Energie management actieplan
|
|
|
- Renske de Smedt
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Energie management actieplan Auteur: J. van Drunen Datum: 2 november 2015 Aspecten: 2.B.2, 2.B.3, 3.B.1, 3.B.2 G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf Van Heemstraweg TA Brakel T E [email protected]
2 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding Activiteiten Kwaliteit Reductiedoelstellingen Beleid CO2 reductiedoelstelling Scope Scope Doelstelling alternatieve energie Plan van Aanpak Maatregelen reductiedoelstelling Scope CO2-uitstoot machinepark CO2-uitstoot wagenpark Maatregelen reductiedoelstelling Scope CO2-uitstoot elektriciteitsgebruik CO2-uitstoot woon-/werkverkeer Maatregel meetonzekerheden Overige maatregelen: Maatregelen in uitvoering Maatregelen afgerond Communicatie Intern Extern Initiatieven CO2 reductie Lopende deelnames in initiatieven Projecten met gunningsvoordeel Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Opleidingen en trainingen
3 1.0 Inleiding In dit document worden de CO2 reductiedoelstellingen van G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf benoemd. Voorafgaand aan het bepalen van de doelstellingen is de CO2 emissie inventaris opgesteld voor scope 1 & 2. De meest materiële emissies zoals bepaald in de Energiebeoordeling zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Om in de dagelijkse praktijk ook daadwerkelijk tot reductie te komen hebben de reductiedoelstellingen ook betrekking op de projecten. Voor scope 1 en 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Dit is uitgewerkt in hoofdstuk 2. Het Plan van Aanpak in hoofdstuk 3 beschrijft welke maatregelen er getroffen worden om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie en binnen de projecten. Het energiemanagement actieplan is opgesteld conform ISO Activiteiten De werkzaamheden van G. van der Ven BV Aannemingsbedrijf bestaan grotendeels uit het ontwerpen, aannemen en uitvoeren van: Grond-, weg- en waterbouwkundige werken Civiele techniek Beton- en waterbouw Leidingen Natuur en recreatie Restauratie Utiliteitsbouw (Water)bodemsaneringswerkzaamheden Asbestverwijderingswerkzaamheden Sloopwerken 1.2 Kwaliteit Het bedrijf beschikt over een kwaliteitsmanagementsysteem gebaseerd op de PDCA-cyclus. Middels het Plan-Do-Check-Act principe worden de processen geborgd waarbij continu gestreefd wordt naar verbetering. Van der Ven beschikt over een aantal certificeringen (ISO9001, ISO14001, VCA**, SC530, BRL SIKB 7000, SEB, ERB) waarmee aangetoond wordt dat het kwaliteitsmanagementsysteem in de organisatie geïntegreerd is en de processen beheerst worden. Het energiemanagementsysteem maakt onderdeel uit van dit kwaliteitsmanagementsysteem. 3
4 2.0 Reductiedoelstellingen 2.1 Beleid G. van der Ven BV Aannemingsbedrijf is zich bewust van het feit dat zij als organisatie een belangrijke verantwoordelijkheid heeft als het gaat om het gebruik van ruimte, grondstoffen en energie. Het beleid is er op gericht de negatieve impact van de activiteiten van Van der Ven, haar onderaannemers en ketenpartners op onze leefomgeving zo veel mogelijk te voorkomen. Het meten en rapporteren van deze impact is hierin een belangrijk gegeven. De reductie van het energieverbruik en de CO2 emissies zijn belangrijke onderwerpen. Daarom is in 2014 gestart met het registreren en analyseren van de CO2 emissie. 2.2 CO2 reductiedoelstelling In dit hoofdstuk wordt de algemene doelstelling onderverdeeld in de scopes. Hierdoor wordt duidelijk hoe wij onze doelstelling kunnen realiseren. Wij relateren onze doelstellingen aan het aantal draaiuren. De hoofddoelstelling luidt: Een uitstootvermindering van 10% in 2020 ten opzichte van 2014 Dit hopen wij te bereiken door: Een uitstootvermindering van 2% in 2016 ten opzichte van 2014 Een uitstootvermindering van 5% in 2018 ten opzichte van 2014 De doelstelling voor project 14V7146 Diefdijklinie luidt: Een uitstootvermindering van 2% in 2015 ten opzichte van
