Organisatie: een geordende groep mensen, die met behulp van bepaalde middelen samenwerken om vooraf geplande doelen te bereiken.

Transcriptie

1 Samenvatting door een scholier 1885 woorden 2 februari keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent Hoofdstuk 1 $ 1. 1 Maatschappelijke ordening. Ordening is noodzakelijk, anders wordt het een chaos. $1. 2 Organisaties. Organisatie: een geordende groep mensen, die met behulp van bepaalde middelen samenwerken om vooraf geplande doelen te bereiken. Doel: elke organisatie heeft een ander doel. School -> leerlingen opleiden Voetbalvereniging -> mensen laten genieten van voetbal. KPN-> winst maken. Een organisatie maakt winst als haar geldelijke opbrengsten of baten in een bepaalde periode groter zijn dan de totale in geld uitgedrukte kosten. Commercieel, profit organisatie -> je doel is winst maken. (Winkel) Niet commercieel, non profit organisaties -> je hoeft niet perse winst te maken. (School) Commercieel: -> Dienstverlenend. Inkomen door diensten te verkopen. (Adviezen) -> Handelsonderneming. Kopen en verkopen zonder de verhandelde goederen een noemswaardige bewerking te geven. -> Industrieel. Van grondstoffen nieuwe producten maken. Plan voor een organisatie Een organisatie moet een strategie, tactiek hebben. Topmanagement: hoogste bazen. Strategische plannen: worden ontwikkeld door het topmanagement en beschrijven hoe de organisatie Pagina 1 van 8

2 denkt haar lange termijndoelen de bereiken. Voor de strategische plannen worden de visie ( de verwachtte ontwikkelingen) en de missie (kort en krachtige verwoording welke rol men wil spelen binnen al die verwachte ontwikkelingen die zijn vastgelegd in de visie)besproken. Dan volgt de tactiek: Tactische plannen: betreffen de concrete activiteiten die moeten leiden tot een strategisch doel. Ze worden in de regel gemaakt in samenspraak tussen top en midden management van de organisatie. Middenmanagement: groep leidinggevenden die onder topmanagement staat. Dan het laatste niveau: Operationele plannen: hebben betrekking op de uitvoering van de voorgenomen activiteiten. Ze worden gemaakt door het midden en lagere management van de organisatie. Lager management: afdelingshoofden. Kortetermijnplannen: de planperiode is niet langer dan 1 jaar. Middellangetermijnplannen: de planperiode ligt tussen de een en de drie -> vijf jaar. Langetermijnplannen: de planperiode ligt tussen de drie -> vijf jaar en vijftien -> twintig jaar. Strategiebepaling. Langetermijnplanning. Strategisch doel: Bijvoorbeeld over 10 jaar is het bedrijf marktleider van Nederland. Tactische keuzen. Tactische planning: Middellangeplanning. Bijvoorbeeld uitgewerkte investeringsplannen, personeelsplannen, marketingplan. Operationele, Uitvoering: Kortetermijnplanning Uitvoeringsplanning. Bijvoorbeeld inkoop- en verkoopplan, productieschema Hoofdstuk 2 $ 2,1 Mogelijke rechtsvormen. Rechtsvorm: Juridische vorm die een bedrijf heeft gekozen. Juridische vormen: Pagina 2 van 8

