Beleidsdocument Sporttechnisch Kader NKBV

Transcriptie

1 Beleidsdocument Sporttechnisch Kader NKBV Versie 1.0 Datum: 13 juni 2012

2 Inhoudsopgave Concept Beleidsdocument Sporttechnisch Kader NKBV... 1 Inhoudsopgave Inleiding Visie op Sporttechnisch Kaderbeleid Ingebed in breed strategisch beleid Visie gericht op voor leden, door leden, kwaliteit en veiligheid Verantwoorde uitvoering van opleidingsactiviteiten Relevante omgevingsfactoren Doelen van Kaderbeleid Doelstellingen Ambities voor Capaciteitsbeleid: de vraag- en aanbodkant Rollen, taken en verantwoordelijkheden NOC*NSF NKBV Bureau en -Bestuur NKBV Commissies Samenhang tussen Bestuur, directie, afdeling Sport en Commissies Kaderopleidingen Globale inrichting van het leertraject Instroomeisen Toetsing en diploma Licentie Sporttechnisch Kader Voordelen voor Sporttechnisch Kader Afspraken met Sporttechnisch Kader Communicatie Opleidingscentra Taken van en afspraken met Erkende Opleidingscentra NKBV Academie Erkende Opleidingscentra Kwaliteitsbewaking Kwaliteitstoetsing door de NKBV Kwaliteitstoetsing door andere instanties Financiële zaken Slotopmerkingen Bijlage 1 Bij Kaderbeleid behorende (beleids)documenten Algemeen Opleidingen Procedures

3 4 - Kwaliteitsborging Overige documenten Bijlage 2 Door NOC*NSF gecertificeerde Kwalificatieprofielen en Proeven van Bekwaamheid Kwalificatieprofielen Proeven van Bekwaamheid Bijlage 3 Onderlinge samenhang van Opleidingen Sporttechnisch Kader Samenhang Sportklimopleidingen Samenhang Alpiene Opleidingen

4 1. Inleiding De NKBV biedt haar leden sinds jaren de mogelijkheid opleidingen en na- en bijscholingen te volgen om de kwaliteit en veiligheid van de klim- en bergsport te vergroten en om zich in te zetten voor de klim- en bergsportactiviteiten binnen de NKBV. Voor een goede borging van kwaliteit, zowel qua inhoud als proces rondom deze opleidingen, is het hanteren van beleid noodzakelijk. Het Kaderbeleid voor Sporttechnisch Kader van de NKBV vloeit voort uit de algemene visie van de organisatie en is in dit document verwoord. Dit beleidsdocument formuleert het huidige beleid en beschrijft het perspectief voor het Sporttechnisch Kader van de NKBV op lange termijn. Daar waar nodig wordt in dit document verwezen naar andere, bij het Kaderbeleid behorende, informatie (deze is vaak verankerd in andere (beleids)documenten). Een overzicht van alle relevante stukken staat vermeld in Bijlage 1 van dit document. Voorts is het Kaderbeleid een dynamisch document: door voortschrijdend inzicht, resultaten van het Kaderbeleid en andere factoren is het mogelijk dat de betrokkenen het Kaderbeleid willen aanpassen. Dit zal vanzelf na evaluatie en tijdsverloop blijken. Dit document is leidend en vervangt eerder opgestelde NKBV-documenten ten aanzien van het Sporttechnisch Kaderbeleid Visie op Sporttechnisch Kaderbeleid De NKBV definieert het Sporttechnisch Kader als volgt: de groep van NKBV-leden die een NKBV-opleiding hebben gevolgd bij een Erkend Opleidingscentrum en daarvoor de licentie hebben gekregen, om andere leden te kunnen begeleiden, instrueren, trainen en opleiden tijdens klim- en bergsportactiviteiten. Het betreft hierbij alle opleidingen en bij- en nascholingen voor - sportklimmers (begeleiders, instructeurs en trainers), - bergsporters (tourenleiders en (hoofd)instructeurs), - opleiders/begeleiders ter toetsing van deze opleidingen (leercoaches, praktijkbegeleiders en beoordelaars) en - wedstrijdofficials (scheidsrechters en hoofdroutebouwers). Klim- en bergsportopleidingen die niet door de NKBV Academie 2 maar door andere opleidingscentra worden verzorgd (zoals de opleidingen tot UIAGM-gids en Coach-5) vallen niet onder het Kaderbeleid. Hierbij kan het NKBV Bureau eventueel faciliterend optreden. Het reguliere aanbod van klim- en bergsportopleidingen behoort niet tot de opleidingen van het Sporttechnisch Kader: (jeugd)cursussen en cursussen voor klimvaardigheidsbewijzen vormen geen Kaderopleidingen en vallen daarmee niet onder het Kaderbeleid. 2.1 Ingebed in breed strategisch beleid Het NKBV Kaderbeleid is in lijn met het lopende NKBV Meerjarenbeleidsplan. De voor het Kaderbeleid relevante uitgangspunten hierin betreffen het verenigings- en het ledenbelang, unieke elementen van de NKBV. Kernelementen uit het MJBP van belang voor het Kaderbeleid zijn: een vereniging met landelijke en leidende spilfunctie: als belangrijkste organisatie voor de klim- en bergsport heeft de NKBV volop oog voor educatie; kennis van klim- en bergsport en innoveren: het opleiden en bij-/nascholen maakt het noodzakelijk kennis up-to-date te houden; 1 NKBV Opleidingenbeleid Sportklimmen versie 2.0, dat is goedgekeurd door het NKBV Bestuur in de BV van De NKBV Academie is het NKBV-onderdeel met diverse opleidingen voor Sporttechnisch Kader 4

