MEMORANDUM n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen Adviezen voor een beleid en verder

Transcriptie

1 MEMORANDUM n.a.v. de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Adviezen voor een beleid en verder Ter gelegenheid van de komende gemeenteraadsverkiezingen wenst de Gemeentelijke Raad voor Cultuurbeleid (hierna GRC ) van Sint-Martens-Latem zijn verwachtingen en bekommernissen rond (socio)culturele thema s voor de volgende legislatuur te kennen te geven. Dit memorandum vormt het resultaat van de besprekingen binnen de GRC en sluit aan bij de statutaire omschrijvingen van de rol van een gemeentelijke raad voor cultuurbeleid zoals voorzien in de verschillende Vlaamse decreten en aanvullingen ter zake. De input voor dit memorandum is afgesloten op 9 april Cultuurwedstrijden Dankzij de drie triënnales met elk een eigen kunstdiscipline, reglement en jury kent Sint-Martens- Latem jaarlijks een culturele wedstrijd die zowel regionale, nationale als internationale deelnemers trekt: de Karel van de Woestijneprijs voor Poëzie, de Barbaixprijs voor Fotografie en de Lieven Duvoselprijs voor Muziek. In 2017 is bovendien ook de tweejaarlijkse Binus-Cultuurprijs in het leven geroepen. De GRC pleit voor het voortbestaan van die wedstrijden, wenst ze verder te ondersteunen en blijvend deel uit te maken van de jury. 2. Tentoonstellingsbeleid 2.1 De GRC pleit voor het behoud van de bestaande ruimtes voor tijdelijke expo s: onder meer de raadzaal, crypte en artiestenzolder in het gemeentehuis, de Oude Brouwerij (schuur) en de Schaapstal, en dat voor zowel levende als niet-levende kunstenaars binnen verschillende kunstdisciplines. Het verdient aanbeveling om ook (huizen van) Latemse kunstenaars in kaart te brengen, en hun een actieve bestemming te geven of (naam)bekendheid te verlenen. 2.2 Verder streven we naar een duurzaam samenwerkingsverband met onder meer Museum Dhondt-Dhaenens (MDD), De Kluis, het Museum van Deinze en de Leiestreek (MuDeL), het Museum van Schone Kunsten (MSK) en het galerijleven. Culturele krachten binnen en buiten de gemeente moeten immers zoveel mogelijk worden gebundeld (cf. o.a. de ID-groep binnen de Latemse Kunstkring). In die zin blijft Sint-Martens-Latem ook het best vertegenwoordigd in Euro-Art. De GRC kan hier een faciliterende rol spelen als bruggenbouwer tussen het beleid en de musea, waarbij ook aandacht wordt geschonken aan de lange termijn, dus over de legislaturen heen. 1

2 2.3 Tentoonstellingen en andere culturele activiteiten moeten worden georganiseerd binnen een aanvaardbaar budgettair kader. Telkens dienen met derden duidelijke, schriftelijke afspraken worden gemaakt rond logistiek/transport, verzekering en publiciteit. 2.4 Mogelijks is het ook tijd om de banden aan te halen met enerzijds bedrijven uit onze dorpen en anderzijds beschikbare kunstwerken van lokale kunstenaars. Er hangen kunstwerken van Michel Flamme in vergaderzalen van telecomoperatoren in Brussel, dus waarom niet in bedrijven in Sint- Martens-Latem? Het verdient aanbeveling hiervoor contact te zoeken met de lokale middenstand en overlegplatformen voor bedrijven. 2.5 De GRC pleit voor de verdere aanvulling en opvolging van de inventaris van het gemeentelijke kunstpatrimonium. Misschien is het opportuun een aantal (minder kwalitatieve of minder belangrijke) werken te verkopen, of tegen een symbolisch verhuurbedrag ter beschikking te stellen aan bedrijven binnen onze gemeente. 2.6 De GRC lanceert een idee 20 voor 2020 waarbij lokale kunstenaars in verschillende disciplines (hedendaagse kunst, beeldhouwwerken, cartoonisten, juwelenontwerpers, enz ) zich samen engageren om hun werken kenbaar te maken aan de bevolking, de scholen en iedere inwoner, of hun atelier open te stellen gedurende één weekend. 3. Kunst in het straatbeeld De GRC onderschrijft de stelling dat elke inwoner de kans moet krijgen niet alleen actief maar ook passief aan de plaatselijke cultuurbeleving deel te nemen. Onder het motto Kunst naar de mensen brengen komt kunst in het straatbeeld komt hieraan tegemoet. 3.1 De GRC is een groot voorstander van integratie van kunst in het dorpsbeeld van beide deelgemeenten. Een geschikte locatie voor een beeld is niet per definitie een plein of de toegang tot een openbaar gebouw, maar kan ook een verrassende of stillere plek zijn zodat er werkelijk een indringende ontmoeting ontstaat. Advies ter zake is altijd nodig. 3.2 Er moeten duidelijke, schriftelijke en individuele afspraken worden gemaakt met de kunstenaars van wie een kunstwerk in het dorps- of straatbeeld wordt geplaatst. Ook moet nagegaan worden welke budgetten hiervoor vrij kunnen worden gemaakt. 3.3 Om onze naam als kunst- en cultuurgemeente duidelijk in de verf te zetten, acht de GRC het heel geschikt een kunstwerk te plaatsen bij het binnenrijden van onze gemeente via de N43, zowel op de rotonde in Deurle als aan de grens met Sint-Denijs-Westrem. 2

