vliegbasis woensdrecht

Transcriptie

1 SCHELDEBAKEN SCHELDEBAKEN vliegbasis woensdrecht Onderdeelsblad KMSL Vlb WDT en LMG Jaargang 36 nummer 3 april 2011

2 Van de redactie Dit Scheldebaken ligt iets later op uw werkplek dan oorspronkelijk gepland. Alle inzendingen waren binnen, de foto s klaar, maar één ding hield ons nog in onze greep: de bezuinigingen. Inmiddels zijn wij geïnformeerd over de gevolgen van de bezuinigingen bij defensie en het onderdeel Woensdrecht in het bijzonder. In dit nummer vindt u dan ook een korte samenvatting van de bezuinigingsmaatregelen en in het kort de effecten voor de onderdelen van de vliegbasis Woensdrecht. De komende maanden zal er meer duidelijk worden over de personele consequenties. U wordt hierover zo snel mogelijk geïnformeerd. Voorpagina: Stichting Hoogvliegers op bezoek bij het BOTC Naast de informatie met betrekking tot de bezuinigingen vindt u in dit nummer ook de verslagen van enkele activiteiten en nieuws over de overgang van LMG naar JMG. Door de latere verschijning van dit nummer zult u merken dat het volgende nummer alweer snel op uw werkplek zal verschijnen. De inzendingen die niet meer in dit nummer zijn opgenomen, zullen dan ook in onze mei-editie verschijnen. Achterpagina: MT moment voor schoolpeloton OGRV Dat momenteel in veel sectoren mensen hun baan verliezen en opnieuw op zoek moeten gaan naar een baan, bleek ook onlangs in het Basis Informatie Centrum (BIC). Halverwege de maand maart kregen de hoofdpoort T1 en het BIC bezoek van twee kaasmeisjes. De twee dames zijn via een uitzendbureau op zoek naar een administratieve baan. Omdat ze er wel kaas van hebben gegeten, trakteerden ze de medewerkers op een blokje kaas. De huidige situatie op de arbeidsmarkt dwingt tot originele initiatieven om jezelf te verkopen. Namens de gehele redactie wens ik u veel leesplezier. Kap Joyce van der Eijk Hoofd Bureau Communicatie Aanleveren materiaal Teksten alstublieft aanleveren in Word (lettertype Verdana, lettergrootte 9) zonder verdere opmaak en/of foto s. Foto s graag aanleveren als apart JPG of JPEG bestand. Materiaal kan worden verstuurd naar het adres van Bureau Communicatie: KMSL.Scheldebaken@mindef.nl (%KMSL Scheldebaken) of KMSL.Bureaucommunicatie@mindef.nl. Deadlines Vrijdag 20 mei Vrijdag 8 juli Vrijdag 19 augustus Vrijdag 23 september Vrijdag 21 oktober Vrijdag 25 november Is de deadline net voorbij en heeft u nog actuele of belangrijke berichten? Neemt u dan gerust contact op met de redactie via tel Scheldebaken 2

3 Van de commandant Bezuinigen In het vorige Scheldebaken schreef ik al over de aanstaande bezuinigingen en sprak ik mijn verwachting uit dat u bij het lezen van dat nummer geïnformeerd zou zijn over de inhoud van de bezuinigingsmaatregelen. Na nu blijkt, kwam die duidelijkheid niet en werd het bekendstellen van de maatregelen uitgesteld. Gelet op de complexiteit en de omvang van de aanstaande bezuinigingen begrepen wij allemaal dat uitstel wel, maar blij waren we niet. We wilden eindelijk duidelijkheid. bezuinigen Die duidelijkheid hebben we gekregen op 8 april. Ik moet u bekennen dat ik toch nog behoorlijk ben geschrokken van de omvang. Natuurlijk wist ik dat 1 miljard euro bezuinigingen een grote impact zou hebben. Als je echter de lijst met maatregelen leest, wordt de omvang veel reëler. Voor de totale krijgsmacht, maar meer specifiek voor CLSK, zijn de maatregelen echt omvangrijk en gaan we behoorlijk wat slagkracht verliezen door het inleveren van wapensystemen. Een grote zorg is daarbij het verlies van het grote aantal functies. Die functies worden vervuld door hardwerkende en loyale militairen en burgermedewerkers. De vraag is wat er met hen gaat gebeuren. Het bekendstellen van de maatregelen heeft duidelijkheid gebracht, maar tegelijk ook onzekerheid. Ook de KMSL Vliegbasis Woensdrecht wordt geraakt door de bezuinigingen. Daarbij is nog niet duidelijk wat een aantal van deze maatregelen nu precies gaat betekenen voor deze basis, omdat deze maatregelen nog nader moeten worden uitgewerkt. Wel is duidelijk dat ook hier werkgelegenheid gaat verdwijnen en dat leidt tot onzekerheid. De omvang van de bezuinigingen zijn zo groot dat het ons allemaal zal raken. De organisatie heeft nu de plicht om de maatregelen zo snel mogelijk uit te werken en aan ieder individu in de organisatie zo snel mogelijk duidelijkheid te geven op de vraag: Wat betekent dit voor mij? In de komende moeilijke tijd waarin we de maatregelen moeten uitvoeren, zeg ik u toe dat ik er als commandant samen met de leiding van dit onderdeel alles aan zal doen om zo snel mogelijk aan eenieder van u die persoonlijke duidelijkheid te geven. Kolonel Fred Sotthewes Commandant KMSL Vlb WDT 3 April 2011

4 Stafzaken Bezuinigingen defensie Defensie wordt hard getroffen door de bezuinigingsmaatregelen die minister Hans Hillen vrijdag 8 april heeft bekendgemaakt. Hieronder volgt een samenvatting van de belangrijkste maatregelen van de beleidsvisie voor de krijgsmacht. De volledige achtergronden kunt u lezen in de Beleidsbrief en de speciale editie van de Defensiekrant (nr. 14). Staf Op bestuur, ondersteuning en operationele logistiek wordt 617,5 miljoen euro bezuinigd. Dat is 64 procent van het totale bedrag. De staven verkleinen 30 procent en bestuurlijke relaties en processen vereenvoudigen. Het aantal topfunctionarissen gaat van 119 naar 80. Van de civiele dienstauto s verdwijnen er en ook het VIP-vervoer versobert. Marine De Koninklijke Marine brengt het aantal mijnenjagers terug van 10 naar 6. Dit krijgsmachtdeel neemt 2 van de 4 nieuwe patrouilleschepen niet in dienst. Een van de 2 bevoorradingsschepen wordt afgestoten. Hr. Ms. Zuiderkruis wordt eind 2011 uit dienst gesteld na de voorziene inzet in de EU-operatie Atalanta. Hr. Ms. Amsterdam blijft nog tot 2014 in de vaart en wordt vervangen door het Joint Support Ship. Landmacht Bij de Koninklijke Landmacht worden 2 tankbataljons opgeheven. Verder wordt een kleiner aantal pantserhouwitsers met de 120mm mortieren in 1 afdeling veldartillerie ondergebracht, vermindert de genieconstructiecapaciteit en de pantsergeniecapaciteit en verkleint de luchtverdediging en het aantal Medium Range Anti Tank-systemen op Fennekvoertuigen. Ook de onderhoudscapaciteit neemt af. Met Duitsland worden personele reducties in het Duits-Nederlandse legerkorpshoofdkwartier overeengekomen. Luchtmacht De Koninklijke Luchtmacht verlaagt het aantal F-16 s van 87 naar 68. De Cougartransporthelikopters verdwijnen en de derde DC-10 komt niet in dienst. Verder heft de luchtmacht 2 Object Grond Verdediging-pelotons op en wordt een van de 4 Patriot-batterijen buiten dienst gesteld. Marechaussee De Koninklijke Marechaussee schrapt de aanschaf van het vaartuig voor de Zeeuwse wateren. De politiezorg voor de krijgsmacht vermindert als gevolg van de verkleining van de krijgsmacht. Belangrijke data / tijdsplanning Maandag 9 mei worden, ter voorbereiding op het reorganisatietraject, de meeste operationele eenheden en systemen waarvan Defensie afscheid moet nemen, buiten dienst gesteld of uitgezet. In juli verschijnt een gedetailleerd plan over de reorganisatie en de verkleining van het bestuur van de organisatie (vooral Bestuursstaf en de staven van de Defensieonderdelen). Ook moet dan het Strategisch Vastgoedplan klaar zijn, waarin staat welke locaties openblijven of sluiten. Tot slot komt dan meer informatie beschikbaar over de maximale aantallen en de beoogde spreiding van rangen, zodat duidelijk wordt welke ruimte er voor doorstroming is en hoe ervaringsopbouw wordt gegarandeerd. Oorzaak De maatregelen zijn een gevolg van de wereldwijde financiële crisis. Daardoor moet het kabinet 18 miljard euro bezuinigen, waarvan 635 miljoen euro voor rekening van Defensie komt. Daarboven moet Defensie 175 miljoen euro, en op de langere termijn 150 miljoen euro extra, snijden om de Defensiebegroting weer financieel gezond te maken. Daarnaast is er financiële ruimte nodig om een aantal innovaties mogelijk te maken. Scheldebaken 4

