STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Maasdriel
|
|
- Petra van der Pol
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Maasdriel
2 Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk Maatschappelijke ontwikkelingen Samenwerking 6 3. Cijfers 11 Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013
3 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk Realisatie productieafspraken gemeente Maasdriel In dit hoofdstuk verantwoorden wij in hoeverre wij de prestaties geleverd hebben zoals opgenomen in de beschikking c.q. uitvoeringsovereenkomst Tevens geven wij aanvullende informatie over onze klantpopulatie. Door de gemeente Maasdriel werd in ,40(1.79 fte) subsidie verleend aan de afdeling maatschappelijk werk van de STMR. De subsidie is bedoeld voor psychosociale zorg en maatschappelijke dienstverlening: klantgerichte hulp- en dienstverlening Dienstverlening aan derden Signalering In het uitvoeringsovereenkomst zijn productieafspraken gemaakt met betrekking tot het te behandelen hulpverleningstrajecten en korte trajecten, daarnaast zijn bijzondere voorwaarden vastgelegd. Verantwoording prestaties Voor 2013 werden de productieafspraken tussen de gemeenten in Rivierenland en het AMW gemaakt in trajecten. Per fte werden 125 trajecten en 35 korte trajecten behandeld. Er is in de productieafspraken 850 in mindering gebracht t.b.v. tolkondersteuning bij de hulpverlening aan klanten. Gerealiseerde prestaties productieafspraak Productie 2013 Meer/minder dan afgesproken Trajecten Korte trajecten * *Een kort traject bestaat uit één of enkele contacten met of over een klant rond een vraag of een probleem, die in totaal niet langer dan een uur tijd kosten. Hiermee is aan de productie afspraken voldaan. De deelname van maatschappelijk werkers aan de structurele overlegstructuren binnen de gemeente en de regio en de bijdrage aan ontwikkelingen betreffende de transitie jeugd en WMO werden verrekend in de productieafspraken. Deelnames overlegstructuren Lokaal: Korte lijnen Ketenoverleg MBB overleg Totaal 2 uur 11 uur 100 uur 113 uur Regionaal: VIRR 1 uur Zorgoverleg, screeningsoverleg huiselijk geweld en justitieel casusoverleg 26 uur Totaal 27 uur Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 3 van 14
4 Interventieteam en Meldpunt Bemoeizorg Bommelerwaard MBB Over de inzet voor MBB heeft regelmatig overleg plaats gevonden met de verantwoordelijke beleidsmedewerker van de gemeente Maasdriel, de heer de Bont. De inzet ten behoeve van MBB wordt door het AMW naar tevredenheid uitgevoerd. In 2013 zijn in de gemeente Maasdriel 17 trajecten bemoeizorg ingezet. Dit betreft vaak intensieve langdurige trajecten. Inzet lokaal Inzet regionaal Totaal 113 uur 27 uur 140 uur Voor regionaal overleg wordt de geïnvesteerde tijd over de zeven gemeenten verdeeld, waarbij de kleinere gemeenten (Buren, Geldermalsen, Maasdriel, Neerijnen) een kleiner deel (1 op 2) bijdragen dan de grotere gemeenten (Culemborg, Tiel, Zaltbommel). Verrekening inzet voor overleg en ontwikkelingsactiviteiten. De totale inzet voor de gemeente Maasdriel voor deelname aan ontwikkelingen en overlegstructuren is daarmee 140 uur. Omgerekend naar trajecten: 140 uur: 9 uur (gemiddelde behandelduur traject) = 16 trajecten. MD teams Maasdriel De drie Multi-Disciplinaire teams in Maasdriel, waarin scholen, JGZ, GGD en AMW vertegenwoordigd zijn, zijn conform afspraak ieder 4 keer bijeen geweest in Het AMW vervult in dit overleg de rol van voorzitter en notulist. CJG Spreekuur Het CJG spreekuur heeft in 2013 wekelijks plaatsgevonden in het Kulturhus de Leyenstein met een bezetting van AMW, JGZ en MEE. Daarnaast is sinds 1 april 2013 wekelijks een CJG spreekuur in Brede school De Schakel in Ammerzoden. Verantwoording bijzondere inhoudelijke voorwaarden 1. Voor de inzet van tolken ten behoeve van de hulpverlening aan anderstalige klanten was op basis van voorgaande jaren 850,- gereserveerd. In 2013 is 155 ingezet voor tolkondersteuning aan klanten uit de gemeente Maasdriel. 2. De instelling heeft zich actief opgesteld in netwerken en heeft de contacten met andere eerste lijns aanbieders en andere instanties op regelmatige basis onderhouden; SWO, de GGZ Den Bosch, woningcorporatie, het netwerk OGGZ, BJZ, MEE, Humanitas Thuisadministratie, het platform schuldhulpverlening, KOPP, werkgroepen in het kader van de transitie jeugd zoals jeugdzorg dichtbij en nazorg na jeugdzorg, scenario zedenzaken en maatschappelijke onrust, casusoverleg nazorg ex-gedetineerden en klankbordgroep sociaal domein. 3. Het management heeft deelgenomen aan regionale overlegvormen m.b.t. het veiligheidshuis, zelfredzaamheid, transitie jeugd/cjg/gebiedsteams, OGGZ-mo. 4. Lokaal is een keren overleg geweest tussen het management en de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel over de invulling van MBB en over de ontwikkeling van de Woonladder. Daarnaast heeft het management deelgenomen aan de LEA werkgroep, en het ketenoverleg dementie in de Bommelerwaard. 5. In 2012 is een start gemaakt met het doorlopend meten van de klanttevredenheid. Iedere klant krijgt bij afsluiting de mogelijkheid om digitaal een vragenlijst in te vullen. Klanten die niet beschikken over internet zijn telefonisch bevraagd. De uitkomsten hiervan worden in het jaarverslag 2013 beschreven. 6. PSHOR: Het management heeft deelgenomen aan diverse bijeenkomsten en trainingen. Inzet van uitvoerenden was in 2013 niet aan de orde. 7. Iedere drie maanden werd conform afspraak een kwartaaloverzicht gepubliceerd. 8. Het screeningsteam van het AMW en de klantenservice van STMR hebben zorg gedragen voor de afhandeling van de vragen die gesteld werden aan het telefonische CJG loket. Vragen werden indien mogelijk direct beantwoord of doorgeleid naar de samenwerkende organisaties. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 4 van 14
