SUBSIDIEREGLEMENTEN MET KWALITEITSCRITERIA VOORBEELDEN PER THEMA MEI 2008

Transcriptie

1 SUBSIDIEREGLEMENTEN MET KWALITEITSCRITERIA VOORBEELDEN PER THEMA MEI 2008 PER REGLEMENT DAT INGEBRACHT WORDT TER VERANTWOORDING VAN DE BELEIDSSUBSIDIE IN HET KADER VAN HOOFDSTUK 1 (DIRECTE FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN SPORTVERENIGINGEN) VAN HET SPORTBELEIDSPLAN DIENT DE MEERDERHEID (MIN. 51%) VAN DE SUBSIDIE UITBETAALD TE WORDEN OP BASIS VAN KWALITEITSCRITERIA. DAARNAAST IS NOG MAX. 49% UITBETALING OP BASIS VAN NIET KWALITATIEVE CRITERIA MOGELIJK. OM HET ONDERSCHEID TUSSEN KWALITEITSCRITERIA EN NIET KWALITATIEVE CRITERIA TE DUIDEN, WERDEN DE CRITERIA DIE IN BESTAANDE SUBSIDIEREGLEMENTEN GEBRUIKT WORDEN TER ONDERSTEUNING INGEDEELD IN KWALITATIEF EN NIET KWALITATIEF. ENKELE HIERVAN WORDEN TIJDENS DE INFOSESSIE ROND DE TAFEL OMTRENT SUBSIDIEREGLEMENTEN TOEGELICHT EN GEDUID. MET DIT OVERZICHT HOPEN WE U HOUVAST EN INSPIRATIE TE BIEDEN BIJ DE LOKALE DISCUSSIE OVER KWALITEIT. IN HET EERSTE DEEL VAN DEZE DOCUMENTATIE VINDT U EEN (NIET LIMITATIEF) OVERZICHT VAN KWALITATIEVE CRITERIA WAAROVER CONSENSUS IS TUSSEN BLOSO, ISB EN HET KABINET. OMDAT DE JUISTE NUANCERING VAN HET CRITERIUM EN DE PARAMETER SOMS HET ONDERSCHEID TUSSEN KWALITEIT EN NIET-KWALITEIT MAAKT, WORDEN IN DE LAATSTE KOLOM VOORBEELDEN GEGEVEN VAN HOE EEN KWALITATIEF BEDOELD CRITERIUM DOOR EEN ANDERE FORMULERING ALS NIET-KWALITATIEF GEÏNTERPRETEERD KAN WORDEN. DE INDELING VAN DE TABEL IS GEBASEERD OP HET SCHEMA DAT OOK IN HET HANDBOEK GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT GEHANTEERD WORDT. DE DAAR VERMELDE VOORBEELDEN WORDEN HIER NIET HERHAALD, WAT NIET BETEKENT DAT DIE HUN WAARDE VERLIEZEN. IN HET TWEEDE DEEL VAN DEZE DOCUMENTATIE VINDT U EEN OVERZICHT VAN CRITERIA DIE ALS NIET-KWALITATIEF GEÏNTERPRETEERD WORDEN DOOR BLOSO, ISB EN HET KABINET. IN DE EERSTE KOLOM VINDT U DE NIET KWALITATIEVE CRITERIA, IN DE TWEEDE KOLOM GEVEN WE SUGGESTIES EN MOGELIJKE ALTERNATIEVEN OM DEZE CRITERIA NAAR KWALITEIT OM TE BUIGEN.

