Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen. West Friese Poort. Ernst Bouma. BIM Kerngroep

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen. West Friese Poort. Ernst Bouma. BIM Kerngroep"

Ivo de Ruiter
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen

2 Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen Ernst Bouma West Friese Poort Ik heb geen geheim van succes. Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen verzamelen. Want alleen kan je niks en met zijn allen kun je alles. BIM Kerngroep Johan Cruijff

3 Ontwikkeling BIM kennis virtueel bouwen Kenmerken: gesloten BIM in Revit laptops koppelen beheer eigen model vragen om toestemming geen uitwisseling Virtueel Bouwen

weinig bijeenkomsten te weinig BIM kennis in organisatie

4 Ontwikkeling BIM kennis start Vink Bouw Kenmerken: 3D model voor inzicht Lean, dus 1 keer tekenen weinig uniforme afspraken te weinig bijeenkomsten te weinig BIM kennis in organisatie coördinatie uitbesteden teruggrijpen naar 2D Start Vink Bouw Virtueel Bouwen

5 Ontwikkeling BIM kennis BIM Engineer HBO+ BIM Engineer Start Vink Bouw Virtueel Bouwen

6 Ontwikkeling BIM kennis BIM Regisseur Kenmerken: integraal ontwerpen met bouwteams integraal bouwen met uniforme afspraken en standaarden samenwerkingsproces uitwisseling veel sturing nodig eenheid, herkenning en uniformiteit BIM Regisseur HBO+ BIM Engineer Start Vink Bouw Virtueel Bouwen

7 Gevestigd in Nieuwkoop Ondernemende bouwer, ontwikkeling & realisatie 60 werknemers op kantoor 60 werknemers op de bouw platte organisatie ongedwongen sfeer samenwerking klantgericht vernieuwend MVO partner

8 Ontwikkeling van Vink Bouw projectleiding werkvoorbereiding kostendeskundigen partners uitvoering 85 medewerkers

9 Ontwikkeling van Vink Bouw projectleiding werkvoorbereiding kostendeskundigen partners uitvoering ontwikkeling service & kwaliteit 95 medewerkers 85 medewerkers

10 Ontwikkeling van Vink Bouw projectleiding werkvoorbereiding kostendeskundigen partners uitvoering ontwikkeling service & kwaliteit ondernemen 105 medewerkers klantbegeleiding MVO & duurzaamheid 95 medewerkers 85 medewerkers

11 Ontwikkeling van Vink Bouw projectleiding werkvoorbereiding kostendeskundigen partners 120 medewerkers uitvoering ontwikkeling service & kwaliteit ondernemen 105 medewerkers klantbegeleiding MVO & duurzaamheid BIM 95 medewerkers visualisatie innovaties 85 medewerkers

12 BIM reis begon maar

13 ...verschil in bouwlaagindeling(en)

14 ...verschillende talen (codering)

15 ...geen coördinatie mogelijk

16 BIM reis begon werd gepauzeerd Reden 3D model als inzicht weinig kennis BIM weinig voordelen geen coördinatie terug naar 2D open interpretatie BIM geen uniforme afspraken

17 Reden.. BIM volwassenheid onvoldoende kennis onvoldoende ervaring onvoldoende tijd te weinig vraag partijen kunnen niet mee

18 Kennis opdoen

19 Tijd maken

20 Dezelfde taal spreken heeft organisatie nodig projectleiding werkvoorbereiding kostendeskundigen partners uitvoering ontwikkeling service & kwaliteit ondernemen BIM MVO & duurzaamheid klantbegeleiding visualisatie innovaties

21 Bouwstenen van organiseren Structuur Technologie Medewerkers Cultuur Processen Hardware Kenmerken Gedrag Activiteiten Software Competenties Manieren Middelen

22 Organiseren van BIM harde kant Structuur Technologie Uniforme afspraken & standaarden Processen Activiteiten Hardware Software Middelen Uniforme processen

23 Organiseren van BIM zachte kant verandering implementeren (Kotter) Medewerkers Cultuur cultuurverandering (Kübler Ross) Kenmerken Competenties Gedrag Manieren

24 BIM cultuurverandering en intensiteit afwachtend toenemend enthousiast

25 Innovatie Slecht 25% van het succes van innovaties komt voort uit investeringen in technologie. De overige 75% wordt bepaald door menselijke factoren zoals leiderschap en verandermanagement - Henk Volberda, Rotterdam School of Management

26 Algemeen stappenplan van verandering

Vink Bouw stappenplan van verandering 1 directie en collega s uitleggen wat de noodzaak van veranderen is, voorbeelden van faalkosten benoemd en de voordelen benoemen zoals zelfde taal spreken en

bereiken, bepaal samen welke projecten in BIM gaan 2 BIM kerngroep gebruiken met deelnemers uit verschillende teams, jonge medewerkers enthousiasmeren (extra aandacht), individuele aanpak 6 zorg dat