5 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk Het AMW is een laagdrempelige eerstelijns voorziening die burgers hulp biedt bij het oplossen of hanteerbaar maken van problemen op maatschappelijk en psychosociaal gebied. Het AMW is gericht op het vergroten van de zelfredzaamheid van de klant. Dit doen we door gebruik te maken van de eigen kracht van de klant en het betrekken van het netwerk rond de klant. Maatschappelijk werkers ondersteunen en begeleiden burgers van alle leeftijden op alle levensgebieden van de Wmo. Bij de meervoudige problematiek bieden we op meerdere terreinen tegelijk hulp. Eén gezin, één plan past goed bij de generalistische en integrale werkwijze van het AMW. Het AMW is voor inwoners van Maasdriel dagelijks bereikbaar via het inloopspreekuur en telefonisch via het screeningsteam. Tijdens het inloopspreekuur komen klanten vooral met vragen om informatie en advies betreffende regelingen of instanties. Klanten uit de gemeente Maasdriel spreken we tijdens het wekelijkse inloopspreekuur in het Kulturhus de Leyenstein in Kerkdriel, het wekelijkse inloopspreekuur in brede school De Schakel in Ammerzoden of op kantoor aan de Johan van Oldenbarneveldtstraat in Zaltbommel. Daarnaast vinden er huisbezoeken plaats als dat nodig of gewenst is. 2.1 Maatschappelijke ontwikkelingen De gevolgen van de economische crisis De meest voorkomende problematiek is ook in 2013 financieel van aard en daarmee een weerspiegeling van de problemen in de maatschappij. Het voortduren van de crisis brengt steeds meer mensen in financiële problemen. De werkloosheid neemt toe, mensen hebben weinig of geen reserves en er ontstaan gemakkelijk schulden. Steeds meer zelfstandigen zonder personeel (ZZP-ers) hebben het moeilijk gekregen. De problemen op de woningmarkt zorgen voor dubbele lasten en een toename van restschulden na woningverkoop. De financiële problematiek waarmee burgers aankloppen bij het AMW wordt complexer. Er zijn vaak wachttijden bij de schuldhulpverlening (SHV). De begeleiding van het AMW is erop gericht de klant te ondersteunen en te begeleiden in de voorbereiding naar het traject schuldhulpverlening; er wordt samengewerkt met professionals van sociale zaken, SHV, woningbouwverenigingen, vrijwilligersorganisaties én met het netwerk van de klant. Met name dit eigen netwerk werkt ondersteunend bij het vasthouden van de motivatie en biedt praktische hulp bij het uitzoeken en ordenen van papieren. Naast individuele trajecten zetten we hiervoor ook onze cursussen Uitkomen met Inkomen en Omgaan met Weekgeld in. De financiële problemen hebben gevolgen voor de verhouding draagkracht draaglast van klanten en gezinnen. De stress die dit in relaties en gezinnen veroorzaakt, kan gemakkelijk een aanjager zijn voor relatieproblemen en echtscheiding. Logischerwijs geeft dit ook een toename in problemen met psychische gezondheid. Schulden en schaamte De screener van het AMW krijgt een jonge vrouw aan de telefoon die forse schulden heeft. Er is recent een deurwaarder langs geweest. Ze schaamt zich dat ze het zo ver heeft laten oplopen. Niemand weet ervan, dus het vertellen van het probleem lucht al enigszins op. De screener vraagt of er iemand uit haar omgeving mee kan komen naar het eerste gesprek, zodat ze er niet alleen voor staat. De vrouw heeft een vriendin die ze eigenlijk heel graag in vertrouwen wil nemen. De screener motiveert haar om deze vriendin te benaderen. Bij het startgesprek komen ze samen. Ze hebben in de tussentijd alle administratie geordend en een overzicht van de schulden gemaakt. Uit de praktijk Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 5 van 14
6 Werkproces materiële problematiek ontwikkeld Vanwege de toename van complexe financiële problematiek hebben we in 2013 bijscholing gevolgd en een uitgebreid werkproces voor materiële problematiek opgesteld, zodat al onze klanten op dezelfde planmatige wijze begeleid worden. In deze aanpak wordt de financiële situatie van de klant goed gescreend en aan de hand van een stappenschema een plan van aanpak gemaakt. Waar het kan geven we heldere informatie en advies over de te ondernemen stappen en motiveren we de klant vanaf de aanmelding om zelf actief aan de slag te gaan. Indien nodig betrekken we iemand uit het netwerk van de klant of een vrijwilliger. Echter, veel situaties vragen de specifieke vaardigheden en deskundigheid van een maatschappelijk werker. Het terugbrengen van overzicht in de financiële situatie is voor veel klanten een onmogelijke opgave zonder onze hulp. In andere situaties zien we dat de communicatie tussen klant en schuldeiser verstoord is. De tussenkomst van een maatschappelijk werker is dan essentieel voor het aanpakken van de problemen. Stap voor stap uit de schulden Een gezin met twee kinderen komt bij het AMW. Er is al drie maanden geen inkomen. De post wordt niet meer geopend en er zijn veel schulden. In het eerste gesprek onderzoekt de maatschappelijk werker de situatie en maakt afspraken over de eerste stap: het aanvragen van een uitkering. Op de vraag wie hen zou kunnen helpen met het ordenen van de post en administratie, noemt het echtpaar een schoonzus. In een gesprek met haar erbij geeft de maatschappelijk werker informatie over de toeleiding naar het traject schuldhulpverlening en bespreken ze de rol die de schoonzus daarbij op zich neemt. Uit de praktijk Ondersteuning na scheiding bij herstel ouderschap Na een echtscheiding is het voor veel ouders lastig om het ouderschap weer goed te organiseren. Om aan te sluiten bij deze vraag hebben we een gestructureerde werkwijze ontwikkeld en geïmplementeerd. Als een van beide ouders zich aanmeldt met problemen in het ouderschap zoeken wij allereerst contact met de andere ouder. Als deze ouder ook openstaat voor hulp wordt de eerste afspraak gemaakt. Het eerste gesprek vindt plaats met beide ouders en twee maatschappelijk werkers. Er wordt in een kortdurend traject met beide ouders gewerkt aan het maken van duidelijke afspraken en goede communicatie. Kinderen hebben baat bij betere communicatie en minder spanning tussen ouders. Daarnaast ontstaat er vaak meer begrip en vertrouwen in de ex-partner. Er is een folder gemaakt waarin klanten en verwijzers kunnen lezen wat men kan verwachten van het traject. De complexiteit van de situatie leidt nogal eens tot langere en intensievere hulpverlening. 