FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
|
|
- Fenna Smets
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
2 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit opgericht, als een van de toepassingsmodaliteiten van art. 15 van de wet op de ziekenhuizen, betreffende de kwaliteit van de zorg. Dit rapport heeft tot doel verslag uit te brengen over hun activiteiten tijdens de periode De coördinatie van de redactie gebeurde door de Dienst Algemene ziekenhuizen en kwaliteit van de zorg binnen de Federale Overheidsdienst Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu. Dit document is als volgt samengesteld: - Hoofdstuk 1: stelt de gemeenschappelijke algemene aspecten van de activiteiten van de Colleges van geneesheren voor, een synthese van hun voornaamste activiteiten tijdens de beschouwde periode, en een SWOT-analyse voor elk College; - Hoofdstuk 2: beschrijft de uitdagingen waarmee de verschillende ziekenhuisactiviteiten waarvoor de Colleges bevoegd zijn, geconfronteerd zijn, met een SWOT-analyse voor elke activiteitensector; - Hoofdstuk 3: uittreksels uit de activiteitenrapporten van de Colleges; - Hoofdstuk 4: financiële balans; - Hoofdstuk 5: wettelijk kader. 2
3 Laten wij als algemene inleiding tot de problematiek van de Colleges van geneesheren herinneren aan de SWOT-tabel (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) die terzake werd opgemaakt naar aanleiding van het symposium Kwaliteit van de zorg van de ISQUA (Parijs, november 2002) : SWOT kwaliteit Strengths Opportunities - kwaliteitscultuur in opmars - responsabilisering - inter- en multidisciplinariteit - toenemende productie - eigen databanken - benchmark, win win - verbetering van de kwaliteit - EBM, accreditering - internationale vergelijkingen - nieuwe technologieën - zorgtrajecten Weaknesses Threats - investering tijd, kosten - blijvend isolement - kritische massa niet bereikt - weinig betrokkenheid van de beheerders - zichtbaarheid van de activiteit en de resultaten? - continuïteit : moeheid - budgettaire beperkingen - «geheime» agenda? - van de beroepsbeoefenaars - van de beleidsmakers - van andere partners 3
4 Colleges van geneesheren: vooruitzichten en uitdagingen
5 Colleges van geneesheren : vooruitzichten en uitdagingen De Colleges van geneesheren werden in 1999 in 9 domeinen van de ziekenhuisactiviteit opgericht met als doel de kwaliteit te bevorderen in hun respectieve specialismen (cf. KB van 15/2/99): - het in consensus opstellen van kwaliteitsindicatoren en toetsingscriteria inzake goede medische praktijkvoering; - het uitwerken van een geïnformatiseerd registratiemodel en een typerapport; - het eventueel afleggen van visitaties en het uitvoeren van controles van de geregistreerde gegevens; - het opstellen van een nationaal jaarrapport ter attentie van de overkoepelende werkgroep van de overlegstructuur; - het terugkoppelen van de gegevens naar de betrokken ziekenhuizen en geneesheren. De benoeming van de leden van de Colleges was in het algemeen gebaseerd op het advies van de wetenschappelijke verenigingen en de beroepsverenigingen van de betrokken disciplines. Dit legitimeerde de Colleges in principe zowel op wetenschappelijk als op corporatistisch vlak en stelde ze beter in staat om een tussenschakel te zijn tussen de overheid en het werkveld. Sommige Colleges van geneesheren werden aangevuld met werkgroepen, die meer specifiek gericht zijn op paramedische activiteiten: dat is het geval voor de Franstalige en Nederlandstalige verpleegkundigen in de nefrologie, en voor de fysici in de radiotherapie. In verschillende van de betrokken domeinen was de oprichting van het College van geneesheren reeds voorafgegaan door een activiteit van gegevensinzameling en een aanzet tot evaluatie van de activiteit van de sector. Dit gebeurde vanuit een commissie of een peer review-groep, ontstaan uit een wetenschappelijke vereniging of beroepsvereniging. Reeds bij hun installatie werd de Colleges op soepele wijze een methodologische oriëntering voorgesteld. Deze is gebaseerd op de kwaliteitscyclus «Plan-Do-Check-Act», gekoppeld aan een systematische gegevensinzameling om alle fases van de kwaliteitscyclus te doorlopen. Die fases werden grosso modo volgens een zelfde stramien door alle Colleges doorlopen, overeenkomstig de hen toevertrouwde opdrachten, met meer of minder accent op deze of gene opdracht naargelang van de gevoeligheden en de omstandigheden: - vaststellen van een werkwijze (met goedkeuring van een huishoudelijk reglement); - bepalen van een strategie en keuze van een of meer werkthema s; - bepalen van kwaliteitsindicatoren gebaseerd op de middelen, de processen of de resultaten van de activiteit in de ziekenhuizen; - verstrekken van feedback, eventueel met aanbevelingen of guidelines voor het werkveld; 5
6 - bevorderen van continue kwaliteitsverbetering, beheer van de veranderingen die optreden in de opvang van patiënten; - mededelen van conclusies aan de Multipartite-structuur met het oog op de verbetering van het gezondheidsbeleid. Doorheen deze fases en gelet op de hen toevertrouwde opdrachten vervullen de Colleges van geneesheren in het gezondheidssysteem een tweeledige rol: enerzijds het expliciteren van de kwaliteit zowel ten aanzien van de beroepsbeoefenaars als de andere betrokken gesprekspartners (publiek, overheid, economische partners); anderzijds de bilaterale uitwisseling van informatie over de praktijken tussen de overheid en de ziekenhuizen, wat de verzuchtingen en de prioriteiten van beiden betreft. Verzuchtingen en prioriteiten die deel uitmaken van de uitdagingen waarmee elk College geconfronteerd wordt, en dit inzake statuut, wetenschappelijke eisen die moeten worden verdedigd, de op het spel zijnde corporatistische belangen die moeten worden getoetst aan het algemeen belang, dat op zijn beurt rekening houdt met bezorgdheden inzake ethiek en volksgezondheid, en de economische implicaties ervan. De Colleges moeten een visie en een knowhow ontwikkelen om de volgende drie functies te vervullen: ten eerste die van morele autoriteit aangezien ze worden geacht een door hun peers erkend reflectieforum te zijn; ten tweede die van opiniemaker aangezien ze uitstekend geplaatst zijn om informatie te verspreiden in de sector die hen aanbelangt; en tenslotte die van tussenschakel voor de doorstroming van informatie, onder meer tussen de overheden van volksgezondheid en het doelpubliek en dit dankzij hun institutionele positie. Om deze drieledige functie te bevestigen, moeten de Colleges de nodige legitimiteit en erkenning genieten ten aanzien van de verschillende instanties van wie ze partner zijn. Ze moeten er ook naar streven hun zichtbaarheid ten aanzien van de beroepsbeoefenaars, zeker binnen hun eigen discipline, te verbeteren, en ten aanzien van andere disciplines die betrokken zijn bij de behandelde thema s en probleemstellingen. U vindt voorbeelden van de activiteit van de Colleges op het volgende adres: rubriek «feedback (Federale initiatieven «kwaliteit» in de Belgische ziekenhuizen)». 6
