatie en ontspanning afdeling Abrikoos 2015/543S Bewonersvereniging De Landheer, Deventer 2.000,00 Jeu des boules 2015/601S Stichting Pasensie, Amsterdam Zuidoost 730,00 Zelfredzaamheid en welzijn van senioren in Amsterdam Zuidoost 2015/604S Stichting Pelita, Oost-Souburg 1.085,00 kerst-inn voor Molukse ouderen in Zeeland Buiten Nederland 2013/059D OCDI ouderenproject, Lomé, Togo ,00 steun aan ouderen in Lomé 2015/017D Futur au Present/FAP, Ziguinchor, Senegal ,00 ouderen zorgproject 2015/061D Neighbourhood Old Age Homes/NOAH/CWD, ,00 Kaapstad, Zuid-Afrika conversiekosten gascomfoor Persoonlijke giften bestuursleden Brentano: 2015/075D Child Care Unit - shelter for children, Bakoteh, Gambia 2.000,00 Persoonlijke giften bestuursleden Brentano: 2015/269S bijdrage LUMC Kankerfonds 2.000, /402N Stichting Zorgboerderij t Werckpaert, Blaricum 2.000,00 Totaal buiten Nederland ,00 Totaal , /579N Stichting Zorgboerderij Het Twiske 1.000,00 Totaal Nederland ,

14 Stichting Brentano s Steun des Ouderdoms Herengracht 220 T BT Amsterdam E info@brentanosteun.nl 26