2.2 Samenwerking Meldpunt Bijzondere zorg Bommelerwaard (MBB-team) Het MBB-team voert de Bemoeizorg uit in de Bommelerwaard. Er wordt outreachend gewerkt bij burgers met zorgwekkend en zorg mijdend gedrag. Er is sprake van overlast, vervuiling, sociale teloorgang, verslaving, een lichte verstandelijke beperking, huisvestingsen financiële problemen of een combinatie daarvan. Het AMW is vanaf de oprichting van het MBB in 2012 intensief betrokken via de inzet van twee Maatschappelijk werkers. In 2013 is één hen gestart met de opleiding Bemoeizorg bij de RINO-groep, die medio mei 2014 wordt afgerond. In 2013 werden door het AMW in Maasdriel 17 MBB klanten begeleid. Het betreft intensieve trajecten waarbij veel geïnvesteerd moet worden in opbouw en behoud van een vertrouwensrelatie. Na de overdracht naar een reguliere hulpverleningsinstelling, blijft de MBB-er betrokken om in te kunnen grijpen bij demotivatie of dreigende terugval. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 6 van 14
7 De kracht van aansluiten en kleine stappen! Het MBB krijgt een aanmelding van een alleenstaande man van middelbare leeftijd. Er blijken al jaren klachten vanuit de buurt te zijn over de vervuiling rond zijn huis. De man wordt bezocht, maar weigert hulp. Een ruiming van zijn verzameling door het team handhaving van de gemeente kan daardoor niet voorkomen worden. De maatschappelijk werker van het MBB blijft hem regelmatig bezoeken en de man verandert van gedachten: hij wil hulp. De maatschappelijk werker schakelt thuisbegeleiding in die erin slaagt hem te leren zijn huis schoon en netjes te houden. Een tweede ruiming wordt daarmee voorkomen. Uit de praktijk Ketenoverleg In het Ketenoverleg staat samenwerking centraal. In de 1ste schil nemen AMW/MBB, de woningbouwvereniging, politie en sociale dienst deel. Indien relevant worden MEE, Wmo, GGZ en Prezzent betrokken. De samenwerking is sterk verbeterd, men is goed op de hoogte van elkaars mogelijkheden en deskundigheden. Dit zorgt ervoor dat juiste hulp en interventies sneller en beter worden ingezet. Woningbouw De samenwerking met de drie woningbouwverenigingen in de Bommelerwaard is in 2013 sterk verbeterd. Het vertrouwen over en weer is gegroeid doordat er intensiever contact is geweest en goede afspraken gemaakt zijn. De lijntjes zijn kort, we weten elkaar over en weer snel te vinden. Het AMW wordt sneller ingeschakeld bij huurschulden en andere problemen en helpt zo escalaties te voorkomen. Gezamenlijk worden huisbezoeken gedaan om klanten te kunnen bereiken die zich niet zelf aanmelden. De samenwerking bij het ontwikkelen van de woonladder en het Meldpunt Bijzondere Zorg in de Bommelerwaard hebben zeer positief gewerkt. Camping in Heerewaarden Steeds vaker krijgen we signalen over de problematiek van burgers die op de camping(s) wonen. Deze burgers maken maar beperkt gebruik van het AMW. We hebben de bewoners van de campings bezocht om informatie te geven over de mogelijkheden. De bewoners die we hebben gesproken hebben dit positief ontvangen. Daarnaast hebben we contact gezocht met de eigenaar en flyers in het Nederlands en het Pools achtergelaten, zodat hij deze kan verspreiden. Arbeidsmigranten Er zijn verschillende signalen binnengekomen bij het AMW over Poolse arbeidsmigranten die hier (tijdelijk) wonen en problemen hebben of voor overlast zorgen. Er zijn niet veel Poolse burgers die hulp vragen bij het AMW. We hebben contact gezocht met twee sleutelfiguren uit de Poolse gemeenschap. We hebben onze flyer in het Pools laten vertalen en verspreid op plaatsen waar Polen vaak komen. Het resultaat is dat er meer vragen worden gesteld in een eerder stadium. Voedselbank Het AMW werkt al jaren constructief samen met de Voedselbank. Het AMW is de belangrijkste verwijzer en doet tevens de eerste screening. Om voor hulp van de Voedselbank in aanmerking te komen, moeten er ernstige financiële problemen zijn. Het AMW beoordeelt of de klant voldoet aan de inkomensnorm. We kijken ook of er andere problemen spelen die een oplossing kunnen belemmeren. Vaak is er sprake van werkloosheid, gebroken (eenouder) gezinnen, eenzaamheid, psychiatrische problemen, verstandelijke beperking of een combinatie van problemen. Het AMW vindt het belangrijk om juist deze kansarme groep mensen te begeleiden in de richting van nieuwe perspectieven. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 7 van 14
8 We hebben de Voedselbank dit jaar een werkbezoek gebracht, waarbij we de afspraken nog eens bekrachtigd hebben. Niet alle klanten van de voedselbank bleken op de hoogte te zijn van de mogelijkheden van het AMW. In overleg met de voedselbank hebben we afgesproken dat elke afnemer van een voedselpakket de folder van het AMW en het cursusaanbod zal ontvangen. De vrijwilligers van de voedselbank zijn goed op de hoogte gebracht van de mogelijkheden van het AMW en kunnen klanten verwijzen. Sociale dienst De samenwerking tussen AMW en de sociale dienst Bommelerwaard is goed, men weet elkaar makkelijk te bereiken. Wij maken ons zorgen over kwetsbare klanten die door de strengere regelgeving van de Sociale dienst in problemen kunnen komen, omdat hun uitkering sneller dan voorheen wordt gekort of stopgezet. Het AMW bemiddelt vaak tussen klant en Sociale Dienst en tussen klant en andere instanties omdat bv. vaste lasten niet kunnen worden betaald. Het betreft vaak allochtonen, analfabeten of mensen met een licht verstandelijke beperking. Van uitzichtloos naar nieuw perspectief Schuldhulpverlening verwijst een man naar het AMW. Hij heeft zich niet aan de voorwaarden gehouden van de WSNP en daardoor kan de schuldsanering niet worden voortgezet. De maatschappelijk werker sluit aan bij de mogelijkheden van de klant, geeft uitleg over regelgeving, activeert hem en zoekt samenwerking met andere betrokken instanties. Hierdoor is zijn situatie gestabiliseerd. De rust die hem dit opleverde, motiveerde hem om werk te zoeken en te vinden! Uit de praktijk CJG