Bedrijfsopbrengsten 1.860, ,6-0,9% Bedrijfsresultaat 50,9 52,8-3,6% Courant resultaat na belasting (1), groepsaandeel 36,9 35,6 + 3,7%

Transcriptie

1 goede commerciële prestaties tijdens het tweede halfjaar dankzij de introductie van nieuwe modellen en de penetratie van nieuwe segmenten bedrijfsopbrengsten zo goed als stabiel dankzij de groei tijdens het tweede halfjaar die de daling van het eerste semester bijna helemaal compenseert exploitatiemarge op de bedrijfsopbrengsten stabiel, ondanks de stijging van de marketingkosten, dankzij de verbeterde producten- en activiteitenmix en de kostenbeheersing afwerking van de herstructurering van de distributienetwerken lancering van een plan ter verbetering van de competitiviteit van de Brusselse agentschappen KERNCIJFERS (in miljoen EUR) Var. Gefactureerde nieuwe voertuigen (in eenheden) ,2 Bedrijfsopbrengsten 1.86, ,6 -,9 Bedrijfsresultaat,9 2,8-3,6 Courant resultaat na belasting (1), groepsaandeel 36,9 3,6 + 3,7 (1) Na toewijzing van een financieel resultaat na belasting van EUR 8,3 miljoen (EUR 7, miljoen in 22) verbonden aan de investering van D Ieteren in de activiteit voertuigbeglazing. UITSPLITSING VAN DE BEDRIJFS- OPBRENGSTEN PER ACTIVITEIT () MARKTAANDEEL VAN DE GEDISTRIBUEERDE MERKEN ( van nieuwe wagens - in ) Volkswagen 9,86 1, 11,94 12,34 13,1 Audi 4,36 4,26 3,86 3,4 3,8 Seat 2,2 2,2 2,4 2,68 2,44 Skoda 1,36 1,38 1,47 1,3,88 Bentley/Lamborghini Porsche,14,13,1,11,11 D Ieteren Auto 17,74 18,2 2 19,61 2,11 23 Var. Nieuwe voertuigen 72-1,6 Tweedehandse voertuigen 1-7,1 Parts & service 8 -,8 Garages 2 +3, D Ieteren Lease +9,8 D Ieteren Sport 3 +9,1 D Ieteren Auto 1 -,9 16

2 D Ieteren Auto

3 Activiteiten en resultaten Verwezenlijkingen en strategische ontwikkelingen Vooruitzichten Activiteiten en resultaten In een van nieuwe voertuigen die voor het derde jaar op rij een daling kent, heeft D Ieteren Auto in 23 de vermindering van haar bedrijfsopbrengsten beperkt tot,9 dankzij de mix van verkochte wagens en de goede gang van zaken in haar andere activiteiten. NIEUWE VOERTUIGEN In de van de nieuwe wagens kenden de tijdens het tweede halfjaar een stijging van 11,9 in vergelijking met 22 wat de daling van 1,2 tijdens het eerste halfjaar echter niet compenseerde en bedroegen voor het boekjaar eenheden, hetzij 1,9 minder dan in 22. Het aandeel hierin van de door D Ieteren Auto verdeelde merken bedroeg voor het boekjaar 17,7 (18, in 22) en bereikte tijdens het tweede halfjaar 18,6 wat een vooruitgang betekende tegenover de 17,1 van het eerste halfjaar 23 en de 18,4 van het tweede halfjaar 22. Het merk Volkswagen, dat goed is voor meer dan de helft van de van D Ieteren Auto, zag zijn dalen met 3,2. Het merk had namelijk af te rekenen met een zware concurrentie in het segment van de kleine wagens. Deze evolutie werd echter grotendeels gecompenseerd door de positieve bijdrage van de kleine monovolume Touran, geïntroduceerd in mei en, in mindere mate, van de nieuwe Golf die op het einde van het jaar op de gebracht werd. Audi heeft een recordjaar gekend en eindigde bij het afsluiten van het boekjaar op de eerste plaats in het klassement van de prestigemerken in België. Het merk heeft dit vooral te danken aan het succes van zijn A4-gamma en van zijn nieuwe A3-model dat in mei 23 werd gelanceerd. Seat en Skoda kenden een daling van hun aandeel in de terwijl Porsche een groei kende van meer dan 1 van zijn hoofdzakelijk door de komst van de 4x4 Cayenne. De van de lichte bedrijfsvoertuigen vertegenwoordigde.66 nieuwe in 23, hetzij 4,1 meer dan in 22. Het aandeel van de door D Ieteren Auto verdeelde merken beperkte zich tot 8, (11,3 in 22) omdat de productie van de VW Caddy vanaf mei 23 werd stopgezet met het oog op de introductie van het nieuwe model. Het aantal door D Ieteren Auto gefactureerde nieuwe voertuigen, inclusief lichte bedrijfsvoertuigen, bereikte een totaal van eenheden voor het boekjaar, hetzij een daling van 6,2 in vergelijking met 22. De bedrijfsopbrengsten van nieuwe voertuigen van D Ieteren Auto zijn gedaald met 1,6 in vergelijking met 22. De impact van de volumevermindering werd namelijk, dankzij de verbetering van de productenmix, gedeeltelijk gecompenseerd door een stijging van de gemiddelde waarde per verkocht voertuig. ANDERE ACTIVITEITEN De bedrijfsopbrengsten van de tweedehandswagens kenden een daling van 7,1 in 23. Het zwakke niveau van het eerste halfjaar werd gedeeltelijk gecompenseerd door een heropleving van de activiteiten op het einde van het jaar. Op de van de recente wagens (1 tot jaar), noteerde My Way een stijging van bijna 27 van zijn bedrijfsopbrengsten die hiermee EUR,6 miljoen bedroegen voor 23. In oktober 23 werd een tweede vestiging geopend te Kortenberg om de aantrekkingskracht van de merknaam in de regio te vergroten. De bedrijfsopbrengsten van onderdelen en accessoires bleven zo goed als stabiel in vergelijking met 22, op EUR 1,3 miljoen, en zijn het resultaat van een stijging van de verkoop van de onderdelen en een daling van die van de accessoires als gevolg van de daling van het aantal verkochte voertuigen. De bedrijfsopbrengsten van de activiteit naverkoop van de D Ieteren agentschappen boekten 18

