Verkiezingsprogramma D66 Goes Nu vooruit D66. Goes FOTO GEOGRAFISCH LOKET PROVINCIE ZEELAND

Transcriptie

1 Nu vooruit D66 Goes FOTO GEOGRAFISCH LOKET PROVINCIE ZEELAND

2 Slagvaardig bestuur dicht bij de mensen met hart, ziel en verstand Inhoudsopgave: 1. Voorwoord Alexander Pechtold blz Voor alle inwoners 4 3. Onze speerpunten 5 4. Burger en bestuur 6 5. Veiligheid 7 6. Verkeer en openbare ruimte 8 7. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (Bouwen en Wonen) 9 8. Economie, toerisme en recreatie Onderwijs Cultuur en Sport Milieu Sociaal domein Financiën Richtingwijzers D uitgangspunten Zorg 20 2

3 1. Voorwoord Alexander Pechtold De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen op 19 maart; stemmen op D66. De gemeente wordt belangrijker, uw stem dus ook Voorjaar 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat u weer stemmen? Veel mensen vragen zich af of gemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u er graag van dat u juist bij deze gemeenteraadsverkiezingen uw stem moet laten horen. Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal. Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ik gezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moet steeds zijn Wat betekent dit voorstel voor mensen in hun dagelijks leven, in hun directe omgeving?. Voor D66 is het essentieel dat iedereen meepraat en meebeslist over de plannen die ons raken. Dat is een democratisch recht en, vinden wij, ook een democratische plicht. Het is in ieder geval de beste garantie voor politiek waarin de mens centraal staat. Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzes gemaakt worden. Hoe groot wordt de klas van uw kind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en het lokale bedrijfsleven samen tegen jeugdwerkeloosheid? Worden zorg en ondersteuning van ouderen en gehandicapten op maat geleverd? Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan van achterhaalde industrieterreinen en niet gebruikte beeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeente ruimte aan bewoners die samen zonnepanelen op hun daken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf over dit alles iets te zeggen? De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen; stemmen op D66. D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrije mensen die zich inspannen en ontplooien. Hierdoor wordt de samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensen zetten ons van nature niet alleen in voor onszelf, maar ook voor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij en onze gezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor de kansen van iedereen, bijvoorbeeld via het onderwijs. Met een overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waar nodig stuurt. D66 weet zeker dat de kracht van mensen onderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wij vertrouwen op die kracht van mensen, individueel en samen. D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijn duidelijk over wat we willen, we denken in mensen en niet in groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels en houden altijd het oog op de toekomst. Wij zijn optimistisch maar weten ook dat we hard moeten werken om onze idealen te verwezenlijken. Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtste gemeente van Nederland woont? Of gaat u er, samen met D66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt? U kunt het verschil maken. Zeker hier in Goes, in uw eigen omgeving! Wacht niet af. Stem op 19 maart. Beter nog; stem D66! 3

4 2. Voor alle inwoners Alexander Pechtold D66 is er voor u, inwoner van de gemeente Goes: of u nu woont in één van onze dorpen s-heer Arendskerke, s-heer Hendrikskinderen, Kattendijke, Kloetinge, Wilhelminadorp, Wolphaartsdijk, in de stad Goes zelf of in het buitengebied. Wij zetten ons in voor uw woonomgeving en uw welzijn. In ons programma geven wij in grote lijnen aan, waar D66 voor staat en wat we nastreven in de gemeente Goes. De gemeenteraad is het hoogste bestuursniveau van de gemeente en naar ons idee zouden raadsleden zich meer onafhankelijk en sturend moeten opstellen ten opzichte van het college. De belangen zijn immers divers en het budget is beperkt. Besluiten horen dan ook weloverwogen en met visie naar de toekomst te worden genomen. U hebt op 19 maart 2014 de gelegenheid om raadsleden te kiezen, die passen in dat profiel met een positieve, kritische houding. Wij vertegenwoordigen u en jou graag in onze gemeenteraad. We zullen wethouders kiezen op basis van hun vakkundigheid en bestuurlijke kwaliteiten en zullen het college zoals het hoort beoordelen en bijsturen. Openheid en transparantie zijn voor ons de uitgangspunten, die gaan leiden tot een goede samenwerking, maar ook tot een effectief debat in de raad. Voor D66 zijn de inwoners van Goes zelfstandig en zinnig denkende mensen, die heel veel zelf kunnen. De gemeente hoort hen serieus te nemen, te stimuleren, soms uit te dagen en te helpen als dat nodig mocht zijn. Het gemeentebestuur hoort daarbij ook open te staan voor kritiek en antwoord te geven op uw vragen. Zo kunnen we samen vooruit. Pieter Romijn Sjaan Huissoon Dick van de Merwe Henk Torcqué Saskia Verheij Sjakko van Schaik 4 FOTO HANS NIJS