5 2.3 Scope 1 Reductiedoelstelling: Verlagen van de CO2-uitstoot met 9% in 2020 ten opzichte van 2014 welke betrekking heeft op de volgende meest materiële emissies door: Het verbruik van brandstof door het materieel te reduceren met 2% in 2020 t.o.v Het aantal gereden km s te reduceren met 5% in 2020 t.o.v Scope 2 Reductiedoelstelling: Verlagen van de CO2-uitstoot met 1% in 2020 ten opzichte van 2014 welke betrekking heeft op de volgende meest materiële emissies door: Het elektriciteitsverbruik op de vestiging van Van der Ven te verminderen met 1% in 2020 t.o.v Het aantal gedeclareerde km s te reduceren met 80% in 2020 t.o.v Doelstelling alternatieve energie Doelstelling is dat in % van de gebruikte energie binnen de organisatie alternatief is. Met betrekking tot het gebruik van alternatieve energie worden trends en ontwikkelingen nauwlettend gevolgd. Er bestaat met name veel interesse in de ontwikkelingen rondom groene diesel. Er zal in 2016 een haalbaarheidsonderzoek worden uitgevoerd om te onderzoeken of het mogelijk is door plaatsing zonnepanelen op de opslagloodsen het elektriciteitsverbruik in 2020 met 40% te verminderen t.o.v Tevens bestaat de wens in 2016 een haalbaarheidsonderzoek te doen naar inzet van een hybride kraan of een elektrische kraan. 5
6 3.0 Plan van Aanpak 3.1 Maatregelen reductiedoelstelling Scope CO2-uitstoot machinepark Dagelijks een 0,5 uur niet stationair laten draaien van machines Doelstelling: Brandstofverbruik materieel met 1,5% verminderen in 2016 t.o.v Energiestroom: Brandstofverbruik materieel Scope: 1 Verantwoordelijke: H.J.G.N. van der Ven Planning gereed: Kwartaal Door machines s ochtends en in de pauzes uit te laten zetten kan hier eenvoudig een besparing plaatsvinden. 0,5 uur per dag Shovel/kraan 3 l/uur (25 st) Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot op én een kostenbesparing door vermindering van brandstofverbruik. Als controle kan het brandstofverbruik digitaal worden uitgelezen via de tankinstallatie. Besparing 0,5 x 25 x 5 x 47 = uur uur x 3 liter = liter/jaar liter x 3,23 kg CO2/liter = 28,5 ton 10 medewerkers de cursus het nieuwe draaien laten volgen Doelstelling: Verbruikte liters brandstof materieel met 1% verminderen in 2016 t.o.v Energiestroom: Brandstofverbruik materieel Scope: 1 Verantwoordelijke: L. Slippens Planning gereed: Kwartaal Beïnvloeding van brandstofgebruik in kranen door verandering van het draaigedrag. Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot en een financiële besparing op door vermindering van brandstoffen. 2014: tonco l - Draaiuren: Het zuinig rijden staat direct in relatie tot de te leveren brandstof. Als controle kan het brandstofgebruik per tankbeurt worden geregistreerd middels tanksleutels. Middels een toolbox wordt extra aandacht aan het rijgedrag geschonken. Verwacht wordt een besparing van 1% op het aantal liters brandstof per jaar te kunnen realiseren. 6
7 Investeren in nieuw materieel / jong materieel Doelstelling: Verbruikte liters brandstof materieel met 5% verminderen in 2020 t.o.v Energiestroom: Brandstofverbruik wagenpark en materieel Scope: 1 Verantwoordelijke: H.J.G.N. van der Ven Planning gereed: Kwartaal Verlaging van het aantal liters brandstof door aanschaf Nieuwer materieel = zuiniger van nieuwe auto s en/of jonge auto s. Ook aanschaf materieel. van nieuw materieel of jong materieel zal naar verwachting bijdragen aan verlaging van het aantal liters brandstof. Nieuwe auto s en machines hebben een lager verbruik dus ook een lagere CO2 uitstoot. Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot en een financiële besparing op door vermindering van brandstoffen. Per geval zal beoordeeld moeten worden of het rendabel en verantwoord is een nieuwe auto of materieelstuk aan te schaffen. Verwacht wordt in 2020 t.o.v een besparing van 5% op het aantal liters brandstof te kunnen realiseren CO2-uitstoot wagenpark 20 medewerkers de cursus het nieuwe rijden laten volgen Doelstelling: Verbruikte liters brandstof wagenpark met 1% verminderen in 2016 t.o.v Energiestroom: Brandstofverbruik wagenpark Scope: 1 Verantwoordelijke: L. Slippens Planning gereed: Kwartaal Beïnvloeding van brandstofgebruik in bedrijfsauto s 2014: door verandering van het rijgedrag. De planning kan de tonco l - ritten van de vrachtwagen beter en economischer draaiuren: plannen. Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot en een financiële besparing op door vermindering van brandstoffen. Als controle kan het brandstofgebruik per tankbeurt worden geregistreerd middels tanksleutels. Middels een toolbox wordt extra aandacht aan het rijgedrag geschonken. Het zuinig rijden staat direct in relatie tot de te leveren brandstof. Verwacht wordt een besparing van 1% op het aantal liters brandstof per jaar te kunnen realiseren. 7
