Eco score van Mobiele Telefoons
|
|
|
- Theophiel Molenaar
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Eco score van Mobiele Telefoons Methodiek Een eco score van een mobiele telefoon wordt vastgesteld door 162 criteria. Bij het samenstellen van de criteria is gebruik gemaakt van: Levenscyclus analyse van een mobiele telefoon; Internationale duurzaamheidstandaarden van GeSi/EICC (e task); Klantrelevantie afkomstig uit workshops gehouden in 7 Europese landen; Stakeholder onderzoek zoals gepubliceerd is op onder andere de Vodafone website. Van de 162 criteria zijn er 106 op productniveau en 56 op bedrijfsniveau. Er is gekozen om naast productspecifieke criteria ook criteria op bedrijfsniveau te hanteren. De belangrijkste reden hiervoor is dat sommige criteria afhankelijk zijn van het beleid van een leverancier zoals het bestaan van een milieu zorgsysteem of de gehanteerde arbeidsomstandigheden. Deze criteria zijn in de vragen die gesteld worden aan de leverancier van mobiele telefoons verwoord. Eisen aan de eco score Vodafone heeft de volgende eisen gesteld waaraan de eco score zou moeten voldoen: De eco score moet eenvoudig zijn zodat klanten het snel begrijpen; De eco score moet duurzaamheidkwesties weergeven die het belangrijkste zijn voor onze klanten en het meeste impact hebben op de maatschappij en milieu; De eco score moet voortbouwen op bestaande methoden; De eco score moet criteria bevatten waar een leverancier informatie over kan verstrekken; De resultaten van de eco score moeten verifieerbaar zijn voor derden; De eco score moet een basis vormen om duurzaamheid in de toeleveringsketen te stimuleren. Presentatie eco score De uiteindelijke score is een cijfer tussen de 1 en de 5 waarbij ook 1 cijfer achter de komma wordt gebruikt. Een 1 is de laagste score en een 5 is de hoogst mogelijke score. Indien er geen score aanwezig is wordt het logo niet beschikbaar gebruikt. De eindscore is samengestelde uit de productscore en de bedrijfsscore. Eco score nader verklaard Vodafone
2 Productscore De productscore weerspiegelt de milieu impact van de telefoon zelf. De productscore is afgeleid van de levensloop van een telefoon. Een levensloop kent grofweg vijf onderdelen: Grondstofwinning, Productie en Transport hebben samen de hoogste milieu impact, terwijl de impact van het gebruik en recycling afhankelijk zijn van het gedrag van de klant. Maar ook de toestelleverancier en Vodafone kunnen het gebruik en recycling door de klant beïnvloeden. Grondstofwinning De soorten grondstoffen en mineralen die in een mobiele telefoon zitten, zijn zeer divers. De meest gebruikte zijn: goud, zilver, koper, tin, coltan, wolfraam, kobalt, olie (voor plastic) en aluminium. Van deze grondstoffen worden metalen gemaakt die vervolgens weer de basis vormen voor onderdelen en halffabricaten. Hoe minder grondstoffen in een mobiele telefoon zitten, hoe hoger de eco score. Productie De productiefase heeft de meeste impact op de eco score. Zo wordt per toestel berekend hoeveel CO2 uitstoot tijdens de productie nodig was. En voor een toestel wordt berekend wat de gebruikte hoeveelheid water is geweest. Gemiddeld is dit liter per toestel. Afhankelijk van de gebruikte onderdelen kan er minder water nodig zijn, hiermee kunnen punten worden gescoord. Transport Op transport kan heel eenvoudig CO2 worden bespaard. Niet alleen willen we weten hoe een mobiele telefoon van de fabriek naar de winkel is gekomen, we bevragen zelfs onze leveranciers op welke locatie de halffabricaten zijn gemaakt en welk transportmiddel daar is gebruikt. Op deze manier krijgen we inzicht in de belangrijkste logistiek gerelateerde efficiencymaatregelen van een leverancier. We vragen dit ook op productniveau omdat verschillende type toestellen vaak op verschillende locaties worden gemaakt. Eco score nader verklaard Vodafone