5 ontwikkeling prestatiesport: het vormen van Sporttechnisch Kader (wedstrijdofficials) biedt sporters betere kansen om zich te ontwikkelen tot topsporter; een sterke verenigingsstructuur: de NKBV hanteert ook bij het Kader het uitgangspunt voor leden, door leden en gezonde financiën: zowel de NKBV als deelnemers zelf dragen financieel bij aan de Kaderopleidingen. verwijzing naar het MJBP 2.2 Visie gericht op voor leden, door leden, kwaliteit en veiligheid In de visie op Sporttechnisch Kader van de NKBV ligt de focus op een aantal essentiële aspecten. Deze zijn deels gerelateerd aan de statuten en kernwaarden van de NKBV, deels gebaseerd op eigen uitgangspunten voor Kaderbeleid. Bij de NKBV zijn, naast het behartigen van klim- en bergsportbelangen van leden, ook het organiseren van cursussen en tochten, en het opzetten, in stand houden en uitbreiden van een opleidingssysteem van belang, iets dat onder meer met Kaderbeleid gericht aandacht krijgt. Daarbij zijn de NKBV kernwaarden Veiligheid, Betrokkenheid en Duurzaamheid uitgangspunt. De NKBV hanteert het unieke uitgangspunt voor leden, door leden : leden zetten zich als klimmer en bergsporter in voor andere leden. Dit principe in een groep van gelijkgestemden maakt de overdracht van kennis en ervaring in klim- en bergsportactiviteiten gemakkelijk en vanzelfsprekend. Een breed scala aan opleidingen is beschikbaar, vrijwel allemaal NOC*NSF gecertificeerd. Alleen een NKBV-diploma is daarmee in de klim- en bergsport landelijk erkend. Het uitgangspunt van de NKBV is om verenigingsactiviteiten te laten begeleiden door NKBV Kader, dat zelf ervaren en goed opgeleid is. De vorming en ontwikkeling van Kader is noodzakelijk om kennis en kwaliteit te behouden en te verbreden en innovatie mogelijk te maken. Ook wordt hiermee de inzet van Kader bij sportklimen bergsportactiviteiten gegarandeerd. Kader in opleiding weet waar hun verantwoordelijkheid ligt: met steun van de NKBV volgen zij (een) opleiding(en) en leggen zij met de Proeven van Bekwaamheid (PvB) examen af, waarna zij zich inzetten voor andere NKBV-leden ter verspreiding van kennis en kwaliteit. Sporttechnisch Kader zorgt continue voor hun kwaliteit: zij hebben up-to-date kennis en ervaring door regelmatige bij- en nascholingen. Door samenwerking met instituten voor sportopleidingen ondersteunt de NKBV het streven om het klimmen permanent onderdeel te laten zijn van sportonderwijs. 2.3 Verantwoorde uitvoering van opleidingsactiviteiten Bij het opleiden en bijscholen van NKBV-leden staan kwaliteit en veiligheid voorop. Het overdragen van kennis en ervaringen en het signaleren en doorvoeren van nieuwe ontwikkelingen zijn processen die de kwaliteit continue ondersteunen. De NKBV hanteert een aantal uitgangspunten voor de Kaderopleidingen en de bij- en nascholingen. Zo worden voorwaarden aan het volgen van opleidingen en doen van examens gesteld, zonder dat de NKBV (commerciële) beroepsopleidingen aanbiedt. 5

6 De uitvoering van de Kaderopleidingen gebeurt door NKBV Erkende Opleidingscentra 3. Daarbij stelt de NKBV de leden in opleiding materialen digitaal ter beschikking. Tot slot bewaakt de NKBV de Kaderopleidingen en de bij- en nascholingen permanent om de kwaliteit te blijven garanderen. 2.4 Relevante omgevingsfactoren Verschillende factoren waar de NKBV geen of weinig invloed op heeft, spelen mee bij (het (ontwikkelen van) het beleid voor het Sporttechnisch Kader van de NKBV. Economische en financiële factoren Te denken valt in dit verband aan het huidige economische klimaat waardoor de overheid moet bezuinigen. Effecten voor de NKBV kunnen bijvoorbeeld zijn, dat subsidies verminderen of komen te vervallen, consumenten minder geld beschikbaar hebben om zich te ontwikkelen met Kaderopleidingen en bijscholingen, de out-of-pocketkosten van Kaderopleidingen en bijscholingen hoger worden of studenten geen klim- of bergsportactiviteiten meer kunnen betalen. Marktfactoren Hierbij is denkbaar dat bij consumenten minder enthousiasme is voor de klim- en bergsport, doordat bijvoorbeeld andere sporten populairder worden. De impact op de NKBV kan er bijvoorbeeld in liggen, dat het ledenaantal terugloopt of minder NKBV-leden inzetbaar zijn als Sporttechnisch Kader. Juridische factoren Dit is bijvoorbeeld gelegen aan een grotere juridisering van de samenleving, wat gevolgen kan hebben voor de juridische positie van een klim- of bergsportfunctie. De mogelijkheden voor de inzet van NKBV Kader kunnen daardoor veranderen. 3. Doelen van Kaderbeleid 3.1 Doelstellingen De noodzaak om beleid ten aanzien van Sporttechnisch Kader vast te leggen ligt in het verder professionaliseren van de organisatie en het bieden van duidelijkheid aan alle betrokkenen in de vereniging. Het formuleren van het Kaderbeleid geeft houvast bij de ontwikkeling, organisatie en uitvoering van opleidingen en bij- en nascholingen, kwaliteitbewaking en inzet van vrijwilligers en biedt helderheid over de rollen en verantwoordelijkheden van Bestuur, Bureau, Commissies, Kader en andere leden van de NKBV. De doelen voor het formuleren van het Kaderbeleid zijn de volgende: garanderen van voldoende veiligheid in de NKBV opleidingen en bij-/nascholingen; waarborgen van de kwaliteit van de klim- en bergsport; bevorderen van het leden-voor-ledenprincipe: borging van kwantiteit door afspraken over inzet van Kader voor andere NKBV-leden bij klim- en bergsportactiviteiten; 3 NKBV opleidingscentra zijn externe partijen die op basis van de NKBV voorwaarden opleidingen verzorgen. 6

