publiekstijdschriften

Transcriptie

1 PAGINA 1/5 Na de indian summer van vorig jaar is de sector in 2012 in zwaar weer beland. In 2011 konden gestegen bruto advertentie-opbrengsten de dalende omzet op de lezersmarkten nog meer dan compenseren. Maar dit jaar zijn vooral de inkomsten uit de verkoop van advertentieruimte en losse nummers hard achteruit gekacheld. Als gevolg zagen maar liefst 67 van de Top 100 titels hun omzet dalen, enkele zelfs met dubbele cijfers. Is de publieksprintsector nu ten dode opgeschreven en is het alom kommer en kwel? In absolute termen zijn de omzetcijfers hoewel structureel afkalvend - nog steeds indrukwekkend. En hoewel de Top 100 overall 3,8% van de omzet moest inleveren, bleef de opbrengst per exemplaar stabiel. Een prestatie die alleen te realiseren lijkt door minder prijspromoties en gratis verspreiding. In dit kille printklimaat een compliment waard. Een waarschuwing vooraf is een unieke Nederlandse benchmark doordat lezersinkomsten worden gecombineerd met advertentieomzetten. De ranglijst wordt samengesteld aan de hand van door Nielsen en HOI aangeleverde data, gecombineerd met de inhoud van het Handboek Nederlandse Pers (waarbij de informatie over verschijningsfrequentie en prijzen van abonnementen en losse nummers waar mogelijk en niet overbodig - geverifieerd is bij de betreffende uitgeverijen). Voor de oplagen is uitgegaan van de HOI-rapportage over het tweede kwartaal, geëxtrapoleerd naar het gehele jaar. Meegerekend zijn de abonnementen tegen standaardprijs, de lidmaatschapsabonnementen en leesporteuille/ leestafel-exemplaren en de losse verkoop tegen adviesprijs. Uitgevers die veel met prijsstunts werken, komen er in dit overzicht dus bekaaid vanaf. Theo Eijspaart De afgelopen jaren kon de advertentiemarkt de lezersmarkt nog compenseren. Dat is niet langer het geval. De Nielsen-cijfers (over de periode oktober 2011 t/m september 2012) zijn gebaseerd op bruto mediabestedingen gewaardeerd tegen de tariefkaarten van exploitanten. Dat wil zeggen dat er geen rekening is gehouden met eventuele kortingen of individuele prijsafspraken. De werkelijke (=netto) mediabestedingen zullen ongetwijfeld afwijken. Met de bruto mediabestedingen wordt feitelijk de mediadruk weergegeven en kunnen vergelijkingen worden gemaakt met eerdere jaren, andere titels, segmenten, enzovoorts. Omzetverdeling naar advertentie- en lezersinkomsten ( 1 mln.) Advertentie-inkomsten ,8% Lezersinkomsten ,8% - abonnees ,4% - losse verkoop ,1% - leesmap/-tafel ,1% - leden ,4% Totaal ,8% Belang lezersmarkt toegenomen Het valt niet te ontkennen: print heeft in de sector een moeilijk jaar achter de rug. De oorzaken zijn bekend: de veranderende mediaconsumptie die zowel de lezer als de adverteerder naar andere platformen lokt, plus de aanhoudende eurocrisis die de advertentiebudgetten onder druk zet, niet alleen overigens voor mediabestedingen in magazines. Nederlandse magazines zijn sterker afhankelijk geworden van de lezersmarkt, in 2012 goed voor ruim 68% van de inkomsten (NB in realiteit dus nog meer, rekening houdend met de eerdere kanttekening over bruto mediabestedingen). De titels die de Top 100 vormen (voor deze analyse zijn de gegevens van 155 verschillende tijdschriften gebruikt) verspeelden 5,8% aan advertentie-inkomsten en raakten 2,8% kwijt op de lezersmarkt. Abonnees hebben niet en masse opgezegd De door menigeen gevreesde leegloop van abonnees doordat de nieuwe wetgeving het opzeggen van een abonnement een stuk eenvoudiger heeft gemaakt, is uitgebleven.