Maasdriel De samenwerking binnen het CJG is versterkt en de lijnen zijn korter geworden. Voor situaties die in het CJG overleg worden besproken wordt sneller de juiste hulpverlener ingezet. Dit zorgt ervoor dat klanten direct bij de juiste persoon terecht komen en er vanaf het begin samengewerkt wordt waar nodig. Hulp wordt sneller ingezet waardoor verergering van situaties wordt voorkomen. Het CJG Maasdriel heeft op twee plaatsen in de gemeente wekelijks spreekuur; in Kerkdriel en in Ammerzoden. Deze spreekuren worden door het AMW, samen met de JGZ en MEE uitgevoerd. We streven naar vaste gezichten tijdens deze spreekuren waardoor de herkenbaarheid en zichtbaarheid wordt vergroot. Er wordt door burgers gebruik gemaakt van de spreekuren, vaak op advies of verwijzing van derden. Om een betere bekendheid aan de spreekuren te geven zijn er bezoeken gebracht aan samenwerkingspartners en sportverenigingen. Tijdens de opvoedweek hebben CJG medewerkers kinderdagverblijven en peuterspeelzalen bezocht met informatie over het CJG en zijn in gesprek gegaan met ouders. Het AMW neemt deel aan de CJG lunches die regelmatig worden georganiseerd, wat een goede samenwerking tussen de verschillende CJG partners bevordert. De drie multidisciplinaire teams zijn vier keer bij elkaar geweest. Het accent ligt minder op het inbrengen van casussen, maar meer op het bespreken van ontwikkelingen en uitdiepen van thema s. Casussen worden veelal rechtstreeks besproken. Dit is het resultaat van de korte lijnen die zijn ontstaan in de voorgaande jaren. Deelname vanuit de scholen aan het MD team blijft zeer wisselend. Er is één bijeenkomst geweest van het Zorg Advies Team (ZAT) van de Opmaat, die is ingevuld met het bespreken van ontwikkelingen en het uitwisselen van informatie. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 8 van 14
9 De focus op positief gedrag Een gezin met twee kinderen van zeven en vijf jaar oud meldt zich aan voor opvoedingsondersteuning door Video Home Training. Er zijn veel spanningen in het gezin, voornamelijk tussen moeder en de dochter van zeven. Moeder vertelt dat haar dochter slecht luistert en ook nog niet zindelijk is. Tussen de ouders is er regelmatig strijd over de opvoeding. De maatschappelijk werker maakt een video-opname tijdens het avondeten. Bij het terugkijken van de opname laat de maatschappelijk werker zien hoe de dochter tijdens die maaltijd regelmatig positief contact zoekt. De ouders zijn verrast en leren hierdoor te kijken naar wat wel goed gaat. Door deze andere focus brengen ze meer ontspanning in de opvoeding en begeleiden ze hun dochter op een positieve manier in het zindelijk worden. Uit de praktijk Verwijsindex Als er zorgen zijn over jongeren tot 23 jaar en niet bekend is of er sprake is van hulpverlening, of in situaties waarin ondanks hulpverlening zorgen blijven bestaan, kunnen maatschappelijk werkers een melding doen in de Verwijsindex Risicojongeren Rivierenland (VIRR). In de VIRR wordt gezocht naar een match met een nog niet bekende andere professional. Als er een match plaatsvindt wordt contact gelegd en worden afspraken gemaakt over gezamenlijke aanpak en casusregie. Door het AMW zijn er in meldingen gedaan, bij 12 van deze meldingen heeft dat geleid tot een match. De meeste matches zijn er met het AMK, BJZ en de Raad voor de Kinderbescherming. In sommige gevallen is er een match met andere ketenpartners zoals MEE, William Schrikker Groep, de rebound, Meldpunt Bijzondere Zorg of de gemeente. Huisartsen en Praktijkondersteuner Huisartsen Geestelijke Gezondheidszorg De samenwerking met huisartsen en Praktijkondersteuner Huisartsen Geestelijke Gezondheidszorg (POH-GGZ) loopt goed. De bereikbaarheid over en weer is goed en er vindt regelmatig overleg over klanten plaats. AMW rapporteert aan de huisartsen wanneer een patiënt zich heeft aangemeld en ook als een traject wordt afgesloten. Fingerspitzengefühl Een man van middelbare leeftijd komt bij het AMW vanwege zijn financiële problemen. Hij is het overzicht kwijt en de maatschappelijk werker vermoedt dat dit te maken heeft met een psychische stoornis. Hiervoor legt het AMW contact met de POH-GGZ. Diagnostisch onderzoek bevestigt het vermoeden van de maatschappelijk werker. Ook het RIBW wordt ingeschakeld. Een broer van de man is bereid gevonden om de financiën te gaan doen en onderneemt activiteiten om de man uit zijn isolement te helpen. Uit de praktijk Thuiszorg De samenwerking met de thuiszorg van STMR is verstevigd. Er is aandacht besteed aan verdere kennismaking en informatie uitgewisseld over wederzijdse deskundigheid en mogelijkheden, hetgeen de samenwerking bevordert. Gezamenlijke huisbezoeken zijn hiervan een concreet resultaat. De thuiszorg signaleert soms al vroegtijdig financiële en andere problemen en schakelt het AMW in. De klant is hierdoor sneller geholpen en het voorkomt escalatie of verergering van de problemen. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 9 van 14
10 Het sociale netwerk van de klant Vanuit het AMW wordt aandacht besteed aan het onderzoeken van het sociale netwerk van de klant. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt van het netwerk bij het aanpakken van het probleem. Bij een beperkt netwerk wordt hulp geboden bij het versterken of verbreden van het netwerk. Lotgenoten bij elkaar brengen Een maatschappelijk werker heeft een vrouw in begeleiding vanwege een problematische echtscheiding. Als zich nog een vrouw met dezelfde problematiek meldt, polst de maatschappelijk werker beide vrouwen hoe ze het zouden vinden om in contact te komen met iemand die in een vergelijkbare situatie zit. Beide vrouwen reageren positief en de maatschappelijk werker organiseert een gesprek. Het klikt tussen hen en ze maken samen een vervolgafspraak. Beiden hadden daarna nog één afsluitend gesprek bij het AMW. Uit de praktijk Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 10 van 14