7 verduidelijken van de samenhang met het NKBV Bureau en met verschillende Commissies onderling. 3.2 Ambities voor 2016 De NKBV verzorgt klim- en bergsportopleidingen om adequaat te kunnen voldoen aan de behoefte van haar leden die willen deelnemen aan klim- en bergsportactiviteiten. In het verlengde van het MJBP wil het NKBV Bureau ten aanzien van het Sporttechnisch Kader in het jaar 2016 het volgende ( gewaagd doel ) bereikt hebben: ten minste 90% van de bergsportactiviteiten wordt (mede) begeleid door NKBV Kader; ten minste 90% van de sportklimactiviteiten wordt begeleid door NKBV Kader; minimaal 90% van de jaarlijks ingeschreven kandidaten legt met goed gevolg examen af binnen de daarvoor gestelde tijd; aantal bestuurs- en gewone leden in Commissies voor het Sporttechnisch Kader op een voldoende niveau en kwaliteit. Bij de bovenstaande ambities mag het veiligheidsaspect nooit uit het oog verloren worden. 4. Capaciteitsbeleid: de vraag- en aanbodkant De markt voor de inzet van kader wordt bepaald door de omvang van het NKBV regio, cursus- en bergsportreizenaanbod. De vraagkant van het Kaderbeleid betreft de kant waar inzet en ondersteuning ten behoeve van NKBV-activiteiten verlangd worden. De aanbodkant van het Kaderbeleid omvat de NKBV-leden die behoren tot het Sporttechnisch Kader en ingezet kunnen worden voor deze NKBV-activiteiten. Capaciteitsbeleid Alpien Bij vraag en aanbod op alpien gebied is de behoefte aan Bergsportreizen en cursussen bepalend voor de mogelijke inzet van NKBV Kader. Alpiene Cursussen van de NKBV worden geleid door berggidsen en/of verenigingskader. Met de berggidsen worden werkafspraken gemaakt voor hun eigen inzet en de inzet van NKBV Kader. Bergsportreizen overlegt met berggidsen over de inzet van en begeleiding door NKBV Kader. Voor Alpiene Tochten van de NKBV stemt de afdeling Sport met de medewerkers van Bergsportreizen af welke inzet van beschikbaar en passend Kader voor deze bergsportactiviteiten nodig is. De medewerkers van Bergsportreizen houden de inzet van het Kader bij en signaleren ontwikkelingen. Een en ander wordt afgestemd met de afdeling Sport in verband met de vraag naar Kader en de daaruit voortvloeiende noodzaak NKBV-leden op te leiden. De afdeling Sport overlegt waar nodig met betrokken commissies. Capaciteitsbeleid Sportklimmen Vraag en aanbod op het gebied van sportklimmen worden ingevuld door de NKBV sportklimactiviteiten enerzijds en de hiervoor benodigde begeleiders, instructeurs en trainers anderzijds. Dit is veelal een aangelegenheid van het door de NKBV Erkende Opleidingscentrum. Op instructeursniveau lijken vraag en aanbod in het sportklimmen voldoende in balans te zijn. Op trainersniveau lijkt echter meer vraag te zijn: er lijkt behoefte te zijn aan meer NKBV-opgeleide trainers om de sportklimactiviteiten goed te kunnen ondersteunen: in de samenleving komt een steeds groter risicobesef bij het sportklimmen, dus een grotere behoefte aan kwaliteit en veiligheidsborging. De afdeling Sport streeft er steeds naar zoveel mogelijk informatie over beschikbaarheid en inzetbaarheid van Kader te verzamelen, om in te kunnen springen bij eventuele disbalans. 7

8 Capaciteitsbeleid Begeleiders/Opleiders De vraag naar begeleiders van deelnemers aan opleidingen is afhankelijk van het aantal deelnemers aan de betreffende opleidingen. Hierbij lijkt met name behoefte te zijn aan een groter aantal Beoordelaars: de vraag naar Beoordelaars lijkt groter dan ingezet kan worden. Ook hierbij streeft de afdeling Sport ernaar om over zoveel mogelijk actuele informatie over beschikbaarheid en inzetbaarheid van Begeleiders en Opleiders. Capaciteitsbeleid Wedstrijdofficials Gezien de nichepositie van deze opleidingen is het voor wedstrijdofficials nog niet mogelijk capaciteit te bepalen, maar wel nodig capaciteitsbeleid op te stellen. 5. Rollen, taken en verantwoordelijkheden 5.1 NOC*NSF NOC*NSF heeft voor sportleiders beroepscompetentieprofielen op 5 niveaus ontwikkeld, de zogeheten Kwalificatiestructuur Sport (KSS). Voor het actualiseren van de KSS kan NOC*NSF de medewerking van de afdeling Sport vragen. De opleidingen van de NKBV sluiten aan bij niveaus 2 tot en met 4 van de profielen van de actuele versie van deze KSS. Vrijwel alle opleidingen (Kwalificatieprofielen) en examens (Proeven van Bekwaamheid, PvB) zijn door NOC*NSF gecertificeerd (voorheen ministerie VWS) 4. verwijzing KSS 2003/2012 Het KSS-5-niveau betreft de functies Berggids (Alpiene Klimmen) en Bondscoach (Sportklimmen), waarvan de opleidingen niet door de NKBV verzorgd worden maar extern worden aangeboden. Het KSS-0-niveau betreft het niveau van klimvaardigheidsbewijzen, (jeugd)cursussen en vergelijkbare trainingen. Dit is het niveau van het zelfstandig leren; dergelijke opleidingen vallen niet onder de opleidingen voor het Sporttechnisch Kader en zijn daarom geen onderwerp voor het Kaderbeleid, anders dan dat de vraag naar deze opleidingen bepalend is voor het in hoofdstuk 4 genoemde capaciteitsbeleid. NOC*NSF verzorgt periodiek audits die verlenging van de certificeringen mogelijk maken. 5.2 NKBV Bureau en -Bestuur De afdeling Sport van het NKBV Bureau heeft als taak het in overleg met de betrokken NKBV Commissies voorbereiden, initiëren en opstellen van het Kaderbeleid voor het Sporttechnisch Kader. De NKBV directie is verantwoordelijk voor het definitieve Kaderbeleid. Het Bestuur van de NKBV keurt het ontwikkelde Kaderbeleid vervolgens goed en stelt het vast. De praktische uitvoering en concrete handhaving van het Kaderbeleid geschiedt door het NKBV Bureau, te weten de afdeling Sport. Eén van de belangrijkste werkzaamheden hierbij is het op voordracht van de NKBV Opleidingscommissies definitief vaststellen van de benodigde NKBV Kaderopleidingen en de bij- en nascholingen. Andere taken zijn onder meer het opstellen van jaarplannen en operationele documenten, zoals handboeken, richtlijnen en werkafspraken op het terrein van het Kaderbeleid. Het doen van voorstellen om het kaderbeleid te actualiseren behoort hier ook toe. 4 Wedstrijdsportopleidingen hebben geen certificering. 8