4 een vooruitgang van 3, en bereikten EUR 41,1 miljoen. D Ieteren Lease boekte een vooruitgang van 9,8 van zijn bedrijfsopbrengsten, die EUR 93,4 miljoen bedragen. Op 31 december 23, bestond zijn park van langetermijnverhuurvoertuigen uit.72 eenheden, 7,4 meer dan in 22. Deze gunstige evolutie wordt verklaard door een competitieve tarifering, een goed beleid van de doorverkoop van de voertuigen, en een origineel aanbod van producten aangepast aan de behoeften van alle categorieën van klanten. D Ieteren Sport kende een groei van zijn bedrijfsopbrengsten van 9,1 tot EUR 8,8 miljoen, inclusief de verkoop van motoren en scooters van de merken Yamaha en MBK, van quads, alsook van accessoires en onderdelen voor tweewielers. De van Yamaha motoren kenden een groei van 7,, zodat het merk zijn aandeel in een met 3,4 stijgende zag toenemen tot 21, (tegenover 2,1 in 22). RESULTATEN Het bedrijfsresultaat bedraagt EUR,9 miljoen, een daling van 3,6. Ondanks de stijging van de kosten voor de lancering van de nieuwe modellen, blijft de exploitatiemarge stabiel op 2,7 van de bedrijfsopbrengsten dankzij de verbeterde activiteiten- en productenmix, het promotiebeleid dat eerder voorrang verleent aan een betere uitrusting dan aan het toekennen van kortingen, en de strenge kostenbeheersing. De netto financiële kosten (1) dalen van EUR 8,8 miljoen naar EUR 4,3 miljoen, als gevolg van een daling van de rentevoeten en van de waardering van eigen aandelen (waardeverminderingen in 22, terugname van waardeverminderingen in 23). Er werd in 23 een uitzonderlijke nettowinst vóór belasting van EUR 8,8 miljoen geboekt. Dit is het resultaat van de verkoop van niet-strategische activa, van de terugname van geboekte provisies om de waarderingscriteria beter te doen aansluiten bij de IFRS-normen en van de kosten van de in de Brusselse D Ieteren agentschappen doorgevoerde personeelsvermindering. Het courant resultaat na belasting (1), groepsaandeel, bedraagt EUR 36,9 miljoen, een vooruitgang van 3,7 in vergelijking met 22. Verwezenlijkingen en strategische ontwikkelingen De nieuwe Europese reglementering en het beleid van gespecialiseerde merkenverdeling van de Volkswagen groep hebben tot aanzienlijke aanpassingen van de netwerken geleid. D Ieteren Auto sloot in 23 nieuwe contracten af met de leden van zijn dealer- en dienstennetwerken en kwam hiermee tegemoet aan de nieuwe distributieregels die vanaf 1 oktober 22 van kracht werden. D Ieteren Auto zette eveneens zijn beleid van scheiding van de merken Volkswagen en Audi in twee aparte netwerken voort en optimaliseerde hiermee de localisatie van de concessiehouders met het doel hen het nodige activiteitenpotentieel te geven. Verder zijn de netwerken Seat en Skoda hun rationaliseringsproces begonnen. Deze herstructurering van de netwerken leidt tot een vermindering van het aantal concessiehouders gespreid over drie jaar. D Ieteren Auto heeft eveneens tijdens 23 een plan uitgewerkt dat de concurrentiekracht van de Brusselse agentschappen Volkswagen en Audi moet verhogen. Er werd met de personeelsvertegenwoordigers een overeenkomst bereikt om een veertigtal banen te laten schrappen in deze agentschappen. De verbetering van de kwaliteit van de naverkoopdienst is ook volop aan de gang. Dit gaat hand in hand met de specialisatie van de agentschappen per merk. De opening van het Audi Center te Zaventem in december laatstleden is de meest recente concrete stap in het lopende investeringsprogramma. MARKT VAN NIEUWE WAGENS EN MARKT- AANDEEL VAN D IETEREN AUTO 17, , , , , , , , aandeel MARKT VAN DE BEDRIJFSVOERTUIGEN EN MARKTAANDEEL VAN D IETEREN AUTO (1) , , ,3.66 8, , , , , aandeel (1) Lichte bedrijfsvoertuigen, Volkswagen, Seat en Skoda tot 6 ton. MARKT VAN DE MOTOREN EN MARKTAANDEEL VAN YAMAHA aandeel 2 1 (1) Na toewijzing van een financieel resultaat na belasting van EUR 8,3 miljoen (EUR 7, miljoen in 22) verbonden aan de investering van D Ieteren in de activiteit voertuigbeglazing. 19