7 SWOT Colleges van geneesheren Strengths Weaknesses - noodzaak de kwaliteit in een gestructureerd kader te expliciteren - steun van de overheid - autonomie inzake informatiebeheer - specifiek kenniscentrum voor de discipline - morele autoriteit - veelvuldigheid van de beslissingsniveaus - moeilijkheden om het wettelijk kader te bepalen - onvoldoende besef van de opportuniteit en het nut - moeilijkheden om de activiteit te financieren - wisselende motivatie Opportunities Threats - potentiële legitimiteit - opiniemaker - tussenschakel - concurrentie van andere instanties - burn-out - financiering - meningsverschil overheid - College - risico dat de overheid afhaakt als de resultaten niet relevant zijn 7
8 Resultaten van de activiteiten van de Colleges van geneesheren en gekozen thema s (synopsis) College Spoedgevallenzorg Activiteiten - onderzoek naar volledigheid van de dossiers - onderzoek van het profiel van de patiënten op de spoedgevallendienst - informatisering van de gegevensinzameling - onderzoek van de werklast op basis van de activiteit SWOT van het College Spoedgevallenzorg Strengths Weaknesses - multidisciplinariteit - beroepserkenning - diversiteit van de vraag - heterogeniteit van de diensten Opportunities Threats - reflectie gericht op de patiënt - uitbouw van netwerken - vereisten en aantrekkelijkheid van het beroep (minder beschikbare tijd voor activiteiten van het College) - verdwijnen van het totnogtoe getoonde enthousiasme - financiering 8
9 Conclusie Zoals we kunnen zien, vorderen de Colleges in een verschillend tempo; de lessen die uit de analyses van de verzamelde gegevens kunnen worden getrokken, variëren. Zo heeft het College Radiotherapie heel wat werk verricht, maar de verkregen informatie levert beschrijvende aanwijzingen op in plaats van boordtabellen voor follow-up en kwaliteitsverbetering. Het College Reproductieve Geneeskunde daarentegen richt zich op een gevoelig thema om er een kwaliteitsvolle indicator en doelstelling van te maken. Uitgaand van een register dat thans online beschikbaar is, definieert het College Centra voor de behandeling van chronische nierinsufficiëntie indicatoren die deel kunnen uitmaken van een boordtabel. Het College heeft evenwel nog geen methode ontwikkeld om de centra, waarvan de resultaten afwijken van het gemiddelde, aan te spreken. In het algemeen is de invloed van de Colleges op de kwaliteit van de praktijken nog beperkt, maar het gaat nog om een recent experiment en voor veel beroepsbeoefenaars komt het erop aan al doende te leren. Bovendien moet hieraan worden toegevoegd dat de Colleges, boven op de klassieke groeipijnen, vooral in de loop van 2003 administratieve moeilijkheden hebben gekend i.v.m. de hervorming van de Multipartite-structuur, de traagheid waarmee de vernieuwing van de Colleges officieel werd bekrachtigd en de modaliteiten van hun financiering, waarvoor nog een bevredigende structurele oplossing moet worden gevonden. Niettegenstaande de grote verscheidenheid kunnen er toch enkele conclusies worden getrokken: - een reeds bestaande traditie van gegevensregistratie is een troef (cf. Centra voor de behandeling van chronische nierinsufficiëntie); - disciplines met een klein aantal actoren die zich over een welomschreven problematiek buigen maken sneller vorderingen (cf. reproductieve geneeskunde, intensieve neonatologie... a contrario : cardiale pathologie, NMR); - het is noodzakelijk dat het College voldoende legitimiteit heeft binnen het beroep; - er is methodologische begeleiding nodig voor de vervulling van de opdracht van de Colleges. De actoren op het terrein zijn geneigd om epidemiologische databanken aan te maken die weliswaar interessant zijn op wetenschappelijk vlak, maar moeilijk te analyseren en te gebruiken zijn als indicatoren in het kader van kwaliteitsgarantie; er is begeleiding nodig om ze ertoe aan te zetten databanken aan te maken die minder exhaustief en operationeler zijn vanuit het perspectief kwaliteit; - zonder specifiek hiervoor aangesteld personeel kan er geen verzameling van betrouwbare gegevens gebeuren: permanentie is onontbeerlijk; - in het verlengde van het voorgaande moeten de Colleges kunnen rekenen op continuïteit m.b.t. de financiering van de activiteiten die uit hun opdracht voortvloeien; - een daadwerkelijke erkenning van de Colleges als gesprekspartner door de overheid is onontbeerlijk om de motivatie van hun leden aan te wakkeren en in stand te houden. 9
10 In de toekomst zouden minstens twee activiteitsdomeinen moeten worden ontwikkeld die totnogtoe slechts weinig bestudeerd zijn. Enerzijds moeten er vorderingen worden gemaakt op het niveau van het onderzoek en de definitie van aanbevelingen m.b.t. goede praktijkvoering (guidelines), ofwel op basis van de literatuur ofwel vanuit ervaring op het terrein. Vervolgens moeten die aanbevelingen worden verspreid, indicatoren moeten worden uitgewerkt om de acceptatie en de naleving van de guidelines na te gaan, ook moeten er verklaringen worden gezocht voor eventueel vastgestelde tekortkomingen. Voor die activiteit in het bijzonder zou er een samenwerkingsverband met het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg moeten worden opgezet. Anderzijds zou de activiteit moeten evolueren naar het uitwerken van een methodologie die systematisch dichter staat bij het kwaliteitscyclus -model PDCA, vooral voor wat de vierde fase (Act) betreft, namelijk de invoering van correctiemechanismen die nodig blijken uit de metingen (Check). Dit impliceert dat er indicatoren moeten worden ingevoerd voor constante follow-up die samen een boordtabel vormen. Om dat te bereiken, is het belangrijk de juiste werkthema s te kiezen. De thema s moeten betrekking hebben op erkende, pertinente en gevoelige problemen. Het gaat in casu niet om een eis tot theoretische orthodoxie, maar om een terugkerende vaststelling: een kwaliteitsgerichte werking is geen keukenrecept, maar een ingesteldheid. Er lopen verschillende projecten die zich in een min of meer gevorderd stadium bevinden: de herstructurering van het College Cardiale Pathologie, de oprichting van een College Intensieve Kraamzorg dat gekoppeld is aan het College Neonatalogie, de stichting van een College Oncologie, de opname van het College Nucleaire Magnetische Resonantie in een groter College Medische Beeldvorming, de oprichting van een College van Hoofdgeneesheren. Die perspectieven tonen duidelijk de interesse voor het model alsook de tendens naar meer multidisciplinariteit. Die tendens steunt op de overtuiging dat om de kwaliteit structureel te bevorderen, het belangrijk is de contacten te verruimen en de communicatie te verbeteren, met name tussen actoren die met dezelfde problemen worden geconfronteerd, maar waarbij de eigenheid van elk van die problemen een verschillende benaderingswijze vergt. De tendens is tevens een van de uitingen van een basisaxioma: de Colleges zijn er om de kwaliteit van de zorg te evalueren en te bevorderen binnen hun specifieke werkterreinen. Ze leggen zich toe op de procedures en de resultaten, maar houden zich in geen enkel opzicht bezig met de beoordeling van de individuele deskundigheid van de beroepsbeoefenaars die binnen die structuren werkzaam zijn. 10