9 Voor de uitvoering van het Kaderbeleid maakt de afdeling Sport tevens gebruik van de expertise binnen het Bureau en verschillende NKBV Commissies. 5.3 NKBV Commissies Verschillende Commissies hebben met het Sporttechnisch Kader en het bijbehorend beleid te maken. Alle Commissies zijn ondersteunend en adviserend in het beleid. Voorts hebben de Opleidingscommissies ook een inhoudelijk meebepalende rol, gericht op inrichting en uitvoering van de opleidingen. VeiligheidsCommissie (VC) De VC waakt over de aspecten met betrekking tot het veilig beoefenen van de klim- en bergsport. De VC geeft hierover gevraagd en ongevraagd advies aan het Bestuur, de afdeling Sport en de betrokken andere Commissies inzake het Kaderbeleid. verwijzing naar Commissiereglement Alpiene OpleidingsCommissie (AOC) De AOC houdt zich bezig met het opstellen en (laten) organiseren van opleidingen en bijen nascholingen betreffende de alpiene disciplines. De AOC stelt het curriculum van opleidingen vast, actualiseert het opleidingsmateriaal en verzorgt in overleg met de afdeling Sport en eventueel anderen de inhoud en structuur van bij- en nascholing. De AOC richt zich voorts op de evaluatie en doorontwikkeling van de opleidingen en betrekt daar de benodigde deskundigen bij. De AOC bestaat uit drie subcommissies/werkgroepen, te weten de Alpiene Wandelcommissie, de Commissie Zomerkader en de Commissie Winterkader, beter bekend onder de actuele benamingen AOC Touren, AOC Zomer en AOC Winter. verwijzing naar Commissiereglement SportklimOpleidingsCommissie (SOC) De SOC houdt zich bezig met het opstellen en (laten) organiseren van opleidingen en bijen nascholingen betreffende het sportklimmen. De SOC stelt het curriculum van opleidingen vast, actualiseert het opleidingsmateriaal en verzorgt in overleg met de afdeling Sport en eventueel anderen de inhoud van bij- en nascholing. De SOC richt zich voorts op de evaluatie en doorontwikkeling van de opleidingen en betrekt daar de benodigde deskundigen bij. verwijzing naar Commissiereglement Licentie- en ToetsingsCommissie (LTC) De LTC houdt zich bezig met het vaststellen van de uitslag van examens (PvB s), het verlenen van eventuele vrijstellingen, het verlenen van nieuwe en het intrekken van verlopen licenties. De LTC bepaalt de samenstelling van het leerteam voor deelnemers van Alpiene Opleidingen. verwijzing naar Commissiereglement, Licentiebeleid, Licentiereglement Commissie van Beroep voor Toetsing (CBT) De CBT beslist op bezwaarschriften van deelnemers aan opleidingen die bezwaar maken tegen de beslissingen van de LTC en Beoordelaars. verwijzing naar Commissiereglement Commissie Wedstrijdsport (CWS) De CWS bevordert de ontwikkeling van de niet-alpiene wedstrijdsport, in het bijzonder de verbinding tussen top- en breedtesport. 9

10 De CWS kent vier taak-/werkgroepen, te weten Jurering, Routebouw, Jeugdwedstrijden en Seniorwedstrijden. Aanvullingen op de rol van de CWS zullen worden toegevoegd aan de nog op te stellen bijlage Wedstrijdsport. verwijzing naar Commissiereglement 5.4 Samenhang tussen Bestuur, directie, afdeling Sport en Commissies De afdeling Sport is voor bestaand Kader en andere belanghebbenden het eerste aanspreekpunt voor aspecten van Sporttechnisch Kader. De afdeling overlegt indien nodig met het Bureau, Commissies, Bestuur en andere deskundigen. De afdeling Sport heeft voor de dagelijkse uitvoering van het Kaderbeleid verschillende werkafspraken en procedures opgesteld (zie voor het overzicht van de documenten die hiervoor opgesteld zijn of zullen worden Bijlage 1). Figuur 1 Onderlinge verhoudingen tussen NKBV-onderdelen 6. Kaderopleidingen De Kaderopleidingen van de NKBV worden gedetailleerd beschreven in het Handboek Opleidingen. Daar staat per opleiding het gehele traject verwoord: beoogde doelgroep, specifieke startvoorwaarden, resultaten, vervolgmogelijkheden etc. verwijzing Handboek Opleidingen In dit document wordt ingegaan op de meest relevante aspecten van de Kaderopleidingen. 6.1 Globale inrichting van het leertraject De NKBV werkt in de Kaderopleidingen met persoonlijke leerdoelen van kandidaten, actuele praktijksituaties en concrete casuïstiek. Daarnaast verschillen de leertrajecten in complexiteit, zwaarte en omvang. De Kaderopleidingen bevatten de door NOC*NSF goedgekeurde kwalificatieprofielen en PvB s. Deze staan vermeld in Bijlage 2 van dit document. Route voor Kaderopleidingen beknopte beschrijving 10