3 Gebruik Tijdens het gebruiken van een mobiele telefoon kan een klant zelf het verschil maken, maar ook het ontwerp van de telefoon kan hieraan bijdragen. Daarom wordt er op toestel niveau gekeken of er een energiezuinige stand zit die eenvoudig te activeren is door de gebruiker. Ook is het soort gebruik van een toestel belangrijk, hoeveel stroom wordt er gebruikt om mee te bellen? En te internetten? En hoelang duurt het om het toestel weer op te laden? En wat voor een soort lader wordt er bijgeleverd, met een slimme lader die zichzelf uitschakelt als de telefoon is opgeladen, kan een extra score worden verdiend. Recycling Zowel op leveranciersniveau als op toestelniveau is recycling belangrijk. Hierbij is het niet van belang of oude toestellen worden teruggenomen, dat doen namelijk alle leveranciers. Maar het is wel belangrijk hoe dit gebeurt en of de gerecyclede materialen weer worden gebruikt voor nieuwe toestellen. En op toestelniveau kan een score worden gekregen als onderdelen, zoals een batterij, eenvoudig kunnen worden verwisseld waardoor een toestel een nieuw leven kan krijgen. Voor iedere fase is in kaart gebracht welke impact er plaatsvindt. Deze is conform de internationale Life Cycle Assessment (ISO ) berekend en omvat de 12 criteria groepen. Daarnaast is een extra criteria groep toegevoegd die vooral de duurzame innovaties op productniveau beoordeeld. Als een telefoon groen ontworpen is, kunnen hiervoor extra scores worden gekregen. Grondstof gebruik Energie gebruik Water gebruik CO2 uitstoot Aantasting ozonlaag (ODP) Luchtvervuiling Gebruik ozon (POCP) Luchtverzuring (AA) Water vervuiling Voedingswaarde water (WE) Gevaarlijke stoffen productie Gevaarlijke stoffen gebruik BONUS Duurzame innovatie 13 criteria groepen productniveau Eco score nader verklaard Vodafone
4 Binnen deze 13 criteria groepen hebben grondstof gebruik, CO2 uitstoot, water gebruik en duurzame innovatie veruit de meeste impact op het milieu en passen in de voorwaarden die gesteld zijn aan de eco score. Daarom worden deze vier criteriagroepen gebruikt in de communicatie rondom de eco score. Bedrijfsscore De bedrijfscriteria kijkt naar wat de fabrikant van mobiele telefoons zelf onderneemt op gebied van duurzaamheid, zowel sociaal als ecologisch. Het zijn in totaal 56 criteria die zijn onderverdeeld in 16 groepen. Management chemische stoffen Ethisch keten beheer Voorkomen vervuiling Conflict mineralen Energie management Ethisch inkoopvoorwaarden Arbeidsomstandigheden Recycling Veiligheid en gezondheid Water management Verpakkingen Milieuzorg systeem Materiaal management MVO rapportage Anticorruptie beleid E tasc deelname (GeSi/EICC) 16 criteria groepen bedrijfsniveau Alle Vodafone leveranciers voldoen aan internationaal geldende wetten als ILO en WEEE. Daarnaast hanteert Vodafone een ethische standaard die voor alle directe leveranciers verplicht is. Daarom wordt er geen score gegeven voor bedrijven die zich hieraan houden, maar kan er alleen score worden Eco score nader verklaard Vodafone
5 gekregen voor de extra initiatieven van een leverancier. De eco score beoordeelt dus wat een leverancier doet bovenop de zaken die wettelijk verplicht zijn of door Vodafone in de Ethische Standaard zijn opgelegd. Voorbeelden van deze bedrijfscriteria zijn: 1. Wat is uw beleid ten aanzien van Beryllium (Eén van de meest giftige stoffen in elektronica)(uit criteria groep Management chemische stoffen): o o o o Wordt niet meer gebruikt door ons bedrijf Wordt niet meer gebruikt in producten voor Vodafone Wordt niet meer gebruikt in sommige producten voor Vodafone met een planning voor volledige uitfasering Wordt nog gebruikt Bewijs: aanleveren gecertificeerd beleid. Controlemogelijkheid: toestellen van leverancier wordt getest op beryllium 2. Zijn er controleerbaar maatregelen genomen dat uw producten geen conflictmineralen uit Congo bevatten? Om conflict vrij te zijn dienen de mineralen (goud, koltan, tin en wolfraam) niet uit Congo of aangrenzende landen te komen, tenzij deze gecertificeerd zijn als conflictvrij (uit criteria groep Conflictmineralen). Bewijs: Certificaat Controlemogelijkheid: Is leverancier aangesloten bij GeSi/EICC werkgroep? 