2 PAGINA 2/5 De schade bleef beperkt tot slechts een 1,4% daling van de abonnee-inkomsten. Aan die relatief geringe omzetdaling droeg de gemiddeld 3,5% stijging van het abonnementstarief natuurlijk bij. De grote klap kwam van de losse verkoop. Daar kon een gemiddeld 4,8% hogere coverprijs niet voorkomen dat de opbrengst uit het schap 6,1% terugliep. Tarieven en gemiddelde oplages Gem. abonnementsprijs ( ) 69,99 72,41 3,5% Gem. abonnementoplage ,3% Gem. losse verkoopprijs ( ) 4,05 4,25 4,8% Gem. losse verkoopoplage ,7% Gem. ledenoplage ,0% Gem. leesmap/-tafeloplage ,7% Geen zicht op digitale omzet Het gouden recept voor de remedie is nog niet gevonden. Online, mobiel en social worden vooralsnog bovenal als marketinginstrument ingezet. Apps worden soms gratis weggegeven met het oog op merkbinding. In-app purchase van onder meer digitale versies moet voor additionele omzet zorgen. Zicht op verkoopopbrengsten van digitale versies (replica s dan wel non-replica s) is er - ondanks eerdere toezeggingen van oplage-instituut HOI - nog steeds niet, al lijkt daar vanaf 2013 verbetering in te komen. Tekenend is het hoe Sanoma Media de verrijkte app-versies van titels afbouwde tot simpele digitale kopieën, wegens gebrek aan verkoopsucces versus hoogoplopende kosten. De verkoop van digitale magazines heeft nog een relatief bescheiden omvang, maar is volgens Sanoma wel hardgroeiend. De opbrengst zou die van een groter Albert Heijn-filiaal benaderen. Wat betreft advertentiesales meldt Nielsen dat online mediabestedingen bij magazine brands te verwaarlozen zijn. Wel neemt de samenwerking met adverteerders vaker andere vormen aan dan platte advertenties. De commerciële samenwerking met redacties wordt intensiever en events worden ingezet als nieuwe contactvorm tussen adverteerder en consument. Innovatieve spin-offs ontstaan, zoals de Libelle Academy en het LINDA.-concert. Het resultaat van dit soort commerciële inspanningen onttrekt zich grotendeels aan het zicht en is niet of nauwelijks meetbaar. Omzet naar oplagegrootte ( 1 mln.) oplage x ,8 5,7-2% ,6 36,9-2% ,8 157,3-6% ,7 217,1-5% ,4 334,3-2% ,7 207,5-1% ,4 74,5-7% Totaal % Omzetdaling treft hele categorie De gehele sector is over de volle breedte en van groot tot klein geconfronteerd met een omzetdaling. Gemiddeld bedroeg die 3,8% en geen enkele oplagecategorie kon zich aan die dalende trend onttrekken. Van de allerkleinste titels met een oplage onder de exemplaren tot en met de oplagereuzen boven de Tot die laatste groep, waar de omzetdaling het grootst was, behoren slechts twee titels: Kampioen en Veronica Magazine. De klasse eronder, de bladen met oplagen tussen de en exemplaren, heeft het relatief het best gedaan. Top presteert nog beter Het zal niet verbazen dat deze grote titels terug te vinden zijn in de Top 10. Met name Libelle, Donald Duck, Troskompas en Plus hadden een redelijke score. De Top 10 heeft überhaupt beter gepresteerd dan de concurrentie. Dat lijkt een open deur. Echter, deze tijdschriften behalen niet alleen de hoogste omzetten, maar scoren in vergelijking met het jaar ervoor ook beter dan de rest. Slechts 5 van de 10 belanden in het rood (dat wil zeggen een lagere omzet dan vorig jaar). Bij de Top 100 registreert 67% een daling en bij de gehele database van 155 titels is dat 69%. Overigens zien we de bruto mediabestedingen in de gemeten periode met 5,5% dalen als gemiddelde bij alle