11 3. Cijfers Onze cijferoverzichten zijn gebaseerd op het landelijk informatiemodel Maatschappelijk Werk (MO Groep) en op het Modulenboek Maatschappelijk werk. De indeling die wij bij Problematieken hanteren komt hieruit voort. Financiën Schulden, problemen met het betalen van huur of energiekosten en problemen met rondkomen van het inkomen. Financiële problemen na verlies van baan, na echtscheiding, bij ziekte, problemen op de huizenmarkt, problemen ten gevolge van de financiële crisis, stijgende werkloosheid en vastzittende huizenmarkt Partnerrelatie Relatie met de partners, echtscheidingsproblematiek, maar ook huiselijk geweld, omgangsregelingen, het opstellen van een ouderschapsplan en het uitstellen van echtscheiding in verband met huisvestingsproblemen. Gezondheid Psychosociale problematiek, psychogeriatrische problemen, lichamelijke en psychische gezondheid, depressieve klachten, voorzieningen gezondheidszorg, mobiliteit. Verwerking Naar aanleiding van een gebeurtenis zoals een sterfgeval, ernstige ziekte, arbeidsongeschiktheid of verlies van werk / werkloosheid. Opvoeding Problemen in de relatie tussen ouders / verzorgers en kind rondom opvoeding Familierelatie Problemen in de relatie met andere familieleden, zoals gezin, samengesteld gezin, een ouder, kinderen, familie. Identiteit Het voor zichzelf niet meer herkenbaar zijn, geen toekomstperspectief meer zien, sociale vaardigheden. Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 11 van 14
12 Huisvesting Ontbreken van huisvesting, in verband met gebrekkige/niet passende huisvesting, of met het vinden van een woning. Problemen in de buurt of met de buren. Problemen met de woningbouwvereniging of acute dakloosheid. Gedwongen bij de ex partner moet blijven wonen omdat geen andere woning te verkrijgen is. Huiselijk geweld Huiselijk geweld, lichamelijke mishandeling, psychisch geweld en seksueel geweld. Cultuurverschil, eenzaamheid, verslaving Cultuur: botsingen tussen generaties, culturen, achtergronden, gewoonten. Eenzaamheid: problemen met het alleen zijn of zich eenzaam voelen Verslaving: problemen die verband houden met overmatig gebruik van alcohol, drugs etc. door de klant zelf of diens partner/kind/ouder. Overig Werk, maatschappelijke participatie, buurtrelatie, school, juridische kwesties, vervuiling, verzameldwang en administratie. Tabel 1 Tabel 2 Leeftijd jaar jaar jaar jaar jaar en ouder Geen leeftijd geregistreerd 12 7 Tabel 3 Aanmelding Op initiatief verwijzer Waarvan verwezen door de huisarts Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 12 van 14
13 Tabel 4 Deelname aan cursussen / trainingen 2013 Eigen Kracht groep 4 Omgaan met weekgeld 3 Navigeren door de puberteit 9 Totaal 16 Tabel 5 Problematiek hulpverlening Financiën Werk en maatschappelijke participatie Huisvesting School, opleiding 4 2 Maatschappelijke organisaties 10 5 Opvoeding Partnerrelatie Herstel ouderschap - 6 Familierelatie Buurtrelatie 4 7 Relatie met school 2 0 Relatie met werk 3 2 Huiselijk geweld Verwerking geweld 1 1 Cultuurverschil 0 1 Eenzaamheid 4 7 Identiteit Verslaving 3 2 Gezondheid Verwerking Juridische kwesties 5 6 Vervuiling 1 1 Administratie 1 6 Tabel 6 Aantal contacten met klant per hulpverlening (betreft de afgesloten trajecten) < of meer Tabel 7 Aantal contacten met derden t.b.v. de klant Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 13 van 14
14 Tabel 8 Duur begeleiding tot afsluiting (betreft de afgesloten trajecten) 2012 < 2 maanden tot 3 maanden tot 6 maanden tot 9 maanden tot 12 maanden maanden maanden en langer Jaarverslag AMW gemeente Maasdriel 2013 Pagina 14 van 14
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Zaltbommel
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Zaltbommel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Geldermalsen
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Geldermalsen Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 6 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Neerijnen
STMR Jaarverslag Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Neerijnen Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Zaltbommel
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Zaltbommel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Maasdriel
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Maasdriel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 6 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Geldermalsen
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Geldermalsen Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren
STMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Buren Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk werk 3 2. Maatschappelijk werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke ontwikkelingen
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Neerijnen
STMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Neerijnen Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg
STMR Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg
STMR Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Klanttevredenheid
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel
STMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Tiel Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 6 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieWat doet Thuisbegeleiding? Informatie over Thuisbegeleiding
Wat doet Thuisbegeleiding? Informatie over Thuisbegeleiding Informatie over Thuisbegeleiding Thuisbegeleiding biedt hulp aan multiproblemgezinnen en risicogezinnen, en aan volwassenen met psychiatrische
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg
STMR Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Gemeente Culemborg Inhoudsopgave 1. Verantwoording Algemeen Maatschappelijk Werk 3 2. Het Algemeen Maatschappelijk Werk in de praktijk 5 2.1 Maatschappelijke
Nadere informatieJaarverslag Eigen kracht en participatie. Collectief waar het kan. Meer klanten, geen wachtlijst. Algemeen Maatschappelijk Werk
Jaarverslag 2013 Algemeen Maatschappelijk Werk Eigen kracht en participatie Van burgers wordt verwacht dat zij zo zelfredzaam mogelijk zijn en in eerste instantie ondersteuning zoeken in hun eigen omgeving.