2

3 KWALITEITSCRITERIA Doelstellingen Kwaliteitscriteria Parameters Omschrijving Valorisatie* Zie voetnoot Kwaliteit versus kwantiteit Veel hangt af van de manier waarop het criterium geformuleerd wordt. In deze kolom geven we weer hoe criteria door een ongenuanceerde / andere formulering als kwantiteit of niet kwalitatief geïnterpreteerd kunnen worden. D.1.1. Beschikken over een kwaliteitsvol sporttechnisch kader Thema 1: Kwaliteitsvolle begeleiding van leden van de sportvereniging K K Werken met gediplomeerde trainers Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing Aantal uren training met gediplomeerde trainers (evt. max. X leden per gediplomeerde trainer) Procentueel aantal gediplomeerde jeugdtrainers t.o.v. jeugdleden Punten per gediplomeerde jeugdtrainer Aantal jeugdploegen met gediplomeerde trainer Trainingssessies door gekwalificeerde gasttrainer Organiseren van demonstratietraining onder leiding van gekwalificeerde trainer Punten per gevolgde bijscholing (ook voor niet gediplomeerde trainers.) Terugbetaling van kosten voor sportspecifieke bijscholingen Opmerking: financiële tussenkomst door gemeente van inschrijvingsgeld: enkel betaling aan club komt in aanmerking voor verantwoording (dus niet rechtstreeks aan de cursist) Aantal uren training door trainers met ervaring Aantal uren onder technische begeleiding Aantal uren vrije training Aantal uren sportbeoefening Aantal trainers Punten per niet-gediplomeerde trainer Aantal uren jeugdtraining Aantal jeugdploegen in competitie

4 D.1.2 D.2.1. Beschikken over kwaliteitsvolle scheidsrechters/juryleden Een efficiënt financieel beleid voeren K K K K K Een hoofd- of jeugdtrainer die de kwaliteit van het sporttechnisch kader ondersteunt Werken met gespecialiseerde begeleiders voor specifieke doelgroepen Beschikken over een sporttechnische commissie Werken met gediplomeerde (jeugd)scheidsrechters/juryleden Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing K Beschikken over een scheidsrechter- /jurycommissie Thema 2: Financieel beleid K Afstemmen van het financieel beleid op diverse doelgroepen Een gediplomeerd hoofd- en/of jeugdtrainer i.f.v. ondersteuning sporttechnisch kader Vb. specifiek opgeleide begeleider gehandicapten, kleuterjuf voor bewegingsschool tot 6 jaar, Aantal door de sportfederatie erkend scheidsrechters aangesloten bij de vereniging Aantal officiële/gediplomeerde scheidsrechters Punten per gevolgde bijscholing Terugbetaling van kosten voor bijscholingen/opleidingen Opmerking: financiële tussenkomst door gemeente van inschrijvingsgeld: enkel betaling aan club komt in aanmerking voor verantwoording (dus niet rechtstreeks aan de cursist) Een gedifferentieerd lidgeld hanteren voor gezinnen/doelgroepen sociale correctie Tussenkomst lidgeld kansarmen Opmerking: enkel financiële tussenkomst door gemeente aan club komt in aanmerking, niet aan individuen Punten per jeugdtrainer Punten voor kleuterleidster zonder link naar doelgroep of specifieke activiteit. Kosten voor scheidsrechters Subsidie voor officiële scheidsrechterkosten Lidgeld vragen Punten i.f.v. de grootte v.h. lidgeld

5 D.3.1. Werken rond specifieke doelgroepen met het oog op het vergroten van toegankelijkheid en diversiteit K Een doordacht en Hanteren van een vzw-structuur transparant financieel beheer Financiële planning op korte en middellange termijn: punten indien begroting en boekhouding K Fondsen werven via Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en sponsoring valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. K Nevenactiviteiten Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en organiseren voor het valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. werven van financiële middelen K Beschikken over een financiële commissie K Vergoedingen betalen volgen kwalificatieniveau. Uitbetaling volgende de geldende regelgeving Thema 3: Aanbod en doelgroepen K Drempelverlagende Integratie van allochtonen in initiatieven voor bestaande competitie specifieke doelgroepen Integratie van persoenen met hebben. een handicap in reguliere werking o.l.v. gespecialiseerde begeleider Seniorennamiddagen bij nietseniorensportverenigingen K Gerichte communicatie naar specifieke doelgroepen K K Beschikken over aangepaste infrastructuur voor specifieke doelgroepen Nevenactiviteiten organiseren voor specifieke doelgroepen Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Punten per schijf van (infrastructuur)kosten Integratie van personen met een handicap in gehandicaptensportvereniging Aantal leden met een handicap/ aantal andersvalide leden Seniorenactiviteit bij seniorensportvereniging Aantal / % verhouding aantal senioren Organiseren van ontspanningsreizen