door Nielsen geregistreerde titels, tegen 5,8% bij de Top 100, die het hier dus slechter heeft gedaan dan de totale markt. Titels gaan en komen Ondertussen zetten uitgevers de tering naar de nering. Titels die aan het einde van hun lifecyle bleken of hun beloftes niet konden waarmaken en het niche-bestaan niet ontstijgen, zijn van de markt gehaald: Jansen, Vega, Avantgarde, Hollands Diep. Ook het met veel bravoure gelanceerde Park redde het niet; naast tegenvallende advertentie-inkomsten zullen de hoge productiekosten hun tol hebben geëist. Overigens blijven deze ontwikkelingen ten spijt - nieuwe titels in de kiosk verschijnen, waaronder Fab, Fashionista, Vogue, Daphne s Diary, Know How, Gooisch, Hollands Glorie, De Liefde, Family Living en Miss Perfect. Zoals elke productcategorie heeft ook deze sector innovatie en verversing nodig om te kunnen voortbestaan. Wat zou Vogue hebben gedaan? Deze nieuwkomers zijn nog niet terug te vinden in de Top 100, omdat ze (nog) niet voldoen aan alle criteria. Maar om een indruk te geven van wat een high-end titel als Vogue voor effect zou hebben op de rangorde: aan de hand van opgaven van HOI en Nielsen zou Vogue dit jaar vanuit het niets op plaats 37 zijn terechtgekomen, boven Psychologie

3 PAGINA 3/5 Magazine en onder National Geographic. Voor de collateral damage als gevolg van verdringingseffecten bij andere glossies verwijzen wij graag naar de grote tabel. Dick Holstein Mannen worden heel goed bediend via nieuwe media. Het tijdschrift is niet meer het meest geëigende medium. Snoeien in de kosten Bij titels die in portefeuille blijven wordt het mes gezet in de kosten, brengen uitgevers de redacties terug tot rompformaat of nóg minder dan dat, en worden freelancers en drukkers gedwongen diensten te verlenen tegen bodemtarieven. Ook krijgen hoofdredacteuren rustig een extra titel onder hun hoede. Het samenvoegen van salesafdelingen tot een centrale verkooporganisatie is een recente ontwikkeling en komt zowel binnen concerns voor (Weekbladpers Tijdschriften en Happinez) als tussen concerns (NL Mag vanaf 1 januari 2011 voor Hearst, Audax en HMC). Een bezuinigingsmaatregel die al vorig jaar werd gesignaleerd is het terugbrengen van de verschijningsfrequentie, niet altijd gecombineerd met een navenante verlaging van de abonnementsprijs. Dat zagen we dit jaar bijvoorbeeld bij de Kampioen, GOLFjournaal en Golfers Magazine, Reader s Digest en ZOOM.nl. Drastischer werd ingegrepen bij Mijn Geheim (van wekelijks naar tweewekelijks), Nautique (van 8 naar 4 uitgaven per jaar) en de commercieel vooralsnog niet helemaal geslaagde metamorfose van HP/DeTijd van weekblad naar maandblad. Weekblad NUsport heeft al aangekondigd vanaf 2013 over te stappen op een maandelijkse uitgave. Overigens besloot ook een aantal uitgeverijen om tegen de trend in de verschijningsfrequentie van titels te verhogen, zoals bijvoorbeeld Credits Media deed met Italië Magazine (van 4 naar 6) en Leven in Frankrijk (van 4 naar 5) en Veen Media met Jamie Magazine (van 6 naar 8 keer per jaar). Opbrengst per exemplaar stabiel In lijn met de besparing op de kosten door minder nummers per jaar uit te brengen, ligt het voorkomen van waste door minder korting weg te geven (prijspromotie-acties) en minder gratis nummers te verspreiden, waardoor de oplage geoptimaliseerd kan worden. Als we de Top 10 als voorbeeld nemen, dan zien we dat de totale verspreide