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Buren
STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Buren Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Burgers in eigen kracht. Blz. 3 3. Samenwerking in de gemeente Buren. Blz. 3 4. Het effect van de JGZ. Blz.
Nadere informatieBlauwdruk Samenhangende zorg bijzondere groepen gemeente Zaltbommel en Maasdriel
Blauwdruk Samenhangende zorg bijzondere groepen gemeente Zaltbommel en Maasdriel 1. Inleiding Met de komst van de Wmo per 1 januari 2007 is Den Bosch centrumgemeente voor de Openbare Geestelijke gezondheidszorg
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER SAMENVATTING DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING...
INHOUDSOPGAVE 1. LEESWIJZER... 2 2. SAMENVATTING... 2 3. DOELSTELLINGEN EN KWALITEITSBORGING... 4 4. DE WET GEMEENTELIJKE SCHULDHULPVERLENING... 4 4.1 Integrale aanpak... 4 4.2 Termijnen... 4 4.3 Doelen
Nadere informatieJaarverslag 2012. Eigen kracht. Erop af. Voortdurende ontwikkeling. Algemeen Maatschappelijk Werk. AMW vergroot participatie en zelfredzaamheid
Jaarverslag 2012 Algemeen Maatschappelijk Werk Eigen kracht Het AMW maakt gebruik van de kortdurende, oplossingsgerichte methodiek. Deze gaat uit van de eigen krachten en talenten van de klant en het oplossend
Nadere informatieInhoudelijke registratiegegevens
Inhoudelijke registratiegegevens Problematiek (in %) Geslacht (in %) Leeftijd (in %) Onbekend Man Vrouw 20 40 60 80 Etniciteit (in %) Westers allochtoon! Turks Surinaams Overig niet westerse allochtonen
Nadere informatieJaarverslag Samenwerking dichtbij burger. Onduidelijkheid. Proces volgt inhoud. Algemeen Maatschappelijk Werk.
Jaarverslag 2014 Algemeen Maatschappelijk Werk Samenwerking dichtbij burger Het AMW vindt de samenwerking met lokale ketenpartners, dichtbij de burger erg belangrijk. Het geeft inzicht in wat er speelt,
Nadere informatieDE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN
WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen
Nadere informatieDreigende Energieafsluitingen Holland Rijnland 2012 2013
Dreigende Energieafsluitingen Holland Rijnland 2012 2013 Het aantal energie afsluitingen neemt de laatste jaren toe. Dreigende energie afsluitingen zijn een signaal van problematische schulden en multiproblematiek.
Nadere informatieCentrum Jeugd & Gezin Maasland
1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders
Nadere informatieSchakelen naar het juiste recept
Schakelen naar het juiste recept Onderzoek naar verwijswerkwijze van huisartsen en praktijkondersteuners in Amsterdam-Zuid Voorjaar 2013 Aanleiding onderzoek Er is veel aandacht voor de inzet van de wijkverpleegkundige
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieJaarverslag 2015 TA RENKUM
2015 Jaarverslag 2015 TA RENKUM HENNY BLIJDEVEEN VAN Jaarverslag TA Renkum 1. Inleiding Humanitas Thuisadministratie is in de gemeente Renkum ook dit verslagjaar weer actief geweest. Vanwege een wisseling
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel
STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Burgers in eigen kracht. Blz. 3 3. Samenwerking in de gemeente Maasdriel. Blz. 3. Het effect van de
Nadere informatieThuisbegeleiding nodig?
Thuisbegeleiding Thuisbegeleiding nodig? Als problemen u boven het hoofd groeien Evean. Midden in het leven. Praktische en psychosociale ondersteuning gewoon bij u thuis Soms loopt het leven niet op rolletjes.
Nadere informatieAanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieProject Thuisadministratie
Project Thuisadministratie Doel Het ondersteunen van mensen die tijdelijk of langdurig het overzicht over de eigen administratie kwijt zijn of dreigen kwijt te raken. Voor Wie: Voor mensen die vanwege
Nadere informatieBeleidsplan Schuldhulpverlening gemeente Buren
CVDR Officiële uitgave van Buren. Nr. CVDR603108_2 18 januari 2018 Beleidsplan Schuldhulpverlening gemeente Buren 2016-2020 1. Leeswijzer Sinds 1 juli 2012 is de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs)
Nadere informatieOuderen of mensen met een beperking. Jeugd. Meldpunt Bezorgd. Jongeren. Hulp nodig?
Ouderen of mensen met een beperking Jeugd Jongeren Meldpunt Bezorgd Hulp nodig? Wij snappen heel goed dat het best een grote stap kan zijn om die hulp te vragen. U kunt bij ons rekenen op een luisterend
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieBETREFT ZRM METING EN ANALYSE en METING MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT
Bijlage 4 BETREFT ZRM METING EN ANALYSE en METING MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT Voor een deel van de verantwoording voor het eerste halfjaar van 2016 is gebruik gemaakt van de ZelfRedzaamheid Matrix. Hieronder
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieAanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde
Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke
Nadere informatieFACT. Informatie voor verwijzers en professionals
FACT Informatie voor verwijzers en professionals FACT Heeft u te maken met mensen met een lichte verstandelijk beperking, waarbij sprake is van psychiatrische problematiek en/of ernstige gedragsproblemen?
Nadere informatieBeschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.