5 Yvonne Lebbink Hans Koster 5

6 3. Onze speerpunten: 1. Maandelijkse cultuur- en koopzondag. 2. Fietstunnel Nansenplein/Deltaplein (Nansenplein fietsvrij geeft betere doorstroming autoverkeer en hogere verkeersveiligheid fietsers) 3. Instellen project buurtpreventie; aandacht voor veiligheid, leefbaarheid en zelfredzaamheid. 4. Alternatieven ontwikkelen voor Goese Schans (tijdelijk invullen met een City Garden) 5. D66 is vooralsnog geen voorstander van de uitbreiding van bedrijventerreinen met Poel V. 6. Aan de hand van 10 uitgangspunten de zorg daadwerkelijk patiënt-/cliëntgerichter maken. (zie aparte pagina) 7. Meer aandacht voor Preventieve Gezondheidszorg (met name verbetering Leefstijl). 8. Het vaststellen van een luchtkwaliteitsbeleid. 9. Geen discriminatie, maar koester de grondrechten en gedeelde waarden. 10. Geen verdere toename gemeentelijke lastendruk voor inwoners, bedrijven en organisaties. 6

7 4. Burger en bestuur Slagvaardig en dicht bij de mensen georganiseerd, dat is wat de inwoners van Goes van het openbaar bestuur mogen verwachten. Een onafhankelijk bestuur dat handelt in het algemeen belang. En een bestuur dat grote waarde hecht aan betrokken inwoners die weten wat er binnen de gemeente speelt. D66 pleit dan ook voor goede (en tijdige) informatie over alles wat de gemeente en haar inwoners aangaat. Tijdig, interactief, eerlijk en begrijpelijk. Het gemeentebeleid wordt niet alleen gemaakt in een gemeentehuis. Iedereen binnen de gemeente mag en kan een bijdrage leveren. Mensen worden actief bij het beleid betrokken. Wij hechten veel waarde aan de inbreng van dorps-, wijk- en andere adviesraden. Een bestuur dat dicht bij de mensen staat vereist een goede bereikbaarheid: wie een vraag of probleem heeft, moet snel bij de juiste persoon of afdeling terechtkomen. De dienstverlening moet zowel digitaal, telefonisch, schriftelijk en persoonlijk mogelijk zijn. De digitale dienstverlening zal verder groeien en burger en overheid helpen om efficiënter diensten te verlenen. De gemeente neemt steeds meer taken over van het Rijk. Door deelname aan een aantal samenwerkingsverbanden en zogenaamde gemeenschappelijke regelingen probeert de gemeente deze taken zo goed mogelijk te doen. In de praktijk blijkt dat de inbreng van de gemeenteraden in gemeenschappelijke regelingen onvoldoende tot zijn recht komt. Vandaar dat D66 pleit voor versterking van de invloed van de gemeenteraden op het functioneren van gemeenschappelijke regelingen Hiertoe bieden de aanbevelingen van de Vereniging Zeeuwse Gemeenten (VZG) goede aanknopingspunten. Als het niet lukt om de steeds zwaarder wordende gemeentelijke taken door samenwerkingsverbanden effectief, controleerbaar en transparant uit te voeren, dan is gemeentelijke herindeling niet uitgesloten. Nog meer dan nu het geval is, zullen bij herindeling de belangen van de leefgemeenschappen in wijken en dorpskernen, nadrukkelijk meer aandacht dienen te krijgen. Het (verder) ontwikkelen van de woonservicegebieden biedt daartoe goede uitgangspunten. Actiepunten: a. Adviesraden/functionele raden vanaf het begin betrekken bij de beleidsontwikkeling, zodat hun expertise op tijd en effectief wordt ingezet. b. Meer afstemming van regelgeving met omliggende gemeenten. c. Invoeren van raadgevend referendum. 7