oplage (inclusief gratis nummers) sterker gedaald is dan de totale betaalde oplage, namelijk -6,7% tegen -6,5%. Er werden door de Top 10-titels 30% minder exemplaren gratis gericht verspreid. De totale verspreide oplage (dus de optelsom van betaalde gerichte oplage, gratis gerichte oplage en overige oplage) van de Top 100 is in % kleiner dan in Dit resulteert in een ten opzichte van 2011 stabiele, zelfs met één cent gestegen opbrengst per exemplaar van 4,81 euro. Ook hier scoort de oplageklasse tussen de 250 en 500 duizend het best, naast de allerkleinste titels. Jildou van der Bijl Vijf jaar geleden dachten we dat LINDA. al aan zijn top zat. LINDA. stoot verder door in Top 10 De vaderlandse tijdschriftentop vertoont al jaren een zeer stabiel beeld. Ook dit jaar wordt de toon weer gezet door Libelle, Veronica Magazine, Margriet, Elsevier en Donald Duck. Ook Voetbal International, Troskompas en Plus behielden hun positie in de Top 10. Privé, dat vorig jaar nog een positie klom, viel dit jaar een paar plaatsen terug en moest plaats maken voor LINDA. Dit in de ranglijst hoogst scorende maandblad kwam in 2010 de Top 10 binnen, handhaafde daar vorig jaar de tiende plek en groeit dit jaar door naar plaats 8. Dat heeft het personalitymagazine geheel te danken aan een spectaculaire 22% groei van de abonnementsinkomsten. De losse verkoop bleef namelijk stabiel en er werden 5% minder advertenties verkocht. Privé hield de advertentie-inkomsten weliswaar stabiel, maar verloor veel lezers: 10% minder abonnees en 12% minder losse kopers. Libelle, sinds enkele jaren de trotse lijstaanvoerder, zag de totale omzet zelfs met 1% groeien, hetgeen geheel te

4 PAGINA 4/5 danken is aan het met 8% gegroeide aantal abonnees. Abonnees die Margriet juist weer verspeelde (-3%). Beide vrouwenweekbladen raakten veel advertenties kwijt (Libelle -7%, Margriet -10%). En terwijl Libelle 3% minder losse nummers verkocht, zag Margriet de opbrengst uit losse verkoop juist 3% groeien, wat doet denken aan communicerende vaten. Veronica Magazine heeft het aan de vooravond van de verhuizing van Hilversum naar Amsterdam zwaar te verduren. De omzet zakte 8% in als resultante van tegenvallende verkopen op de lezers- (7% minder abonnementen, 9% minder losse verkoop) en advertentiemarkt (min 8%). Zusteruitgave TotaalTV raakte ook nog eens 8% omzet kwijt. Elsevier en Plus vertonen resultaten die nauwelijks afwijken van die van De 60-jarige Donald Duck verwierf 3% meer abonnees, maar verloor eenzelfde percentage in de losse verkoop. Minder advertenties leidden tot 3% minder brutoresultaat onder de streep. Voetbal International boekte 2% omzetgroei, vooral dankzij de advertenties (+13%). Er kwamen 1% abonnees bij, maar de losse verkoop zakte 9% in. Ook Troskompas deed het goed op de advertentiemarkt (maar liefst +24%) en in de losse verkoop (+2%), maar raakte 4% abonnees kwijt, wat overall een plus van 2% betekent. Top 10 stijgers op basis van ranking (tussen haakjes het aantal gestegen posities) ( 1 mln.) % NL Magazine (+43) 2,9 5,7 96% 87 Zoom.nl (+16) 2,3 3 31% 65 De Groene Amsterdammer (+13) 3,8 4,2 9% 62 CosmoGIRL! (+12) 4,2 4,5 6% 64 Flow (+9) 4,3 4,3 1% 68 NUSport (+9) 4 4,1 3% 14 Story (+8) 12,9 16,3 26% 47 Residence (+7) 5,4 5,8 8% 41 Landleven (+6) 6,2 6,9 10% 84 Playboy (+6) 2,9 3,3 12% Stijgers en dalers Vorig jaar trok Flow de aandacht door vanuit het niets in één keer op