8 3.2 Maatregelen reductiedoelstelling Scope CO2-uitstoot elektriciteitsgebruik Good housekeeping kantoorpand Doelstelling: Besparing van 1% op elektriciteitsverbruik pand in 2015 t.o.v Energiestroom: Elektriciteitsverbruik alle vestigingen Scope: 2 Verantwoordelijke: J. van Drunen Planning gereed: Kwartaal Doe een beroep op bewust gedrag en laat in Gezien de zuinigheid op dit ongebruikte ruimtes bij vakantie of langere afwezigheid moment, is hier niet extreem veel de computers uitzetten, de verlichting uitschakelen en te besparen. de verwarming laag zetten. Vraag ook aandacht voor dubbelzijdig printen en zo min mogelijk printen. Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot en een financiële besparing op door vermindering van elektriciteitsverbruik. Echter een besparing van 1% op het electraverbruik pand moet haalbaar zijn. Haalbaarheidsonderzoek zonnepanelen Doelstelling: Onderzoeken of het financieel rendabel is d.m.v. plaatsing zonnepanelen het elektriciteitsverbruik pand in 2020 met 40% verminderd te kunnen hebben. Energiestroom: Elektriciteitsverbruik alle vestigingen Scope: 2 Verantwoordelijke: J. van Drunen Planning gereed: Kwartaal Uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek naar het plaatsen van zonnepanelen op het dak van de grote loods. Wat is de te realiseren energiebesparing? Wat zijn de kosten? De verwachting is dat plaatsing van zonnepanelen rendabel zal zijn als in % bespaard kan zijn op het electraverbruik pand. Onderzoek zal dit moeten uitwijzen. 8
9 3.2.2 CO2-uitstoot woon-/werkverkeer Carpoolen Doelstelling: Verbruikte liters brandstof wagenpark met 0,5% verminderen in 2016 t.o.v Energiestroom: Brandstofverbruik wagenpark Scope: 2 Verantwoordelijke: H.J.G.N. van der Ven Planning gereed: Kwartaal Door het personeel zo veel als mogelijk is met elkaar te laten meerijden kan bespaard worden op het aantal liters diesel. 2014: tonco l - Draaiuren: Daarnaast moet het gebruik van de poule-auto s i.p.v. privé-auto s gepromoot worden. Hier kan eenvoudig bespaard worden op woon-/werkverkeer met privéauto s. Deze maatregel levert vermindering van CO2-uitstoot én een financiële besparing op door vermindering van de te declareren kilometers. Het zuinig rijden staat direct in relatie tot de te leveren brandstof. Verwacht wordt een besparing van 0,5% op het aantal liters brandstof per jaar te kunnen realiseren. Tijdens het plannen wordt zoveel als mogelijk gekeken naar de carpoolmogelijkheden. Het liefst streven wij ernaar om dit te laten gebeuren met bedrijfsauto s. Daar waar dit niet kan, zal moeten worden uitgeweken naar de privéauto. Uiteraard kan hierbij ook met elkaar worden meegereden. 3.3 Maatregel meetonzekerheden Meetonzekerheden Energiestroom: Alle energiestromen Scope: 1 en 2 Verantwoordelijke: J. van Drunen Planning: Kwartaal Doelstelling: Om de meetonzekerheden zoveel mogelijk weg te nemen en de gegevens zo zuiver mogelijk te krijgen, zullen de registratiemogelijkheden verbeterd moeten worden. Om het dieselverbruik per materieelstuk te kunnen controleren kunnen volgende controlemogelijkheden worden ingevoerd: brandstofregistratie wagenpark tanken met eigen tanksleutel goede en duidelijke rittenstaat bijhouden De post niet te traceren zal door deze maatregelen aanzienlijk gereduceerd worden. Voordeel van registratie per materieelstuk is dat het verbruik per materieelstuk beter inzichtelijk wordt en er dus een beter overzicht ontstaat. 9
10 3.4 Overige maatregelen: Maatregelen in uitvoering Jaarlijkse analyse energierekeningen van de gebouwen 100% Groene stroom voor de hoofdvestiging Vervanging bestaande verlichting door LED-verlichting in gebouwen en keten Aanschaf nieuwe auto s met gemiddelde CO2-uitstoot gr/km Aanschaf nieuwe busjes met gemiddelde CO2-uitstoot gr/km Aanschaf nieuwe mobiele werktuigen welke voldoen aan Tier IV/EURO5 Monitoring brandstofverbruik met jaarlijkse terugkoppeling naar bestuurders/machinisten Halfjaarlijks terugkerende toolboxmeeting m.b.t. energiemanagement Reisafstand weegt mee in selectieprocedure voor onderaannemers Bezit CO2-bewust certificaat van onderaannemers weegt mee in selectieprocedure onderaannemers Digitale verwerking facturenstroom Maandelijkse controle bandenspanning bij <25% van de auto s, busjes en mobiele werktuigen Het machinepark wordt onderhouden conform fabrieksopgave en onderhoudsprogramma Toevoeging Ad Blue aan brandstof vrachtwagens Gebruik van rijplaten om de rolweerstand te verminderen Maatregelen afgerond Bewegingssensoren op de verlichting kantoor geplaatst 10