8 5. Veiligheid Veiligheid is van oudsher een kerntaak van de gemeente. De gemeenteraad stelt de doelen voor politie, brandweer, boa s (buitengewoon opsporingambtenaren) en volksgezondheid in de gemeente vast in een beknopt veiligheidsplan. De inwoners van Goes hebben recht op een omgeving die veilig is. Een veilige omgeving is een omgeving die ook schoon en heel is. Onachtzaamheid nodigt uit tot verloedering. D66 gaat ervan uit dat goed gedrag doet volgen. Door middel van een actief opruimbeleid willen we burgers stimuleren zelf een veilige omgeving te scheppen en te behouden. Ook heeft D66 speciale aandacht voor het grootbedrijf waar onze regio mee te maken heeft. De gemeente moet ervoor zorgen dat zij over voldoende kennis en kracht kan beschikken om, met deze grote commerciële partijen, de belangen van burger en gemeente te behartigen. Actiepunten: Door gemeentelijk de wietteelt en handel te reguleren kan de overheid de verslavingskans en gezondheidsrisico s beperken. Meer snelheidscontrole in 30- en 60 km-gebieden; vooral in ochtend- en avondspits. Instellen project buurtpreventie: aandacht voor veiligheid, leefbaarheid en zelfredzaamheid. 8

9 6. Verkeer en openbare ruimte Mobiliteit is een levensbehoefte en wordt steeds belangrijker voor onze regio, waar afstanden tot (basis)voorzieningen steeds groter worden. D66 stelt de veiligheid, in het bijzonder van kwetsbare verkeersdeelnemers voorop in haar beleid en gaat voor een goede bereikbaarheid van Goes en alle kernen. Ook zijn wij voorstander van innovatie in het openbaar vervoer en van slimme mobiliteit, voor en door burgers. Wij willen combinaties, die zijn te maken tussen vervoer voor bijvoorbeeld leerlingen-, Wmo- en andere soorten vervoer, stimuleren. Ook duurzame mobiliteitsconcepten zoals het delen van auto s (bv. buurtauto s, oplaadpunten voor elektrische auto s) stimuleren we van harte. Actiepunten: Realiseren slimme en energiezuinige verlichting op hoofdfietsnetwerk buiten de bebouwde kom. Fietsparkeervoorziening met camerabewaking aan zuidzijde nabij station. Een betere ontsluiting van de recreatiegebieden aan het Veerse Meer en Oosterschelde. Bloktijden voor de Ringbrug in de zomerperiode tijdens de spits. Geen parkeergarage in Goes-Oost. Een nieuw Gemeentelijk Verkeers- en Vervoerscirculatie Plan (GVVP), waarin ook een fietstunnel bij het Nansenplein/Deltaplein; een doorlopend fiets- en wandelpad aan zuidkant van spoor met veilige oversteek bij Buys Ballotstraat en Van Hertumweg; 9

10 7. Ruimtelijke ordening en volkshuisvesting (Bouwen en Wonen) Goes biedt haar inwoners (relatief) veel vrije ruimte en rust. Beschikbare ruimte willen we nog beter benutten door deze duurzaam in te richten en te gebruiken. Duurzaam bouwen betekent onder andere dat we eerst kijken naar wat we hebben en proberen het bestaande vastgoed te hergebruiken. Als het bestaande niet meer voldoet zal het gesloopt moeten worden. D66 gaat ervan uit dat er pas nieuw gebouwd wordt als het echt nodig is. Leegstand en verpaupering gaan we tegen. Verloedering nodigt immers uit tot meer achteruitgang en staat veiligheid en leefbaarheid in de weg. Duurzaam betekent ook dat we inwoners stimuleren om hun bestaande woning energiezuinig en levensloopbestendig te maken. Daarnaast stimuleert D66 als antwoord op de krimp deeltijdwonen en recreatief wonen. Voor arbeidsmigranten streven we naar een goede en humane huisvesting. Om op ontwikkelingen in te kunnen spelen vinden we dat er flexibele bestemmingsplannen moeten zijn. Actiepunten: Alternatieven ontwikkelen voor Goese Schans Snellere aanpak van verwaarloosde woningen en panden (aandachtslocaties). 10