plaats 73 terecht te komen. Het creatieve maandblad is dit jaar verder doorgegroeid naar 64. Een andere nieuwkomer vorig jaar was het muzikale BN ers magazine 100% NL, dat op 91 belandde. Het lijkt wel alsof alles wat door Volendamse handen wordt aangeraakt in goud verandert, want 100% NL stoomde dit jaar door naar de 48e positie dankzij een bijna verdubbeling van de omzet. Fotografieblad ZOOM.nl leverde een knappe prestatie door 16 posities te stijgen en de Top 100 binnen te komen op 87. Story roddelqueen Daar waar het succes van de roddelbladen wordt bedreigd door concurrentie van internet, tv en andere printmedia, is de ontwikkeling van Story in de hogere regionen van de Top 100 verbluffend. Dankzij 20% meer omzet uit advertenties, 24% meer uit abonnementen en 28% meer uit losse verkoop, groeide de omzet met 26%. De mededingers Privé, Weekend en Party leverden juist omzet in, respectievelijk 9%, 6% en 5%. Privé en Weekend zijn wel nog steeds groter dan Story. Opmerkelijk tenslotte is de stijging van Playboy onder een nieuwe hoofdredacteur, dat we vorig jaar de benedengrens van de Top 100 zagen naderen. De abonnementen liepen weliswaar verder terug, maar er werden meer exemplaren aan de leesmap en in de kiosk verkocht. Top 10 dalers op basis van ranking (tussen haakjes het aantal gedaalde posities) ( 1 mln.) 91 HP/De Tijd (-31) 4,9 3,0-40% 85 Reader's Digest / Het Beste (-21) 4,5 3,2-29% 60 PRiMERO (-17) 7,0 4,6-35% 99 Reizen (-13) 3,3 2,5-24% 67 Waterkampioen (-11) 5,0 4,2-17% 78 Girlz! (-9) 4,4 3,8-14% 80 ELLE Decoration (-9) 3,7 3,5-5% 35 Beau Monde (-7) 10,0 7,8-23% 46 Esta (-7) 7,5 6,0-20% 70 Autovisie (-7)* 4,6 4,0-12% * Ook Fabulous mama (73), Groter groeien (88) en Zeilen (96) daalden 7 posities HP/De Tijd haalt bakzeil Onlangs werd een nieuwe reorganisatie en het vertrek van de hoofdredacteur bij HP/De Tijd aangekondigd. De nog niet helemaal geslaagde metamorfose van week- naar maandblad heeft voor de Top 100 geresulteerd in een tuimeling met 31 posities en een verlies van 1,9 miljoen aan inkomsten. De uitgever schrijft de terugval toe aan zwaar tegenvallende inkomsten uit de advertentiemarkt. Die liepen inderdaad met 36% terug, maar daar bovenop doken de inkomsten uit losse verkoop nog eens 37% en die uit abonnementen 48% naar beneden. Daar steken de resultaten van De Groene (+9% omzet), Elsevier (-1%) en Vrij Nederland (-6%) schril bij af. Reader s Digest behoorde ook vorig jaar tot de verliezers, moet dit jaar nog eens 21 plaatsen terug en de vraag is of we deze titel volgend jaar nog terugzien in deze ranglijst. De prijsverlagingen (los nummer van 2,20 naar 1,50 en abonnement van 85 naar 50 euro) hebben PRiMERO geen goed gedaan. Naast de twee Audax-titels ook twee ANWBtitels bij de sterkste dalers: Reizen en Waterkampioen. Een uitwerking van de crisis op de consumentenbestedingen wellicht? Bij Beau Monde, de hoogst geplaatste titel onder de dalers, speelt het Vogue-effect ongetwijfeld een rol.