11 De fundamentele uitdaging voor het expliciteren, evalueren en bevorderen van de kwaliteit van de zorg is dat de gezondheidszorgbeoefenaars hun specifieke rol en verantwoordelijkheid op zich nemen en een correct gebruik maken van de beschikbare middelen: efficiënt, relevant en in verhouding tot de noden. Ze hebben als taak de variaties in praktijkvoering te bekijken, zowel wat het proces als wat de resultaten betreft, de oorzaken ervan beoordelen en verklaren en die variaties beperken met het oog op een optimaal gebruik van de middelen waar mogelijk door lessen te trekken uit de beste resultaten (i.p.v. te focussen op de minder goede). De bestaande en toekomstige Colleges kunnen hierbij een beslissende rol spelen, gezien de uitdagingen die de gezondheidseconomie te wachten staan, onder meer de onvermijdelijke wijzigingen die zullen moeten worden doorgevoerd m.b.t. de financieringsregeling voor de ziekenhuisactiviteit. 11
12 Uitdagingen in de verschillende disciplines 12
13 Uitdagingen voor de functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg 1. Inleiding De functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg bekleedt een aparte plaats binnen het algemeen ziekenhuis : ze vormt er de voornaamste interface met de buitenwereld. Voorts vergt de spoedgevallendienst een grote polyvalentie zowel wat de manier van functioneren betreft als op medisch vlak. Elk acuut ziekenhuis moet een spoedgevallenfunctie exploiteren om te kunnen worden erkend. Van de 122 acute ziekenhuizen heeft 98 % een erkende functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg en 97 % maakt deel uit van een erkende 100-dienst. 2. Uitdagingen op organisatorisch en medisch vlak continuïteit van de zorg - toegankelijkheid aanpassingsvermogen polyvalentie van de opvang reglementaire vereisten triagefunctie De spoedgevallendienst moet zorgen voor continuïteit van de dienstverlening en de klok rond toegankelijk zijn, elke dag van het jaar. Het aantal patiënten schommelt er inderdaad aanzienlijk en men treft er ook een cliënteel aan dat sterk verschilt op het vlak van leeftijd, pathologie en soms van afkomst. De grote pathologiecategorieën op een spoedgevallendienst zijn : traumatische pathologie, heelkundige pathologie, medische pathologie, infectieuze pathologie en pediatrie. In elk van die categorieën, die trouwens niet exclusief zijn, treffen wij echte, relatieve en valse spoedgevallen aan. Om op elk moment een antwoord te kunnen bieden op die diversiteit moet een spoedgevallendienst dus blijk geven van een groot aanpassingsvermogen. Dat kenmerk onderscheidt de spoedgevallendienst van de andere ziekenhuisdiensten. De meeste ervan evolueren namelijk naar toenemende specialisatie, waardoor de polyvalentie van de opvang en van het verzorgend personeel dreigt te verdwijnen. De reglementaire vereisten zijn streng, zowel op het vlak van materieel als op dat van het medische en paramedisch personeel, zowel kwalitatief als kwantitatief: het komt er immers op aan te voorzien in een systeem dat een antwoord kan bieden op de reeds vermelde schommelingen in de vraag, schommelingen die voor een stuk onvoorspelbaar zijn. Een spoedgevallendienst vereist heel wat middelen en dat komt doordat hij polyvalent moet 13
14 zijn en verplicht is het hoofd te bieden aan moeilijk te voorspellen situaties zowel wat de aard als de omvang ervan betreft. De goede werking van de spoedgevallendienst vereist het snel en nauwkeurig herkennen van de specifieke kenmerken van elk probleem, de ernst ervan en de meest geschikte manier van doorverwijzen, gelet op de beschikbare middelen hic et nunc. Een specifieke uitdaging voor deze functie is dus het uitwerken van een strategie om te beslissen wat er met de patiënt moet gebeuren (triagefunctie) : moet hij opgenomen worden of naar huis teruggestuurd worden? Deze beslissing zal des te accurater zijn naarmate er een betere samenwerking is tussen de spoedgevallen en de huisartsgeneeskunde en de extramurale zorgsector enerzijds en tussen de spoedgevallen en de ziekenhuisdiensten anderzijds. Artsen die niet bekend zijn met dit specialisme zijn door hun studie meestal onvoldoende vertrouwd en voorbereid op deze triagefunctie. 3. Uitdagingen op ethisch vlak en op het vlak van de volksgezondheid «correct gebruik» van de spoedgevallendiensten sensibiliseren en informeren van de huisarts en het grote publiek competentie van de artsen die op de spoeddienst werken samenwerking tussen de ziekenhuizen Spoedgevallenzorg moet toegankelijk blijven, maar de beschikbare middelen worden niet altijd goed ingezet en dienen al te vaak om problemen te behandelen die elders, beter en goedkoper kunnen worden aangepakt. Al te veel mensen kloppen op eigen initiatief aan bij de spoeddienst om onterechte redenen. Het gespecialiseerde personeel ziet zich verplicht huisartsgeneeskunde te bedrijven in een hoogtechnologische en gespecialiseerde omgeving. Het is dan ook nodig het publiek en zelfs de artsen op te voeden tot een correct gebruik van de spoedgevallendiensten, zodat deze zo goed mogelijk aan hun doel kunnen beantwoorden. Het is nodig om via sensibiliseringscampagnes de patiënt te stimuleren om eerst de huisarts of de specialist te raadplegen. Het invoeren van een pretriagedienst of het bestraffen van mensen die zonder verwijzing de spoeddienst raadplegen zijn bedoeld om die diensten te ontlasten. De kwaliteit van de basisopleiding en een gedegen permanente opleiding zijn dus van essentieel belang voor een kwalitatief zorgaanbod. Door het polyvalent karakter van de pathologie op de spoeddiensten en door de verplichting om aan weinig voorspelbare situaties het hoofd te bieden, blijkt een bijzondere bekwaamheid noodzakelijk. Thans kan een dergelijke bekwaamheid worden verworven in het kader van de bijzondere beroepstitel in de spoedgevallenzorg of in het kader van het BAG (brevet acute geneeskunde) dat zowel voor huisartsen als specialisten toegankelijk is. 14