3 3.4 De GRC pleit voor het behoud, de uitbreiding en duurzaam onderhoud van poëzie in het straatbeeld van dorpen. Overigens moeten de teksten op een manier worden aangebracht dat ze aan de site een meerwaarde geven. De uitwerking van een poëzieroute is een extra opportuniteit. In dat verband geeft de Cultuurraad het advies om een poëziemuur te voorzien waar gedichten, al dan niet tijdelijk, worden geciteerd om zo een meerwaarde te geven aan de omgeving. Hier is de suggestie om een muur te voorzien op Deurle en/of Latem Dorp. 4. Bibliotheek 4.1 Nieuwe evoluties in het bibliotheekbeleid moeten de kans krijgen zich te ontplooien. 4.2 De bibliotheek moet een centrale rol spelen als ontmoetingsplaats voor cultuurparticipatie. In die zin wensen we dat de bibliotheek zoals voorzien in het Vlaams decreet in de toekomst ook onder de adviezen van de GRC zal vallen. 4.3 We verwijzen hier ook aan onze beide inhoudelijke adviezen rond het nieuwe bibliotheekproject van december 2017 en maart In het kader van belangrijke grotere projecten met een culturele impact wenst de GRC alvast opnieuw het standpunt in te nemen van aandacht voor de financiële inspanningen die vooreerst een functioneel probleem moeten kunnen oplossen. 4.5 In deze periode 2018/2024 moet opnieuw worden nagegaan in welke mate een publieke ruimte (polyvalente zaal) kan gerealiseerd worden om het sociale weefsel van het dorp te voeden en versterken. 5. Erfgoed 5.1 Erfgoed bepaalt in hoge mate de identiteit van een dorp of streek. Het duurzame behoud van typische (cultuur)historische gebouwen, kunstenaarswoningen, onze beschermde monumenten, dorpsgezichten, landschapselementen enzovoort is een zaak van grote aandacht en zorg. De GRC pleit voor het behoud, de herwaardering/herinrichting en (verdere) studie van ons erfgoed in brede zin. Het wenst evenwel speciaal aandacht te vestigen op het wandelbos (cf. advies Erfgoed Deurle van 11/09/2017), de site Cnops, het domein Buysse en de dorpskern van Deurle in zijn geheel. 5.2 De GRC pleit voor een actiever maatschappelijk gebruik van beide kerken in onze dorpen. We verwijzen daarbij naar de concrete invulling van kerken als ontmoetingsplaatsen voor buurtwerking, concerten, tentoonstellingen en zelfs bibliotheken in binnen- en buitenland. 3

4 6. Subsidiereglement In deze legislatuur heeft een werkgroep binnen de GRC grondig werk gemaakt van een herziening van het subsidiereglement voor (socio)culturele verenigingen. Dat strookt met actiepunt ACT-075 in het gemeentelijke Meerjarenplan. De GRC staat erop dat het nieuwe subsidiereglement ten laatste van kracht wordt bij het begin van de volgende legislatuur. 7. Gemeentelijke infrastructuur 7.1 De GRC wenst dat er opnieuw onderzoek gebeurt naar de wenselijkheid van of nood aan een polyvalente zaal. Momenteel hebben we binnen de eigen gemeente geen enkele zaal die kan beantwoorden aan vragen voor bijeenkomsten (concerten, toneelvoorstellingen enzovoort) van meer dan 120 personen. Nagedacht moet worden of de kerk van Deurle hier een rol kan spelen (zie ook punt 5.2). Willen wij onze eigenheid als dorp behouden, dan moeten wij de ruimte en middelen hebben om die eigenheid ten volle ter plaatse te kunnen beleven. 7.2 De GRC heeft vragen bij het structureel beheer van de verschillende beschikbare ruimtes en kleinere zalen en informeert in deze naar het al of niet verder bestaan van de beheerraad van de gemeenschapslokalen. Bestaat die nu nog? 8. Algemeen 8.1 De GRC wenst dat de gemeente faciliterend blijft optreden voor alle (socio)culturele verenigingen die onder de GRC-koepel ressorteren. De GRC zal zélf een rol blijven spelen als klankbord en adviesraad, erop gericht de belangen van verenigingen te behartigen bij het College en de bevoegde schepenen. Daarbij is het van fundamenteel belang dat de GRC proactief om advies gevraagd wordt over alle cultuurmateries. 8.2 De GRC wenst een blijvende constructieve samenwerking met de schepen van Cultuur, de burgemeester en de cultuurfunctionaris. Uiteraard zijn ook andere stakeholders in de gemeente belangrijk en kijkt de GRC uit naar mogelijke samenwerkingen met naburige gemeenten en/of steden in het kader van de steeds wijzigende politieke actualiteit. 8.3 De GRC wil de gemeente blijvend stimuleren om alternatieve financieringsvormen voor cultuur te onderzoeken, zoals private/publieke samenwerkingen en Europese subsidies. 4

5 8.4 De GRC pleit ervoor de scholen in de twee deelgemeenten actief te blijven betrekken bij de uitstraling van Sint-Martens-Latem als kunstgemeente. De GRC zou hier een brugfunctie kunnen opnemen tussen de scholen, de gemeente en eventuele andere logische partners (zoals LukiArt). Een jaarlijks project waaraan de scholen deelnemen, is een optie. Hiervoor moet dringend worden onderzocht hoe dit gekaderd kan worden in de bestaande leerplannen die de overheid oplegt. Gemeentelijke Raad voor Cultuurbeleid Namens de bestuursleden van de Cultuurraad 9 april 2018 Sint-Martens-Latem Bart Vandesompele Voorzitter 5