5 Stafzaken Beschikbare informatie Internet U kunt de videoboodschap van minister Hillen nogmaals bekijken op: De Beleidsbrief is eveneens te vinden op: Intranet Op intranet kunt u de speciale uitgave van de Defensiekrant lezen. Deze is hardcopy verschenen in de week van 11 april. Hier is ook de presentatie van de commandant na te zien, evenals de dagorder van de C-LSK en de Beleidsbrief. Er is ook een aparte startpagina bezuinigingen op intranet. Hierin vindt u ook een overzicht van veelgestelde vragen en antwoorden. Een snelkoppeling naar deze pagina vindt u op de homepage van de KMSL Vlb WDT onder het kopje snel naar. Momenteel zijn de generieke personele en individuele consequenties nog niet duidelijk. Hebt u naar aanleiding van de bekendmaking van de bezuinigingen nog vragen, kunt u deze kenbaar maken bij uw leidinggevende of PA. Hij of zij zal deze vragen doorzetten naar de HDP&O van de KMSL vliegbasis Woensdrecht, die alle vragen bundelt en indien mogelijk, zal beantwoorden. Specifieke effecten voor vliegbasis Woensdrecht (niet personeel gerelateerd) KMSL vliegbasis Woensdrecht - Structureel lagere instroom initiële leerlingen; - AMO volgens paarse syllabus; - Centralisatie kenniscentra leidinggeven en instructietechniek; - Beëindigen technische Cougar opleidingen; - Loopbaanlint in- en uitstroom; - Rationalisatie scholen. LMG - Reorganisatie LMG naar JMG wordt voorgezet en staat los van de gevolgen van de bezuinigingsmaatregelen. LCW - LCW wordt bij CLSK ondergebracht; - Handelsgebruikelijke artikelen worden rechtstreeks afgenomen bij leverancier; - Aanschaf materiaal van de plank; - Maximaal twee voorraadpunten per keten/wapensysteem; - Verwervingsmandaat van LCW voor instandhouding gaat van 2.5 naar 5 miljoen euro als gevolg van overheveling verwervingscapaciteit vanuit DMO naar LCW; - Concentratie hoger onderhoud helikopters en jachtvliegtuigen op vliegbasis Woensdrecht; - Nieuwbouw logistiek complex en Avionica gaan door; - Doorgaan met samenwerking met industrie; - Positionering LCW in Europees Maintenance Valley onderhoud vliegtuigmotoren; - Sourcingtoets meet & kalibratie en luchtverkeersbeveiliging gaat door; ook andere sourcingmogelijkheden worden bekeken; - Lopende reorganisatie wordt voortgezet en staat los van de gevolgen van de bezuinigingsmaatregelen; - Logistieke schuld wordt ingelost om tekort aan reservedelen op te lossen. C-LSK, DO en DP&O gaven 12 april toelichting en antwoorden op de vragen van medewerkers KMSL Vlb WDT en LMG 5 April 2011

6 de passie van... De passie van... Adjudant Nick Cillessen (trainer didactiek DMLO op de KMSL) tekent al vanaf het moment dat hij een potlood kon vasthouden. Zijn moeder onderkent zijn talent en koopt dozen waterverf, pencelen, schetsboeken en kleurpotloden voor hem. En vanaf het moment dat hij kan lezen, komen de kunstboeken in huis en kan hij urenlang de schilderijen van de grote meesters bestuderen. Onze eigen Rembrandt van Rijn is zijn favoriete schilder. Door: Henk Fonteijn Nick: Hij intrigeert me nog altijd. Niet alleen vanwege de lichtval, het clair-obscur, misschien wel het meest bekende van Rembrandts schilderijen, maar omdat hij zijn tijd zo ver vooruit was. Hij lijkt, als je zijn werk van een afstand beziet, een realistische fijnschilder. Maar als je dicht op zijn werk staat, zie je dat hij veeleer als een impressionist-avant-la-lettre te werk ging, met klodders verf en strepen en punten, zoals we dat later bij de impressionistische stroming zien. Cillessen is autodidactisch kunstenaar. Na de MAVO koos hij als zestienjarige in 1979 vrijwillig voor de Koninklijke Marine, een krijgsmachtdeel dat hij na enige tijd verruilde voor een loopbaan bij de KLu, aanvankelijk als GRO er, tegenwoordig beter bekend als de OGRV. Nick: In die cultuur was het destijds Scheldebaken 6