5 PAGINA 5/5 Top 10 onderwerpen/doelgroepen ( 1 mln.) 1 Vrouwen 315,7 305,2-3% 2 Radio en TV 211,9 202,0-5% 3 Lifestyle 107,3 105,5-2% 4 Opinie 58,1 55,7-4% 5 Jeugd en jongeren 48,9 47,6-3% 6 Huis en tuin 51,7 49,2-5% 7 Sport 48,3 46,9-3% 8 Auto 23,6 23,7 0% 9 Recreatie 24,5 21,9-10% 10 Wetenschap, populair 28,5 28,2-1% Stuivertje wisselen De drie veruit grootste titelclusters vrouwenbladen, rtvgidsen en lifestylebladen domineren al jaren het schap. Vrouwen en lifestyle zaten vorig jaar nog in de plus, maar moeten nu percentages van hun omzet inleveren, evenals de programmagidsen die jaar na jaar terrein verliezen. Jeugd en jongeren bezette vorig jaar nog plaats 7 en is 2 posities opgeklommen ten koste van Huis en tuin en Sport. De autobladen groeiden in 2011 nog 5,4% en hebben hun omzet nu geconsolideerd. Populair-wetenschappelijk (vorig jaar nog in de plus) zakte 2 plaatsen terug. Ook dit jaar kunnen we vaststellen dat de omzetontwikkeling per onderwerp of doelgroep vergeleken met het jaar ervoor een grillig beeld toont. Een categorie kan het ene jaar groeien en het jaar erop dalen en andersom. Top 10 Uitgevers ( 1 mln.) 1 Sanoma Media 484,4 469,2-3% 2 Bindinc 71,6 67,1-6% 3 Weekbladpers Pers Groep 57,7 56,5-2% 4 Audax Publishing 67,4 59,8-11% 5 Reed Business 44,2 44,7 1% 6 G+J Uitgevers 35,7 32,5-9% 7 ANWB Media 33,3 29,9-10% 8 Hilversumse Media Compagnie 29,4 29,5 0% 9 Telegraaf Media Nederland 26,7 24,1-10% 10 Hearst Magazines Nederland 26,1 23,9-8% 31 uitgeverijen in Top 100 In de Top 100 treffen we periodieken aan van 31 verschillende uitgeverijen. Daarvan zijn er 18 vertegenwoordigd met slechts één titel. Sanoma heeft de meeste bladen in de Top 100: 37. Het zijn er 41 als we op concernniveau kijken en de uitgaven van de werkmaatschappijen Mood for Magazines (LINDA.), Veronica Uitgeverij (Veronica Magazine en TotaalTV) en EPN International (Wonen Landelijke Stijl) erbij optellen. Qua aantallen titels is Audax nummer 2 met 8 bladen (plus Party is 9), maar in totale omzet gemeten komt Audax op de vierde plaats. Bindinc komt op de tweede plaats met 6 titels. WPG staat met de 4 titels van Weekbladpers, plus Happinez en Voetbal International met 7 titels in de Top 100 en de derde plaats qua omzet. ANWB Media is met 5 titels in de Top 100 goed voor de 7e positie in omzet. G+J en Hearst hebben beide 4 titels in de Top 100 en bezetten plaats 6 en 10 in de omzetrangorde. Pelican heeft 3 titels in de Top 100, maar valt met 13,3 miljoen buiten de tien grootste uitgevers. Reed Business, Hilversumse Media Compagnie en Telegraaf Media hebben ieder 2 tijdschriften in de Top 100. Sanoma breidt marktaandeel uit Opvallend is dat Reed met slechts 2 titels (Elsevier en Landleven) het op 4 na grootste marktaandeel heeft, dat ook nog gegroeid is. Ook de Hilversumse uitgever van Troskompas en TV Krant zag het marktaandeel licht groeien. Sanoma Media realiseerde een autonome groei van het marktaandeel van 39,0 naar 39,4%. Op concernniveau (dus inclusief Veronica, Mood for Magazines en EPN) komt het marktaandeel binnen de Top 100 op 48,9%. Het marktaandeel van nummer twee Bindinc is 7%. De taartpunten voor de overige marktpartijen daaronder zijn uiteraard voortschrijdend kleiner, tot en met 2,5% voor nummer 10, Hearst. Wellicht dat de overname door Hearst van de Cosmopolitanlicentie (30 jaar uitgegeven door Sanoma) volgend jaar de onderlinge verhoudingen weer wat bijstelt. Samenstelling en tekst: Theo Eijspaart Nieuw in Top 100 Quote (voorheen meegeteld bij vakbladen) 44 Vorsten Royale 98 ZOOM.nl 87 Verdwenen uit Top 100 Bridge opgezegd door HOI Mijn Geheim 119 Toeractief 113