11 1) Voldoet een kandidaat aan de instroomeisen, dan kan hij/zij zich inschrijven bij de NKBV voor de betreffende Kaderopleiding. Daarbij wordt de goedkeuring van de Leercoach of de toestemming van de betreffende Opleidingscommissie vermeld. De kandidaat stemt in met de Inschrijfvoorwaarden Kaderopleidingen en ondertekent het Kaderopleidingscontract. De afdeling Sport bepaalt of er in specifieke gevallen van de Inschrijfvoorwaarden wordt afgeweken; dit wordt verwoord in het contract. verwijzing Inschrijfvoorwaarden 2) De beginsituatie van de kandidaat wordt bepaald met een competentiescan en een Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP). Hierbij zijn de Leercoach en later de Praktijkbegeleider van de kandidaat betrokken. Eventuele vrijstellingen bespreken de Leercoach en Praktijkbegeleider met de NKBV afdeling Sport. De Praktijkbegeleider begeleidt de kandidaat in de praktijk door mee te kijken, feedback te geven en kennis en ervaringen over te dragen. De Leercoach coacht de kandidaat bij het opstellen van het POP, houdt reflectiegesprekken en bepaalt wanneer de kandidaat klaar is voor het examen. 3) De uitvoering van de opleiding vindt plaats bij de NKBV Academie of een ander Erkend Opleidingscentrum: hierbij krijgen een assessment, het Persoonlijk ActiviteitenPlan (PAP), uitvoering van de opleiding (leertaken, opdrachten, theorielessen, praktijkgedeelte) en het bijhouden van het portfolio aandacht. De kandidaat maakt gebruik van de Digitale LeerOmgeving (DLO) met onder meer het lesmateriaal. 4) De Beoordelaar neemt het examen af met de PvB s en toetst (praktijk)kennis en portfolio van de kandidaat. 5) Op grond van het Beoordelaarsadvies en de toetsing van de procedure door de afdeling Sport wordt bepaald of de kandidaat geslaagd is en krijgt hij/zij het diploma en de licentie. verwijzing naar Handleiding Protocol/Proeveformulieren Onderlinge samenhang van Kaderopleidingen De Kaderopleidingen staan in een bepaalde verhouding tot elkaar, waardoor het na het volgen van een Kaderopleiding eenvoudig is een vervolgopleiding te kiezen. De betreffende overzichten die deze samenhang tonen, staan vermeld in Bijlage Instroomeisen De algemene instroomeisen voor alle NKBV Kaderopleidingen zijn de volgende: - lidmaatschap van de NKBV; - leeftijdseis: o 18 jaar ten tijde van PvB bij Sportklimopleidingen en Opleidingen o Wedstrijdsport; 21 jaar ten tijde van inschrijving voor Alpiene opleidingen en Opleidersopleidingen; - minimaal MBO-plus-, HBO-, HAVO4-, VWO4-niveau, dan wel vergelijkbaar denk- en ervaringsniveau; - Verklaring omtrent het Gedrag (VOG, af te geven door de Rijksoverheid); - verklaring Burgerschapscompetentie en onderschrijving NOC*NSF-Gedragsregels; - een bergsportverzekering met annuleringsdekking, bij voorkeur van de NKBV; De specifieke instroomeisen staan beschreven bij de verschillende NKBV Kaderopleidingen. verwijzing Handboek Opleidingen 11

12 De kandidaat dient zelf aan te tonen dat hij/zij aan de instroomeisen voldoet en raadpleegt daarvoor eventueel de afdeling Sport. De afdeling Sport beslist over de definitieve inschrijving van de kandidaat. 6.3 Toetsing en diploma De Beoordelaar toetst met de PvB s of de kandidaat beschikt over de vereiste competenties en of hij/zij kennis en vaardigheden juist kan toepassen. De PvB s worden afgenomen per deelcertificaat. De toetsing vindt plaats aan de hand van het Toetsingsreglement NOC*NSF. verwijzing Toetsingsreglement NOC*NSF De Beoordelaar adviseert de LTC over de competenties van de kandidaat. Na goedkeuring reikt de afdeling Sport het diploma uit. Is de kandidaat het oneens met de uitslag van de PvB of hoe de procedure is verlopen, dan kan hij/zij bezwaar aantekenen en in beroep gaan bij de CBT. 6.4 Licentie De licentie is eigendom van de NKBV en wordt uitgereikt door de LTC. Een licentie is persoonsgebonden en blijft 3 jaar geldig. Het opgeleide NKBV-lid dient gedurende deze periode kennis en vaardigheden actief bij te houden. Het licentiebeleid bepaalt op welke aspecten de kwaliteit bijgehouden dient te worden en welke activiteiten een opgeleid NKBV-lid moet ontplooien om de licentie te behouden. verwijzing Licentiereglement Het NKBV-lid ontvangt een NKBV-pas met daarop de vermelding dat hij/zij Kader is. 7. Sporttechnisch Kader Leden met een geldige licentie vormen tezamen het Sporttechnisch Kader van de NKBV. Het behoren tot het Kader heeft verschillende consequenties: het biedt enerzijds verschillende voordelen maar vraagt anderzijds ook opvolging van de afspraken die het NKBV-lid heeft gemaakt bij de start van de opleiding. Bij toetreding tot het Kader krijgt het NKBV-lid (opnieuw) een overzicht van deze voordelen en afspraken. 7.1 Voordelen voor Sporttechnisch Kader Een essentieel aspect voor leden van het NKBV Sporttechnisch Kader is, dat zij er plezier in hebben andere leden iets te leren: het overbrengen van kennis enthousiasmeert en stimuleert het zelf opdoen van meer en nieuwe ervaringen. Dit vormt voor velen dan ook een extra dimensie aan het NKBV-lidmaatschap. Het Sporttechnisch Kader heeft recht op: - bij- en nascholingen op zijn/haar sporttechnisch niveau, waarbij de NKBV professionele begeleiding en eventueel lesmateriaal gratis beschikbaar stelt; - deelname aan de Kaderdag (met professionele workshops) en andere Kaderevenementen; - gebruik van de (Digitale) Leeromgeving voor lesmateriaal, relevante artikelen en feiten; - een onkostenvergoeding bij inzet voor tochten of cursussen van Bergsportreizen; - een onkostenvergoeding als men als Praktijkbegeleider, Leercoach of Beoordelaar voor Kaderopleidingen ingezet wordt; - kortingen bij verschillende sport-/klimwinkels op vertoon van de NKBV-pas; - incidentele speciale aanbiedingen voor het Kader, door het NKBV Bureau afgesproken met aanbieders. Het Kader wordt geregeld van aanbiedingen en evenementen op de hoogte gehouden. 12