11 8. Economie, toerisme en recreatie Krimp is onafwendbaar, maar biedt ook kansen en nieuwe uitdagingen. Hiervoor zijn nieuwe initiatieven noodzakelijk. De gemeente kan een bijdrage leveren door het ondernemen makkelijker te maken. Een stimulans kan zijn snelle en eenvoudige procedures. Of door ondernemers samen te brengen in netwerken of in bedrijfsverzamelgebouwen. De aankoop van producten via internet is enorm toegenomen. De detailhandel bemerkt daardoor een teruglopende omzet en de leegstand van winkels begint een probleem te worden. Samen met ondernemers gaan we zoeken naar duurzame ontwikkelingsmogelijkheden van het winkelgebied. Om te bevorderen dat nieuwe bedrijven zich vestigen in de gemeente is het belangrijk dat er aantrekkelijke locaties zijn. En dat doen we bij voorkeur niet door nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen, maar door bestaande terreinen te herontwikkelen. Duurzaamheid en kwaliteit zijn daarbij belangrijker dan gemeentegrenzen. Door samen te werken met onze buurgemeenten voorkomen we versnippering en zorgen we ervoor dat de openbare ruimte efficiënt wordt benut. D66 is vooralsnog geen voorstander van de uitbreiding van bedrijventerreinen met Poel V. Zolang niet onomstotelijk is vastgesteld dat hieraan lokaal en/of regionaal behoefte bestaat, kan dit wat D66 betreft, in de ijskast worden geplaatst. Ook de te verwachten kosten voor de realisatie van Poel V en die voor de landschappelijke inpassing met als onderlegger het LandschapsBeleidsPlan (LOP) vinden wij te hoog. Toeristen, maar ook recreërende inwoners leveren een belangrijke bijdrage aan onze lokale economie. D66 ziet kansen in het versterken van het toeristisch product. We zetten in op het verhogen van de toeristische bestedingen waarbij kwaliteit gaat voor kwantiteit en op het verhogen van het aantal overnachtingen. D66 stimuleert initiatieven die passen bij de identiteit van de regio. Van unieke accommodaties tot kleinschalige activiteiten. Er is ook ruimte voor grote evenementen die bijdragen aan een positief imago en de lokale economie ondersteunen. D66 vindt het belangrijk dat bij het gunnen van lokale opdrachten een kans wordt gegeven aan ZZP-ers. 11 Actiepunten: Strakke regie citymarketing. Differentiatie tarieven en tijdsduur parkeren. Maandelijkse cultuur- en koopzondag. Opzetten van ZZP-platform en netwerkbijeenkomsten met het bedrijfsleven stimuleren.

12 9. Onderwijs Goed onderwijs is een investering voor de toekomst. D66 vindt het belangrijk dat in de gemeente een volwaardig aanbod van goed en eigentijds onderwijs beschikbaar is. Dalend aantal leerlingen en krimpende budgetten maken het noodzakelijk om passende oplossingen te zoeken. Leefbaarheid en goed onderwijs voor onze kinderen vereisen samenwerking tussen ouders, schoolbesturen en gemeente. Samenwerking tussen scholen van diverse identiteiten en andere jeugdvoorzieningen is noodzakelijk om goed onderwijs en goede vorming te waarborgen. D66 wil het onderwijs verbreden met een dagprogramma waarin ruimte is voor cultuur, sport en muziekonderwijs: de alles-in-een-school (integraal kindcentrum). De gemeente is verantwoordelijk voor huisvesting van scholen en kan daardoor een forse bijdrage leveren aan het stimuleren van samenwerking tussen scholen. Met de Lokale Educatieve Agenda (LEA) kunnen de gemeente, schoolbesturen en overige partners komen tot gezamenlijke afspraken over het onderwijs- en jeugdbeleid. Wij zien hier een actieve rol voor de gemeente in het bepalen en uitvoeren van de LEA. Actiepunten: Bij de aanleg van wegen ter hoogte van (nieuwe) scholen dient met het oog op de kwaliteit van de lucht een milieutoets plaats te vinden. Stimuleren dat scholen het Vignet Gezonde School nastreven; het landelijke vignet voor structureel en integraal gezondheidsbeleid op scholen. Het deelvignet milieu draagt bij aan een gezonde luchtkwaliteit in de klas. 12