3. Aangaande gezondheid en veiligheid op uw bedrijfslocaties, relevant voor Vodafone producten heeft u (uit criteria groep Gezondheid en Veiligheid): Gecertificeerd OHSAS systeem Volledige gedocumenteerd gezondheid en veiligheidsysteem op alle bedrijfslocaties Volledige gedocumenteerd gezondheid en veiligheidsysteem op sommige bedrijfslocaties Geen volledige gedocumenteerd gezondheid en veiligheidsysteem op alle bedrijfslocaties maar verwacht dit wel over 6 12 maanden Geen volledige gedocumenteerd gezondheid en veiligheidsysteem op alle bedrijfslocaties Bewijs: Certificaat Controlemogelijkheid: Site audits Eco score nader verklaard Vodafone
6 Vaststelling Eco score Op basis van de antwoorden op de 162 vragen kan per toestel en per leverancier een score worden vastgesteld. De leveranciersscore wordt vastgesteld door het duurzaamheidsbureau SKM Enviros uit Groot Brittannië. Bureau Veritas uit Frankrijk stelt de score per toestel vast. Samen vormen deze de uiteindelijke score, waarbij het productniveau zwaarder mee telt dan het bedrijfsniveau. Het gaat nu eenmaal voornamelijk om een score per toestel te krijgen en niet om het bedrijf te beoordelen. De scores worden afgezet tegen het gemiddelde. Hierdoor wordt direct duidelijk of een telefoon beter is dan het branchegemiddelde. Een leverancier heeft dan ook meer inzicht in zijn eigen prestaties tegen over die van zijn concurrenten. De uiteindelijke scores worden onderverdeeld in twee groepen: smartphones en niet smartphones. Smartphones zijn alle mobiele telefoons de werken met een open bestuuringssysteem plus ios, Blackberry, Palm OS en Bada. Hieronder vallen ook alle Symbian toestellen (E series, 3.x, 5.x en verder), Android, Limo, Windows Mobiel. Smartphones hebben een hogere directe milieu impact zoals een hoger materiaalverbruik dan andere mobiele telefoons. Echter smartphones worden ook gebruikt in plaats van andere apparatuur zoals navigatiesystemen. In Nederland is in 2011 het aantal verkochte smartphones tussen de 70 80% van het totaal verkocht aantal telefoons. Zowel Greenpeace als het bedrijf SFR in Frankrijk waar Vodafone nauw mee samenwerkt, maakt hetzelfde onderscheid. Daarom maakt de Vodafone eco score ook onderscheid tussen deze twee groepen. Het kan zijn dat een toestel geen score heeft. Alle leveranciers van Vodafone zijn gevraagd om mee te werken en de meeste werken graag mee met het onderzoek. Maar het kan gebeuren dat een nieuw toestel versneld op de markt wordt gebracht en dat hierdoor nog niet alle gegevens beschikbaar zijn. Voor alle toestellen die geen score hebben wordt het eco logo gebruikt met de tekst: niet beschikbaar. Controle eco score Alle antwoorden van de leveranciers worden gecontroleerd. Criteria op bedrijfsniveau worden op een andere manier gecontroleerd dan voor de productcriteria. De controle voor de bedrijfscriteria wordt door SKM Enviros uitgevoerd. Voor de bedrijfscriteria worden voor een aantal vragen direct bewijs gevraagd. Op basis van het bewijs wordt gecontroleerd of de antwoorden correct zijn. De overige vragen zonder bewijs worden eveneens gecontroleerd op juistheid. Als er redelijke twijfel is, wordt ook hier om aanvullend