15 Zorgcontinuïteit vormt de spil van de spoeddiensten. De verhoudingen met de huisartsen en de specialisten zijn belangrijk. Samenwerking tussen ziekenhuizen is noodzakelijk in het kader van de rampengeneeskunde of voor pathologieën die men niet kan behandelen (b.v. neurochirurgie of zware brandwonden) of voor patiënten die men wegens plaatsgebrek in de eigen instelling niet kan opnemen. 15
16 4. SWOT-analyse Strengths Weaknesses - behoefte - acuut ziekenhuis : verplichte functie voor erkenning - imago - multidisciplinair karakter - bijzondere beroepstitel - permanente dekking - onterecht gebruik - gebruikt als gemakkelijkheidoplossing - financiering - wisselende competentie Opportunities Threats - activiteit gericht op de patiënt - ontwikkeling van netwerken - samenwerking tussen ziekenhuizen - extramurale samenwerking - beperkt aantal artsen - te weinig personeel om de continuïteit te garanderen - contingentering van de diensten - beperkte loopbaanperspectieven - zwaarte van de dienst - administratieve last voor het personeel 16
17 Bijlage : gegevens Resultaten van de enquête van het College spoedgevallenzorg 2001 Methodologie - retrospectief, alle opeenvolgende dossiers - registratie van de activiteiten van één dag (15 november 2000) - het College spoedgevallenzorg heeft 18 items in aanmerking genomen Participatie diensten werden aangeschreven: 44 % hebben hun gegevens doorgegeven werden dossiers onderzocht: gemiddeld 52 dossiers per deelnemend centrum Resultaten - vermelding van de verwijzende arts - aanwezig in 76,5 % van de dossiers - verantwoorde niet-vermelding: 8,7 % - reden van de opname - vermeld in 96,5 % van de dossiers - verantwoorde niet-vermelding: 0,3 % - diagnose - vermeld in 88,4 % van de dossiers - verantwoorde niet-vermelding: 2,7 % - ontslagbrief - aanwezig in 58 % van de dossiers - verantwoorde afwezigheid: 15 % Gegevens van de vragenlijst Jaarlijkse Statistische Gegevens (2001) Van de 120 acute ziekenhuizen hebben er 117 een functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg (98 %): % vermeldt de aanwezigheid van een erkende functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg % verzorgt een permanente medische wachtdienst met aanwezigheid van een arts ter plaatse - 99 % is erkend voor de dienst % neemt deel aan een MUG - 81 % beschikt over een isoleerbox voor geagiteerde patiënten - 63 % beschikt over een medisch interventievoertuig dat aan het ziekenhuis is verbonden - 89 % beschikt over mobiele uitrusting voor dringende reanimatie binnen het ziekenhuis 17
18 De jaarlijkse mediane activiteit (percentiel 50) in de ziekenhuizen die zeggen over een functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg te beschikken is de volgende: opnamen (antwoord van 110/117 ziekenhuizen) patiënten op spoed aangekomen via MUG (antwoord van 110/117 ziekenhuizen) patiënten op spoed aangekomen via 100 (antwoord van 112/117 ziekenhuizen) patiënten op spoed aangekomen op een andere manier (antwoord van 106/117 ziekenhuizen) De jaarlijkse mediane activiteit (percentiel 50) inzake patiënten die na hun verblijf op de spoeddienst zijn doorverwezen, is de volgende: patiënten opgenomen in het ziekenhuis (niet in intensieve zorgeenheid) (antwoord van 116/117 ziekenhuizen) patiënten opgenomen in intensieve zorgeenheid (antwoord van 98/117 ziekenhuizen) patiënten overgebracht naar een ander ziekenhuis om medische redenen (antwoord van 98/117 ziekenhuizen) De activiteiten m.b.t. de organisatie en het beheer van de kwaliteit in de 117 acute ziekenhuizen met een functie gespecialiseerde spoedgevallenzorg zijn als volgt verdeeld: - 83 % vermeldt een jaarverslag - 92 % heeft een specifieke registratie voor de kwaliteitsopvolging - 79 % evalueert geregeld de kwaliteit van de activiteiten, maar slechts 13 % doet dat via een externe audit en 27 % via een college van gelijken (peer-review) - 74 % vermeldt een beroep te kunnen doen op een tolk Gegevens «Gezondheidsenquête van het W.I.V.-LP» (2001) Contacten - 12 % van de bevraagden zegt het voorbije jaar contact te hebben gehad met een spoedgevallendienst - 52 % van de bevolking is nog nooit naar de spoeddienst geweest - vooral volwassen jonge mannen en bejaarde vrouwen doen beroep op de spoeddienst - het opleidingsniveau is geen bepalende factor Redenen voor het contact - 57 % wendt zich tot de spoeddienst ingevolge een ongeval of een kwetsuur - 41 % ingevolge een ziekte of een klacht - 73 % wendt zich tot de spoeddienst zonder indicatie van een arts - argumenten waarom men zich wendt tot de spoeddienst eerder dan tot een huisarts of een specialist: - dienst sneller toegankelijk - dag en nacht open - alle nodige onderzoeken kunnen er worden uitgevoerd (bloedafname, RX, enz.) - uitgestelde betaling Moment waarop men de spoeddienst raadpleegt - 56 % van de spoedraadplegingen vindt plaats in de week tijdens de dag Regionale verschillen - contacten met de spoeddienst: Brussel (15 %) > andere gewesten (11 %) - eigen initiatief (zonder indicatie van een arts): - Brussel (88 %) > Vlaams gewest (75 %) > Waals gewest (63 %) - gelinkt aan het stedelijk karakter: in Brussel zelfde situatie als in andere grote steden - Brussel: 20 % van de ondervraagden heeft nooit of nog maar zelden een huisarts geraadpleegd - Brussel: 25 % van de contacten is ingegeven door financiële motieven (uitgestelde betaling) 18
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
15 FEBRUARI Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen
15 FEBRUARI 1999. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de medische activiteit in de ziekenhuizen BS 25/03/1999 in voege vanaf 04/04/1999 Gewijzigd door: KB12/08/2000 BS 29/08/2000
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu ACTIVITEITENRAPPORT VAN DE COLLEGES VAN GENEESHEREN 2002-2003 1 Inleiding De Colleges van geneesheren werden in 1999 bij Koninklijk Besluit
27 APRIL Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen
27 APRIL 2007. - Koninklijk besluit betreffende de kwalitatieve toetsing van de verpleegkundige activiteit in de ziekenhuizen BS 04/06/2007 gdp 1 / 6 HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel 1. Met het
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 30 JUNI 2004. - Ministerieel besluit houdende benoeming van de leden van het College van geneesheren voor de moeder
HOOFDSTUK I. Algemene bepalingen.