13 7.2 Afspraken met Sporttechnisch Kader Voorafgaand aan een opleiding zijn aan de kandidaat de Inschrijfvoorwaarden bekend gemaakt en heeft hij/zij het Kaderopleidingscontract getekend. Deze documenten verwoorden de afspraken die gemaakt zijn. De belangrijkste afspraken met het NKBV-lid van het Sporttechnisch Kader, zijn: - inzet voor de NKBV voor ten minste 4 activiteiten gedurende ten minste 6 jaar: o sportklimopleidingen (cursussen, instructies, trainingen) ten behoeve van de o NKBV op regionaal of landelijk niveau; inzet voor bergsportactiviteiten (cursussen, tochten) ten behoeve van de NKBV Bergsportreizen; verwijzing Rekenmodel Kader-inzet vs. Opleidingskosten - het bijhouden van de theorie- en praktijkervaringen teneinde de kwaliteit van de licentie te waarborgen; - het registreren van deze ervaringen via MijnNKBV (waarmee licentiepunten geboekt worden) en de kwaliteitsborging zichtbaar te houden voor het NKBV Bureau; - het terugbetalen (van een deel) van de door de NKBV gemaakte opleidingskosten, mocht het NKBV-lid niet kunnen voldoen aan de afspraken. verwijzing Opleidingscontract en Inschrijfvoorwaarden 7.3 Communicatie Diverse afdelingen van het NKBV Bureau onderhouden een intensief contact met het Sporttechnisch Kader en brengen het Kader op de hoogte van relevante informatie, voordelen en nieuws. De afdeling Sport is het primaire contactpunt voor (het continueren van) licenties, bij- en nascholingen en andere Kader(opleidings)informatie. Het NKBV Bureau communiceert met: a. Sporttechnisch Kader in opleiding via: de Digitale Leeromgeving Teletop, voor lesmateriaal en opdrachten; - het NKBV-tijdschrift Hoogtelijn; - persoonlijk contact met NKBV-medewerkers (telefonisch, digitaal, schriftelijk); - de Kaderdag (voor Sporttechnisch Kader); - NKBV nieuwsbrieven; - specifieke mededelingen voor Sporttechnisch Kader; b. Sporttechnisch Kader via: de Digitale Leeromgeving Teletop, voor lesmateriaal en opdrachten; - het NKBV-tijdschrift Hoogtelijn; - persoonlijk contact met NKBV-medewerkers (telefonisch, digitaal, schriftelijk); - de Kaderdag (voor Sporttechnisch Kader); - NKBV nieuwsbrieven; - specifieke mededelingen voor Sporttechnisch Kader; - evaluaties van Kaderopleidingen; - door het NKBV Bestuur in documenten vastgelegd beleid; - overleg met AOC, SOC en andere relevante NKBV Commissies; - halfjaarlijks overleg met Leercoaches; - halfjaarlijks overleg met Beoordelaars; - halfjaarlijks overleg met Praktijkbegeleiders. Informatie uit overleggen wordt gebruikt ten behoeve van het verbeteren van opleidingen, bij- en nascholingen en examens. 13

14 8. Opleidingscentra Kaderopleidingen en bij- en nascholingen worden verzorgd door verschillende opleidingsinstituten. Naast de NKBV Academie zijn er verschillende door de NKBV Erkende Opleidingscentra. De NKBV Academie biedt de hogere opleidingsmogelijkheden (vanaf KSS-3-niveau) aan die de decentrale opleidingscentra niet kunnen aanbieden; de Erkende Opleidingscentra geven de opleidingen op lager niveau aan, waar veel behoefte aan en vraag naar is. 8.1 Taken van en afspraken met Erkende Opleidingscentra Een Erkend Opleidingscentrum biedt in samenspraak met de NKBV de opleidingen voor het Sporttechnisch Kader aan. Het Opleidingscentrum maakt daarbij gebruik van het NKBV Kader op alle niveaus. Een Erkend Opleidingscentrum heeft verschillende taken, waarvan meest essentiële zijn: - het aanbieden van de relevante klim- en bergsportopleidingen; - het beschikken over Leercoach(es), Praktijkbegeleider(s) en Beoordelaar(s) ten behoeve van opleidingskandidaten bij andere Opleidingscentra; - het hebben van kandidaten in opleiding. De belangrijkste opleidingsafspraken die met het opleidingscentrum gemaakt worden, zijn: - het opleiden van NKBV-leden conform de NKBV Kaderopleidingen, zonder de belangen van de NKBV daarbij te schaden; - het continue in het oog houden van kwaliteit en veiligheid bij het overdragen van informatie en (praktijk)kennis; - het voorzien van het NKBV Bureau van relevante informatie ten behoeve van de uitvoering van het Kaderbeleid; - het opleidingscentrum kan kosteloos gebruik maken van het specifiek voor Kaderopleidingen ontwikkelde NKBV-lesmateriaal, maar is vrij om voor een opleiding een bijdrage te vragen van de kandidaat; - het inzetten van NKBV-leden als Kader voor andere NKBV-leden om kennis en ervaringen over te dragen. Andere, meer organisatorische, afspraken met het opleidingscentrum zijn gelegen in het contact houden met het NKBV Bureau voor advies en informatie, het kunnen beschikken over promotiezaken van het Bureau en het beroep mogen doen op het bestand van instructeurs en beoordelaars mocht het opleidingscentrum voor het inzetten van dergelijk Kader onvoldoende eigen mensen beschikbaar hebben. De afdeling Sport sluit met ieder opleidingscentrum dat de NKBV erkenning wil hebben of heeft, een contract met de gemaakte afspraken. verwijzing naar standaardcontract Opleidingscentrum 8.2 NKBV Academie De NKBV Academie verzorgt alle Kaderopleidingen en bij- en nascholingen op het niveau van instructeur, trainer of tourenleider, alsmede op dat van opleider/begeleider. 8.3 Erkende Opleidingscentra De actuele lijst van door de NKBV Erkende Opleidingscentra, is te vinden op De Opleidingscentra die onder de vlag van de NKBV Kaderopleidingen aanbieden, zijn: - de NKBV Regio s; - de Studenten Alpen Club (SAC) in verschillende studentensteden in Nederland. 14