3 - Eenmanszaak - Vennootschap onder firma - Besloten vennootschap - Niet besloten vennootschap - De vereniging - De stichting Op de volgende kenmerken kan je de juridische vormen indelen. - Ondernemingscontinuiteit: Is het voortbestaan van de onderneming afhankelijk van 1 persoon, van meer persoon of van geen enkele persoon? - Financiering: Hoe gemakkelijk of moeilijk is het voor de onderneming om nieuw vermogen aan te trekken? - Juridische aansprakelijkheid: wie is uiteindelijk aansprakelijk voor de schulden en de verplichtingen die de onderneming heeft aangegaan? - Leiding, besluitvorming en zeggenschap: wie heeft het echt voor het zeggen in de onderneming? - Oprichtingsprocedure: de wet geeft voor enkele rechtsvormen precies aan hoe de oprichting moet verlopen om rechtsgeldig te zijn. Afwijking van die procedure kan er toe leiden dat de rechtsvorm niet tot stand is gekomen. - Opheffingsprocedure: de beëindiging van een onderneming is in veel gevallen ook aan voorwaarden verbonden. Natuurlijke personen: alle mensen. Rechtspersonen: zijn organisaties (en dus geen mensen)die zelfstandig rechten en plichten kunnen hebben en daarbij niet afhankelijk zijn van het bestaan van bepaalde personen. Ze leiden een eigen leven en kunnen 100en jaren oud worden. Rechtspersonen ->Publiekrechtelijke rechtspraak. (Provincies, De Staat der Nederlanden) ->Privaatrechtelijke rechtspraak. (NV,BV,erkende vereniging en stichtingen) Er zijn strenge regels opgesteld om een BV of een NV op te richten. Zo kan er geen misbruik van worden gemaakt. Eigen vermogen: geld dat de eigenaars in de rechtspersoon hebben gestoken om de organisatie te laten draaien. Als een organisatie de schulden niet kan afbetalen dan kan de organisatie naar de rechtbank toegaan en surseance aanvragen. Dit betekent dat de schulden tijdelijk worden uitgesteld. Zit het bedrijf te erg in de schulden dan word er faillissement over het bedrijf uitgesproken. Er wordt dan een curator aangewezen en die heft de onderneming dan op. Ook probeert hij werk te zoeken voor de werknemers. Bij faillissement bij een eenmanszaak of VOF wordt het geld ook bij de eigenaren weggehaald. Bij de BV en NV niet. Pagina 3 van 8

4 Eenmanzaak VOF BV NV Kenmerken eigenaar2. geen scheiding tussen zaak vermogen en prive vermogen. 1. Meer dan 1 eigenaar. 2. wel een eigenzaak vermogen maar de eigenaars zijn wel prive aansprakelijk. 1. rechtspersoon. 2. eigen zaakvermogen. 3. aandeelhouders ingeschreven in aandeelhoudersregister. 4. aandeel te verkopen aan andere aandeelhouder of aan BV zelf. 1. rechtspersoon. 2. eigen zaak vermogen. 3. aandeelhouders ontvangen aandeelbewijzen. 4. aandeel vrij verhandelbaar. Continuiteit. Afhankelijk van het leven van de eigenaar. Afhankelijk van de eigenaars. Zelfstandig rechtspersoon Zelfstandig rechtspersoon. Financiering. 1. eigen vermogen van de eigenaar2. vreemd vermogen vaak moeilijk te verkrijgen wegens ontbreken zekerheden. 1. eigen vermogen is ingebracht door vennoten. 2. vreemd vermogen: meestal meer zekerheden en dus meer vreemd vermogen. 1. eigen vermogen is aandelenvermogen2. vreemd vermogen: meestal nog beter dan bij VOF. 1. eigen vermogen is het aandelen vermogen. 2. vreemd vermogen: nog weer beter dan bij BV. Aansprakelijkheid Berust volledig bij de eigenaar Berust volledig bij de vennoten samen. Berust volledig bij de BV Berust volledig bij de NV. Leiding. Eigenaar bezit volledige zeggenschap Vennoten hebben gezamenlijk de zeggenschap 1. hoogste macht bij de aandeelhouders. 2. dagelijkse leiding vaak bij een directie. 1. hoogste macht bij de vergadering van de aandeelhouders2. dagelijkse leiding vrijwel altijd bij een directie. Oprichting. Geen vormvoorschriften. Inschrijving in handelsregister. Als eenmanszaak. 1. notariële akte. 2. ministeriële verklaring van geen bezwaar. 3. inschrijving in handelsregister. Als besloten vennootschap Opheffing Geen vormvoorschriften Als eenmanszaak Ontbindingsbesluit gevolgd door vermogensvereffening. Als besloten vennootschap. Erkende Stichting Vereniging. Kenmerken 1. is rechtspersoon2. opgericht bij notariële akte3. heeft een doel (niet zijnde het bevorderen van de stoffelijke belangen van de leden. )4. mag daarom geen winst uitkeren aan leden5. bezit leden6. bezit een bestuur. 1. is rechtspersoon2. opgericht door een of meerdere personen. 3. opgericht bij notariële akte4. bezit geen leden. 5. coöptatie. (zittende bestuurders benoemen nieuwe)6. mag geen uitkeringen doen aan oprichters en bestuurders. Continuïteit Vrij stabiele organisatie, mits er voldoende leden zijn en blijven Vrij stabiele organisatie mits het bestuur goed functioneert. Financiering 1. inkomsten van leden, subsidies, sponsering en donaties. 2. kan een eigen vermogen bezitten. 3. kan vreemd vermogen bezitten indien zekerheden zijn te stellen. 1. inkomstenbronnen genoemd in de statuten. 2. bezit altijd eigen vermogen. 3. kan vreemd vermogen bezitten indien zekerheden zijn te stellen. Aansprakelijkheid Berust volledig bij de vereniging. (rechtspersoon) Berust volledig bij de stichting. (rechtspersoon) Leiding 1. ledenvergadering heeft grootste macht2. bestuur heeft de dagelijkse leiding. Bestuur heeft alle zeggenschap. Oprichting 1. notariële akte2. inschrijving in Verenigingsregister. 1. notariële akte. 2. inschrijving in Stichtingenregister. Opheffing 1. ontbinding - of opheffingsbesluit2. vermogensvereffening. Als erkende vereniging. Pagina 4 van 8