14 FEBRUARI 2005. Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten houders van de bijzondere beroepstitel in de urgentiegeneeskunde, van geneesherenspecialisten
BS Gewijzigd door: MB (BS ) HOOFDSTUK 1. - Algemene bepalingen
12 NOVEMBER 1993. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren - specialisten houders van de bijzondere beroepstitel in de URGENTIEGENEESKUNDE, alsook
Coordinatie--ziekenhuizen--hoofdgeneesheer--geneesheer-diensthoofd--KB
15 DECEMBER 1987. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. BS 25/12/1987
25 APRIL Koninklijk besluit houdende. vaststelling van de normen. waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen
25 APRIL 2014. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen waaraan een functie `zeldzame ziekten' moet voldoen om te worden erkend en erkend te blijven BS 08/08/2014 HOOFDSTUK 1. - Algemene
5 JULI Koninklijk besluit tot oprichting van een nationale raad voor dringende geneeskundige hulpverlening.
5 JULI 1994. - Koninklijk besluit tot oprichting van een nationale raad voor dringende geneeskundige hulpverlening. BS : 16-09-1994 in voege 16/09/1994 (art. 11) Gewijzigd door: KB BS in voege blz 04/07/2004
Coordinatie--Rechten--patient--Samenstelling-werking--KB doc
1 APRIL 2003. - Koninklijk besluit tot regeling van de samenstelling en de werking van de Federale Commissie Rechten van de Patiënt ingesteld bij artikel 16 van de wet van 22 augustus 2002 betreffende
15 DECEMBER Koninklijk besluit. houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17. van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd
15 DECEMBER 1987. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. BS 25/12/1987in
Art. 3. De hoofdgeneesheer dient over de mogelijkheden te beschikken om de kwaliteitszorg in het ziekenhuis te bevorderen.
Koninklijk besluit van 15 december 1987 houdende uitvoering van de artikels 13 tot en met 17 van de wet op de ziekenhuizen, zoals gecoördineerd door het koninklijk besluit van 7 augustus 1987. (B.S. 25.12.1987)
Evidence based oncology
Evidence based oncology Dr. Yolande Avontroodt 15 september 2003 Progress presupposes tradition and its continuation. (Hegel) Voorkomen van Zuiver economische ongelijkheid in benadering gezondheid(szorg)
ADVIES BETREFFENDE DE ERKENNING VAN DE TRANSPLANTATIECENTRA ALS ZIEKENHUISFUNCTIE
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU Directoraat-generaal Organisatie gezondheidszorgvoorzieningen NATIONALE RAAD VOOR ZIEKEN- HUISVOORZIENINGEN. BRUSSEL, 13/03/2003 Afdeling
BIJZONDERE BEROEPSTITELS EN BIJZONDERE BEROEPSBEKWAAMHEDEN VOOR DE BEOEFENAARS VAN DE VERPLEEGKUNDE.
Wettelijk kader. BIJZONDERE BEROEPSTITELS EN BIJZONDERE BEROEPSBEKWAAMHEDEN VOOR DE BEOEFENAARS VAN DE VERPLEEGKUNDE. 1) K.B. nr. 78, artikel 35ter: De Koning stelt de lijst van bijzondere beroepstitels
Inleiding. Sabine Drieskens
Inleiding Sabine Drieskens Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat, 14 B - 1050 Brussel 02 / 642 50 25 E-mail : sabine.drieskens@wiv-isp.be
Gelet op de voorstellen van de Hoge Raad van geneesheren-specialisten en van huisartsen;
Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, stagemeesters en stagediensten voor de specialiteit van kindergeneeskunde, gewijzigd bij
Huishoudelijk reglement
Huishoudelijk reglement Inhoud 1. Klacht 1.1 Definitie 1.2 Wijze van indiening van een klacht 2. Ombudspersoon 2.1 Opdracht 2.2 Onafhankelijkheid Bevoegdheid 2.3 Verantwoordelijkheid van het ziekenhuis
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/08/032 ADVIES NR. 08/03 VAN 4 MAART 2008 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN GEAGGREGEERDE ANONIEME GEGEVENS
Huishoudelijk reglement ombudsfunctie UZ Brussel
Huishoudelijk reglement ombudsfunctie UZ Brussel Wettelijk kader: De wet van 22 augustus 2002 op de patiëntenrechten bepaalt dat elke patiënt klacht kan neerleggen bij de bevoegde ombudsfunctie met betrekking
Het project /03/2014. Situering van het project. Situering van het project 18/03/2014
Het project 1733 18/03/2014 2 Situering van het project Debatten rond oneigelijk gebruik van spoedgevallen, Huisartsen wachtdiensten steeds moeilijker te organiseren. Vooral Nacht en WE 3 Situering van
8 JULI Koninklijk besluit houdende vaststelling van de voorwaarden waaraan de ombudsfunctie in de ziekenhuizen moet voldoen
8 JULI 2003. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de voorwaarden waaraan de ombudsfunctie in de ziekenhuizen moet voldoen BS 26/08/2003 in voege 01/11/2003 Gewijzigd door: KB 19/03/2007 BS 12/04/2007
Voorwaarden waaraan een arts moet voldoen om geaccrediteerd te worden en te blijven
Voorwaarden waaraan een arts moet voldoen om geaccrediteerd te worden en te blijven 1. Toekomstig erkende of pas erkende arts (huisartsen en specialisten)... 2 1.1. Eerste aanvraag... 2 2. Gevestigde huisartsen...