13 10. Cultuur en sport Cultuur is een inspiratiebron voor iedereen, geen hobby of luxegoed voor enkelen. Kunst, cultuur en erfgoed kunnen inwoners verbinden en de gemeente kan zich hiermee onderscheiden. D66 vindt het belangrijk dat inwoners van de gemeente laagdrempelig toegang hebben tot het beoefenen van amateurkunst. Ook streven wij naar kunst- en cultuureducatie in het onderwijs. De leerling en de kwaliteit staan hierbij voorop. Dit willen we bereiken door subsidieontvangende organisaties te verplichten een bijdrage te geven aan het kunstonderwijs op de basis- en middelbare scholen. Actiepunten Cultuur: Ontwikkelen van een cultuur-/kunst-app. Behoud en uitbouw cultuur/historisch erfgoed. Onderzoek naar levensvatbaarheid Drachtenmuseum. Ontwikkeling plan Slot Ostende. 13

14 Sport en beweging zijn belangrijk voor het individu en de samenleving. Het zorgt ervoor dat mensen zich fit en gezond voelen en dat ze onderdeel zijn van een sociaal netwerk. Daarom wil D66 ook in sport investeren en stimuleren dat mensen meer gaan bewegen en sporten. Actiepunten Sport: Goese burgers bewustmaken van een gezonde leefstijl. Naast de bestaande sport en beweegmogelijkheden ook aandacht voor kleinschalige sportaccommodaties, S&B-loket (sport & bewegen), zowel fysiek als digitaal, continueren van beweegcoach na afloop project. Passend sport- of beweegaanbod voor alle Goesenaren. D66 pleit voor de aanstelling van vakleerkrachten lichamelijke opvoeding in m.n. het primair onderwijs. Het nog op te richten expertisecentrum kan daarbij een constructieve rol spelen. De inzet van combinatiefunctionarissen/buurtsportcoaches dient gecontinueerd te worden na afloop van de projectfase. 14

15 11. Milieu D66 streeft naar een duurzame samenleving. De gemeente heeft hierin een voorbeeldfunctie naar haar inwoners en neemt haar verantwoordelijkheid door op alle mogelijke manieren bewust met energie en afvalstromen om te gaan. Op elk beleidsterrein, van ruimtelijke ordening tot onderwijs, moet duurzaamheid een randvoorwaarde worden. De groene economie biedt veel kansen in Zeeland en initiatieven op dit gebied krijgen onze steun. We vinden het belangrijk dat de gemeente concrete doelstellingen formuleert op het gebeid van duurzaamheid en milieu. Actiepunten: Het vaststellen van een luchtkwaliteitsbeleid. Stimuleren duurzaamheidprojecten. Een deel van de Goese Schans tijdelijk invullen met een City Garden: een gemeenschappelijke groente-, fruit- en bloementuin naar voorbeeld van community gardens in Engeland. 15