7 de passie van... niet zo voor de hand liggend om te vertellen dat je een softe hobby als schilderen beoefende. Omgekeerd begrepen mensen met wie ik mijn passie voor schilderen deelde, niet hoe het mogelijk was dat ik me tegelijkertijd kon thuis voelen in de militaire wereld. De geitenwollen sokkenwereld en de echte mannenwereld waren toen nog wel twee totaal gescheiden werkelijkheden. Tegenwoordig denken we gelukkig veel minder in stereotypen en ik merk dat veel collega s heel geïnteresseerd zijn in mijn hobby. Het is trouwens meer dan een hobby, want ik krijg regelmatig opdrachten. Dat kan variëren van portretschilderen naar een oude vergeelde foto tot een schilderij van de huiskat die men na lange passie jaren tot verdriet van alle gezinsleden heeft moeten laten inslapen. Ik probeer me altijd in te leven in de opdrachtgever en het verhaal dat bij de opdracht meekomt, zodat het maken van een schilderij nooit alleen maar een technische aangelegenheid is. Maar ik ben wel zakelijk. Als iemand niet tevreden is, hoeft hij het werkstuk niet te kopen. Maar ik spreek van tevoren een prijs af en daar ga ik niet meer over marchanderen. Dan verscheur ik het doek liever. Cillessen gaat met zijn tijd mee. Op de website treffen we een virtuele expositie van zijn werk, onderverdeeld in oude schilderijen en nieuwe schilderijen. Tussen die twee categorieën liggen tien jaar waarin Nick niet geschilderd heeft. Een expositie in 1994 leverde hem zoveel opdrachten op, dat het schilderen naast zijn werk bij defensie een zware stressfactor werd. In combinatie met een crisis in zijn huwelijk die in 2003 uitliep op echtscheiding, leidde het ertoe dat hij zijn schildersezel en andere schildersattributen radicaal de deur uitdeed. Het was zijn nieuwe levenspartner Ellen (met zijn twee dochters een van de drie meest belangrijkste vrouwen in zijn leven) die hem enkele jaren later op zijn verjaardag een nieuwe schildersezel cadeau deed, met de dringende uitnodiging om zijn hobby opnieuw op te pakken. Dit leidde tot een nieuwe reeks schilderijen, gerijpter door leeftijd en levenservaring. Nick: Ik durf tegenwoordig best trots te zijn op wat ik doe. Mensen reageren met bewondering, en dat geeft me een enorme impuls om hierin door te gaan. Ik heb nog zeker tien jaar te gaan tot mijn FLO, maar ontwikkel nu al plannen om me daarna helemaal aan het schilderen te wijden, ondermeer door het geven van cursussen of workshops. Maar intussen zou ik voor de binnenslapers hier op het veld ook heel graag een reeks avonden aanbieden. Ik krijg vaak opmerkingen van mensen die zeggen, dat ze ook wel graag zouden willen tekenen of schilderen, maar er niet toe komen. Ik zou hen graag stimuleren en helpen, hun schroom te overwinnen. Op dit moment wordt bezien of er misschien nog ergens wat geld in een potje zit, zodat we dit als een avondactiviteit voor de binnenslapers kunnen gaan aanbieden zonder dat we belangstellenden op kosten hoeven jagen. En ik hoop dat we dan in gebouw 85 een lokaal kunnen gebruiken. Belangstellenden mogen zich melden, ik ga echt mijn best doen om dit op poten te zetten. 7 April 2011

8 kort nieuws Vervanging MFSC Door: Sgt1 J.P. van Geel, BIV Sinds oktober 2008 kunt u bij Bureau Inlichtingen en Veiligheid een Defensiepas laten maken als vervanging van uw MFSC. Tot nu toe waren zowel de MFSC als de Defensiepas geldige toegangsbewijzen, maar daar gaat vanaf juli 2011 verandering in komen. Vanaf dan is de MFSC niet meer geldig als toegangsbewijs en zal derhalve ingenomen worden aan de poort. Mocht u nog in het bezit zijn van een MFSC, dan raden wij u aan om zo snel mogelijk contact op te nemen met BIV op toestel 2122 en Mocht u nog vragen hebben over de vervanging van de Defensiepas, dan kunt u ook dit nummer bellen. Diplomering hondengeleiders Vrijdag 11 maart 2011 ontving een klas met korporaals en sergeanten hondengeleiders het diploma. Bijzonder aan deze klas was dat het hier voor het eerst ook personeel van DBBO betrof. Het 130 squadron verzorgt voor DBBO de opleidingen en omscholingen tot hondengeleider. Op de foto de geslaagden en enkele instructeurs. DMLOnzin in de mess Door: Tlt Melvyn Dijkhuizen Dinsdag 15 maart organiseerde het 132 squadron namens de Officiersmess een social met als thema DMLOnzin. Onder het genot van een drankje en een hapje namen de aanwezige leden deel aan programma vol met leerzame en uitdagende spellen. De verschillende staven, squadrons en onderdelen van het veld namen het hierin tegen elkaar op met welbekende oud-hollandse spellen zoals Daan Pelikaan, Pelikaan Kleef Aan en Lingo zonder ballen. Hierbij werden de verschillende competenties van de deelnemers flink op de proef werden gesteld en uiteraard stonden sportiviteit en teamspirit hoog in het vaandel. Het team van LCW is uiteindelijk als winnaar uit de strijd gekomen. Bedankbrief voor inzet Woensdrechtse speurhondeninstructeurs In het vorige Scheldebaken kondigden we al aan dat twee speurhondeninstructeurs, Aoo Willy Stevens en SM Ben Stroom, in België zijn geweest om hun collega s te helpen bij het opleiden van de Belgische Route Overwatch Search Dog (ROSD) teams. Deze inzet werd door de Belgische collega s erg gewaardeerd. De commandant van het 130 squadron, kort Maj Patrick Teluij, ontving nieu onlangs een brief waarin de Belgische commandant zijn waardering liet blijken: Hun open manier van communicatie, beroepsernst en enthousiasme werden zeer geapprecieerd door onze hondentrainers. De gedeelde informatie zal zeker worden meegenomen in onze materiële behoefte-uitdrukkingen C-KMSL Vlb Wdt onthult nieuw naambord Vanaf 7 maart is de naam van ons onderdeel Opleidingen Koninklijke Luchtmacht (OKLu) veranderd in Koninklijke Militaire School Luchtmacht Vliegbasis Woensdrecht (KMSL Vlb WDT). Om deze naamswijziging in te luiden, onthulde de C-KMSL Vlb WDT, Kol Fred Sotthewes het naambord op gebouw 29 maandag 7 maart opnieuw. Het naambord op het hoofdgebouw was geplaatst in de tijd dat het onderdeel nog KMSL vliegbasis Woensdrecht heette, voordat het veranderde in OKLu. Omdat per 7 maart deze naam weer van kracht is voor ons onderdeel, werd de waarde van dit naambord symbolisch opnieuw onderstreept. en bijdragen tot een professionelere vorming van de teams. Scheldebaken 8