5 Hoofdstuk 3 Personeelsbeleid. $ 3. 1 De arbeidsovereenkomst: Arbeidsovereenkomst: afspraak tussen werkgever en -nemer, waarbij de werknemer zich verplicht te werken voor de werkgever en de werkgever de werknemer daarvoor moet belonen. Werknemer moet: 1. z'n best doen 2. 't zelf doen 3. luisteren naar de werkgever 4. zich als goed werknemer gedragen Werkgever moet: 1. op tijd het loon betalen 2. vakantie- en snipperdagen geven en betalen 3. werknemer behandelen zoals het hoort 4. na het verstrijken van de dienstbetrekking een getuigschrift geven Wetten vooral om de werknemer te beschermen. De CAO's (betrekking op één branche of onderneming) zijn ook van groot belang, maar mogen nooit minder zijn dan in het Burgerlijk Wetboek staat. $3. 2 Werving en selectie: Personeel werven is duur: advertentie psychologische test/assesment inwerken; cursussen sociale verzekeringspremies ontslagbescherming Personeelsplanning: wat zijn de aanwezige kwaliteiten en wat heeft de onderneming nodig. Carriereplanning van het personeel: wat willen ze en wat kunnen ze? Wie gaan er met pensioen en wie kan hen vervangen? Zal de productietechniek veranderen? Motivatiebeleid: goede sfeer zorgt voor goede prestaties Wervingsmethodes: 1. open sollicitatie; eigen initiatief 2. personeelsadvertentie 3. centra voor werk en inkomen; overheid 4. uitzendbureau's; tijdelijk 5. recruiters: op hogescholen en universiteiten voorlichten om aspirantmedewerkers te vinden. Pagina 5 van 8