16 12. Sociaal domein Als sociaal liberale partij vinden we dat kwetsbare groepen mee moeten kunnen doen in de maatschappij. Onze aandacht gaat hierbij naar hulpbehoevende ouderen en hun mantelzorgers, chronisch zieken en inwoners met een (tijdelijke) functiebeperking, zeker indien zij sociaal geïsoleerd dreigen te raken. D66 vindt het belangrijk dat de gemeente een goed beleid ontwikkelt om de LHBT-emancipatie (Lesbisch, Homo-, Bi- en Transseksueel) te bevorderen. De gemeente moet zich hierbij richten op de realisatie van sociale acceptatie. Werk en inkomen D66 vertrouwt op de eigen kracht van mensen. Mensen zijn creatief in het vinden van oplossingen voor hun maatschappelijke of economische problemen, maar hebben daar soms hulp bij nodig. Wij willen die steun geven en ervoor zorgen dat mensen zo snel mogelijk weer op eigen benen staan. Daarnaast zijn er mensen die niet, of slechts beperkt, voor zichzelf kunnen zorgen. Voor die mensen is een vangnet voor nodig, midden in de samenleving. D66 hecht aan een persoonlijke benadering, korte routes en heldere afspraken. Inwoners die vragen hebben over hun werk en/of inkomen kunnen hiervoor terecht bij één aanspreekpunt. Wij willen zo voorkomen dat mensen met bijvoorbeeld schuldproblemen van het kastje naar de muur worden gestuurd. D66 vindt dat de gemeente een voorbeeldfunctie heeft als werkgever. Bijvoorbeeld als het gaat om het aannemen van mensen uit de onderste regionen van de arbeidsmarkt. Wij zien de koffiejuffrouw graag terugkeren op het gemeentehuis. Het uitbesteden van werk blijft mogelijk, maar alleen als het beslist niet anders kan. Ook bij uitbesteding dient de gemeente goed werkgeverschap te tonen door bij opdrachtverlening voorrang te geven aan bedrijven die meehelpen aan de re-integratie van werklozen of diensten afnemen van de sociale werkplaats. Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Actiepunten Werk & Inkomen: Re-integratietrajecten specifiek voor hoger- en middenkaderpersoneel. Verdringen van reguliere arbeid voorkomen. De Wmo moet ervoor zorgen dat mensen zolang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en kunnen meedoen in de samenleving. Al dan niet gesteund door familie, vrienden of bekenden. 16

17 Als dat niet lukt, biedt de gemeente ondersteuning. D66 wil dat het Wmo-beleid dicht bij de mensen wordt ontwikkeld en uitgevoerd. Om te voorkomen dat mensen buiten de boot vallen, is werken in de wijk en dorp essentieel. De gemeente moet daarin de regie nemen en inwoners en de betrokken maatschappelijke organisaties stimuleren om met ideeën te komen. D66 wil dat de gemeente de kans benut om de zorg beter te maken. Onder andere door het trainen van vrijwilligers en het ondersteunen van netwerken. Maar ook door een slimmere aanpak van de zorg. Denk aan het combineren van de huishoudelijke verzorging met de wijkverpleging en het Wmo-vervoer met het reguliere vervoer. Ook vinden wij het belangrijk dat de gemeente alert is op de zogenaamde stapeling bij de eigen bijdrage(n). Zonder mantelzorg komen veel mensen in de problemen. Wij willen dat mantelzorgers worden ontzien en naar behoefte worden ontlast. Respijtzorg, waarbij zorgtaken kunnen worden overgenomen door professionele of vrijwillige krachten, verdient de nodige aandacht. Jeugd en jongeren Ieder kind moet goede kansen krijgen. D66 wil dat het jeugd- en jongerenbeleid een hoge prioriteit krijgt. Dat betekent dat wij inzetten op veilige accommodaties en voldoende speel- en buitenruimte. Ook vinden wij dat scholen een belangrijke taak hebben in het vroegtijdig signaleren van problemen. Bij financiële problemen van ouders moet voorkomen worden dat kinderen het slachtoffer worden, zij verdienen speciale en extra zorg. Uiteraard is voorkomen beter dan genezen, daarom pleiten wij voor meer aandacht voor preventie in de jeugdzorg: één gezin, één plan en één regisseur. Als de huisarts kinderen doorverwijst in de jeugd-ggz wil D66 dat de gemeente vroegtijdig heldere afspraken maakt met deze zorgverleners. Ook een gezonde leefstijl begint op school. D66 zet in op 100% rookvrije schoolterreinen en verhoging van het aanbod aan gezonde tussendoortjes. Actiepunten Zorg & Welzijn: Geen plaats voor discriminatie in gemeente Goes. Positieve opstelling t.o.v. landelijk LHBT-beleid. (Lesbisch, Homo-, Bi- en Transseksueel) Cliënten bewust maken van en verantwoordelijk maken voor het eigen zorgdossier. Aandacht voor eenzaamheid en zorgondersteuning van ouderen. Om de betrokkenheid van de inwoners met hun leefomgeving te verhogen is het vaststellen van dorps- en wijkplannen een belangrijk uitgangspunt. In stand houden en verbeteren van wijk- en dorpsaccommodaties. 17