bewijs gevraagd. De bedrijfsscore wordt 1x per jaar vastgesteld, aangezien veranderingen op bedrijfsniveau minder snel gaan dan op toestelniveau. Op een uitzondering na wordt een toestel niet langer dan 1 jaar verkocht en veel vaker nog minder lang. Daarom wordt de toestelscore eenmalig vastgesteld. De antwoorden van de leverancier worden in een LCA database gezet en gecontroleerd. De database die gebruikt wordt is EIME, één van de meest gebruikte databases voor elektronische apparatuur en LCA (ook gebruikt door de EU). Indien een antwoord van een leverancier buiten de spreiding valt die volgens de database mogelijk is, wordt om aanvullend bewijs aan de leverancier gevraagd. Duurzame innovatie heeft hierbij een uitzondering, Eco score nader verklaard Vodafone
7 immers deze informatie staat nog niet altijd in een database. Daarom wordt hier altijd om bewijs gevraagd. Voor het proces om tot de eco score te komen is een assurance verklaring aan KMPG gevraagd. De controleurs van deze accountants en adviesorganisatie zullen gaan verifiëren of de totstandkoming van het proces om de eco score te bepalen ook correct is. De uiteindelijke eco score die een toestel krijgt, wordt niet beoordeeld. Jaarlijkse evaluatie Ieder jaar worden de criteria, zowel op product als op bedrijfsniveau opnieuw bekeken. Immers wat een jaar geleden duurzaam was, kan nu wel eens de standaard zijn. Ook kunnen de wensen van onze stakeholders en onze klanten veranderen. De verwachting is dat het niveau van duurzaamheid ieder jaar is gestegen en dat daarom de lat ieder jaar weer hoger te leggen, ook duurzaamheid bij de leveranciers zal toenemen. Zo wordt een telefoon er steeds meer gebruikt voor mobiel internet. Dit heeft impact op de levensduur, de capaciteit en vervangbaarheid van de batterij. Dit is een trend die ook in de eco score is meegenomen maar over enige tijd minder relevant kan zijn omdat iedere leverancier hierop geanticipeerd heeft. Transparantie In Nederland brengt Vodafone circa verschillende type mobiele telefoons op de markt van circa 10 leveranciers. Dit maakt de hoeveelheid verzamelde informatie alleen al voor de Nederlandse markt enorm. Een van de voorwaarden die Vodafone met haar leveranciers heeft afgesproken is om geen volledige transparantie van de antwoorden te geven. Dit om concurrentievervalsing tegen te gaan. Naast de eindscore van een toestel worden ook de scores uit de belangrijkste categorieën gepubliceerd: CO2 uitstoot Grondstof gebruik Water gebruik Productscore Duurzame innovatie Bedrijfsscore Eco score nader verklaard Vodafone
8 Doel eco score Duurzaam ondernemen is wat Vodafone al jaren doet. De eco score voor mobiele telefoons is 1 van de vele projecten die Vodafone onderneemt. Kijk voor meer informatie over Vodafone en duurzaamheid op onze website. Vodafone wil met de introductie van de eco score een aantal zaken bereiken: 1) Informatie verstrekken aan onze klanten op basis waarvan zij hun keuze kunnen bepalen 2) Leveranciers inzicht geven in waar zij staan op het gebied van duurzaamheid 3) Duurzaamheid in de keten verder stimuleren 4) Kennis en inzichten vergaren om een industrie breed eco score systeem te ontwikkelen De mobiele telecomindustrie ontwikkelt zich razend snel. De veranderingen en innovaties van vandaag zijn morgen alweer verouderd. Ook duurzaamheid is een gebied dat snel ontwikkeld. We weten steeds meer en wat vandaag duurzaam is, kan morgen een standaard zijn. Dat maakt dat een eco score systeem nooit af en volmaakt kan zijn. Daarom nodigen wij al onze stakeholders uit om feedback te geven via zodat wij tijdens de jaarlijkse evaluatie van de methodiek ook uw input kunnen meenemen. Eco score nader verklaard Vodafone
Definitie. Wat is Duurzaamheid?