6 6. head hunters: particulieren zoeken voor werkgevers. Vaak eerst een tijdelijk contract, want de proeftijd is max. 2 maand en dat vinden werkgevers te kort, dus krijg je eerst een tijdelijk contract. Na een jaar vaak een onbepaalde tijd contract. Flexibele contracten: parttime oproepkrachten; vast aantal uren in de week nul-uren contract; zelfs de uren staan niet vast Gelijke kansen Discriminatie: het ongelijk behandelen van mensen op grond van hun huidskleur/etnische achtergrond Geslacht; vrouwen verdien minder, maken minder promotie en worden eerder ontslagen Leeftijd: hoe ouder, hoe minder snel een baan Sexuele geaardheid: homo's worden minder snel aangenomen Politiek: extreem links/rechts Godsdienst: vrouwelijke moslims met een hoofddoekje Lichamelijke handicaps Wet Gelijke Behandeling. Moeilijk gelijk te krijgen, want als er veel kandidaten zijn, kom er maar eens achter dat je gediscrimineerd bent. Positieve discriminatie: vrouwen/gehandicapten hebben de voorkeur bij gelijke geschiktheid. Is ook aan te vechten. $3. 3 Aan het werk: Wet op de Ondernemings Raad: OR is verplicht bij min. 50 werknemers. Bij minder dan min. 2 x p. j. een personeelsvergadering. Scholen hebben een Medezeggenschaps Raad, met ouders en leraren. Bevoegdheden van de OR: 1. recht op overleg: min. 6x p. j. bijeenkomen. Alle onderwerpen mogen aan bod komen 2. recht op info: over de jaarrekening, verwachtingen, het aantal werknemers, investeringen 3. recht op consultatie: OR moet soms instemmen: bij een fusie, aantrekken van nieuw krediet, inkrimping. Bij afwijzing schriftelijk motiveren. OR kan in beroep bij ondernemingskamer in A'dam. 4. recht op meebeslissen: 12 onderwerpen in de wet wat het personeel direct betreft (secundaire arbeidsvoorwaarden, pensioenregeling). Kantonrechter kan bezwaren v/d OR onterecht verklaren als het onredelijk is of als het bedrijfsbelang zwaarder weegt. Om in de OR te komen moet je er min. 1jaar werken. Er zijn 3-25 leden. OR leden mogen niet worden ontslagen om hun kritische houding. Ze worden gekozen door werknemers die er min. een half jaar werken. Functioneringsgesprek: open gesprek tussen werknemer en leiding. Allebei mogen ze hun mening geven. Kritiekpunten, afspraken over verbetering, tussen de gesprekspartners. Bijv. over scholing, want je moet bijblijven, maar scholing is duur. Pagina 6 van 8

7 Beoordelingsgesprek: werkgever over werknemer. Krijgt de werknemer promotie/salarisverhoging? Komt in het personeelsdossier, maar als de werknemer het verslag niet goed vind, kan hij bezwaar aantekenen. $3. 4 Ontslag: Het ontslag gaat probleemloos als: - de werknemer een betere baan vindt - hij met pensioen gaat/ overlijdt Bij arbeidsongeschiktheid is het moeilijker; Als de werkgever de werknemer wil ontslaan heeft hij daar bijna altijd toestemming voor nodig van het CWI. Die zal toestemming geven bij: - bedrijfseconomische omstandigheden - ongeschiktheid - persoonlijke verhoudingen. De werkgever hoeft geen toestemming te vragen bij de proeftijd of bij dringende redenen (diefstal, mishandeling). En de werknemer hoeft geen toestemming te vragen als de werkgever het loon niet op tijd betaalt. De werknemer heeft ook toestemming nodig bij ontijdig ontslag, maar dat gebeurt bijna nooit, want wie wil een werknemer tegen z'n zin houden? Hoofdstuk 4 Financieel Beleid $1. 1 Interest: Interest berekeningen: - Enkelvoudige interest: interest wordt berekend over het oorspronkelijke kapitaal. - Samengestelde interest:het berekende interest wordt niet afgerekend, maar aan het oorspronkelijke kapitaal toegevoegd en in de volgende periode ook rentedragend wordt. $4. 2 Enkelvoudige interest: Enkelvoudige interest: Kapitaal x Percentage x Tijd El= KxPxT $4. 3 Samengestelde interest: Eindwaarde na n jaar = Beginkapitaal x (1+ interestperunage)^n Pagina 7 van 8

8 En=B x (1+i)^n En= de eindwaarde na n periode B= het kapitaal dat aanvankelijk wordt ingelegd I= het interestperunage; het symbool i staat voor het begrip interestperunage, dat is het interestpercentage gedeeld door 100; een interestpercentage van 5 leidt tot een interestperunage van N= het aantal perioden dat een bedrag tegen interest uitstaat. $4. 4 Samengestelde interest: de contante waarde van een kapitaal. C=En x 1 (1+i)^n $4. 5 De eindwaarde van een rente Rente: is een reeks van een periodiek te betalen of te ontvangen kapitalen bedragen. De kapitalen noemen we de termijnen van een rente. De periode is een vast tijdinterval. E= T x (1+i) x [(1+i)^n-1] I $ 4. 6 De contante waarde van een rente 1-1 C= T x (1+i)^n I Je kan ook terugrekenen via de formule van de samengestelde interest, alleen bereken je het dan per jaar. Pagina 8 van 8