18 Ouderen D66 wil extra aandacht geven aan kwetsbare en eenzame ouderen. Voor hen willen we ouderenadviseurs aanstellen, die deze groep ondersteuning kan bieden. Speciale aandacht voor het scheiden van wonen en zorg vinden wij belangrijk. Voor mensen die thuis verzorgd worden is goede steun door een team van wijkverpleging, vrijwilligers en mantelzorgers noodzakelijk. Hiernaast hechten wij veel waarde aan het in stand houden van een ontmoetingsruimte in elke woonkern. Persoonsgebonden budget (pgb) D66 stelt de zelfstandigheid en keuzevrijheid van de zorggebruiker voorop. Daarom zijn wij voorstander van het invoeren van een vouchersysteem. Waar mogelijk moeten de vouchers gekoppeld zijn aan arbeidsprojecten, bijvoorbeeld een klussen- of hoveniersdienst. Dierenwelzijn Wij vinden het vanzelfsprekend dat in een beschaafde maatschappij de opvang van dieren goed geregeld is. 18

19 13. Financiën Onze gemeente krijgt de komende periode te maken met een grote financiële uitdaging. Aan de ene kant bezuinigingen en aan de andere kant toenemende beleidsvrijheid. Wij realiseren ons dat hiermee een groot beroep wordt gedaan op de kennis en kunde van de gemeenteraad, het college en de ambtenaren. D66 vindt dat het financieel beleid van de gemeente gericht moet zijn op evenwicht op de balans, met voldoende buffer voor mindere tijden. De doelen die de gemeente vaststelt moeten goed omschreven en eenvoudig controleerbaar zijn. Initiatieven die goed zijn voor de gemeente en haar inwoners kunnen worden gestimuleerd met een subsidie. D66 vindt dat verleende subsidies regelmatig getoetst moeten worden, zo wordt de verlenging ervan geen automatisme. Belangrijk is dat, bij het bepalen van nieuw beleid, goed gekeken wordt welk beleid overbodig is geworden. Als de gemeente een samenwerking aangaat met een private partij, bijvoorbeeld in een grootschalig bouwproject, moet zij zorgvuldig kijken naar de financiële risico s. 19 Actiepunten: Als experiment parkeertarieven eenmalig bevriezen in 2015 om effect te kunnen zien. Geen verdere gemeentelijke lastendruk voor inwoners, bedrijven en organisaties.

20 14. Richtingwijzers D66 In dit verkiezingsprogramma vindt u concrete oplossingen voor vraagstukken die nu spelen. Maar de dagelijkse praktijk van het werk in de gemeenteraad is veel gevarieerder dan wij nu kunnen voorspellen. Daar zijn ongetwijfeld vraagstukken bij die in dit programma beperkt of zelfs geheel niet aan de orde komen. Daarom hebben wij onze uitgangspunten en ideeën vertaald in vijf 'richtingwijzers'. Bij twijfel zal een gekozen vertegenwoordiger deze richtingwijzers zwaarder laten wegen dan de oplossingen die bij het schrijven van dit programma nog logisch en verdedigbaar waren, maar niet veel later door de feiten al weer zijn achterhaald. 1. Vertrouw op de eigen kracht van mensen Wij vertrouwen op de eigen kracht en ontwikkeling van mensen. Daarom zien we de toekomst met optimisme tegemoet. Mensen zijn zo creatief dat ze steeds opnieuw zelf oplossingen vinden. Wij willen dat de overheid deze kracht, vindingrijkheid en creativiteit van mensen ondersteunt en ruimte geeft. De sleutel voor verandering ligt bij mensen zelf en wij willen dat de overheid daarbij aansluit. Wat mensen voor zichzelf en anderen kunnen doen is veel belangrijker en effectiever dan wat de overheid kan doen. 2. Denk en handel internationaal Samenlevingen zijn op steeds meer verschillende manieren met elkaar verbonden. Wij staan open voor de gehele wereld en sluiten niemand uit. Bij alles wat we doen, vragen we ons steeds af welke effecten dat heeft op anderen in deze wereld. Wij onderkennen dat Europa steeds meer ons binnenland wordt. Internationale samenwerking en economische vooruitgang zijn de sleutels naar een wereld met minder oorlog en conflicten. Daarbij handelen wij steeds pragmatisch, nuchter en op basis van feiten. 3. Beloon prestatie en deel de welvaart Mensen zijn niet gelijk, wel gelijkwaardig. Mensen zijn verschillend en wij willen dat de overheid ruimte laat voor die verschillen. Wij streven naar economische zelfstandigheid voor zoveel mogelijk mensen en vinden dat mensen die uitmuntend presteren daarvoor een beloning verdienen. Wij willen een dynamische, open samenleving waarin iedereen de ruimte krijgt om zijn eigen beslissingen te nemen en iedereen zich op zijn eigen manier kan ontwikkelen. Wij vinden het vanzelfsprekend om welvaart met elkaar te delen. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen in het maatschappelijk en economisch proces, want daar worden we allemaal beter van. Voor mensen die zichzelf niet kunnen redden dragen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid. 4. Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving Wij willen de wereld om ons heen tegemoet treden met respect en mededogen. Dat geldt voor de mensen om ons heen en voor onze omgeving. De aarde is niet van ons en dus geen gebruiksartikel. We willen stoppen met het uitputten en vervuilen van onze leefomgeving. We willen dat in de discussie over natuur en milieu niet het behoud, maar de aantasting van natuur en milieu beargumenteerd wordt. 5. Koester de grondrechten en gedeelde waarden De fundamentele waarden van onze samenleving zijn vrijheid voor en gelijkwaardigheid van ieder mens, ongeacht opvattingen, geloof, seksuele geaardheid, gerichtheid of herkomst. Lichamelijke integriteit, geweldloze oplossing van belangenconflicten en een respectvol gehanteerde vrijheid van meningsvorming en uiting, inclusief respect voor 20