9 kort nieuws Vogelwacht Woensdrecht ontvangt jeugd natuurgroep uit omgeving Door: SM te Hennepe, vogelwacht Woensdag 23 maart bezocht een groep kinderen van de jeugd natuurgroep uit Wouw, Heerle, Moerstraten, Nispen en de Wouwse Plantage de vogelwacht van de KMSL vliegbasis Woensdrecht. Alle kinderen zijn afkomstig uit groep 5 t/m 8 van de basisschool. Elke maand wordt er door deze groep een andere activiteit gedaan met als doel iets te leren van de natuur. Tijdens de rondleiding hebben de kinderen kennis gemaakt met de natuur op de vliegbasis Woensdrecht en hoe wij als luchtmacht met natuurbeheer omgaan, waarbij vliegveiligheid voor op staat. De kinderen hebben de dag als erg leuk en leerzaam ervaren. ws vinden op intranet: Nieuws van het KPU Het KPU bedrijf brengt regelmatig een klantbrief uit met de laatste updates rondom ontwikkelingen binnen het KPU bedrijf, projecten kleding en uitrusting en procedurewijzingen. U kunt de klantbrief nl/dmo/lbb/organisatie/eenheden_directies/kpu-bedrijf/actueel.aspx. In de maarteditie vindt u onder andere informatie uit de draagproeven van nieuwe kleding, de aanbesteding van vliegerlaarzen en de bestelling van de nieuwe sportkleding. Nieuw is tevens dat u vanaf eind februari geen wachtwoord meer nodig hebt om in te loggen bij de KPU webwinkel via een mulan computer. Voor een intranetzuil is nog wel een wachtwoord nodig. Verder kunt u een overzicht van alle nabestellingen vinden op intranet.mindef.nl/dmo/lbb/organisatie/ eenheden_directies/kpubedrijf/naleveringsrapportages/naleveringsrapportages. aspx. KMSL vertegenwoordigd bij uitreiking geloofsbrieven Twee klassen van de KMSL waren woensdag 16 maart aan de voorzijde van Paleis Noordeinde aanwezig bij de uitreiking van de geloofsbrieven aan de ambassadeur van Armenië, Spanje en Montenegro. De ABF klas, onder leiding van pelotonscommandant Elt Jan Schell en de AMO klas, onder leiding van pelotonscommandant Tlt Tias Wissink, waren vertegenwoordigd. Het geheel stond onder leiding van paradecommandant Maj Patrick Teluij. Reünie hoofdwacht 80 LB squadron Vrijdag 22 april vindt een reünie plaats van voormalig nr. 80 LB squadron vliegbasis Woensdrecht. Allen die hiervan deel hebben uitgemaakt, zijn welkom en hebben reeds een uitnodiging ontvangen. Het ontvangst is vanaf uur in Het Tros in gebouw 46 op vliegbasis Woensdrecht. De werkgroep die de reünie organiseert, bestaande uit Marcel Jansen, Cees Breugelmans, Klaas van Loon, Paul Kok en Ed Kamoen, verzoeken alle genodigden om oude foto s uit die tijd te scannen en mailen naar K.v.Loon@mindef. nl of k.van.loon@online.nl. De organisatie hoopt op een grote opkomst om oude tijden te doen herleven! Beloningen voor diverse uitgevoerde verbetervoorstellen In maart zijn twee verbetervoorstellen beloond. Dhr. van Es en SM Krieger ondervonden dat wanneer een onderdeel van de NDO opleidingen werd herontwikkeld dit een forse besparing opleverde van de externe opleidingskosten. Daarbij sluit de opleidingsbehoefte nu beter aan op de wensen van de klant. SM van Doorn kwam met het voorstel om lesdictaten van Kantoor Facilitairen en Leermiddelen (KFL) aan te passen aan de aangemelde hoeveelheid cursisten. Eventuele overtollige dicaten worden nu opgeslagen en voor de volgende cursus hergebruikt. In het verleden werd altijd een maximaal aantal lesdictaten aangemaakt en werd niet aan hergebruik gedaan. De nieuwe methode voorkomt het onnodig gebruik van papier, kopieermachines en arbeid. 9 April 2011

10 even voorstellen Hoofd Decentraal Personeel & Organisatie Advies (HDP&O) Per 1 februari jongstleden ben ik, Paul van Meerendonk ingeboekt als uw nieuwe Hoofd Decentraal Personeel en Organisatie Advies. In de volksmond ook wel HP&O genoemd. Graag wil ik mij kort aan u voorstellen. Persoonlijke situatie Ik ben samen met mijn echtgenoot Marike en onze dochter Lynn woonachtig in Etten-Leur. Tweeënveertig jaar geleden ben ik geboren in Tilburg en heb daar het atheneum doorlopen. Na de middelbare school ben ik in Eindhoven aan de hogeschool Personeel en Organisatie gaan studeren. Werkervaring In 1994 ben ik als burgerambtenaar in tijdelijke dienst bij defensie begonnen. Mijn eerste functie was die van Hoofd Bureau Burger Personeel op de Luchtmacht Instructie Militaire Opleidingen School (LIMOS) te Nijmegen. Naast de voorkomende P&O werkzaamheden voor burgerpersoneel heb ik tevens mijn bijdrage geleverd aan de sluiting van het onderdeel ivm opschorting van de dienstplicht. Na de LIMOS ben ik horizontaal al militair ingestroomd en begonnen aan mijn eerste militaire functie van Hoofd Squadron Stafbureau Onderhoudsquadron op de vliegbasis Leeuwarden. In 1999 ben ik overgeplaatst naar de voormalige vliegbasis Twenthe waar ik achtereenvolgens de functies van Personeelsconsulent, Senior en waarnemend HP&O heb vervuld. Na de sluiting van de Vliegbasis Twenthe ben ik teruggekeerd op Brabantse bodem en gaan werken als Hoofd Rechtspositie en Aanstellingen op de Luchtmachtstaf in Breda. Ik hoop u op deze wijze een beeld te hebben gegeven van de persoon achter de functionaris van HDP&O en daarnaast u allen snel eens te mogen ontmoeten. Met vriendelijke groet en graag tot ziens, Lt-Kol Paul van Meerendonk HDP&O even voorstellen Scheldebaken 10

11 Personeel Mutaties INGEBOEKT Rang Naam Functie SQN Januari Aoo Kablau, Wilhelm Vaco Cams 133 sqn Kpl1 Meeusen, Johannus A Bewaker 961 sqn Sgt Zeijen, Raymond J H Brandwacht 961 sqn Sgt1 Davison, Niels M Off Meteorologie LMG Tlt Wissink, Tyas Lichtingsofficier OGRV 130 sqn Sgt1 Dongen, Bart van Crew Chief PC sqn Februari Kpl Kluijver, Roelinka de AMV 961 sqn Lt-Kol Meerendonk, Paul van Hfd Decentraal P&O advies Staf KMSL Vlb WDT SM Linden, Marcel G A van der Instr Systemen 133 sqn Vdg Visserman, Miriam Bureau infrastructuur Staf Plv CDT Sgt1 Ansems, Martinus B M KLU Herplaatsing Intern 133 sqn Dhr Westerhof, Freerk Tandarts 961 sqn UITGEBOEKT Rang Naam Mutatie Naar Januari Kpl1 Grieken, Bert van Overplaatsing DHC SM Koks, Frits Uit dienst Aoo Berg, Hans van den Uit dienst Sgt1 Broek, Johannes van den Uit dienst Sm Lamers, Johannes H G M Overplaatsing VKL Sgt Welling, Jeroen Overplaatsing Breda - HKCLSK Prinsenbeek SM Diermen, Danny van Overplaatsing Breda - Kasteel van Breda/KMA Sgt1 Meijers, Geert-Jan Overplaatsing Uddel - AOCS NM Kpl1 Jumelet, Maarten L Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Bgr Hamersma, Alistair Einde ttw Den Helder Kpl1 Ginneken, Jurgen van Einde ttw Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Moerland, Adriaan A M Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Peer, Djago van Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Goeseije, Jordie W Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Schaarman, Christa Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Heijdelberger, R Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Wijkmans, Barry AW Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Kpl1 Repi, David Overplaatsing Rijen - Def Heli Commando Elt Scheffers, Vincent Overplaatsing KMAR, SSB Kpl1 Ripson, Allegonda A P A Uit dienst Aoo Vrij, Leonard de Overplaatsing DMO CLSK Breda Februari Bgr Lute, Mark Uit dienst Kpl1 Bril, Jeroen Uit dienst Kpl Cuppen, Egilius Einde ttw Breda - Kasteel van Breda/KMA CDT Kpl Nauta, Job Einde TTW Breda - Kasteel van Breda/KMA Sgt Klumper, Stefan J H Einde TTW Vlb Volkel Sgt Driel, Corne van Einde TTW Vlb Volkel Elt Hofwegen, René I van TTW VLB leeuwarden Kap Agerbeek, Christian Uit dienst SM Taihitu, Sandra J Overplaatsing Den Haag - Frederikkazerne Maart Bgr Meijer, Erwin Uit dienst Bgr Timan, Wayne Uit dienst Sgt1 Torenburg, Johannes van Overplaatsing Alphen - Kamp Alphen-Chaam Sgt Withagen, John H A Uit dienst Omgeboekt Rang Naam Mutatie Naar Januari Kpl1 Grieken, Bert van Overplaatsing DHC 11 April 2011