Duurzaamheid Definitie Wat is Duurzaamheid? Waarom is duurzaamheid belangrijk? Bevolkingsgroei 7naar 9Miljard Waarom is duurzaamheid belangrijk? Grondstofschaarste Waarom is duurzaamheid belangrijk? Ontbossing
Circulair met E-Waste
Circulair met E-Waste Gemakkelijk Elektronica Recyclen Ernest de Weert Sims Metal Management Werelds grootste metaal recycler Beursgenoteerd in Australië 8,7 miljoen ton jaarlijks Wereldwijd beschikbaar
CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015
CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
CO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan 2019 CO 2 communicatieplan 2019 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018 Roadmap naar MVI-beleid 2 Opbouw MVI-beleid 3 MVI-beleid
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon
Afdeling Inkoop Januari 2017
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI-beleid in de praktijk Afdeling Inkoop Januari 2017 MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze
CO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 24-01-2018 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 1 Inhoudsopgave Opgesteld door: Marijke Schat () 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Material Value Circle
Material Value Circle Meerwaarde in de circulaire waarde keten Lonneke de Graaff Materials 2014 [email protected] Inhoud DPI Value Centre Wat is de Value Circle? Waarom kijken naar de Value Circle?
Product Sustainability Indicator
Product Sustainability Indicator Waarom een scorecard? Duurzaam bouwen is al lang geen trend meer. De vraag naar duurzame gebouwen groeit en daarmee de vraag naar duurzame producten. Maar wat is een duurzaam
Code of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV
Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen
Ecodesign. Leen Van Aken. Groep Design & Technologie
Ecodesign Leen Van Aken Groep Design & Technologie Wat is ecodesign? Eco - design Ecologisch > esthetisch, ergonomisch, economisch, functioneel, Levenscyclus > ontwerp, productie, distributie, gebruik
Alles van waarde beschermen en behouden
Alles van waarde beschermen en behouden Rond 2050 wonen er zo n 9 miljard mensen op onze aarde. De vraag naar water, mais, olie en metaal zal dan ook drastisch toenemen. Onze aarde is niet onuitputtelijk,
Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 [email protected] www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
CO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam
Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016
Waardeketen Verantwoord en sociaal jaarverslag 2016 Mensen en kapitaal In ons dagelijks werk maken onze mensen het verschil en daarom willen we goed voor onze mensen zorgen. Opleiding en ontwikkeling vormen
Ketenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015
Ketenanalyse project Kluyverweg Oranje BV Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Autorisatiedatum: 3-12-2015 Naam
Door: Martijn Veerman AluEco en VMRG (brancheorganisatie voor de gevelbouw)
Door: Martijn Veerman AluEco en VMRG (brancheorganisatie voor de gevelbouw) Inhoudsopgave AluEco Gevels LCA aluminium referentiekozijnen Impact materialisatie LCA o o Productniveau Gebouwniveau AluEco
CO 2 Communicatieplan A&M Recycling
CO 2 Communicatieplan A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. De communicatiemiddelen 8 5. Planning 9 6. Overige zaken 11 2/11 1. Inleiding Dit communicatieplan
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
onderneemt maatschappelijk verantwoord
onderneemt maatschappelijk verantwoord www.coffeefresh.nl Coffee Fresh investeert in MVO Koffie is tegenwoordig meer dan zomaar een kopje koffie. Het is een beleving waarbij wij u nét dat beetje meer bieden.
HANDBOEK HIER Klimaatneutraal Gegarandeerd
HANDBOEK HIER Klimaatneutraal Gegarandeerd HIER klimaatbureau, 2014 www.hier.nu/klimaatneutraalgegarandeerd 1 1. Inleiding Sinds enkele jaren is klimaatneutraliteit een begrip geworden in Nederland. Inmiddels
Wij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
MVO verklaring
Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek
Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen?
Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen? Welke invloed heeft u op uw toeleveringsketen? En hoe kunt u invloed uitoefenen om uw (in)directe toeleveranciers maatschappelijk verantwoord
Rapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Duurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
We houden van de natuur. Dat is altijd al zo geweest!
rh environment Nature our passion We streven er altijd naar dat onze stoelen even ergonomisch voor het lichaam als vriendelijk voor het milieu zijn. Al onze stoelen kunnen voor 100 procent gerecycled worden
Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2
Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7
GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN?
GRUNDFOS pump audit HOE EFFICIËNT EN DUURZAAM ZIJN UW POMPEN? Een Grundfos pump audit creëert duidelijkheid Is duurzaamheid één van de doelstellingen in uw organisatie? Steeds meer bedrijven en (semi-)
Communicatieplan CO2. Gebr. van t Hek BV
Communicatieplan CO2 Gebr. van t Hek BV Versie 2: 10 januari 2011 Opgesteld door: Goedgekeurd door: J.M. Borst R.J. van t Hek 1. Inleiding Voor de CO 2 prestatieladder is transparantie nodig. Nadat inzicht
PEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.