21 onze democratische rechtsstaat, zijn voor ons centrale waarden. Die waarden zijn universeel en zonder meer bovengeschikt. Wij beschermen de grondrechten van onszelf en anderen. 21

22 15. Tien uitgangspunten om de zorg daadwerkelijk patiënt-/cliëntgerichter te maken: 1. Gemeenten pak de kans om de zorg beter te maken. De lokale overheid is aan zet om veel zorgtaken over te nemen. Dat lukt alleen als zij die verantwoordelijkheid direct en volledig oppakken en daarbij de zorg niet organiseren volgens de huidige bureaucratische principes. 2. Een integrale aanpak werkt beter. Bezuinigen en tegelijk passende oplossingen vinden voor de hulpvraag van mensen gaat beter als uit de domeinen werk & inkomen, zorg & welzijn en jeugdbeleid zonder schotten integraal oplossingen worden gezocht. 3. Ruimte voor de zorgcoördinator. De coördinator die zorg rondom mensen indiceert en organiseert moet voldoende professionele competentie en ruimte hebben. 4. Investeer in de mensen die de zorg tot een succes maken. Het loont om te investeren in het vinden en opleiden van goede zorgcoördinatoren, ambtenaren en lokale politici en bestuurders. 5. Maak succes meetbaar. Het succes van nieuw beleid kan worden gemeten door bijvoorbeeld een nulmeting te doen naar de tevredenheid van zorggebruikers en hun omgeving met de zorg nu en deze op gezette tijden te herhalen. 6. Stimuleer keuze en transparantie. Door zorgvragers keuze te geven in het aanbod van zorg en transparantie te bieden in kwaliteit en kosten, worden zorgaanbieders gestimuleerd tot het bieden van passende zorg tegen een goede prijs/kwaliteit verhouding. 7. Voorkom belangenverstrengeling en perverse prikkels. Zorg dat iedereen in de keten belang heeft bij het leveren van goede zorg tegen een passende prijs. 8. Definieer wat effectieve preventie is en stimuleer dat. De juiste preventie kan zorgkosten elders voorkomen. Partijen die zorgkosten elders dragen (bijv. Zorgverzekeraars) kunnen een bijdrage leveren aan effectieve preventie. 9. Wees creatief met het aanbieden van zinvolle dagbesteding. Een divers aanbod van dagbesteding met zoveel mogelijk kans op verdere participatie is van grote waarde. Dat kan geboden worden als (kleinere) gemeenten samenwerken en het aanbod afstemmen. 10. Niets doen is geen optie. De zorgtaken die op gemeenten afkomen zijn zeer fors. Gemeenten die niet nu al starten met het opstellen van een visie en samenwerking zoeken komen in later in de problemen met uitvoering en budget. 22