12 Sportief ACTIVITEITEN WSVKLu Op 4 juni 2011 organiseert de WSVKLu haar tweede Luchtmachtmars. Na de succesvolle try out vorig jaar van de eerste Luchtmachtmars in Haaksbergen in verband met het tienjarig bestaan van de WSVKLu is er besloten om hier in de toekomst mee door te gaan. Voor dit jaar is er gekozen om te starten vanaf het AOCS te Nieuw Milligen. Er zijn twee trajecten; een van 20 km en een van 40 km. Het parcours is zowel geschikt voor individuele lopers als voor detachementen. 4 juni is als datum gekozen zodat iedereen die de Vierdaagse loopt deze tocht mee kan nemen in de voorbereiding. De verwachting is dan ook dat er redelijk wat militairen zullen deelnemen. Startplaats is de Officiersmess op AOCS NM. Start van de 40 km tussen uur en uur, de 20 km start tussen uur en uur. Voor beide afstanden geldt finish uiterlijk uur. U kunt ervoor kiezen u in te schrijven voor 5,- met of 2,50 zonder beloning. In de route zijn (horeca) rustplaatsen opgenomen waar men op eigen kosten kan eten of drinken. Hopelijk hebben we mooi wandelweer en wordt dit een onvergetelijke dag. De tocht staat open voor iedereen, dus voor militairen en burgers. Mocht u besluiten om als wandelaar lid te willen worden van de WSVKLu, dan kan dat. De voorwaarden waar men aan moet voldoen is dat men onder de luchtmacht moet vallen. Dus bent u werkzaam bij de luchtmacht als burger of militair, dan kunt u lid worden. Deze tocht is een van de activiteiten van de WSVKLu. Als WSVKLu participeren we jaarlijks in een aantal Europese tochten waarbij voor de leden alles georganiseerd wordt. Vervoer, overnachtingen, inschrijving en dergelijke. Mocht u interesse hebben om lid te worden, dan kunt u informatie inwinnen bij het bestuur of uw medewandelaars die al lid zijn. U kunt ons bereiken via info@wsvklu.nl of kijk eens op onze site Vliegbasis Woensdrecht schenkt opbrengst spinningmarathon aan stichting de Luchtballon Op vliegbasis Woensdrecht is vrijdag 4 maart door het Basis Goodwill Fonds (BGF) en Bureau Militaire Sport (BMS) een cheque overhandigd aan stichting De Luchtballon. De cheque vertegenwoordigde de opbrengst van een spinningmarathon die dinsdag 15 februari op de vliegbasis plaatsvond ter gelegenheid van de opening van het nieuwe fitnessgebouw. De sportieve openingsactie werd geïnitieerd en georganiseerd door de sportinstructeurs van vliegbasis Woensdrecht. In totaal werd door meer dan honderd medewerkers van de vliegbasis 897,47 bij elkaar gespind voor het goede doel. Na afloop van de spinningmarathon werd het bedrag gedoneerd aan het Basis Goodwill Fonds (BGF) ten behoeve van stichting de Luchtballon. De heer Maco Heijnen, voorzitter van de stichting, nam vrijdag 4 maart de cheque in ontvangst uit handen van sportinstructeur Sam Dihal en de voorzitter van het BGF, Trude Hensen. De bijdrage van de vliegbasis zal worden besteed aan het organiseren van therapeutische vakantiekampen voor kinderen met een handicap in de leeftijd van 5 t/m 17 jaar. Scheldebaken 12

13 EXTRA Voor Zita is Afghanistan de Bergse Plaat geworden: Ex-speurhond wordt huisdier Hondentrainer Jos van den Berg kan gerust zijn. Zijn Zita - ze bleek teveel moeite met concentreren te hebben om als explosievenspeurhond te kunnen worden opgeleid heeft een warm nest gevonden bij Wim, Cora en Jamy van Wingerden. Door: Henk Fonteijn Cora, werkzaam bij LCW/Fysieke Distributie, vertelt: Onze 14-jarige dochter Jamy had al eerder een hond gehad, maar dat beestje was nogal onhanteerbaar. Ze bleef echter vragen en hoewel we aanvankelijk terughoudend waren, heeft Zita onze harten snel gewonnen! Zita is een driejarige teef, een kruising tussen een Mechelse en een Hollandse herder en hoewel ze er indrukwekkend uitziet, is het een echte kroelhond volgens Cora. Vooral als Wim, de man des huizes thuiskomt, is ze door het dolle heen en springt er dertig kilo hond uit puur enthousiasme in zijn armen. Vertrouwensband Cora: Jos kwam af en toe al eens langs op de afdeling om te kijken of het klikte tussen ons. Ik ging Zita ook al wel uitlaten op het veld, dus er was ruim de tijd om aan elkaar te wennen. Uiteindelijk is ze bij ons thuis heel snel geacclimatiseerd en het is prachtig om te merken dat zo n hond, voor wie we aanvankelijk toch vreemden zijn, al heel snel die onvoorwaardelijke overgave toont. Er ontstaat een echte vertrouwensband. Voor Jos is dat ook fijn, want hij wil natuurlijk graag dat zijn hond, waar hij zelf twee jaar intensief in heeft geïnvesteerd, bij mensen terechtkomt waar zij zich thuis voelt. Van Jos hebben we veel geleerd over de opvoeding. Eigenlijk komt het neer op het algemene principe: streng en consequent zijn! Dat opvoedingsprincipe geldt trouwens niet alleen voor honden Het enige dat ze nog niet helemaal onder de knie heeft, is de zindelijkheid. In de kennel kon ze alles gewoon laten lopen, dat werd wel opgeruimd, maar dat is in de huiskamer iets lastiger. Er zijn een paar ongelukjes geweest, maar intussen geeft ze al een duidelijk signaal door ongeduldig bij de deur rond te snuffelen. Dan weten wij dat het tijd is voor een blokje om! Zwart kruit Van speurhond naar huisdier. Zita was voorbestemd om in Afghanistan explosieven te gaan detecteren, maar het is de Bergense Plaat geworden. Toch verraden bepaalde trekjes haar voorgeschiedenis. Cora: Laatst liep Jamy te wandelen met Zita, toen ze bij een groepje jongeren ineens niet meer verder wilde. Pas toen de jongens wegliepen, kwam ook Zita weer in beweging. Vervolgens begonnen de jongens vuurwerk af te steken. Toen ik dat met Jos besprak, vertelde hij dat in vuurwerk zwart kruit zit, dat ook in andere explosieven voorkomt. Zita rook het kruit en had geleerd, daar bij te blijven zitten. Dat stuk van de training was dus wel geslaagd! En nu maar afwachten wat dat op oudejaarsavond betekent! 13 April 2011

14 activiteiten Vliegbasis Woensdrecht ondersteunt Hoogvliegers Op vliegbasis Woensdrecht werden vrijdag 11 maart vijfentwintig chronisch zieke kinderen ontvangen voor een Hoogvliegerdag. Deze dag is georganiseerd door de Stichting Hoogvliegers in samenwerking met de Koninklijke Luchtmacht en vliegveld Seppe. De kinderen, afkomstig van de Openluchtschool uit Breda, vlogen vanaf vliegveld Seppe naar vliegbasis Woensdrecht voor een dag waarop zij hun ziekte even konden vergeten. Scheldebaken 14