11 4.0 Communicatie 4.1 Intern Wat? Waar? Wanneer? CO2 footprint Voortgang doelstellingen en maatregelen Intranet, website januari en juli CO2 footprint Reductiedoelstellingen, maatregelen en voortgang CO2 footprint Reductiedoelstellingen, maatregelen en voortgang Beleid, doelstellingen, aanpak, voortgang Personeelsbijeenkomst MT vergadering Uitvoerdersoverleg Directiebeoordeling juli en december 2 x per jaar Januari Doelstellingen, aanpak project Startwerkinstructie Per project Mogelijkheden voor individuele bijdrage, huidig energieverbruik en trends Toolboxmeeting, werknemersoverleg, VAK-melding 2 x per jaar 2x per jaar Doorlopend CO2 reductietips Nieuwsbrief personeel 4x per jaar 4.2 Extern Wat? Waar? Wanneer? CO2 footprint Website Medio maart en medio september CO2 reductiedoelstellingen en maatregelen Website Medio maart en medio september communicatiedocumenten in Website Continu update initiatieven scope 1, 2 en 3. Mogelijkheden voor individuele bijdrage, huidig energieverbruik en trends Nieuwe ontwikkelingen op CO2- reductiegebied en initiatieven Website, nieuwsbrief Linkedin, twitter Medio maart en medio september Ad hoc 11
12 5.0 Initiatieven CO2 reductie Binnen de sector vinden steeds meer initiatieven plaats op het gebied van het verminderen van energieverbruik en CO2-uitstoot. G. van der Ven BV Aannemingsbedrijf blijft op de hoogte van de initiatieven die spelen in de markt door: Cobouw Bezoek van beurzen Website SKAO Nieuwsbrieven kennisinstituten 5.1 Lopende deelnames in initiatieven G. van der Ven BV Aannemingsbedrijf neemt deel aan het Keteninitiatief ZuidWest Nederland Bewust en verantwoord energieverbruik Tijdens bijeenkomsten wordt gekeken naar mogelijkheden om het energieverbruik binnen de organisatie te verminderen en zo de CO2 uitstoot te reduceren. 6.0 Projecten met gunningsvoordeel Tot op heden zijn de volgende projecten met gunningsvoordeel verkregen: 14V7146 Diefdijklinie, opdrachtgever Waterschap Rivierenland 7.0 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Ten aanzien van de CO2 footprint en CO2 prestatieladder zijn nog geen afwijkingen, corrigerende of preventieve maatregelen vastgesteld. 8.0 Opleidingen en trainingen De volgende opleidingen en/of trainingen zijn interessant om te volgen in het kader van de CO2 prestatieladder: Het nieuwe rijden Het nieuwe draaien 12
Kwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Energiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder
Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder CO 2 -prestatieladder Niek Konijn Holding B.V. Niveau 3 Auteur(s): J.N. Bruinsma (Niek Konijn Holding B.V.) M. de Lange (Nedcon Organisatieadvies
Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan
Pagina 1 van 8 CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan Alsema B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 3 2.1. Scope 1... 3 2.2. Scope 2... 4 2.3. Scope
CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan
2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk
Energie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3
CO 2 Prestatieladder Energie auditverslag Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 11 juni 2014 Inhoudsopgave 1.0 Energie auditverslag...3
Energie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Energie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Inhoud. Pagina 2 van 7
Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...
Half jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op
Half jaarverslag 2018 Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO 14064-1 norm Opgesteld door Paul Jonk Opgesteld op 05-12-2018 Paraaf PJ Autorisatiedatum 05-12-2018 Inhoudsopgave 1
CO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260
Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260 Datum: 01-07-2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Belangrijkste energieverbruikers... 3 2.1 Reductiedoelstellingen... 3 2.2 Reductiemaatregelen...
Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB
Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3.
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015
ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V. www.hemmen-bv.nl Emmen, juni 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 3 2.1.1. Bedrijfsdoelstellingen 3 2.1.2. Scope
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014 Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en
CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Energie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations
Scope 1 doelstelling Scope 2 doelstelling Scope 1 en 2 gecombineerd 5% CO 2- reductie. 30% CO 2- reductie in 2016 6% CO 2 -reductie in 2016 ten
B. Kwantitatieve doelstellingen & beleid 1 INLEIDING Verhoef wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE
3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.
3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 01-07-2016 Versie: 2 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