6 D.3.2. Een regelmatig en aantrekkelijk activiteitenaanbod op de verschillende niveaus aanbieden K K K Aandacht voor het voorkomen van pesten, racisme, druggebruik, ongewenst seksueel gedrag, homofobie, het bevorderen van fair play. Aandacht voor kindvriendelijke aanpak. Aandacht voor milieuvriendelijk en veilig sporten Een regelmatige werking hebben voor de verschillende leeftijden en de verschillende competitieniveaus Een regelmatige werking op recreatief niveau hebben voor de verschillende leeftijden Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Opvolgsysteem voor jeugdspelers creëren/hanteren Instrumenten voor talentontwikkeling creëren/hanteren Opmerking: geen competitiesport of topsport op hoog niveau Aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd én volwassenen (én senioren) (De trainingen zijn aangepast aan de leeftijd, het individueel ritme en de mogelijkheden van de leden: aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd én volwassenen én senioren Bij jeugd bedraagt het leeftijdsverschil per afzonderlijke trainingsgroep max. X jaar of indeling naar vaardigheden/niveau)) Aanbod met specifieke begeleiding naar competitie én recreatie (De sportvereniging heeft tegelijkertijd voor dezelfde leeftijdscategorie een competitief én recreatief aanbod met begeleiding) Aanbod met specifieke begeleiding naar jeugd of volwassenen of senioren Aantal/ % verhouding aantal senioren Aantal/ % verhouding aantaljeugdleden Punten per (jeugd)lid Jeugdtraining geven Aanbod met specifieke begeleiding naar competitie of recreatie Een recreatief en competitief aanbod Aantal ploegen in competitie Aantal recreatieve ploegen Punten indien kampioenstitel

7 K K Tornooien/wedstrijden/ kampioenschappen op verschillende niveaus organiseren (opm: deelname en organisatie buiten de reguliere competitie en buiten competitiesport op hoog niveau en topsport) Recreatieve ontmoetingen organiseren Aanbod met specifieke begeleiding naar gehandicaptenwerking Kwalitatief aanbod specifiek naar bepaalde doelgroep sociale correctie. Deelname aan/organisatie van tornooien buiten de reguliere competitie Deelname in clubverband aan buitenlandse organisatie Organiseren van of deelnemen aan sportkampen Organiseren van of deelnemen aan stages Deelname aan sportstages Organiseren van sportpromotionele activiteiten (vb. organisatie van jeugdsportactiviteiten die openstaan voor niet-leden) Gratis initiatie/proeflessen voor nieuwe (jeugd)leden Organiseren/meewerken aan naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang Organisatie sportief project met kwaliteitscriteria (meerwaarde voor leden/niet leden) Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Aantal leden met een handicap Aantal organisaties Aantal wedstrijden Aantal competitiewedstrijden Organiseren van officiële wedstrijden op gemeente (reguliere competitie) Aantal thuiswedstrijden in competitie Punten per (reguliere) wedstrijd Aantal organisaties Aantal deelnemers per evenement Organisatie met enkel als doelstelling uitstraling van gemeente Meerwaarde voor de gemeente