15 Activiteiten Voor deze gebeurtenis stelden acht piloten hun sportvliegtuigen beschikbaar om de kinderen heen en weer te vliegen. Op de vliegbasis leerden de kinderen op het Brandweer Opleiding- en Trainings Centrum (BOTC) hoe het is om een echte brandweerman te zijn en zagen ze hoe een explosievenspeurhond zijn werk doet. De kinderen werden op de vliegbasis voor hun vliegavontuur beloond met een speciaal Hoogvliegercertificaat. Dit aandenken werd uitgereikt door de commandant van de Koninklijke Militaire School Luchtmacht vliegbasis Woensdrecht (KMSL vlb WDT), kolonel Fred Sotthewes. Beste vrijwilligers, De kinderen, begeleiders en vrijwilligers van Stichting Hoogvliegers hebben ontzettend genoten van jullie organisatietalenten. Het is echt een geweldige dag geweest. Onvoorstelbaar wat jullie allemaal uit de kast hebben getrokken om deze kinderen een onvergetelijke dag te bezorgen. Op is te zien hoe de kinderen genoten hebben. Graag tot een volgende keer. Met vriendelijke groet, Namens het bestuur Stichting Hoogvliegers, Hans en Vivian Bunt Vliegbasis Woensdrecht stelde voor de Hoogvliegerdag de start- en landingsbaan beschikbaar, evenals het platform. Naast de luchtverkeersleiding ondersteunen ook de brandweer, de hondensectie en de geneeskundige dienst van de vliegbasis de Hoogvliegerdag. De Koninklijke Luchtmacht ondersteunt al langere tijd het werk van de Stichting Hoogvliegers. 15 April 2011

16 Ingezonden Vertrouwenspersonen in de toekomst meer zichtbaar te beginnen binnen de opleidingen Met dit schrijven willen wij als lokale vertrouwenspersonen u informeren over de laatste ontwikkelingen naar aanleiding van het onderzoek van Blauw Research (beter bekend als Commissie Blauw) ten aanzien van de preventie van ongewenste omgangsvormen binnen de KMSL Vliegbasis Woensdrecht. Zoals u wellicht weet, hadden wij tot januari jl. de beschikbaarheid over een tweetal lokale vertrouwenspersonen, namelijk Maj Ellen D Leon-v.d. Hoeven en Elt Ad Potters. In januari jl. heeft wnd C-KMSL Vliegbasis Woensdrecht (voorheen wnd C-OKLu), Lt-Kol Luttge, een tweetal extra lokale vertrouwenspersonen aangesteld, namelijk SM Monique van Duijn-Okel en Aoo Andries van Straten. De noodzaak tot het aanstellen van vier lokale vertrouwenspersonen trachten wij hieronder duidelijk te maken. In zijn brief van 27 augustus 2010 behandelde de Minister van Defensie het onderzoek van Blauw Research naar de omgangsvormen binnen de zes opleidingsinstituten van defensie. Het onderzoeksrapport stelt vast dat de omgangsvormen en de sfeer bij de onderzochte instituten (LOKKMAR, OCIO, KMA, KIM, EMMV en KMS) in algemene zin overwegend positief zijn. Echter bij de initiële officiersopleidingen kunnen de specifieke kenmerken en cultuur ongewenst gedrag in de hand werken. Ruim éénderde van de leerlingen heeft weleens te maken met ongewenst gedrag. Ongewenst seksueel gedrag is het meest voorkomend. Pesten gebeurt weliswaar in mindere mate maar, mede vanwege het structurele karakter, heeft de leerling hier wel vaker last van. Ongewenst seksueel gedrag komt minder vaak voor. Discriminatie komt het minst voor. Een bijkomend probleem is dat binnen alle onderzochte opleidingen schroom is om integriteitschendingen te melden. De bevindingen van Blauw Research zijn voor de Minister van Defensie aanleiding geweest gerichte maatregelen te nemen om ongewenst gedrag op militaire opleidingsinstituten aan te pakken. Deze maatregelen worden beschouwd als een noodzakelijke investering in de leerlingen en de onderdelen die zich in de toekomst zal terugbetalen wanneer de leerlingen zelf werkzaam zijn binnen de defensieorganisatie. Hoewel Opleidingen Koninklijke Luchtmacht (OKLu) destijds niet is onderzocht en ook geen initiële officiersopleidingen verzorgt, gaat de C-KMSL Vlb WDT (voorheen C-OKLu) ervan uit dat ook zijn opleidingsinstituut vatbaar is voor uitingen van ongewenst gedrag. Het opleidingsdeel van de KMSL Vliegbasis Woensdrecht bestaat uit vier squadrons die ieder hun eigen specifieke opleidingen verzorgen: 130 Algemene Militaire Opleidingen (AMO) sqn; 31 Elementaire Militaire Vliegeropleidingen (EMVO) sqn; 132 Didactiek Militair Leiderschap en Opleidingen (DMLO) sqn; 133 Elementaire Technische Opleidingen (ETO) sqn. Het 130 MO sqn heeft te maken met leerlingen die geen enkele ervaring hebben binnen het militaire bedrijf op het moment dat zij aan hun opleiding beginnen. Binnen het 131 EMVO Sqn en 133 ETO Sqn werd niet expliciet aandacht besteed aan ongewenst gedrag. Dat was een onwenselijke situatie. Het voorkomen van ongewenst gedrag moet verweven zijn door alle opleidingen die binnen de KMSL worden verzorgd. De opleidingsinnovatie, die sinds augustus 2010 is opgestart binnen de school en onder meer moet gaan zorgen voor een gemeenschappelijke rode draad op het gebied van persoonsvorming door alle Scheldebaken 16