3 basis creëren van nodige documenten (protocol, uitvoeringsplan, processchema, ILS, afspraken) en pas dit eerst op 1 project toe, leg het team uit wat de documenten betekenen en zet dit door bij

27 Vink Bouw stappenplan van verandering 1 directie en collega s uitleggen wat de noodzaak van veranderen is, voorbeelden van faalkosten benoemd en de voordelen benoemen zoals zelfde taal spreken en hergebruik van informatie dus efficiëntie 5 periodieke afspraak met directie is noodzakelijk, sparren over de ontwikkelingen en plan van aanpak, geef aan wat je wat je ideeën zijn en hoe je deze wilt bereiken, bepaal samen welke projecten in BIM gaan 2 BIM kerngroep gebruiken met deelnemers uit verschillende teams, jonge medewerkers enthousiasmeren (extra aandacht), individuele aanpak 6 zorg dat je bij project 1, 2, de resultaten deelt met een zo n breed mogelijk draagvlak, gebruik SM en geef je collega s de resultaten mee, zorg dat zij ook zelf kunnen werken met BIM en ondersteun ze hierin 3 basis creëren van nodige documenten (protocol, uitvoeringsplan, processchema, ILS, afspraken) en pas dit eerst op 1 project toe, leg het team uit wat de documenten betekenen en zet dit door bij project 2 7 experimenteer met mogelijkheden op verschillende vlakken, houdt dit klein maar met een groter doel in het vooruitzicht, verbeter je basis en maak je toekomstvisie scherper door resultaten en kennis te winnen 4 verzamel een bron van presentaties, voorbeeldprojecten ( + of - ) en vertel je plannen, deel met directie en collega s de toekomstvisie van het BIM 8 blijf er in geloven gebruik je enthousiaste collega s en directie voor het doorzetten, blik terug op het verleden en je gewonnen resultaten, verandering kost tijd door het experimenteren en verbeteren

28 BIM interventies benadering van collega s (kleuren) individu, groep en organisatie inhoud en proces harde of zachte kant intern en extern Hoe doen we dat? presentaties aan verschillende teams software cursus interne opleiding handboek en basisdocument BIM Kerngroep

29 BOUWEN IS TOPSPORT

30 Speelveld van verandering bottom up directie ontwikkeling uitvoering werkvoorbereiding / BIM-coördinator BIM regisseur klantbegeleiding BIM regisseur top down projectleiding kostendeskundigen service & kwaliteit

31 Draagvlak organisatie BIM regisseur kostendeskundigen werkvoorbereiding BIM Kerngroep projectleiding ontwikkeling klantbegeleiding uitvoering

32 Volwassenheid organisatie ideeën inbrengen ervaring delen innovaties bespreken structuur verbeteren BIM Kerngroep proces verbeteren software studeren technologieën testen

33 Volwassenheid BIM partijen communicatie verbeteringen BIM kennis samenwerkingsafspraken Centraal procesverbeteringen structuurverbeteringen INPUT

34 Volwassenheid BIM partijen BIM Protocol BIM basis ILS BIM Uitvoeringsplan Centraal basis USO uniforme afspraken OUTPUT

35 BIM volwassenheid vergroten in ketens en netwerken BIM regisseur partners kostendeskundigen werkvoorbereiding BIM Kerngroep klant projectleiding ontwikkeling INPUT OUTPUT klantbegeleiding uitvoering etc.

36 Stip op de horizon Over x jaar nieuw project, nieuwe partijen en modellen DEZELFDE UNIFORME SAMENWERKINGSAFSPRAKEN

37 Experimenteren is leren think big, act small, fail fast, learn fast 3D Camera s op de bouw Drone gebruik VR Papierloos bouwen Omgeving in 3D VR / AR 3D scan huidige situatie GIS Data

38 Koppeling BIM aan technologie op bouwplaats Relevantie per discipline niet relevant weinig relevant relevant zeer relevant Opdrachtgevers Bouwteams Leveranciers

39 West Friese Poort

40 Papierloos bouwen (plan do check - act) BIM model Workflow Onderzoek NEN 2574 op een Ipad?

41 uitvoerder en huidige technologie

42 gebruik BIM 360 Docs als platform

43 gebruik BIM 360 Docs als platform

44 gebruik BIM 360 Docs als platform

45 gebruik BIM 360 Docs als platform

46 gebruik BIM 360 Docs als platform

47 inzet van nieuwe technologie zoals mixed reality

48 inzet van technologie zoals ipad

49 inzet van technologie zoals ipad

50 workflow verbetering

52 onderzoek naar een papierloze bouw

53 onderzoek naar een papierloze bouw

54 deel de leuke momenten met je collega s!

55 organiseer eens een experience

Vergelijkbare documenten

Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen. BIM Kerngroep

Persoonlijke BIM reis BIM reis Vink Bouw Papierloos bouwen Ernst Bouma West Friese Poort Ik heb geen geheim van succes. Gewoon je best doen, iets leuk vinden en goede mensen om je heen verzamelen. Want