Aanpak: TASs/Mijn Zuid De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partner in
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders
Informatienotitie AAN VAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders ONDERWERP plan van aanpak Centrum voor Jeugd en Gezin 2012 2013 DATUM 21 juni 2012 KOPIE AAN S. Rijninks BIJLAGE 1 REGISTRATIENUMMER
Nadere informatieAanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving
Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieAanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving
Aanpak: Reset Thuisbegeleiding De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Careyn
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatiesociale teams In de stad Groningen
sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatierapportage 2013 Administratieve diensten
rapportage 2013 Administratieve diensten Inleiding administratieve hulp 2013 door ZorgDat Onderstaand de resultaten over de uitvoering van het project Administratieve Hulp. Dit project is onderdeel van
Nadere informatieMELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDER MISHANDELING BEELDENBOX BEELDEND JEUGDHULP VERLENEN
MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDER MISHANDELING BEELDENBOX BEELDEND JEUGDHULP VERLENEN Inleiding Iedere aangemelde cliënt wordt binnen de verwijsindex ingebracht. Dit is een wettelijk opgelegde verplichting,
Nadere informatieMeldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld
Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen 23 juni 2014 1 Inhoud INLEIDING... 3 MELDCODE KINDERMISHANDELING EN HUISELIJK GEWELD... 3 CRITERIA
Nadere informatieAanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Interventieteam Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Fier
Nadere informatiev r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers
v r o u w e n o p v a n g R SA MANUS informatie voor verwijzers Vrouwenopvang Rosa Manus is een instelling voor opvang van en hulpverlening aan mishandelde of met mishandeling bedreigde vrouwen en hun
Nadere informatieJAARVERSLAG School Maatschappelijk Werk De Brug 2011
JAARVERSLAG School Maatschappelijk Werk De Brug 2011 Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland Rien van der Loeff en Willy van Mil Februari 2012 INHOUDSOPGAVE Algemene inleiding: 3 Doelstelling,
Nadere informatieBureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar
Bureau Jeugdzorg Gelderland Bereikbaar en Beschikbaar Hans Lomans Bestuurder BJzG 8 april 2011 2 U vindt ons Overal in Gelderland In alle regio s Zorg-en Adviesteams Centra voor Jeugd en Gezin Veiligheidshuizen
Nadere informatieWaarmee helpt Thuisbegeleiding?
Waarmee helpt Thuisbegeleiding? Veelzijdig in zorg Verwijzersinformatie Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten, 24 uur per dag, 7 dagen in de week. In elke levensfase
Nadere informatieBlijf niet zitten. Algemeen Maatschappelijk Werk
Blijf niet zitten Algemeen Maatschappelijk Werk 1 2 BLIJF NIET ZITTEN WAAR U ZIT: KOM PRATEN OVER UW PROBLEMEN Ieder van ons krijgt wel eens met problemen te maken. Dat hoort gewoon bij het leven. Vaak
Nadere informatieInhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...8
20170602 NETQ verwarde personen Inhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...8 i Beginpagina Beste heer, mevrouw, Aedes krijgt van leden regelmatig signalen over overlast en andere
Nadere informatiePrestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
Nadere informatieRichtlijn Angst (2016)
Richtlijn Angst (2016) Onderbouwing Uitgangsvragen Hoe kunnen rollen en taken optimaal worden verdeeld tussen betrokken zorgverleners bij jeugdigen (0-18 jaar) met angst, ter voorkoming van dubbelingen,
Nadere informatiePRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2013
PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2013 MaDi MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Prestatieverantwoording Diemen 2013 INHOUD INLEIDING 1 Algemeen Maatschappelijk Werk 2 MaDi Raadsvrouw 3 Ouderenadviseur 4 Algemeen
Nadere informatieSurplus Welzijn Drimmelen
Gemeente Drimmelen Surplus Welzijn Drimmelen Geld & Recht: Sociaal Raadsliedenwerk Budgetcoaching Schuldhulpverlening Cursus Uitkomen met je Inkomen Notities Ontmoeting en ondersteuning Een prettige samenleving
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel
STMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Burgers in eigen kracht. Blz. 3 3. Samenwerking in de gemeente Maasdriel. Blz. 3 4. Het effect van inzet
Nadere informatieSTEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG
STEVIG FUNDAMENT VOOR JEUGDZORG ONZE MISSIE EN VISIE ONZE INZET Onze missie Wij beschermen in hun ontwikkeling bedreigde kinderen en zorgen ervoor dat zij de juiste zorg krijgen. Onze visie Wij komen in
Nadere informatieWegwijzer crisis en acute zorg in Hart van Brabant
Wegwijzer crisis en acute zorg in Hart van Brabant Voor de huisartsenzorg Aanbod van diensten 1 Alarmnummer 112 3 Spoedeisende hulp 2 De crisisdienst van GGz Breburg 4 Acute psychiatrische problematiek
Nadere informatieSpecifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin
Landelijk Concept Specifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin Specifieke kwetsbare doelgroep (nieuw voor WMO): - MeeleefGezin heed een inhoudelijk Concept ontwikkeld dat expliciet aan het jonge kind (- 0 tot
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieEvaluatie sociaal gebiedsteam juli 2015
Evaluatie sociaal gebiedsteam juli 2015 Bestemd voor: Gevraagd besluit: Onderwerp: wethouder Jeugd Hans van der Velde Commissie Zorg, Welzijn en Onderwijs kennisnemen van de stand van zaken en ontwikkelingen
Nadere informatieLangdurig Problematische Gezinssituaties:
Langdurig Problematische Gezinssituaties: de outliers van de samenleving Jelle Drost 12-11-2013 1 Thema s Langdurig Problematische Gezinssituatie Systeemgericht werken Persoon van de hulpverlener als middel
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieJaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten
Jaarverslag 2016 Stichting De Boei Sociaal Werk Bunschoten Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. De missie en visie van De Boei... 3 2. Bestuurssamenstelling... 3 3. Personele zaken... 3 4. Kerntaken van De
Nadere informatieMO grp_brochure def.indd :06
S ociaal Werkers hebben een uiterst belangrijke rol in de participatiesamenleving. De effecten van het werk van deze professionals zijn niet voor iedereen even zichtbaar. Wel voor degene die hulp kreeg.