6 nr.8 nr.91 ranking Omzet totaal ( 1 mln) Lezersomzet ( 1 mln) Advertentieomzet losse verkoop abo s Titel Uitgever Freq tov 2010 % 2011 tov 2010 % 2011 tov 2010 % tov 2010 % 1 1 Libelle Sanoma Media 52 81,7 1% 12,1-3% 42,5 8% -7% 2 2 Veronica Magazine Veronica Uitgeverij 52 62,2-8% 2,9-9% 35,9-7% -8% 3 3 Margriet Sanoma Media 52 45,3-4% 10,7 3% 19,2-2% -10% 4 4 Elsevier Reed Business 52 37,8-1% 2,8-0% 19,2-2% 2% 5 5 Donald Duck Sanoma Media 52 30,8-3% 2,6 3% 26,1-3% -11% 6 6 Voetbal International Voetbal International 52 24,0 2% 4,4-9% 13,2 1% 13% 7 7 Troskompas Hilversumse Media Compagnie 52 22,6 2% 2,4 2% 14,5-4% 24% 8 10 Linda Mood for Magazines 12 22,4 3% 8,1 0% 5,4 22% -5% 9 9 Plus Senior Publications Nederland 11 22,0 0% 1,5-2% 11,1-0% 1% 10 8 Prive Telegraaf Media Nederland 52 20,1-9% 10,0-12% 5,0-10% 0% Flair Sanoma Media 52 18,3-6% 5,8-3% 4,2-4% -9% Mikro Gids Bindinc 52 16,6-7% 2,2 1% 11,6-6% -16% Weekend Audax Publishing 52 16,5-6% 13,2-5% 0,6-0% -15% Story Sanoma Media 52 16,3 26% 9,2 28% 3,8 24% 20% Varagids VARA Omroepvereniging 52 16,1-2% 0,7 2% 12,7-5% 18% Vriendin Audax Publishing 52 15,6-8% 9,0-0% 1,8 7% -26% Avro Bode Bindinc 52 14,9-5% 1,0-4% 9,2-5% -4% Vpro Gids Omroepvereniging VPRO 52 14,4 5% 0,4-19% 11,6 0% 45% Grazia Sanoma Media 52 14,0 1% 4,8-9% 1,9 12% 5% Ncrv Gids Bindinc 52 13,7-10% 0,0-100% 10,1-12% -3% Viva Sanoma Media 52 13,6-4% 4,8-2% 2,1-4% -7% Kampioen ANWB Media 10 12,3-6% 0,0 - -6% Autoweek Sanoma Media 52 11,9 1% 2,7-7% 5,3 5% 4% Quest G+J Uitgevers 12 10,5-0% 3,9 6% 3,7-7% 2% VT Wonen Sanoma Media 12 10,4-4% 3,5 7% 2,6-1% -15% ELLE Hearst Magazines Nederland 12 9,6-9% 3,0-1% 0,8 17% -17% GOLFjournaal Sanoma Media 6 9,3-6% 0, % 0% EO Visie Vereniging Evangelische Omroep 52 9,3-5% 0,0 7,1-6% 2% Happinez Uitgeverij Happinez 8 9,1-7% 4,0-3% 2,2-5% -13% Glamour G+J Uitgevers 12 9,0-19% 2,1-23% 1,1-7% -20% KRO Magazine Bindinc 52 8,5-8% 0,0-100% 6,6-8% -4% Televizier Bindinc 52 8,3 0% 1,3-7% 5,3-9% 55% Cosmopolitan Sanoma Media 12 8,3-13% 2,9-28% 1,2-2% -2% Vrij Nederland Weekbladpers Tijdschriften 47 7,9-6% 1,7-14% 3,7-6% 2% Beau Monde Sanoma Media 17 7,8-23% 3,0-40% 1,3-1% -7% National Geographic G+J Uitgevers 12 7,5-2% 1,9 3% 3,5 1% -10% Psychologie Magazine Weekbladpers Tijdschriften 11 7,3-2% 2,8-4% 2,3 12% -14% Kampeer & Caravan Kampioen ANWB Media 12 7,2-12% 0,2-5% 5,1-13% -13% Panorama Sanoma Media 52 7,2-7% 3,3-8% 1,3 3% -25% TV Krant Hilversumse Media Compagnie 52 6,9-4% 1,0-9% 4,4-11% 24% Landleven Reed Business 8 6,9 10% 1,5-20% 4,1 26% 15% Marie Claire Sanoma Media 12 6,7-3% 2,1-6% 0,6 26% -4% Eigen Huis & Interieur Sanoma Media 12 6,7-9% 1,5 13% 1,3-3% -18% Quote Hearst Magazines Nederland 13 6,4-6% 1,6-1% 1,2-12% -9% Computer!Totaal IDG Nederland 12 6,2 3% 0,7 4% 3,6 12% -16% Esta Sanoma Media 26 6,0-20% 2,0-30% 1,3-21% -12% Residence Pelican Magazines 11 5,8 8% 0,5-10% 0,6-2% 13% % NL Magazine 100% NL Magazine 10 5,7 96% 0,3 1% 1,9 349% 40% Delicious Sanoma Media 13 5,5-2% 1,4-5% 2,6 1% -4% JAN G+J Uitgevers 11 5,5-15% 1,5-13% 0,7 15% -21% Ariadne at Home Sanoma Media 12 5,4-7% 1,7-16% 2,2 2% -10% Party Party Publishing 52 5,4-5% 4,2-7% - -12% -0% ZIN Sanoma Media 12 5,3-9% 1,7-0% 2,3-3% -29% Seasons Sanoma Media 8 5,1-8% 2,0-11% 2,0 4% -22% Nieuwe Revu Sanoma Media 52 5,1 3% 2,6 4% 0,6 0% -13% TVFilm Bindinc 26 5,1-4% 2,5 7% 1,8 4% -35% Tina Sanoma Media 52 5,0 2% 0,7-8% 3,5 5% -0% Top Gear VDS Magazines 12 4,8 3% 2,0 1% 0,9 6% 2% Computer Idee HUB Uitgevers 26 4,7-6% 0,6-19% 2,5 7% -18% PRiMERO Audax Publishing 52 4,6-35% 4,1-35% - -60% -32% Woonideeën Sanoma Media 12 4,5-1% 1,7-14% 1,5 10% 8% CosmoGIRL! Audax