17 column opleidingen heen, is al een duidelijke verbetering en zal mogelijk verder worden doorontwikkeld. Vervolgstappen Kortom, het enige dat we tot nu toe deden was voorlichting geven aan de AMO leerlingen, echter op aangeven van het Management Team (MT) van de KMSL Vliegbasis Woensdrecht is gevraagd om na te denken over een vervolgstap. In het bijzonder is de wens geuit om te bezien of er meerdere contactmomenten binnen alle opleidingen zijn in te bouwen. Ons realiserend dat deze bijzondere neventaak meer zichtbaar moest worden, hebben we het wnd Hoofd Opleidingen (voorheen wnd C-KMSL) een voorstel gedaan, wat positief is ontvangen. Dit behelst het navolgende: Binnen het 130 MO sqn, afdeling AMO, worden de eerste lessen Militaire Ethiek ingevuld door de vier lokale vertrouwenspersonen; Binnen het 131 EMVO sqn zal Maj Ellen D Leon-vd Hoeven voorlichting gaan geven en contacturen invullen; Binnen het 132 DMLO sqn blijft de voorlichting worden verzorgd door de coördinator Lokale Vertrouwenspersonen CLSK, mevrouw Tanja Heringa; Binnen het 133 sqn zullen Aoo Andries van Straten en SM Monique van Duijn-Okel de initiële opleidingen bij niet-mle gerelateerde opleidingen gaan voorlichten en verschillende contactmomenten aanbrengen. Dit betreft dus opleidingen tot eerste functievervulling van de vakgebieden: GU, CIS, GRV, VUT, Plaatwerken en Wapentechniek F-16; Elt Ad Potters zal deze rol gaan vervullen binnen de initiële MLE-gerelateerde opleidingen, nl. F-16, Cougar, Chinook en Apache. Voorlichting en preventie van ongewenst gedrag ten aanzien van initiële leerlingen staat dus hoog op de agenda van het MT KMSL Vliegbasis Woensdrecht, zowel binnen de schoolse fase als daar buiten (OJT/OTT/WGO of PTA). Bij elk bezoek aan een initiële leerling buiten de schoolse fase, wordt door of de leerlingenbegeleider en/of cursistenmentoren MLE het onderwerp omgangsvormen binnen de werkeenheid behandeld. Dit betekent in de praktijk dat aan de leerlingen wordt gevraagd hoe zij door leidinggevenden en collega s worden behandeld op hun (toekomstige) werkplek en indien gevraagd zullen adequaat acties worden verricht (uiteraard altijd in overleg met de leerling). De rode draad moet zijn dat we met zijn allen ongewenst gedrag op de werkvloer dienen te voorkomen. Ongewenst gedrag is onacceptabel. Het verzwijgen van ongewenst gedrag op de werkvloer is overigens minstens net zo erg als het plegen van dit ongewenst gedrag. Bereikbaarheid Bovenstaand stuk richt zich met name op opleidingenland en de voorlichting binnen de verschillende opleidingen. Het moge duidelijk zijn dat de vier lokale vertrouwenspersonen er niet alleen zijn voor de opleidingskant, maar zeer zeker ook voor de diverse afdelingen uit de ondersteunde sectoren (vliegbasis). Indien u te maken hebt (gehad) met ongewenst gedrag of vragen hebt met betrekking tot dit onderwerp, kunt u zich wenden tot ons. Aangezien wij er vanuit gaan dat zowel Ellen D Leon-v.d. Hoeven als Ad Potters bij u geen onbekenden zijn, zullen in een volgende uitgave van het Scheldebaken Andries van Straten en Monique van Duijn-Okel zich nader voorstellen. De flyers binnen de verschillende gebouwen met betrekking tot onze bereikbaarheid zullen binnen afzienbare tijd worden vervangen. Onze bereikbaarheid op een rijtje SM Monique van Duijn-Okel gebouw 85, kamer 1C13 toestel 3531 of Aoo Andries van Straten gebouw 85, kamer 1D13 toestel 3469 Elt Ad Potters gebouw 85, kamer 1D19 toestel 3482 of Maj Ellen D Leon-vd Hoeven gebouw 85, kamer 1B29 toestel 3558 of column Lekker belangrijk! De koudere dagen zijn voorbij en de lente heeft zich aangediend. De vogels zijn weer te horen en er lijkt meer leven in de brouwerij te komen. Alleen de schooleksters blijven weg. Gelukkig maar zal men denken, dan blijven de auto s schoon. Waarom komen zij niet terug, na tien jaar een nest op het LMG gebouw te hebben gehad? Welnu, blijkbaar is het voorhouden van een spiegel de oplossing gebleken. Wij mensen weten wel beter. In onze cultuur kijken we immers dagelijks, meestal s ochtends, in de spiegel. Maar durven we nog naar onszelf te kijken in die spiegel? Natuurlijk, zul je wellicht denken. Een goed gevoel, alles loopt wel en we gaan weer lekker aan de slag. En dan in de crewroom gaan de gesprekken over van alles en nog wat en ontdek je van tijd tot tijd dat er soms ook dingen op jezelf slaan. Meestal worden er wat grapjes over gemaakt en de kous is af. Bij gemaakte missers is het wat heftiger. In het ergste geval krijg je een eervolle vermelding op de bierplaat en drink je later de misser weer weg. Maar soms komt het voor dat grapjes niet goed vallen, of anders geïnterpreteerd worden dan de bedoeling was. De gesprekken worden emotioneler en er vallen wat kracht termen. Niet dat nu direct commissie Staal erbij wordt gehaald. Dat is wat overdreven. Uitpraten helpt beter en dat is dan ook wat gebeurt. Even wordt ieder zich weer bewust van het vertoonde gedrag en weet daar weer mee om te gaan. Sporten helpt ook om dit soort dingen weer te verwerken. Lekker buiten in de natuur kunnen sporten is een voorrecht. Gelukkig passen we goed op die natuur en zorgen we dat die goed blijft. We gooien geen rotzooi zomaar weg in de natuur, maar zoeken daarvoor een passende afvalcontainer. Het even bij je houden van afval; is dat een probleem? Onbegrijpelijk waarom sommige mensen menen dat materiaal, wat eens diende om artikelen te omhullen, na gebruik van die artikelen ineens niet meer meegevoerd hoeft te worden. Dat zal toch niet, wat je hebt meegenomen kan dat dan niet mee terug? Hulde aan de mensen die zich inzetten om de door anderen gemaakte troep op te ruimen. Wie zijn die anderen dan toch als we dat zelf niet zijn? Kijk nog eens in die spiegel, wie durft? Gelukkig is het schoon en hoor je de vogels weer. De schooleksters keren alleen niet meer terug. Hopelijk hebben ze elders een nestje gebouwd. Maar de auto s blijven schoon. En dat is belangrijk, lekker belangrijk! Nilosoof 17 April 2011

18 Stip op de horizon Tekening bruikleenbewijzen ter verbetering materieelbeheer Het verbeteren van het financieel en materieelbeheer is een van de hoofdprioriteiten van de KMSL vliegbasis Woensdrecht. In het kader hiervan heeft de PVE CIS een registratiesysteem in werking gesteld om beter overzicht te houden op de uitgifte van ICT materieel. Alle gebruikers op het onderdeel, waaronder KMSL Vlb WDT, LMG, DMO en CDC, worden van ICT middelen voorzien door de PVE CIS. Dit materieel staat verantwoord op de mas van de afdeling Resource & Configuration Management (RCM), onderdeel van de PVE CIS. Om een betere controle te kunnen uitvoeren op het verstrekte materiaal, wordt de uitgifte van CIS materieel geregistreerd in het CLSK registratiesysteem Service Desk Express (SDE), waarmee materieel wordt gekoppeld aan een gebruiker. Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk Werk (DC BMW) Vanaf begin 2011 zijn er drie bedrijfsmaatschappelijk werkers (BMW-ers) actief op de vliegbasis Woensdrecht, namelijk kapitein Marloes van Dortmont (BMW-er primair voor KMSL Vlb WDT), Natascha Bovendeur (primair voor LCW) en Ton van den Hurck (voor de overige KLu en KMar onderdelen op en in omgeving van vliegbasis Woensdrecht). Als defensiepersoneel problemen heeft, kunnen medewerkers hulp inroepen van een bedrijfsmaatschappelijk werker. Dit kunnen moeilijkheden van allerlei aard zijn: last hebben van pestgedrag door collega s, conflicten, of problemen thuis die het functioneren beïnvloeden. Wij hanteren een helder protocol bij het vaststellen wat de kern van het probleem is en wat de hulpverleningsdoelstellingen zijn. Omdat ieder mens en ook ieder vraagstuk verschillend is, leveren we hierin altijd maatwerk. Onze hulpverleningstrajecten duren niet langer dan nodig is. Als we iemand niet binnen een kort traject kunnen helpen, verwijzen we door, bijvoorbeeld naar een psycholoog. Ook geven we informatie over regelgeving en procedures. Noodsituaties Een noodcrisissituatie kan altijd ontstaan. Daarom hebben wij tijdens diensturen een speciale crisisopvang. Ook hebben we voor u in noodcrisissituaties zeven dagen per week, vierentwintig uur per dag, een telefonische hulpverleningslijn ( ). Deze is beschikbaar voor alle defensiemedewerkers en hun thuisfront. Met dit pakket Psychosociale Hulpverlening aan Medewerkers en Thuisfront bieden wij een zorgvangnet. Door een goede werksfeer, met minder spanning en stress en een gezonde werkdruk, zitten mensen beter in hun vel. Met als gevolg een betere motivatie, hogere productiviteit en minder verzuim. Kortom een beter inzetbaarheid! Bruikleenbewijzen Vanaf heden wordt u ICT materieel verstrekt door middel van het tekenen van een SDE bruikleenbewijs. Hiermee wordt u als gebruiker verantwoordelijk voor het verstrekte materieel. Nieuw uit te geven materieel wordt reeds met een bruikleenbewijs verstrekt. De komende weken zal RCM u vragen om voor al het uitgegeven materieel dat u gebruikt alsnog een bruikleenbewijs te tekenen, zodat dit kan worden geregistreerd in SDE. Wanneer u uitboekt en ICT materieel verstrekt heeft gekregen, levert u dit weer in bij de CIS. Dan wordt het bruikleenbewijs vernietigd. Contact Contact met ons opnemen is natuurlijk vrijblijvend. Wij zitten op de vliegbasis Woensdrecht in gebouw 64. U kunt ons bereiken op toestelnummer 2585 of Bij geen gehoor wordt u doorgeschakeld naar het DC BMW regiokantoor Zuid te Eindhoven ( ) en krijgt u een collega bedrijfsmaatschappelijk werker aan de lijn. Zij kunnen uw vragen beantwoorden of een afspraak inplannen met ons. Gesprekken vinden altijd in vertrouwelijkheid plaats. Zonder uw toestemming mag geen informatie aan derden worden verstrekt. Scheldebaken 18