15 Andere Opleidingscentra die door de NKBV erkend zijn en Kaderopleidingen aanbieden: - Diverse klimverenigingen, al dan niet verbonden aan een klimhal; - Academies voor Lichamelijke Opvoeding (ALO) - Centraal Instituut Opleiding Sportleiders (Cios); - Regionaal OpleidingsCentra (ROC); - Diverse zelfstandige klimhallen, outdoorbedrijven enz. 9. Kwaliteitsbewaking De NKBV houdt permanent aandacht voor het Kaderbeleid en de Kaderopleidingen. Dat is vertaald in verschillende toetsingen, die deels door het Bureau, deels door andere instanties worden uitgevoerd. 9.1 Kwaliteitstoetsing door de NKBV Het NKBV Bureau toetst met regelmaat de relevante aspecten van het Kaderbeleid. Licentiebeleid Het beleid omtrent uit te geven en uitgegeven licenties voor Kader wordt eens per 3 jaar geëvalueerd en zonodig aangepast. Resultaten uit NOC*NSF-audits en signalen van Bureau of leden kunnen hierbij ingezet worden. Auditbeleid Het beleid dat gehanteerd wordt ten behoeve van de toetsing van de door de NKBV Erkende Opleidingscentra betreft twee aspecten. Enerzijds wordt de kwaliteit van het Opleidingscentrum zelf getoetst waarbij de gemaakte afspraken het uitgangspunt vormen en veranderingen hierin doorgevoerd worden. Anderzijds beoordeelt het NKBV Bureau de kwaliteit van, het hanteren van het veiligheidsaspect bij en de werkwijze omtrent de aangeboden Kaderopleidingen en de bijen nascholingen. De afdeling Sport zorgt ervoor dat deze audits bij Erkende Opleidingscentra uitgevoerd worden. Het Auditbeleid bevat de uitwerking van de kwaliteitsnormen waaraan de toetsing voldoet. verwijzing naar document Auditbeleid Documenten inzake het Kaderbeleid De afdeling Sport past de diverse (werk)documenten en afspraken betreffende het Sporttechnisch Kader toe. Jaarlijks worden deze stukken geëvalueerd, opgevolgd, aangepast en vernieuwd en vervolgens opnieuw doorgesproken en afgestemd met de betrokken Commissies. Overige toetsing Tot slot maakt het Bureau (vooral de afdeling Sport) gebruik van feedback van leerteams, reacties en enquêtes van deelnemers aan Kaderopleidingen en beoordelingen door gidsen om de kwaliteit en inhoud van de verschillende Kaderopleidingen te toetsen en daar waar nodig te verbeteren. 9.2 Kwaliteitstoetsing door andere instanties NOC*NSF toetst de Kwalificatieprofielen en de Proeven van Bekwaamheid van de NKBV Kaderopleidingen met audits die eens per circa 4-5 jaar plaatsvinden. Naast NOC*NSF zijn thans geen andere toetsingsinstanties voor de NKBV actief. 15

16 10. Financiële zaken Van de Kaderopleidingen is bij de NKBV bekend welke kosten iedere opleiding en iedere bij-/nascholing kent. Deze kosten worden regelmatig geanalyseerd en indien nodig wordt de bijdrage die van het NKBV-lid wordt verlangd, aangepast. Het uitgangspunt voor het deelnemen aan een NKBV Kaderopleiding en bij- en nascholing is dat er een financiële bijdrage gevraagd kan worden van de deelnemer. Een overzicht hiervan staat vermeld op de NKBV-website. verwijzing Handboek Opleidingen Het lesmateriaal voor Kaderopleidingen en bij- en nascholingen stelt het de NKBV kosteloos ter beschikking en is verkrijgbaar via de DLO op de NKBV-website. NKBV-leden die ten behoeve van de Kaderopleidingen worden ingezet, kunnen aanspraak maken op een onkostenvergoeding. De afdeling Sport van het NKBV Bureau bepaalt welke kosten voor vergoeding in aanmerking komen. verwijzing Onkostenvergoedingenoverzicht Het is mogelijk dat een NKBV-lid de buitenlandse opleiding voor UIAGM-berggids wil volgen, een opleiding die de NKBV Academie niet aanbiedt maar wel de kwaliteit van het Kader verhoogt. De NKBV directie kan besluiten een deel van de kosten voor een dergelijke opleiding voor haar rekening te nemen. Hiervoor worden met het NKBV-lid aparte afspraken gemaakt en contractueel vastgelegd. Ten aanzien van eventuele onduidelijkheden over financiële aspecten betreffende het Sporttechnisch Kader beslist steeds de NKBV directie. 11. Slotopmerkingen Dit document betreffende het Sporttechnisch Kader van de NKBV is in te zien voor ieder NKBV-lid. Het Bestuur van de NKBV heeft het Kaderbeleid geaccordeerd op [DATUM]; het document staat bekend onder de term Kaderbeleid

17 Bijlage 1 Bij Kaderbeleid behorende (beleids)documenten 1 - Algemeen Naam Statuten Koninklijke NKBV (document 1 december 2008) 2 - Opleidingen Naam Gecertificeerde Kwalificatieprofielen (door NOC*NSF) Gecertificeerde Proeven van Bekwaamheid (door NOC*NSF) Beroepscompetentieprofielen sportleiders (Kwalificatiestructuur KSS) (NOC*NSF-document) Algemeen examenreglement sporttechnisch kader en toetsplan kwalificatiestructuur sport (NOC*NSF-document) Handboek Opleidingen (document afd. Sport) Inschrijfvoorwaarden Kader (inclusief Opleidingscontract) (concept document afd. Sport) 3 - Procedures Naam Procesbeschrijving Inschrijven deelnemers in Sportklimopleiding (document afd. Sport) Procesbeschrijving Diploma-uitreiking (document afd. Sport) Status Notarieel verleden 29 november 2000 Status Goedgekeurd; Audit Goedgekeurd Goedgekeurd 2004; Vernieuwd 2012 Van toepassing (jaartal??) Te ontwikkelen Nog vaststellen (concept aug. 2008) Status Opgesteld, nog vaststellen? Opgesteld, nog vaststellen? 4 - Kwaliteitsborging Naam Kwaliteitsbeleid NKBV (BV-document) Licentiebeleid (BV-document) Licentiereglement (BV-document) Auditbeleid (BV-document) Handboek Auditprocedure (document afd. Sport) Richtlijn NKBV activiteiten in rots (BV-document) Status Nog vaststellen Goedgekeurd BV Goedgekeurd BV In ontwikkeling/ Te ontwikkelen In ontwikkeling/ Te ontwikkelen Goedgekeurd BV 17

18 5 Overige documenten Naam Meerjarenbeleidsplan en daaruit voortvloeiende documenten (MT-documenten) Werkafspraken afd. Sport AOC (document afd. Sport) Werkafspraken afd. Sport SOC (document afd. Sport) Werkafspraken afd. Sport LTC (document afd. Sport) Werkafspraken afd. Sport VC (document afd. Sport) Vergoedingenoverzicht (MT-document) Status Ontwikkeld Te ontwikkelen Te ontwikkelen Te ontwikkelen Te ontwikkelen Te ontwikkelen 18