Gebroeders van der Poel B.V. 1 Inhoud: 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Betrokkenen 3 1.3 Doelstelling 3 2 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven 4 3 Rapportage management overleg 5 3.1. Algemeen
Het grondstofpaspoort
Het grondstofpaspoort Samen werken aan een circulaire economie Alliander & Duurzaam ondernemen In de transitie naar een duurzame samenleving is het van belang om samen te zoeken naar houdbare oplossingen,
DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013
Heereweg 1a 2161 AB Lisse 0252-417788 DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.0 Status Versie/ Datum Opgesteld Geautoriseerd Akkoord (werkvoorbereider)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info)
Bijlage 7. Conversie juni 2010 naar 2013 (info) was wordt onderwerp tekstbron Versie juni Opmerking: Standaardteksten en Versie 2013 2010 hoofdstukindeling vertaald uit Guide 83 H 1 tm 4 Deel A Eisen Managementsysteem
CO2- communicatieplan
CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Maart 2014-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen
Aluminium, LCA en EPD
Symposium Duurzaam Aluminium 5 februari 2015 Aluminium, LCA en EPD Harry van Ewijk IVAM UvA BV www.ivam.uva.nl IVAM UvA BV Opgericht in 1993 vanuit de Vakgroep Milieukunde UvA is enige aandeelhouder 15
Duurzame innovatie met de natuur als mentor - de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013
Duurzame innovatie met de natuur als mentor - de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013 Introductie van het bedrijf Uitvinder van de Heuga tapijttegel Omzet $ 1 miljard 3500 medewerkers
Fornature vindt van wel!
Fornature vindt van wel! Fornature filosofie Over Fornature Als we met onze huidige manier van produceren en afwaarderen doorgaan, zal de voorraad ruwe materialen in de toekomst uitgeput raken. Deze schaarste
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
M200704. Markt- en klantgerichtheid in het MKB. drs. S.C. Oudmaijer
M200704 Markt- en klantgerichtheid in het MKB drs. S.C. Oudmaijer Zoetermeer, februari 2007 Markt- en klantgerichtheid in het MKB In de rapportage beschrijft EIM drie indicatoren om de klant- en marktgerichtheid
Een verhaal van alle tijden
Een verhaal van alle tijden ROCKPANEL BRE Global A+ / A gecertificeerd ROCKPANEL products BRE Certified ROCKPANEL: duurzaamheid in de genen ROCKPANEL is onderdeel van de ROCKWOOL Groep. Een onderneming
Hand-out digiboard presentatie
Hand-out digiboard presentatie Bij werkboekje Groepen 6, 7 en 8 basisonderwijs Wie weet wat AVRI doet? Opdracht 1 In Rivierenland zamelt AVRI afval in. Wie weet wat AVRI doet? Opdracht 1 Opdracht 2 Woordweb
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
SILVER. Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop. www.armstrong.nl/plafonds www.armstrong-plafonds.be
SILVER Cradle to Cradle Duurzaamheid staat voorop www.armstrong.nl/plafonds www.armstrong-plafonds.be Cradle to Cradle - de ingeslagen weg Cradle to Cradle is een innovatief concept waarbij productieprocessen
NATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
ID PASSEPORT POISSON
ID VISPASPOORT ID PASSEPORT POISSON Kies bewust! Motivatie Compass duurzaamheidfiches Om u te helpen bewuste keuzes te maken aangaande uw voeding, heeft Compass, in samenwerking met zijn partners, een
Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 20 juli 2017 Versie : 0.10 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.10.docx Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): G. Zwaan, directie & CO 2-functionaris M. de Lange, extern
Lexmark s ECO-simulator helpt consumenten en bedrijven minder te printen, minder te vervuilen en tegelijk meer te besparen
Lexmark s ECO-simulator helpt consumenten en bedrijven minder te printen, minder te vervuilen en tegelijk meer te besparen Diegem, 18 augustus 2009 Lexmark International, Inc. (NYSE: LXK) heeft een ecosimulator