8 D.4.1. De sportvereniging beschikt over een transparante structuur met duidelijk omschreven functies K K K K Meewerken/ deelnemen aan organisatie van lokale en bovenlokale initiatieven Nevenactiviteiten organiseren en de aantrekkelijkheid van het aanbod verhogen Aandacht voor het voorkomen van pesten, racisme, druggebruik en ongewenst seksueel gedrag, homofobie en het bevorderen van fairplay. Aandacht voor kindvriendelijke aanpak. Aandacht voor milieuvriendelijk en veilig sporten Thema 4: Structuur van de sportvereniging K Beschikken over een duidelijke structuur K Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen Subsidies voor het promoten en meewerken aan bovenlokale initiatieven Deelname/hulp aan activiteiten ingericht door de sportraad/sportdienst, regio, Organiseren/meewerken aan naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang Het volledig invullen van de gegevensfiche van de sportdienst Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Aantal bestuurvergaderingen van een club, algemene vergadering Punten indien de sportvereniging een vzw is Punten indien organogram Extra punten indien het organogram op de website staat Opmaken en verspreiden van bestuursverslag Organiseren van ontspanningsreizen Beschikken over een bestuur Punten indien feitelijke vereniging

9 D.4.2. D.4.3. De sportvereniging beschikt over een stabiel en deskundig bestuurskader De sportvereniging werkt met diverse werkgroepen/commissies die elk hun eigen takenpakket hebben K K K K K Aangesloten zijn bij de gemeentelijke sportraad Aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie Inspraak van leden en betrokkenen Bestuurders volgen regelmatig bijscholing Bijscholing via relevante vakliteratuur K Voldoende bestuursleden met aandacht voor evenredige taakverdeling K Bestuursleden motiveren K Beschikken over een sporttechnische commissie Extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden Aantal aanwezigheden algemene vergadering sportraad Opmerking: minpunten mag, maar geeft moeilijkheden om in te schatten of meerderheid o.b.v. kwaliteit wordt verdeeld Deelname aan het bestuur/een werkgroep van de sportraad Punten indien lid van de sportraad Jaarlijks een tevredenheidsonderzoek organiseren Punten of terugbetaling van bestuursgerichte bijscholing Abonnement op vaktijdschrift ondersteunen (punten of terugbetaling) Aankoop handboek voor trainers ondersteunen Punten per actieve commissie of werkgroep Extra punten indien taakomschrijving per commissie Extra punten indien vermelding op website Lid van een niet erkende Vlaamse sportfederatie Punten per bestuurslid

10 D.4.4. D.5.1. D.6.1. Er is een pool van occasionele vrijwilligers uitgebouwd voor een optimale werking van de K K K K Beschikken over een jeugdcommissie vereniging K De functies van deze vrijwilligers zijn duidelijk omschreven Thema 5: Management van de sportvereniging De sportvereniging werkt volgens de principes van professioneel management De sportvereniging voert een interne en externe interactieve, permanente, doelgerichte en open communicatie K Planmatig werken met een beleidsvisie Beschikken over een scheidsrechter- /jurycommissie Beschikken over een financiële commissie De wet betreffende de rechten van vrijwilligers wordt nageleefd K Expliciete aandacht hebben voor kwaliteitszorg in de sportvereniging K Samenwerkingsverbanden met andere sportverenigingen K Fusioneren met andere sportverenigingen Thema 6: Communicatie K Verschillende communicatiekanalen gebruiken Een jeugdcoördinator met functieomschrijving Jeugdwerking is een afzonderlijke afdeling met gediplomeerde jeugdtrainers Sportverenigingsplan opmaken (minimale vorm) Extra punten indien de krachtlijnen van het plan vermeld worden op de website Punten bij medewerking aan een kwaliteitsinstrument Extra punten bij positieve doorlichting Punten bij een structureel samenwerkingsverband voor vb. uitwisseling trainers Clubblad (aan alle leden, ) Een clubwebsite hebben Extra punten indien website minstens maandelijks wordt bijgewerkt Extra punten indien website een forum heeft Een verenigingslogo hebben Een huishoudelijk reglement hebben Basistoelage voor een regelmatige werking