Publishing 13 4,5 6% 2,6 31% 0,9-26% -5% Red Hearst Magazines Nederland 12 4,4-1% 1,6 12% 0,6 17% -17% Flow Sanoma Media 8 4,3 1% 2,1-1% 1,4 3% 1% De Groene Amsterdammer De Groene Amsterdammer 52 4,2 9% 0,5 29% 2,5 11% 0% Kinderen Sanoma Media 13 4,2-10% 0,6-13% 1,8-1% -18% Waterkampioen ANWB Media 20 4,2-17% 0,1-20% 2,2-12% -22% NUSport Sanoma Media 51 4,1 3% 0,9 0% 2,0 1% 7% Ouders Van Nu Sanoma Media 13 4,0-4% 0,5-6% 1,6-10% 1% Autovisie Telegraaf Media Nederland 26 4,0-12% 0,8-8% 2,5-6% -20% Elegance Pelican Magazines 11 4,0-7% 0,7-10% 0,6-13% -5% Nouveau Sanoma Media 12 4,0-11% 0,9-27% 1,2 2% -11% Fabulous mama Vipmedia Publishing en Services 12 4,0-12% 0,8-26% 1,1-4% -12% Knip Mode Sanoma Media 12 3,9-9% 2,0-12% 1,7-5% -28% Groei & Bloei Groei & Bloei Media 11 3,9-3% 0,5-18% - 7% GezondNu Mix Media 12 3,8-0% 0,2 6% 1,5 0% -9% Buitenleven ANWB Media 8 3,8 1% 0,6-41% 2,3 18% 14% Girlz! Audax Publishing 13 3,8-14% 2,2-17% 1,1-12% 0% ELLE Decoration Hearst Magazines Nederland 10 3,6-18% 0,9-32% 0,6 2% -19% Hitkrant Pelican Magazines 51 3,5-5% 1,2 11% 1,8-2% -33% Wonen Landelijke Stijl EPN International 6 3,5 5% 1,7 3% 0,1-6% 9% Glossy Audax Publishing 12 3,4 3% 2,0 13% 0,3 27% -29% Totaal TV Veronica Uitgeverij 26 3,4-8% 0,9-16% 1,8-5% -1% Playboy Sanoma Media 12 3,3 12% 1,4 56% 0,9-7% -18% Reader's Digest / Het Beste Uitgeversmij. The Reader's Digest 10 3,2-29% 0,1-41% 2,6-31% -2% Sante Audax Publishing 12 3,1-5% 1,1 24% 0,4-25% -13% Zoom.nl IDG Nederland 10 3,0 31% 0,5-2% 1,9 70% -11% Groter Groeien Sanoma Media 13 3,0-18% 0,2-10% 1,5-25% -11% Villa d'arte Argo Special Media 6 3,0-8% 0,0 18% - 7% -8% Kek Mama Sanoma Media 12 3,0 3% 0,8-19% 0,8 1% 22% HP/De Tijd Audax Publishing 12 3,0-40% 1,5-37% 0,7-48% -36% Moto 73 Sanoma Media 26 2,9 11% 0,4-2% 1,2 16% 11% Opzij Weekbladpers Tijdschriften 11 2,9 1% 0,8-5% 0,8 8% 0% Kijk Sanoma Media 13 2,9-1% 0,8-33% 2,0 15% -15% Men's Health Weekbladpers Tijdschriften 10 2,7 2% 0,8-12% 0,8 31% -4% Zeilen Sanoma Media 12 2,7-8% 0,3-7% 1,1-3% -13% Runner's World Weekbladpers Tijdschriften 11 2,6-9% 0,3-29% 1,4-5% -6% Vorsten Royale Sanoma Media 13 2,6 6% 0,5 3% 1,9 3% 70% Reizen ANWB Media 11 2,5-24% 0,1-59% 1,5-10% -35% More Than Classic Sanoma Media 6 2,5-13% 0,5-19% 0,5 0% -15%

7 100% NL Magazine Woonideeën Ariadne at Home Autovisie Autoweek Avro Bode Beau Monde Buitenleven Computer Idee Computer!Totaal CosmoGIRL! Cosmopolitan De Groene Amsterdammer Delicious Donald Duck... 5 Eigen Huis & Interieur Elegance ELLE ELLE Decoration Elsevier... 4 EO Visie Esta Fabulous mama Flair Flow GezondNu Girlz! Glamour Glossy GOLFjournaal Grazia Groei & Bloei Groter Groeien Happinez Hitkrant HP/De Tijd JAN Kampeer & Caravan Kampioen Kampioen Kek Mama Kijk Kinderen Knip Mode KRO Magazine Landleven Libelle... 1 Linda Margriet... 3 Marie Claire Men s Health Mikro Gids More Than Classic nr.14 nr.48 nr.65 Moto National Geographic Ncrv Gids Nieuwe Revu Nouveau NU Sport Opzij Ouders Van Nu Panorama Party Playboy Plus... 9 PRiMERO Prive Psychologie Magazine Quest Quote Reader s Digest / Het Beste Red Reizen Residence Runner s World Sante Seasons Story Televizier Tina Top Gear Totaal TV Troskompas... 7 TV Krant TVFilm Varagids Veronica Magazine... 2 Villa d Arte Viva Voetbal International... 6 Vorsten Royale Vpro Gids Vriendin Vrij Nederland VT Wonen Waterkampioen Weekend Wonen Landelijke Stijl Zeilen ZIN ZOOM.nl... 87