24 MEI Besluit van de Vlaamse Regering. tot vaststelling van aanvullende normen. waaraan de zorgprogramma's cardiale pathologie B
24 MEI 2013. - Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van aanvullende normen waaraan de zorgprogramma's cardiale pathologie B moeten voldoen om erkend te worden BS 13/06/2013 in voege vanaf 14/06/2013,
Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie
Klinische netwerken: uitdagingen, verantwoordelijkheden en middelen van een ziekenhuismutatie Jean-Noël Godin, deskundige adviseur voor volksgezondheid VBS-GBS Symposium Het gewijzigde ziekenhuislandschap
Gent - Dinsdag 12 mei 2015
Gent - Dinsdag 12 mei 2015 Netwerking en zorgcircuits DOEL : Bevorderen van de kwaliteit van opvang en de verdere behandeling van het (kritiek) zieke kind REALISATIE : Kritische zelfevaluatie Samenwerking
21 JANUARI Koninklijk besluit tot uitvoering van artikel 36
21 JANUARI 2009. - Koninklijk besluit tot uitvoering van artikel 36 van de wet betreffende de verplichte verzekering voor geneeskundige verzorging en uitkeringen, gecoördineerd op 14 juli 1994, wat betreft
Hoofdstuk 1 - Inleidende bepalingen p.2. Hoofdstuk 2 - Opdrachten van de ombudspersoon p.3
HUISHOUDELIJK REGLEMENT OMBUDSFUNCTIE INHOUDSTAFEL Inleiding p.2 Hoofdstuk 1 - Inleidende bepalingen p.2 Artikel 1 Begripsomschrijving p.2 Artikel 2 Toepassingsgebied p.3 Hoofdstuk 2 - Opdrachten van de
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 25 APRIL 2014 TOT DEFINIËRING VAN DE FUNCTIE, DE OPDRACHTEN EN HET COMPETENTIEPROFIEL VAN DE
Gezondheidsenquête, België Inleiding. Wetenschap ten dienste van Volksgezondheid, Voedselveiligheid en Leefmilieu.
Inleiding Wetenschap ten dienste van Volksgezondheid, Voedselveiligheid en Leefmilieu. Inleiding 1. Context De vergrijzing van de bevolking in onze samenleving is een heuse uitdaging op het gebied van
ADVIES M.B.T. DE FUNCTIE BRANDWONDENCENTRUM
FOD VOLKSGEZONDHEID, Brussel, 09/02/2006 VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU Directoraat-generaal Organisatie gezondheidszorgvoorzieningen NATIONALE RAAD VOOR ZIEKENHUISVOORZIENINGEN Afdeling
Coordinatie--ZH--KB Nucleaire-geneeskunde-met-PET-scan--NORMEN.doc
14 DECEMBER 2006. Koninklijk besluit houdende vaststelling van de NORMEN waaraan een dienst nucleaire geneeskunde waarin een PET-scanner wordt opgesteld moet voldoen om te worden erkend als medisch-technische
Commissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten
Commissie voor de toegang tot en het hergebruik van bestuursdocumenten Afdeling openbaarheid van bestuur 10 augustus 2009 ADVIES 2009-54 over de weigering om toegang te verlenen tot verslagen van ziekenhuisombudsdiensten
Invloed van het Belgische vergoedingssysteem voor medische ongevallen op het gedrag van artsen
Invloed van het Belgische vergoedingssysteem voor medische ongevallen op het gedrag van artsen Tom Vandersteegen Wim Marneffe Tom De Gendt Irina Cleemput UHasselt Symposium Patiëntveiligheid en Medische
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering Geneeskundige Verzorging Omzendbrief VI nr 2016/355 van 20 december 2016 3910/1540 Van toepassing vanaf 1 januari 2017 Tarieven ; geneesheren
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013
Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper Editors: D. Paulus, K. Van den Heede, R. Mertens Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013 Position
ADVIES BETREFFENDE DE VERSTERKING VAN DE PALLIATIEVE FUNCTIE IN DE RUST- EN VERZORGINGSTEHUIZEN EN IN DE RUSTOORDEN VOOR BEJAARDEN
FOD VOLKSGEZONDHEID, Brussel, 12/11/2009 VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU DIRECTORAAT-GENERAAL ORGANISATIE GEZONDHEIDSZORGVOORZIENINGEN NATIONALE RAAD VOOR DE ZIEKENHUISVOORZIENINGEN --------
Referentiecentrum Zeldzame Ziekten UZ Brussel
Referentiecentrum Zeldzame Ziekten UZ Brussel 1 2-2-2018 Europese regelgeving (Richtlijn 2011/24/EU) Bevorderen van de ontwikkeling van Europese netwerken op het gebied van zeldzame ziekten Oprichten en
[Artikel 1. K.B. van 10 augustus 1998, art. 2 (inw. 1 januari 1999) (B.S ) - Voor de toepassing van dit besluit wordt verstaan onder :
KONINKLIJK BESLUIT VAN 2 APRIL 1965 HOUDENDE VASTSTELLING VAN DE MODALITEITEN TOT INRICHTING VAN DE DRINGENDE GENEESKUNDIGE HULPVERLENING EN HOUDENDE AANWIJZING VAN DE GEMEENTEN ALS CENTRA VAN HET EENVORMIG
Hoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg
Simplificatie ontwerp KB oncologisch zorgprogramma: Hoofdstuk II. zorgprogramma voor oncologische basiszorg Afdeling 1. Doelgroep aard en inhoud Artikel 2 1 Elk ziekenhuis dient te beschikken over programma
Praktische problemen en het niveau van oplossing
MELDING VAN DE MEDISCHE PERMANENTIE AAN DE TERRITORIAAL BEVOEGDE PGC Wat moet zeker gemeld worden 1. Naam en voornaam (en RIZIVnummer) van de huisarts op de wachtrol zodat een eenduidige identificatie
Interuniversitaire. Permanente Vorming Arbeidsgeneeskunde
Interuniversitaire Permanente Vorming Arbeidsgeneeskunde Inleiding De GSO-er (geneesheer-specialist in opleiding) in de Arbeidsgeneeskunde moet 2 jaar stage doen in een erkende stagedienst onder de begeleiding
HOOFDSTUK I. - Criteria voor de opleiding en erkenning van de geneesheren-specialisten in de fysische geneeskunde en revalidatie
VAS, afdeling Antwerpen 1 20 OKTOBER 2004. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, stagemeesters en stagediensten voor de specialiteit
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering Geneeskundige Verzorging Omzendbrief VI nr 2014/512 van 24 december 2014 3910/1422 Van toepassing vanaf 23 december 2014 Tarieven ; geneesheren
Vergadering met hoofden en verantwoordelijken 20 april een traditie of een opportuniteit?