11 D.7.1. D.8.1. De sportvereniging voert een klantvriendelijk beleid De sportvereniging heeft aandacht voor milieuvriendelijkheid K Er is een communicatieverantwoordelijke binnen Informatisering club (vb. reservering sportvelden, ledenbestand) 2 punten per communicatiekanaal Extra punten indien een communicatieplan Ouders betrekken bij de jeugdwerking/ oudercomité de vereniging Jaarlijkse ouderbijeenkomst / Infoavond voor de ouders K Een doelgroepgerichte communicatie voeren Thema 7: Klantgerichtheid K Inspraak van leden en betrokkenen is structureel ingebouwd Jaarlijks een tevredenheidsonderzoek organiseren Punten indien jaarlijkse infovergadering Punten indien jeugdsportcommissie Ouders betrekken bij jeugdwerking / oudercomité K K De sportvereniging heeft aandacht voor geformuleerde klachten De sportvereniging Jaarlijkse opendeurdag Punten per nieuw lid besteedt aandacht aan de opvang van nieuwe leden Gratis initiatielessen Folder voor nieuwe leden K Trainers en bestuurders worden aangemoedigd om klantvriendelijk te handelen Thema 8: Milieu en veiligheid K De sportvereniging neemt initiatieven om energie te besparen Punten indien expliciete milieumaatregelen bij reguliere competitie en/of evenementen Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is.

12 D.8.2. De sportvereniging heeft aandacht voor veilig sporten K K K De sportvereniging neemt initiatieven om het afval te beperken en het te sorteren De trainers/ begeleiders houden steeds de veiligheid in het oog Er is een veiligheidsverantwoordelijke binnen de sportvereniging K De aandachtspunten m.b.t. veilig sporten worden aan de leden meegedeeld Thema 9: Sportinfrastructuur Punten indien expliciete milieumaatregelen bij reguliere competitie en/of evenementen Punten indien EHBO-koffer in lokaal of bij elke training Punten indien functieomschrijving Punten indien veiligheidsdraaiboek Wanneer is hier aan voldaan? Parameter en valorisatie bepalen of dit kwaliteit is. Enkel subsidies voor sportinfrastructuur indien: - Volle eigendom van de sportvereniging - Recht van opstal of erfpacht (gemeentelijke of niet-gemeentelijke infrastructuur) - huur of concessie van derden niet-gemeentelijk (DUS NIET bij huur of concessie van gemeentelijke sportinfrastructuur) - aanwending voor beschikbaarheidsvergoeding EN - bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria (ofwel sportinfrastructuurgebonden ofwel clubgebonden) voorbeeld: wel tussenkomst in investeringen voor energiebesparing, niet tussenkomst in accommodatiekosten voorbeeld: wel tussenkomst in aankoop grasmaaier indien privé-infrastructuur (= noodzakelijk om sport te beoefenen) voorbeeld: wel tussenkomst in aankoop sportgerelateerd materiaal dat aan normen van de sportfederatie voldoet, eigen clubmateriaal zowel in eigen infrastructuur als in gemeentelijke infrastructuur Aangezien het thema infrastructuur een zeer genuanceerd thema is, zal steeds geval per geval bekeken moeten worden of de geformuleerde criteria voldoende kwalitatief zijn. EN Een reglement omtrent sportinfrastructuur kan niet het enige criterium/reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere criteria/reglement dat het structurele aanbod ondersteunt. * Hoe het voldoen aan een parameter gevaloriseerd wordt, hangt af van het subsidiesysteem dat de gemeente wenst te hanteren. In het Handboek Gemeentelijk Subsidiereglement wordt een overzicht van de mogelijkheden gegeven (Deel 1/49 52). Binnen één reglement kunnen diverse valorisatiesystemen gehanteerd worden.