Kwaliteitssysteem datamanagement. Meetbaar Beter
Kwaliteitssysteem datamanagement Meetbaar Beter Datum: 22 maart 2016 Versie : 0.8 Kwaliteitssysteem Meetbaar Beter versie 0.8 Pagina 1 van 8 Voorwoord Het aantal centra dat is aangesloten bij Meetbaar
DUURZAAMHEID LIGT OP STRAAT
CYCLE FOR CONCRETE Betonnen bestrating wordt aan het einde van de levensduur retour gehaald en verwerkt tot puingranulaat. Deze hoogwaardige schone grondstof wordt weer verwerkt in nieuwe bestratingsproducten
Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO
Ab Arbo-advisering i en duurzaamheid + MVO Esther Loozen Atze Boerstra (Stanley Kurvers) NvvA Symposium 2010 1 Programma Introductie door Esther Loozen Korte inleiding over duurzaamheid+ MVO door Atze
Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011
Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder 14 december 2011 Overzicht presentatie Intro VGG Communicatie en organisatie GRI en Jaarbeeld CO2 en Prestatieladder Transparantiebenchmark Aanbestedingen Slide
CO 2. -Ketenanalyse. Duurzaamheidsprestaties in de waardeketen. Het slimme duurzame bouwconcept. Van VolkerWessels
-Ketenanalyse Duurzaamheidsprestaties in de waardeketen Het slimme duurzame bouwconcept. Van VolkerWessels Een slimmer concept door inzicht in de keten Met PlusWonen streeft VolkerWessels naar het minimaliseren
Een nieuwe kijk op kunststof en rubber. Feiten & cijfers
Een nieuwe kijk op kunststof en rubber Feiten & cijfers PRODUCTIE & PROCES -40% Economie NL 2014 bedrijven werknemers jaaromzet Innovaties en optimalisaties van de productieprocessen, hebben er in de afgelopen
Green Cleaning. Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol
Green Cleaning Duurzaam schoonmaakonderhoud - ecologisch, economisch en ergonomisch waardevol Waarom green? Green is bij ons meer dan groen het staat voor duurzaam. HECTAS hecht nadrukkelijk veel waarde
van Puijenbroek Textiel sociaal jaarverslag Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel
Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 3 3. Inkoop...3 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen...
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,
Betonketen verduurzaamt. Ron Peters, directeur Betonhuis 19 april 2018
a Betonketen verduurzaamt Ron Peters, directeur Betonhuis 19 april 2018 1 Beton is duurzaam Natuurlijke grondstoffen Hoge percentages secundaire grondstoffen, zoals hoogovenslak en poederkoolvliegas. Aantoonbaar
Verpakken en verplaatsen met duurzaam hout
Verpakken en verplaatsen met duurzaam hout - Inleiding - Sector houtverwerkende industrie - Branche vereniging EPV en duurzaamheid - Hoge DJSI-notering vs. laagste prijs - Meilink Securing Value & Securing
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Gebruikershandleiding. Inductie Lader
Gebruikershandleiding Inductie Lader INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE... 3 WAARSCHUWINGEN... 3 FUNCTIES... 3 SPECIFICATIES... 4 INHOUD VAN DE VERPAKKING / ACCESSOIRES... 4 PRODUCTOVERZICHT... 4 HOE DE INDUCTIE
Een verhaal van alle tijden. Rockpanel BRE Global A+ / A gecertificeerd
Een verhaal van alle tijden Rockpanel BRE Global A+ / A gecertificeerd Rockpanel: duurzaamheid in de genen Rockpanel is onderdeel van de Rockwool Groep. Een onderneming waar respect voor mens en milieu
MVO Forum Duurzaam aankopen en ketenbeheer. 17 December 2012
MVO Forum Duurzaam aankopen en ketenbeheer 17 December 2012 Waarom duurzaam ketenbeheer? Waarom duurzaam ketenbeheer? Enkele belangrijke noties Erkenning van zijn eigen maatchappelijke verantwoordelijkheid
Welkom bij 4PET Holding: Folietechniek in Raamsdonksveer
Welkom bij 4PET Holding: Folietechniek in Raamsdonksveer 4PET Holding: Drupet: Handel en verwerken industriële afvallen tot grondstof voor extrusie. 4PET Recycling: Verwerken van PET flessen en trays tot