5 SCHEMA VAN DE LANCERING VAN DE NIEUWE MODELLEN 24-2 Volkswagen Caddy Lente 24 Golf GTI Herfst 24 Passat Berline 1 ste semester 2 Golf MPV 1 ste semester 2 Lupo 2 e semester 2 Bora 2 e semester 2 Passat Variant 2 e semester 2 Audi A6 Berline Lente 24 A3 -deurs Herfst 24 A6 Avant Lente 2 Seat Altea Zomer 24 Toledo Herfst 24 Leon Zomer 2 Skoda Octavia Berline Zomer 24 Octavia Combi 1 ste semester 2 Lamborghini Gallardo December 23 Murciélago Roadster 1 ste semester 2 Porsche Carrera GT Januari Herfst 24 Boxster Lente 2 Yamaha Fazer 6 Naked Maart 24 XT66X April 24 XT66R Maart 24 R1 Maart 24 Voordeel halen uit het herstel van de vraag en de beschikbaarheid van nieuwe modellen Vooruitzichten De heropleving die tijdens het tweede halfjaar 23 werd vastgesteld, lijkt zich te bevestigen in het begin van dit jaar, versterkt door het gunstige effect van het Autosalon van Brussel. Over het hele jaar 24 zou de van de nieuwe voertuigen moeten stijgen met ongeveer 3 en een totaal van 47. eenheden bereiken. De van de lichte bedrijfsvoertuigen zou in 24 zijn positieve ontwikkeling moeten voortzetten, beïnvloed door het hernieuwde vertrouwen van de bedrijven. Met versterkte netwerken, bredere en gedeeltelijk vernieuwde gamma s, beter uitgewerkte programma s om klanten te binden en te veroveren, heeft D Ieteren Auto tot doel de verkoopvolumes van nieuwe voertuigen te verhogen met om en bij de 1, en zijn aandeel in de van nieuwe wagens op te voeren tot bijna 19. De kleine monovolume VW Touran, de nieuwe Golf, beiden op de gebracht in 23, de nieuwe Audi A6 en A3 -deurs en de kleine sportieve monovolume Seat Altea, die allen in de loop van 24 zullen geïntroduceerd worden, zullen bijdragen tot deze vooruitgang. De nieuwe VW Caddy, beschikbaar vanaf de lente van 24, zal ervoor zorgen dat D Ieteren Auto zijn aandeel in de van de lichte bedrijfsvoertuigen aanzienlijk zal doen stijgen. 2