13 NIET-KWALITATIEVE CRITERIA (KWANTITEIT) Kwantiteit versus kwaliteit Vaak wordt een kwantitatief criterium door een nuancering of andere formulering wel kwalitatief. In deze kolom geven we enkele voorbeelden.* Basistoelage Basistoelage Een basistoelage komt normaliter bijna nooit in aanmerking. In voorwaarden voor basisvoorwaarden voor subsidiëring kunnen ook kwaliteitscriteria zitten. Enkel en alleen indien bepaald kan worden in welke mate de basissubsidie verdeeld wordt op basis van kwaliteitscriteria, kan overwogen worden om deze geheel of gedeeltelijk mee te laten tellen. Hier wordt dan het kwaliteitsaandeel in rekening gebracht voor de verantwoording van de meerderheid op basis van kwaliteitscriteria. Basistoelage op basis van een regelmatige en constante werking Basistoelage voor parasporten Nominatief bedrag voor een startende club met jeugdwerking (zonder verder criteria) Aantal leden e.d. Aantal volwassen leden Aantal jeugdleden %/verhouding aantal jeugdleden %/verhouding aantal senioren Aantal senioren Aantal andersvalide leden De vraag is dan of het hier nog gaat over een basissubsidie. Tip: verwerk de kwantitatieve criteria hoofdzakelijk in de criteria voor basistoelage. Aantal bestuurders Beschikken over een duidelijke structuur: vb. punten indien organogram Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen: vb. extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden.

14 Aantal trainers Aantal gediplomeerde trainers Procentueel aantal gediplomeerde trainers t.o.v. totaal aantal trainers Training/sportbeoefening Aantal uren training gedurende 40 weken Aantal uren training onder begeleiding van een gediplomeerde trainer gedurende 40 weken Aantal uren training door trainers met ervaring (niet gediplomeerde) Aantal uren training door gediplomeerde trainers (aangevuld met x jaar ervaring) Aantal uren onder technische begeleiding Aantal uren training met gediplomeerde trainers Aantal uren vrije training Aantal uren training met gediplomeerde trainers Aantal uren jeugdtraining Aantal uren jeugdtraining onder leiding van gediplomeerde trainer Jeugdwerking hebben (zonder bijkomende criteria) Een gediplomeerde jeugdtrainer i.f.v. ondersteuning sporttechnisch kader Punten per gediplomeerde jeugdtrainer Jeugdtraining geven (zonder bijkomende criteria) Punten per jeugdtrainer De jeugdtrainingen worden gegeven o.l.v. gediplomeerde jeugdtrainers Punten per gediplomeerde jeugdtrainer Aantal uren sportbeoefening Aantal uren training met gediplomeerde trainers Aantal training/oefenstonde per dag Aantal uren training met gediplomeerde trainers Competitie/reguliere werking Aantal ploegen in competitie Aantal jeugdploegen met gediplomeerde trainer Instrumenten voor talentontwikkeling creëren/hanteren Afzonderlijk aanbod met specifieke begeleiding naar én competitie én recreatie per leeftijdscategorie Aantal jeugdploegen in competitie Aantal jeugdploegen onder begeleiding van een gediplomeerde (jeugd)trainer. Procentueel aantal jeugdleden die deelnemen aan wedstrijden Afzonderlijk aanbod met specifieke begeleiding naar én competitie én recreatie per leeftijdscategorie Hoogst geklasseerde ploeg of speler Niveau waarop de club actief is Hoogste selectie door federatie Bereiken van het hoogste nationale niveau