Vergadering met hoofden en verantwoordelijken 20 april 2006 een traditie of een opportuniteit? Onze ORPADT werking Verleden Vandaag Morgen Doelstelling ORPADT Een erkende, multidisciplinaire, professionele
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VOOR DE OMBUDSFUNCTIE RECHTEN VAN DE PATIENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VOOR DE OMBUDSFUNCTIE RECHTEN VAN DE PATIENT Dit huishoudelijk reglement ligt ter inzage van de patiënten, de medewerkers van het ziekenhuis en iedere belangstellende aan het onthaal,
Controle a posteriori van de verstrekingen in zorginstellingen MEMORANDUM Gezondheidszorg 28.03.06 (7/11)
Controle a posteriori van de verstrekingen in zorginstellingen MEMORANDUM Gezondheidszorg 28.03.06 (7/11) De MLOZ wil niet meedoen aan een systematische klopjacht op voorschijvers. Integendeel! Wij willen
Aanvraag tot erkenning als ziekenhuisdienst voor de opleiding van huisartsen
Aanvraag tot erkenning als ziekenhuisdienst voor de opleiding van huisartsen Andriy Popov - 123rf.com 1 1. Wettelijke basis : KB van 21 april 1983 tot vaststelling van de nadere regelen voor erkenning
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering NL1 Geneeskundige Verzorging Omzendbrief VI nr 2009/201 van 27 mei 2009 3910/808 Van toepassing vanaf 1 juni 2009 Tarieven ; geneesheren
REKENHOF. Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken
REKENHOF Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken STRATEGISCH PLAN 2010-2014 2 Inleiding Dit document stelt de resultaten voor van de strategische planning van het Rekenhof voor de periode 2010-2014.
PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN
/ Archief cijfers PERSONEEL IN VLAAMSE ZIEKENHUIZEN Vlaams Gewest 2013 / 5.01.2016 5.01.2016 Personeel in Vlaamse Ziekenhuizen 1/20 GEPUBLICEERD OP: http://www.zorg-en-gezondheid.be/cijfers op januari
BIJGEWERKTE COÖRDINATIE
BIJGEWERKTE COÖRDINATIE 10 JULI 1990 - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen voor de erkenning van initiatieven van beschut wonen ten behoeve van psychiatrische patiënten(1)(2) HOOFDSTUK
INSTANTIES EN WETGEVING
INSTANTIES EN WETGEVING WVTV 30 nov 2015 Instanties betrokken bij het transfusiebeleid van de Vlaamse ziekenhuizen FOD Volksgezondheid BeQuint HGR FAGG Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Zorginspectie
Coordinatie--erkenningscriteria--geneesheren-specialisten--Heelkunde--BIJZONDERE-CRITERIA--MB doc
12 DECEMBER 2002. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, stagemeesters en stagediensten voor de specialiteit heelkunde. BS 20/02/2003
Het RAI-instrument Resident Assessment Instrument Naar een implementatie in België?
FEDERALE OVERHEIDSDIENST VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU DIRECTORAAT-GENERAAL ORGANISATIE GEZONDHEIDSZORGVOORZIENINGEN Symposium 19 februari 2008 Wolubilis - Brussel (Sint-Lambrechts-Woluwe)
Diensten waarin een magnetische resonantie tomograaf wordt opgesteld. Maximum aantal en erkenningsnormen
27 APRIL 2005. - Wet betreffende de beheersing van de begroting van de gezondheidszorg en houdende diverse bepalingen inzake gezondheid BS 20/05/2005 inwerkingtreding: Diensten waarin een magnetische resonantie
BS 26/07/1999 in voege 26/07/1990
10 JULI 1990. - Koninklijk besluit houdende vaststelling van de normen voor de erkenning van samenwerkingsverbanden van psychiatrische instellingen en diensten. BS 26/07/1999 in voege 26/07/1990 Gewijzigd
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/08/133 BERAADSLAGING NR. 08/039 VAN 1 JULI 2008 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS UIT
HOOFDSTUK I. BEGRIPSOMSCHRIJVING. Artikel 1. Voor de toepassing van dit besluit moet worden verstaan onder :
MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN, VOLKSGEZONDHEID EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 AUGUSTUS 1998 HOUDENDE VASTSTELLING VAN DE NORMEN WAARAAN EEN FUNCTIE MOBIELE URGENTIEGROEP (MUG) MOET VOLDOEN OM TE
ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours
ZNA : ziekenhuisfusie, kwaliteit en patiëntveiligheid : een hobbelig maar boeiend parcours Stef Meukens ZNA Coördinator patiëntveiligheid FOD Week van de patiëntveiligheid 17/11/2009 ZNA in cijfers Kwaliteit
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 20 maart 2009 houdende diverse bepalingen betreffende het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur
FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen
FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)
Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een
GEZONDHEIDSENQUETE 2013
GEZONDHEIDSENQUETE 2013 RAPPORT 3: GEBRUIK VAN GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSDIENSTEN Sabine Drieskens, Lydia Gisle (ed.) Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance
Coordinatie--erkenningscriteria--geneesheren-specialisten--Klinische-hematologie--BIJZONDERE-CRITERIA--MB-18-10- 2002.doc
18 OKTOBER 2002. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, houders van de bijzondere beroepstitel in de klinische hematologie, alsmede
KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 AUGUSTUS 1998 TOT OPRICHTING VAN DE COMMISSIES VOOR DRINGENDE GENEESKUNDIGE HULPVERLENING. (B.S
MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN, VOLKSGEZONDHEID EN LEEFMILIEU KONINKLIJK BESLUIT VAN 10 AUGUSTUS 1998 TOT OPRICHTING VAN DE COMMISSIES VOOR DRINGENDE GENEESKUNDIGE HULPVERLENING. (B.S. 02.09.1998) Gelet
Nieuw verpleegkundig beroeps- en competentieprofiel
Nieuw verpleegkundig beroeps- en competentieprofiel Daniël Schuermans Longfunctielaborant Biomedical research unit BVPV- SBIP 2015 Vrije Universiteit Brussel Organigram Verpleegkundigen beroepsverenigingen
Ronde tafel Nucleaire Geneeskunde Brussel, 27 november 2009
Ronde tafel Nucleaire Geneeskunde Brussel, 27 november 2009 Herziening van de regelgeving omtrent de geneeskundige toepassingen van ioniserende stralingen : FANC aanpak vanuit samenwerking Patrick Smeesters
Huishoudelijk reglement ombudsdienst OMBUDSDIENST. Ombudspersoon Kim Moors
Ombudspersoon Kim Moors Dit huishoudelijk reglement is ter inzage beschikbaar aan de onthaalbalie van het ziekenhuis voor de patiënten, de medewerkers van de instelling en iedere belangstellende. Wettelijke
AZ GROENINGE, KORTRIJK AZ OLV LOURDES, WAREGEM RZJY, IEPER-POPERINGE. Voorstelling van de recente wetteksten. Discussie over de invulling ervan.