Nadere informatieOp weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg
Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te
Nadere informatieToegang Sociaal Domein
Toegang Sociaal Domein Samen als gemeente Appingedam en EZA naar 1 loket voor inwoners met vragen over Zorg, Wmo, Welzijn, Jeugd, Werk & Participatie Wie zijn wij Roland Riemersma, huisarts med. coördinator
Nadere informatieWegkijken is geen optie
Wegkijken is geen optie Lokale paragraaf aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling gemeente Buren 1 Inhoud Inleiding.. 3 1. Oorzaken huiselijk geweld en kindermishandeling.. 4 2. Uitgangspunten....5
Nadere informatieVOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4 Aantal dossiers* algemeen maatschappelijk werk (AMW) 4 Aantal korte kontakten* AMW 4 Bereik van AMW 5 De hulpverleningscijfers
Nadere informatieInhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...7
20151020 NETQ verwarde personen/ggz Inhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...7 i Beginpagina Beste heer, mevrouw, Aedes krijgt van leden regelmatig signalen over overlast en andere
Nadere informatieMaatschappij en Gezondheidszorg Symposium 5.2
Maatschappij en Gezondheidszorg Symposium 5.2 Als de zorg niet sluit OGGZ Openbare geestelijke gezondheidszorg (Ongevraagde geestelijke gezondheidszorg) Openbare Geestelijke Gezondheidszorg Vluchtelingen
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Lingewaal
STMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Lingewaal Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Burgers in eigen kracht. Blz. 3 3. Samenwerking in de gemeente Lingewaal met kinderdagverblijven en
Nadere informatiePRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2014
PRESTATIEVERANTWOORDING DIEMEN 2014 MaDi MaDi Amsterdam Zuidoost en Diemen Prestatieverantwoording Diemen 2014 INHOUD INLEIDING 1 Algemeen Maatschappelijk Werk 2 MaDi Raadsman 3 Ouderenadviseur 4 Algemeen
Nadere informatieEvaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn Stichting Samen Onbeperkt
Evaluatie Meldpunt Zorg en Welzijn 2017-2018 Stichting Samen Onbeperkt Maart 2019 Initiatief Het Meldpunt Zorg is een initiatief van de Stichting Samen Onbeperkt. Naast collectieve belangenbehartiging
Nadere informatieSchriftelijke vragen ex artikel 37 Reglement van orde voor de raadsvergaderingen (RvO)
Gemeente Heerhugowaard R Schriftelijke vragen ex artikel 37 Reglement van orde voor de raadsvergaderingen (RvO) Datum indiening 2 oktober 2017 Volgnummer Registratienummer Bij17-530 Onderwerp Investeer
Nadere informatieJaarverslag 2011 School Maatschappelijk Werk Lingeborgh Geldermalsen
Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland Hannie van Donselaar Februari 2012 Jaarverslag 2011 School Maatschappelijk Werk Lingeborgh Geldermalsen Inhoudsopgave Inleiding 2 Werkwijze van
Nadere informatieAanpak: Gezinsmanagement/WIG. Beschrijving
Aanpak: Gezinsmanagement/WIG De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Veiligheidshuis
Nadere informatieHuisvesting Cliënt heeft eigen adres maakt geen gebruik van een adres via Maaszicht.
Aanbod Maaszicht Toelichting per product: Opsporing en toeleiding Maaszicht krijgt regelmatig aanmeldingen van en voor jongeren voor wie niet direct duidelijk is voor welke zorg zij nodig hebben. Dit kan
Nadere informatieNu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding
Nu is van u. www.vive nt.n l Gespecialiseerde thuisbegeleiding gespecialiseerde thuisbegeleiding Vivent Gespecialiseerde thuisbegeleiding: het verbindt de WMO, jeugden participatiewet De Gespecialiseerde
Nadere informatieOndersteuning en hulp. in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015
Ondersteuning en hulp in de gemeente Bunnik vanaf 1 januari 2015 Voorwoord Dichtbij, bereikbaar en aanspreekbaar Het klinkt zo vanzelfsprekend en simpel: biedt mensen ondersteuning en hulp dichtbij, in
Nadere informatieVOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4
INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 HULPVERLENING VAN HET ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK WERK 4 Aantal dossiers* algemeen maatschappelijk werk (AMW) 4 Aantal korte kontakten* AMW 4 Bereik van AMW 4 De hulpverleningscijfers
Nadere informatieHET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel
HET Loket in TEN BOER Van bureau naar keukentafel Maatschappelijke veranderingen Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving Van politiek naar sociaal burgerschap WMO; participeren en eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieWaarmee helpt Thuisbegeleiding?
Waarmee helpt Thuisbegeleiding? Veelzijdig in zorg Verwijzersinformatie Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten, 24 uur per dag, 7 dagen in de week. In elke levensfase
Nadere informatieSymposium woondag 6/12
Mobiel Team Symposium woondag 6/12 Sociaal project welzijn en gezondheid in de provincie Antwerpen : Preventie van thuisloosheid van mensen met een psychiatrische problematiek in regio Mechelen-Lier Multiteam
Nadere informatieinformatie voor cliënten FACT-team
informatie voor cliënten FACT-team FACT-team Voor een grote groep mensen is het leven moeilijk. Zij hebben niet alleen last van psychiatrische klachten, zoals bijvoorbeeld somberheid of het horen van stemmen,
Nadere informatieACTIEPLAN. Auteurs: Aart van Zevenbergen Josine Strörmann
ACTIEPLAN Auteurs: Aart van Zevenbergen Josine Strörmann Rotterdam, februari 2018 Schulden in Rotterdam: groot probleem, nauwelijks oplossingen >> De helft van Rotterdammers met een laag inkomen loopt
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht Aanpak: Sociale- en Jeugdteams en Reset (2013: Gezinscoaching en Reset Thuisbegeleiding) Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder
Nadere informatieAanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving
Aanpak: Praktische gezinsondersteuning De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door:
Nadere informatievanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen
vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen Uw opgave is ons uitgangspunt: doelgericht, met de focus op zelfredzaamheid en de eigen kracht van mensen met een
Nadere informatieUitkomsten toezichtonderzoek Deventer
Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd
Nadere informatieHENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS
14 juni 2017 Summersymposium Actualiteit van OGGZ en Jeugdgezondheidszorg Verwarde personen en kwetsbare kinderen De realiteit voor jeugdigen en ouders in 2017 HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS
Nadere informatieIRIS in de Buurt effectieve preventie is community-based
IRIS in de Buurt effectieve preventie is community-based Lars van Driel Projectleider IRIS in de Buurt WWW.IRISZORG.NL Centrale positie Vervolgdia, plaats hier je tekst 2 Algemeen Preventie heeft pas echt
Nadere informatie