19 Bijlage 2 Door NOC*NSF gecertificeerde Kwalificatieprofielen en Proeven van Bekwaamheid 1 Kwalificatieprofielen Naam Beroepscompetentieprofielen sportleiders Kwalificatieprofiel Sportklimbegeleider 2 indoor toprope Kwalificatieprofiel Sportklimbegeleider 2 outdoor Kwalificatieprofiel Sportkliminstructeur 3 Kwalificatieprofiel Sportklimtrainer 3 Kwalificatieprofiel Alpiene instructeur/tourenleider 3 zomer/winter Kwalificatieprofiel Sportklimtrainer 4 Kwalificatieprofiel Alpiene hoofdinstructeur 4 zomer/winter Kwalificatieprofiel Alpiene tourenleider 4 Kwalificatieprofiel Praktijkbegeleider 4 Kwalificatieprofiel Leercoach 5 Kwalificatieprofiel Beoordelaar 5 status Van NOC*NSF Te ontwikkelen AOC ASK-versie evalueren en bijstellen ASK-versie evalueren en bijstellen ASK-versie evalueren en bijstellen 2 Proeven van Bekwaamheid Naam Toetsreglement NKBV Toetsplan Sportklimbegeleider 2 indoor toprope PVB 2.1 geven van een kennismakingsles PVB 2.3 assisteren bij een cursus Toetsplan Sportklimbegeleider 2 outdoor PVB 2.1 assisteren bij een les PVB 2.2 assisteren bij een toets PVB eigen vaardigheid Toetsplan Sportkliminstructeur 3 indoor toprope PVB 3.1 geven van een les PVB 3.3 organiseren van activiteiten PVB 3.4 aansturen van assistenten PVB 3.5 afnemen klimvaardigheidstoets Toetsplan Sportkliminstructeur 3 indoor voorklimmen PVB 3.1 geven van een les PVB 3.3 organiseren van activiteiten PVB 3.4 aansturen van assistenten PVB 3.5 afnemen klimvaardigheidstoets Status in ontwikkeling CBT evaluatie SOC 19

20 Toetsplan Sportkliminstructeur 3 outdoor voorklimmen PVB 3.1 geven van een les PVB 3.3 organiseren van activiteiten PVB 3.4 aansturen van assistenten PVB 3.5 afnemen klimvaardigheidstoets PVB eigen vaardigheid Toetsplan Sportkliminstructeur 3 adventure klimmen PVB 3.1 geven van een les PVB 3.3 organiseren van activiteiten PVB 3.4 aansturen van assistenten PVB 3.5 afnemen klimvaardigheidstoets PVB eigen vaardigheid Toetsplan Sportklimtrainer 3 PVB 3.1 geven van training PVB 3.3 organiseren activiteiten PVB 3.4 aansturen assistenten Toetsplan Alpiene instructeur/wandelleider 3 zomer/winter PVB 3.1 geven van les PVB 3.3 organiseren van een cursus PVB eigen vaardigheid Toetsplan Sportklimtrainer 4 PVB 4.1 geven van training PVB 4.2 coachen bij een wedstrijd PVB 4.3 ontwikkelen en uitvoeren van sporttechnisch beleid PVB 4.5 samenwerken begeleidingsteam en onderhouden externe contacten PVB 4.6 scouten van klimmers Toetsplan Alpiene hoofdinstructeur 4 zomer/winter PVB 4.1 geven van cursus PVB 4.4 bevorderen van de competentieontwikkeling van kader PVB eigen vaardigheid Toetsplan Alpiene Tourenleider 4 PVB 4.1 geven van cursus PVB 4.4 bevorderen van de competentieontwikkeling van kader PVB eigen vaardigheid Toetsplan Praktijkbegeleider 4 PVB 4.4 bevorderen van de competentieontwikkeling van kader Toetsplan Leercoach 5 PVB 5.7 bevorderen van de competentieontwikkeling van kader Toetsplan Beoordelaar 5 PVB 5.7 bevorderen van de competentieontwikkeling van kader evaluatie SOC evaluatie SOC evaluatie AOC In ontwikkeling Te ontwikkelen AOC Te ontwikkelen AOC Te ontwikkelen AOC In ontwikkeling AOC Van ASK Van ASK Van ASK Van ASK Van ASK Van ASK 20

21 Bijlage 3 Onderlinge samenhang van Opleidingen Sporttechnisch Kader 1 Samenhang Sportklimopleidingen KSS ARTIFICIELE STRUCTUREN ROTS / OUTDOOR ADVENTURE ALPIEN 5 SKT5 Topsport LC, Leercoach BE, Beoordelaar 4 SKT4 Wedstrijd - sport PB, Praktijkbegeleider 3 SKT3 Breedtesport SKI3-IT Indoor Toprope SKI3-IV Indoor Voorklimmen SKI3-OV Outdoor Voorklimmen SKI3 AK Adventure Klimmen 2 SKB2-IT Indoor Toprope SKB2-outdoor Outdoor Voorklimmen of Adventure Klimmen INSTROOM SPORTKLIMMEN KADEROPLEIDINGEN 0 KVB, TTT, cursussen of soortgelijke ervaring Doorstroomschema leertrajecten sportklim kader KVB = Klimvaardigheidsbewijs TTT = Techniek- en tactiektraining SKB = sportklimbegeleider SKI = sportkliminstructeur SKT = sportklimtrainer KSS = kwalificatiestructuur sport 21

22 2 Samenhang Alpiene Opleidingen KSS TOUREN ZOMER WINTER SPORTKLIM 5 LC, Leercoach BE, Beoordelaar GIDS PB, Praktijkbegeleider 4 ATL4 HI4 Zomer HI4 Winter 3 ATL3 AI3 Zomer AI3 Winter 2 INSTROOM ALPIENE KADEROPLEIDINGEN 0 Cursussen, tochten of soortgelijke ervaring Doorstroomschema leertrajecten alpien kader ATL = alpiene tourenleider AI = Alpiene instructeur HI = Alpiene hoofdinstructeur KSS = kwalificatiestructuur sport 22