AZ GROENINGE, KORTRIJK AZ OLV LOURDES, WAREGEM RZJY, IEPER-POPERINGE Voorstelling van de recente wetteksten. Discussie over de invulling ervan. - KB 25 november 2002 : nomenclatuur voor het multidisciplinair
Burnout bij huisartsen preventie en aanpak
Burnout bij huisartsen preventie en aanpak P. Jonckheer (KCE), S. Stordeur (KCE), G. Lebeer (METICES, ULB), M. Roland (CUMG-ULB), J. De Schampheleire (TESA-VUB), M. De Troyer (METICES, ULB), N. Kacenelenbogen
Hoofdstuk I. Inwendige geneeskunde
9 MAART 1979. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, stagemeesters en stagediensten voor de specialiteiten van inwendige geneeskunde,
10 DECEMBER Wet tot reorganisatie van de gezondheidszorg
Informatieve Coördinatie PAX Medica 1 10 DECEMBER 1997. Wet tot reorganisatie van de gezondheidszorg BS 29/01/1998 in voege 29/02/1998 (PAX MEDICA Wet Colla) HOOFDSTUK I. - Algemene bepalingen Artikel
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering Geneeskundige Verzorging Omzendbrief VI nr 2017/388 van 21 december 2017 3910/1636 Van toepassing vanaf 1 januari 2018 Tarieven ; geneesheren
Structuur van de palliatieve zorg in Vlaanderen.
Structuur van de palliatieve zorg in Vlaanderen. Dr. Y. Lievens 1,2, Dr. J. Menten 1, I. Bossuyt 1, M. Depril 1. 1 Palliatief-supportteam Dienst Gezwelziekten Universitaire Ziekenhuizen K.U.Leuven 2 Correspondentieadres
RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES
RvV 516 RAAD VOOR HET VERBRUIK ADVIES Over het ontwerp van koninklijk besluit tot wijziging van het koninklijk besluit van 28 februari 1994 betreffende het bewaren, het op de markt brengen en het gebruiken
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering
R.I.Z.I.V. Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering Geneeskundige Verzorging Omzendbrief VI nr 2016/355 van 20 december 2016 3910/1540 Van toepassing vanaf 1 januari 2017 Tarieven ; geneesheren
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Gezondheid»
Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Gezondheid» SCSZ/09/105 BERAADSLAGING NR 09/058 VAN 15 SEPTEMBER 2009 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN GECODEERDE PERSOONSGEGEVENS
Voorbeeldovereenkomst medische staf raad van bestuur
Voorbeeldovereenkomst medische staf raad van bestuur Préambule Het bestuur van.(naam ggz-instelling)..., gevestigd te..., (hierna te noemen: de instelling) is met een gemandateerde afvaardiging van de
2. De wettelijke bepaling op Palliatieve Support Teams (PST s)
2. De wettelijke bepaling op Palliatieve Support Teams (PST s) Alvorens met dit hoofdstuk te starten moeten er eerst twee zaken worden toegelicht. Ten eerste moet met de bespreking van de wettelijke bepaling
Advies betreffende de zichtbaarheid en de toegankelijkheid van de ombudsfuncties in de ziekenhuizen
FOD VOLKSGEZONDHEID, 15 12 2011 VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU --- DIRECTORAAT-GENERAAL ORGANISATIE GEZONDHEIDSZORGVOORZIENINGEN --- FEDERALE COMMISSIE RECHTEN VAN DE PATIËNT Advies betreffende
Jaarverslag ziekenhuishygiëne 20 (activiteiten 20 planning 20 ).
Jaarverslag ziekenhuishygiëne 20 (activiteiten 20 planning 20 ). Dit document is een sbloon van ziekenhuis arverslag over ziekenhuishygiëne dat uniforme rapportage mogelijk maakt. Het is gebaseerd op -bestaande
Coordinatie--erkenningscriteria--geneesheren-specialisten--kindergeneeskunde--bijzondere-criteria--MB doc
15 SEPTEMBER 1979. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere criteria voor de erkenning van geneesheren-specialisten, stagemeesters en stagediensten voor de specialiteit van kindergeneeskunde.
Coordinatie--ZH--KB uitvoering-art-17bis--Hoofd-verpleegkundig-departement--Functie.doc
14 DECEMBER 2006. - Koninklijk besluit houdende uitvoering van artikel 17bis van de wet op de ziekenhuizen, gecoördineerd op 7 augustus 1987, voor wat de functie van hoofd van het verpleegkundig departement
Coordinatie--erkenningscriteria--geneesheren-specialisten--Intensieve-zorg--BIJZONDERE-CRITERIA--MB doc
5 OKTOBER 1995. - Ministerieel besluit tot vaststelling van de bijzondere erkenningscriteria voor de geneesheren-specialisten houders van de bijzondere beroepstitel in de intensieve zorg, alsook van de
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013
Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013 De vragen zijn opgedeeld in verschillende rubrieken en betreffen het thema safe surgery. Het is de bedoeling dat de
Charter van de ombudsdienst
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ombudsdienst AC-Kruidtuin - Food Safety Center Kruidtuinlaan 55 B-1000 Brussel Tel. 02/211 82 11 www.favv.be Charter van de ombudsdienst 1. Doelstelling
1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1
1.2 Nederlandstalige functiebeschrijving van ontslagmanagement in de psychiatrische ziekenhuizen 1 Ontslagmanagement omvat de voorbereiding van het ontslag uit het ziekenhuis bij patiënten met een risico
Groei. naar een systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie. Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie
Groei naar een systeem van kwaliteitszorg in de kinesitherapie Kwaliteitsbevordering in de kinesitherapie Inhoud Inleiding 04 Een kwaliteitszorgsysteem voor de beroepssector 05 Kwaliteitsbeheer in de
Actie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs
FEDERAAL WETENSCHAPSBELEID Wetenschapsstraat 8 B-1000 BRUSSEL Tel. 02 238 34 11 Fax 02 230 59 12 www.belspo.be Actie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs Projectformulier ten behoeve van
CONSEIL NATIONAL DE L ART INFIRMIER NATIONALE RAAD VOOR VERPLEEGKUNDE. beroepsbekwaamheden.
Advies betreffende het ontwerp tot wijziging van het KB van 18 januari 1994 houdende de lijst van bijzondere beroepstitels en bijzondere beroepsbekwamingen voor de beoefenaars van de verpleegkunde, gewijzigd
Inleiding. Johan Van der Heyden
Inleiding Johan Van der Heyden Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat, 14 B - 1050 Brussel 02 / 642 57 26 E-mail : johan.vanderheyden@iph.fgov.be
MEDISCHE REGULARISATIE De werking van de afdeling 9ter bij de Dienst Vreemdelingenzaken
Samenvatting van het onderzoeksverslag MEDISCHE REGULARISATIE De werking van de afdeling 9ter bij de Dienst Vreemdelingenzaken INLEIDING Artikel 9ter van de vreemdelingenwet vertaalt de bezorgdheid van