19 SPORTIEF Trainen op maat! Sinds de invoer van de Defensie Conditie Proef (DCP) merken wij, Bureau Militaire Sport (BMS), dat er collega s zijn die hier moeite mee hebben. Dit kan, omdat er meer fysiek van je gevraagd wordt. Push ups, sit ups en nog eens 12 minuten hardlopen. Helaas zijn er collega s die test niet positief voldoen. Zij zullen extra begeleiding nodig hebben om aan de test te voldoen. Door: Erwin van der Schaft, stagiair Bureau Militaire Sport Zo hebben wij besloten om een DCP training te verzorgen die twee keer per week plaats zal vinden. Dit zal op een maandag- en donderdagochtend zijn (zie onder voor de tijden). Tijdens deze training zullen de instructeurs de deelnemers gaan begeleiden op het hardlopen, de push up en sit up. Hierbij moet u denken aan conditionele lessen om het uithoudingsvermogen te verbeteren en sneller en efficiënter te kunnen lopen. Tevens wordt er van u een trainingsstatus bijgehouden, waarin alle gegevens van trainingen en testen worden ingeschreven om u optimaal te kunnen begeleiden tijdens de trainingen. Deze DCP trainingen zullen plaats vinden op de volgende tijden: Maandag Donderdag uur uur Indien u niet positief voldaan heeft aan de DCP hopen wij u graag te zien tijdens de trainingen om samen naar deze test op te werken zodat u aan de eisen kunt voldoen! 19 April 2011

20 altijd weer LCW op bezoek bij LMG Het Logistiek Centrum Woensdrecht (LCW) en de LMG zijn bewoners van hetzelfde conglomeraat en dus buren. We doen ook regelmatig zaken met elkaar aangezien LCW verantwoordelijk is voor de instandhouding van onze systemen. Toch hebben we tot voor kort nooit bij elkaar in de keuken kunnen kijken; reden genoeg om het MT LCW eens uit te nodigen om bij de LMG op bezoek te komen. Op dinsdag 22 februari was het zo ver. Na ontvangst met een kopje koffie in de van Helsdingenzaal is door C-LMG, HALMO, HALuMetC, HALMA en Plv C-LMG middels een aantal presentaties uitgelegd wie we zijn, wat we doen en waarmee, met wie en voor wie we werken en wat de plannen voor de toekomst zijn. Aansluitend volgde een rondleiding door de weerkamer en de leslokalen. Als laatste werd nog even nagepraat in de Wolk-inn en overhandigde C-LMG een praktische herinnering aan de bezoekers, namelijk de felbegeerde Practical Weather Guide (voorheen bekend als wolkenboekje). De directeur LCW, Commodore Ort, bedankte ons vervolgens voor de uitnodiging en nodigde het MT LMG uit voor een tegenbezoek. Zowel van LCW als LMG zijde is de middag als nuttig en interessant ervaren en we kijken dan ook uit naar een blik in de logistieke keuken. LMG voor heel Defensie In een vorig Scheldebaken, waarin ik verslag deed van het bezoek van de Chef der Hydrografie van de CZSK, heb ik kort uit de doeken gedaan dat de LMG een (taak)uitbreiding tegemoet ziet. De plannen om een, onder CLSK ressorterend, joint organisatiedeel te worden zijn nagenoeg afgerond. De Tijdelijke Reorganisatie Medezeggenschapscommissie is akkoord en nadat de Commandant der Luchtstrijdkrachten zijn handtekening onder het Voorlopig Reorganisatieplan heeft gezet is er sprake van een Definitief Reorganisatieplan (DRP). De verwachting is dat dit nog in maart gebeurt. Er kan nog niet op heel korte termijn worden overgegaan tot de oprichting van een nieuwe organisatie. Personeel van de CZSK moet worden overgeplaatst (dit vereist een BCO-traject) en allerhande praktische zaken moeten nog worden geregeld. De beoogde datum voor de oprichting van de Joint Meteorologische Groep (JMG) is 1 juli Een mooie datum. Het is echter niet wenselijk en gelukkig ook niet nodig om tot 1 juli te wachten. Zowel van CZSK als van CLSK zijde bestaat de behoefte om snel aan het werk te gaan zoals we al zo lang van plan zijn. De uiteindelijke oprichtingsdatum ligt inmiddels precies een jaar na de eerste plandatum. De mogelijkheid bestaat om, bij voldoende groot operationeel belang, over te gaan tot het inrichten van een werkorganisatie. Het operationele belang is er; het besluit om per april al te gaan werken conform het DRP is dan ook genomen. We verwachten onze CZSK-collega s in april te kunnen begroeten op de vliegbasis Woensdrecht bij de (nog) LMG. Zij zullen in de weerkamer verwachtingen gaan maken voor CZSK-klanten en tegelijkertijd het zittend LMG-bestand inwerken in de wereld van de marine zodat alle forecasters deze verwachtingen zullen kunnen gaan maken. Aansluitend (of simultaan) zullen de nieuwe collega s wegwijs worden gemaakt in de reeds bestaande taken van de LMG, zodat uiteindelijk beide groepen meteorologen volledig uitwisselbaar zijn. Voor allen is inmiddels een cursus ontwikkeld die het belang van het weer voor alle klanten/wapensystemen behandelt en daarmee aangeeft hoe de meteorologische ondersteuning moet worden vormgegeven. De meteo ondersteuning van het Maritiem Vliegkamp de Kooy, een CLSK-onderdeel, zal vanaf dat moment gaan plaatsvinden zoals dat op alle andere bases gebeurt. Inmiddels opgeleide CZSK metbriefers verzorgen de communicatie met de lokale klanten en worden ondersteund vanuit de weerkamer van de LMG. Een accountmanager van de operationele afdeling van de LMG draagt zorg voor optimale ondersteuningsmogelijkheden en borging van kwaliteit(sverbetering). Rond de oprichtingsdatum van de JMG zal een uitgebreid artikel verschijnen waarin de nieuwe organisatie uit de doeken gedaan wordt. Voor nu heten we onze marinecollega s van harte welkom. Luitenant-kolonel Boudewijn Hulsman Commandant LMG Scheldebaken 20