15 Promoveren naar hogere afdeling in competitie Kampioenstitel behalen Trofee sportverdienste behalen Subsidie voor uitzonderlijke prestaties van club Aantal wedstrijden Aantal competitiewedstrijden Deelname aan tornooien buiten reguliere competitie (niet competitiesport op hoog niveau en topsport) Aantal thuiswedstrijden in competitie Deelname aan tornooien buiten reguliere competitie (niet competitiesport op hoog niveau en topsport) Organiseren van officiële wedstrijden op gemeente (reguliere) Organisatie van tornooien buiten reguliere competitie met deelname van min. X andere sportverenigingen (niet competitiesport op hoog niveau en topsport). Organiseren van/meewerken aan sportkampen, naschoolse activiteit i.s.m. school/buitenschoolse opvang Kosten voor scheidsrechters Volgen en organiseren van opleiding en bijscholing: vb. punten per gevolgde bijscholing Terugbetaling van kosten voor bijscholingen/opleidingen Beschikken over een jury-/scheidsrechtercommissie Subsidies voor officiële scheidsrechterkosten Aantal organisaties Organiseren van/meewerken aan sportkampen, naschoolse activiteit i.s.m. buitenschoolse opvang. Aantal recreatieve sportieve organisaties waaraan niet-leden kunnen deelnemen ((niet competitiesport op hoog niveau en topsport)) Aantal organisaties van sportcomités Aantal verplaatsingen in en buiten de provincie Aantal WTCtochten i.f.v. kilometer Evenementen Indien afzonderlijk reglement moet de subsidie steeds bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria verdeeld worden EN Een reglement omtrent evenementen kan niet het enige reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere reglement dat het structurele aanbod ondersteunt. Aantal deelnemers per evenement Organiseren van sportpromotionele activiteiten vb. jeugdsportactiviteiten die openstaan voor niet-leden Organisaties sportief project met uitstraling aan gemeente of sportinstellingen Deelname/hulp aan activiteiten ingericht door de sportraad, sportdienst, regio, Subsidie voor eenmalige uitzonderlijke manifestatie

16 Organiseren van ontspanningsreizen Vervoer naar andere sportieve activiteiten Supportersclub Jubileren van een vereniging Structuur Beschikken over een bestuur Beschikken over duidelijk omschreven functies van bestuurders en werkgroepen: vb. extra punten indien verschillende functies een taakomschrijving hebben en gecommuniceerd worden Minimum x bestuursleden met aandacht voor evenredige taakverdeling Het hebben van een huishoudelijk reglement De sportvereniging beschikt over een sportverenigingsplan (minimale vorm) Lid van en niet erkende Vlaamse sportfederatie Aangesloten zijn bij een erkende Vlaamse sportfederatie De club vraagt lidgeld aan leden De club heeft een gedifferentieerd beleid inzake lidgeld i.f.v. specifieke doelgroepen (kansarmen, gezinnen, ) Tussenkomst lidgeld kansarmen Infrastructuur Clubs met uitbating van kantine Voor het niet uitbaten van een kantine Voor het niet vragen van inkomgelden Puntensysteem voor eigen infrastructuur Tussenkomst in accommodatiekosten Enkel subsidies voor sportinfrastructuur indien: - Volle eigendom van de sportvereniging - Recht van opstal of erfpacht (gemeentelijke of niet-gemeentelijke infrastructuur) - huur of concessie van derden niet-gemeentelijk (DUS NIET bij huur of concessie van gemeentelijke sportinfrastructuur) - aanwending voor beschikbaarheidsvergoeding EN - bij meerderheid op basis van kwaliteitscriteria (ofwel sportinfrastructuurgebonden ofwel clubgebonden) (voorbeeld: wel tussenkomst in investeringen voor energiebesparing, niet tussenkomst in accommodatiekosten) Aangezien het thema infrastructuur een zeer genuanceerd thema is, zal steeds geval per geval bekeken moeten worden of de geformuleerde criteria voldoende kwalitatief zijn. EN Een reglement omtrent sportinfrastructuur kan niet het enige criterium/reglement zijn: de beleidssubsidie moet bij meerderheid verdeeld worden op basis van andere criteria/reglement dat het structurele aanbod ondersteunt. * Zoals uit de toelichting van de algemene principes blijkt, dient de meerderheid van de subsidies verdeeld te worden op basis van kwaliteitscriteria. Dat houdt dus in dat kwantitatieve/ nietkwalitatieve criteria ook kunnen, zij het in beperktere mate. Met deze voorbeelden willen we aantonen hoe, indien gewenst, een niet-kwalitatief criterium kwalitatief gemaakt kan worden.